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文檔簡(jiǎn)介

第1篇一、預(yù)案名稱XX公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案二、下發(fā)日期2023年11月15日三、下發(fā)范圍1.公司全體員工2.各部門負(fù)責(zé)人3.各崗位操作人員4.外部合作伙伴及供應(yīng)商四、下發(fā)目的為確保公司能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案?,F(xiàn)將該預(yù)案下發(fā)至各部門,請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。五、預(yù)案內(nèi)容第一章總則第一條本預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。第二條本預(yù)案的制定依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況。第三條本預(yù)案的宗旨是迅速、有序、高效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,最大限度地減少損失,保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司穩(wěn)定。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié)應(yīng)急指揮部1.組成成員公司總經(jīng)理?yè)?dān)任應(yīng)急指揮部總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮公司突發(fā)事件應(yīng)急工作;(2)決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;(3)下達(dá)應(yīng)急指令,協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急處置工作;(4)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;(5)向政府及相關(guān)部門報(bào)告突發(fā)事件情況。第二節(jié)應(yīng)急辦公室1.組成成員應(yīng)急辦公室設(shè)在公司行政部,由行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,各部門指定專人負(fù)責(zé)。2.職責(zé)(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、發(fā)布和解釋;(2)負(fù)責(zé)收集、整理、分析突發(fā)事件信息;(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和管理;(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和演練;(5)負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的發(fā)布和宣傳。第三節(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍1.組成成員應(yīng)急救援隊(duì)伍由各部門、各單位人員組成,包括消防、醫(yī)療、搶險(xiǎn)、救援等專業(yè)人員。2.職責(zé)(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置;(2)負(fù)責(zé)傷員救治和轉(zhuǎn)移;(3)負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和調(diào)配;(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù);(5)負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集和報(bào)告。第三章應(yīng)急響應(yīng)第一節(jié)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和危害程度,將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別:Ⅰ級(jí)(特別重大)、Ⅱ級(jí)(重大)、Ⅲ級(jí)(較大)和Ⅳ級(jí)(一般)。第二節(jié)應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告(1)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告;(2)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并向上級(jí)政府和相關(guān)部門報(bào)告;(3)應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況,決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。2.應(yīng)急處置(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展應(yīng)急處置;(2)采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,減少損失;(3)根據(jù)應(yīng)急處置情況,調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。3.應(yīng)急結(jié)束(1)突發(fā)事件得到有效控制,危害消除后,應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束;(2)應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門進(jìn)行善后處理。第四章應(yīng)急保障第一節(jié)物資保障(1)應(yīng)急物資儲(chǔ)備:公司應(yīng)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資;(2)應(yīng)急物資調(diào)配:應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急處置需要,調(diào)配應(yīng)急物資。第二節(jié)人員保障(1)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè):公司應(yīng)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練;(2)人員調(diào)配:應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急處置需要,調(diào)配相關(guān)人員。第五章應(yīng)急培訓(xùn)與演練第一節(jié)應(yīng)急培訓(xùn)(1)應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容:應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急處置技能、應(yīng)急演練等;(2)應(yīng)急培訓(xùn)對(duì)象:公司全體員工、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援隊(duì)伍。第二節(jié)應(yīng)急演練(1)應(yīng)急演練形式:桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等;(2)應(yīng)急演練內(nèi)容:應(yīng)急處置、應(yīng)急疏散、應(yīng)急救援等;(3)應(yīng)急演練頻率:每年至少組織一次。第六章附則第一節(jié)預(yù)案修訂本預(yù)案由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)修訂,經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后發(fā)布。第二節(jié)預(yù)案解釋本預(yù)案由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)解釋。六、執(zhí)行要求1.各部門、各單位要高度重視應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保全體員工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。2.各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定本部門的應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)應(yīng)急辦公室備案。3.各部門、各單位要定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處置能力。4.各部門、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的處置。七、記錄人張三八、記錄日期2023年11月15日九、備注本記錄為應(yīng)急預(yù)案下發(fā)記錄,請(qǐng)各部門、各單位妥善保管。---以上內(nèi)容為應(yīng)急預(yù)案下發(fā)記錄的示例,實(shí)際內(nèi)容需根據(jù)公司具體情況和相關(guān)部門要求進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、預(yù)案概述為提高我單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施,最大程度地減少損失,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我單位實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、預(yù)案名稱XX單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案三、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》4.