版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、總則1.目的:為提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的影響,特制定本預(yù)案。2.適用范圍:本預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。3.工作原則:-預(yù)防為主,常備不懈;-快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);-依靠科學(xué),依法處置;-盡量減少損失,確保員工生命安全。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部:-指揮長(zhǎng):公司總經(jīng)理;-副指揮長(zhǎng):公司副總經(jīng)理;-成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員。2.應(yīng)急指揮部職責(zé):-負(fù)責(zé)制定和實(shí)施應(yīng)急處置預(yù)案;-統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作;-協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位的應(yīng)急行動(dòng);-向上級(jí)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急處置情況。3.應(yīng)急處置小組:-由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員組成;-負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置措施;-負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、物資保障、信息報(bào)送等工作。4.各部門(mén)職責(zé):-安全生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織安全生產(chǎn)檢查,處理安全事故;-人事部:負(fù)責(zé)組織員工疏散、安置,協(xié)助應(yīng)急指揮部進(jìn)行人員調(diào)配;-財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)應(yīng)急處置資金的籌措和使用;-辦公室:負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)送和宣傳報(bào)道;-其他部門(mén):根據(jù)突發(fā)事件的具體情況,協(xié)助應(yīng)急處置小組開(kāi)展工作。三、應(yīng)急處置程序1.信息報(bào)告:-發(fā)生突發(fā)事件后,各部門(mén)應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告;-應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng):-應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件的具體情況,決定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別;-各部門(mén)按照應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,立即采取應(yīng)急處置措施。3.現(xiàn)場(chǎng)處置:-應(yīng)急處置小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援、疏散、隔離等工作;-確保人員安全,防止事態(tài)擴(kuò)大。4.信息發(fā)布:-應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布應(yīng)急處置信息;-信息發(fā)布應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。5.善后處理:-應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行善后處理;-包括事故調(diào)查、損失評(píng)估、責(zé)任追究等。四、應(yīng)急處置措施1.自然災(zāi)害:-遇到地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害,應(yīng)立即組織人員疏散至安全地帶;-加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)施的保護(hù),防止次生災(zāi)害發(fā)生。2.事故災(zāi)難:-發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故,應(yīng)立即組織人員疏散,切斷事故源;-啟動(dòng)消防設(shè)施,進(jìn)行滅火救援。3.公共衛(wèi)生事件:-發(fā)生傳染病疫情、食物中毒等公共衛(wèi)生事件,應(yīng)立即隔離病患,防止疫情擴(kuò)散;-加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,保障員工健康。4.社會(huì)安全事件:-發(fā)生恐怖襲擊、綁架等社會(huì)安全事件,應(yīng)立即組織人員疏散,加強(qiáng)安保措施;-與公安機(jī)關(guān)密切配合,確保事件得到妥善處理。五、應(yīng)急保障1.物資保障:-建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資;-確保應(yīng)急物資的供應(yīng)。2.人員保障:-定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力;-建立應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,協(xié)助應(yīng)急處置工作。3.經(jīng)費(fèi)保障:-建立應(yīng)急處置基金,確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。六、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。七、應(yīng)急演練1.演練目的:-檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性;-提高員工應(yīng)急處置能力;-發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行修訂。2.演練內(nèi)容:-自然災(zāi)害應(yīng)急演練;-事故災(zāi)難應(yīng)急演練;-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練;-社會(huì)安全事件應(yīng)急演練。3.演練組織:-由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織;-各部門(mén)、各單位應(yīng)積極配合。4.演練評(píng)估:-演練結(jié)束后,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估小組對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估;-根據(jù)評(píng)估結(jié)果,修訂應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。各部門(mén)、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,共同維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展。(注:本預(yù)案為示例性文本,具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇一、總則1.目的:為提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的影響,特制定本預(yù)案。2.適用范圍:本預(yù)案適用于公司所有員工、客戶(hù)及訪客在遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處置。3.預(yù)案編制依據(jù):依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況編制。4.預(yù)案管理:本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制、修訂和實(shí)施,各部門(mén)、各崗位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部:-總指揮:公司總經(jīng)理-副總指揮:公司副總經(jīng)理-成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置小組:-組長(zhǎng):安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人-成員:各部門(mén)指定人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置措施,包括現(xiàn)場(chǎng)救援、信息收集、物資調(diào)配等。3.各部門(mén)職責(zé):-安全管理部門(mén):負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂和實(shí)施,組織應(yīng)急演練,協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急處置工作。-人力資源部門(mén):負(fù)責(zé)員工疏散、安置和安撫工作。-財(cái)務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和調(diào)配。-設(shè)備管理部門(mén):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配。-其他部門(mén):根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì),配合應(yīng)急處置小組開(kāi)展相關(guān)工作。三、應(yīng)急處置流程1.預(yù)警階段:-各部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注各類(lèi)預(yù)警信息,及時(shí)報(bào)告安全管理部門(mén)。-安全管理部門(mén)接到預(yù)警信息后,立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng)階段:-應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急處置小組。-各部門(mén)按照預(yù)案要求,迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作。-應(yīng)急處置小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,采取相應(yīng)措施,包括人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)救援、物資調(diào)配等。3.應(yīng)急處置階段:-人員疏散:按照預(yù)案要求,迅速組織員工疏散至安全區(qū)域。-現(xiàn)場(chǎng)救援:對(duì)受傷人員進(jìn)行救治,對(duì)被困人員進(jìn)行救援。-物資調(diào)配:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,調(diào)配應(yīng)急物資,確保救援工作順利進(jìn)行。4.善后處理階段:-應(yīng)急處置結(jié)束后,各部門(mén)應(yīng)迅速恢復(fù)正常工作秩序。-安全管理部門(mén)組織調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。-對(duì)受傷人員、財(cái)產(chǎn)損失等進(jìn)行賠償和補(bǔ)償。四、應(yīng)急處置措施1.火災(zāi)事故:-立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散。-使用滅火器、消防栓等設(shè)備進(jìn)行滅火。-確保消防通道暢通,防止火勢(shì)蔓延。2.自然災(zāi)害:-根據(jù)災(zāi)害類(lèi)型,采取相應(yīng)措施,如地震時(shí)迅速躲避,洪水時(shí)迅速撤離至高地。-確保通訊暢通,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況。3.公共衛(wèi)生事件:-立即啟動(dòng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,組織人員隔離、消毒。-加強(qiáng)宣傳教育,提高員工自我防護(hù)意識(shí)。4.恐怖襲擊:-立即啟動(dòng)恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散。-加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒,防止恐怖分子再次襲擊。五、應(yīng)急演練1.演練目的:檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性,提高員工應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容:根據(jù)公司實(shí)際情況,制定不同類(lèi)型的應(yīng)急演練方案。3.演練組織:由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織,各部門(mén)配合。4.演練評(píng)估:演練結(jié)束后,對(duì)演練情況進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。六、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。七、應(yīng)急預(yù)案修訂1.當(dāng)公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。2.當(dāng)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。3.修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。八、應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.公司應(yīng)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)定期檢查、維護(hù),確保物資完好。3.應(yīng)急物資的調(diào)配和使用,由應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)。九、應(yīng)急信息報(bào)送1.各部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注突發(fā)事件,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況。2.應(yīng)急信息報(bào)送內(nèi)容包括:事件類(lèi)型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、應(yīng)急處置措施等。3.應(yīng)急信息報(bào)送渠道:電話、短信、電子郵件等。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高員工應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:應(yīng)急預(yù)案知識(shí)、應(yīng)急處置技能、應(yīng)急演練等。十一、預(yù)案實(shí)施與監(jiān)督1.各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案,確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反預(yù)案規(guī)定的行為進(jìn)行查處。十二、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.對(duì)在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反預(yù)案規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的個(gè)人和集體進(jìn)行處罰。十三、預(yù)案修訂1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施,有效期五年。2.本預(yù)案如有未盡事宜,由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。十四、預(yù)案廢止1.本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。2.本預(yù)案廢止后,公司應(yīng)及時(shí)發(fā)布新的應(yīng)急預(yù)案。十五、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程十六、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。十七、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。十八、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。十九、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。二十、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。二十一、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程二十二、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。二十三、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。二十四、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。二十五、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。二十六、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。二十七、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程二十八、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。二十九、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。三十、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。三十一、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。三十二、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。三十三、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程三十四、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。三十五、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。三十六、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。三十七、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。三十八、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。三十九、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程四十、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。四十一、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。四十二、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。四十三、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。四十四、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。四十五、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程四十六、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。四十七、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。四十八、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。四十九、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。五十、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。五十一、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程五十二、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。五十三、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。五十四、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。五十五、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。五十六、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。五十七、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程五十八、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。五十九、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。六十、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。六十一、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。六十二、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。六十三、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程六十四、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。六十五、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。六十六、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。六十七、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。六十八、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。六十九、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程七十、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。七十一、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。七十二、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。七十三、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。七十四、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。七十五、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程七十六、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。七十七、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。七十八、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。七十九、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。八十、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。八十一、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程八十二、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。八十三、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。八十四、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。八十五、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。八十六、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。八十七、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程八十八、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。八十九、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。九十、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。九十一、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。九十二、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。九十三、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法9.預(yù)案修訂流程10.預(yù)案廢止流程九十四、預(yù)案生效本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。九十五、預(yù)案發(fā)布本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布。九十六、預(yù)案解釋本預(yù)案由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。九十七、預(yù)案修訂本預(yù)案的修訂由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。九十八、預(yù)案廢止本預(yù)案在有效期內(nèi)如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,或公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,需修訂本預(yù)案時(shí),予以廢止。九十九、預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急處置流程3.應(yīng)急處置措施4.應(yīng)急演練方案5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單6.應(yīng)急信息報(bào)送流程7.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃第3篇一、總則1.目的:為提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的影響,特制定本預(yù)案。2.適用范圍:本預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。3.工作原則:-以人為本:將保障員工生命安全和身體健康放在首位。-預(yù)防為主:加強(qiáng)日常安全管理,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。-統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo):成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。-快速反應(yīng):確保在突發(fā)事件發(fā)生后能夠迅速采取有效措施。-協(xié)同應(yīng)對(duì):各部門(mén)、各單位協(xié)同配合,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組:-組長(zhǎng):公司總經(jīng)理-副組長(zhǎng):公司副總經(jīng)理-成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé):-負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。-制定和調(diào)整應(yīng)急處置方案。-審批應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)。-對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。2.應(yīng)急處置指揮部:-指揮長(zhǎng):公司副總經(jīng)理-副指揮長(zhǎng):各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé):-負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置方案。-指揮和協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作。-向應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急處置情況。3.應(yīng)急處置小組:-成員:各部門(mén)、各單位相關(guān)人員職責(zé):-負(fù)責(zé)具體實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年能源生物質(zhì)能利用報(bào)告及未來(lái)五至十年生物能源報(bào)告
- 2026年鞋履護(hù)理機(jī)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)
- 2026年光伏發(fā)電效率報(bào)告及未來(lái)五至十年清潔能源轉(zhuǎn)型報(bào)告
- 2025年合成橡膠十年發(fā)展:高性能配方汽車(chē)輪胎政策影響報(bào)告
- 2025年汽車(chē)制造業(yè)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型報(bào)告
- 2026年量子計(jì)算邏輯量子比特項(xiàng)目建議書(shū)
- 北京警察學(xué)院《植物生物學(xué)》2024 - 2025 學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 北華大學(xué)《中國(guó)當(dāng)代文學(xué)》2024 - 2025 學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 國(guó)防軍事建設(shè)的戰(zhàn)略與任務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)力重振
- 師德培訓(xùn)課件背景圖
- 2025年物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》真題及試題及答案
- 漢語(yǔ)言本科畢業(yè)論文范文模板
- 2025年協(xié)警輔警招聘考試題庫(kù)(新)及答案
- 鋼結(jié)構(gòu)施工優(yōu)化策略研究
- 車(chē)間輪崗工作總結(jié)
- 天花設(shè)計(jì)施工方案
- 本科院校實(shí)驗(yàn)員面試電子版題
- 2025年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(電大)《國(guó)際經(jīng)濟(jì)法》期末考試復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案解析
- 雅思2025年閱讀真題解析試卷(含答案)
- 餐飲員工服務(wù)溝通技巧指導(dǎo)書(shū)
- 黑色三分鐘1-12部事故類(lèi)型及直接原因分析(新)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論