《XX省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》5.我單位實(shí)際情況四、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于我單位發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。五、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長(zhǎng):?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人-副指揮長(zhǎng):分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)-成員:各部門負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件應(yīng)急工作,決定應(yīng)急處置措施,下達(dá)應(yīng)急指令。2.應(yīng)急辦公室-主任:安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人-副主任:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理,組織編制、修訂應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施應(yīng)急演練,協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作。3.應(yīng)急響應(yīng)組-組長(zhǎng):應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人-成員:各部門相關(guān)人員職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集、分析、報(bào)告,提出應(yīng)急處置建議,組織實(shí)施應(yīng)急處置措施。4.現(xiàn)場(chǎng)處置組-組長(zhǎng):應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人-成員:相關(guān)部門及專業(yè)人員職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置,包括人員疏散、傷員救治、物資調(diào)配等。5.信息宣傳組-組長(zhǎng):辦公室負(fù)責(zé)人-成員:宣傳部門及相關(guān)人員職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的發(fā)布和宣傳,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。六、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.預(yù)警信息-預(yù)警信息的來源:政府應(yīng)急管理部門、氣象部門、地震部門等。-預(yù)警信息的發(fā)布:通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等方式及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。2.應(yīng)急處置-人員疏散:根據(jù)突發(fā)事件情況,迅速組織人員疏散到安全區(qū)域。-傷員救治:設(shè)立臨時(shí)救護(hù)站,組織專業(yè)人員進(jìn)行救治。-物資調(diào)配:根據(jù)需要,調(diào)配應(yīng)急物資,確保救援工作順利進(jìn)行。-信息報(bào)告:及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告突發(fā)事件情況。3.后期處置-損失評(píng)估:對(duì)突發(fā)事件造成的損失進(jìn)行評(píng)估。-責(zé)任追究:對(duì)突發(fā)事件負(fù)有責(zé)任的人員進(jìn)行責(zé)任追究。-恢復(fù)重建:組織力量進(jìn)行災(zāi)后重建。七、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施1.預(yù)案培訓(xùn)-定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練-定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備-建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),確保應(yīng)急物資的充足。4.信息報(bào)送-建立信息報(bào)送制度,確保突發(fā)事件信息的及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送。八、應(yīng)急預(yù)案修訂1.當(dāng)法律法規(guī)、政策發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。2.當(dāng)我單位組織機(jī)構(gòu)、人員發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。3.當(dāng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。九、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)1.下發(fā)對(duì)象-單位全體員工-各部門負(fù)責(zé)人-應(yīng)急指揮部成員2.下發(fā)方式-電子郵件-內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)-紙質(zhì)文件3.下發(fā)時(shí)間-2023年X月X日十、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行1.單位全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,了解應(yīng)急處置流程。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本部門員工開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。3.應(yīng)急指揮部成員應(yīng)按照預(yù)案要求,做好應(yīng)急處置工作。十一、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)記錄1.下發(fā)日期:2023年X月X日2.下發(fā)對(duì)象:?jiǎn)挝蝗w員工、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部成員3.下發(fā)方式:電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)文件4.接收人簽字:-單位全體員工-各部門負(fù)責(zé)人-應(yīng)急指揮部成員十二、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)說明1.本預(yù)案是我單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指導(dǎo)性文件,各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。3.本預(yù)案自下發(fā)之日起實(shí)施。十三、應(yīng)急預(yù)案的附件1.應(yīng)急預(yù)案文本2.應(yīng)急指揮部成員名單3.應(yīng)急辦公室成員名單4.應(yīng)急響應(yīng)組名單5.現(xiàn)場(chǎng)處置組名單6.信息宣傳組名單十四、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)1.下發(fā)日期:2023年X月X日2.下發(fā)對(duì)象:?jiǎn)挝蝗w員工、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部成員3.下發(fā)方式:電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)文件4.接收人簽字:-單位全體員工-各部門負(fù)責(zé)人-應(yīng)急指揮部成員十五、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)說明1.本預(yù)案是我單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指導(dǎo)性文件,各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。3.本預(yù)案自下發(fā)之日起實(shí)施。十六、應(yīng)急預(yù)案的附件1.應(yīng)急預(yù)案文本2.應(yīng)急指揮部成員名單3.應(yīng)急辦公室成員名單4.應(yīng)急響應(yīng)組名單5.現(xiàn)場(chǎng)處置組名單6.信息宣傳組名單十七、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)記錄1.下發(fā)日期:2023年X月X日2.下發(fā)對(duì)象:?jiǎn)挝蝗w員工、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部成員3.下發(fā)方式:電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)文件4.接收人簽字:-單位全體員工-各部門負(fù)責(zé)人-應(yīng)急指揮部成員十八、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)說明1.本預(yù)案是我單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指導(dǎo)性文件,各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。3.本預(yù)案自下發(fā)之日起實(shí)施。十九、應(yīng)急預(yù)案的附件1.應(yīng)急預(yù)案文本2.應(yīng)急指揮部成員名單3.應(yīng)急辦公室成員名單4.應(yīng)急響應(yīng)組名單5.現(xiàn)場(chǎng)處置組名單6.信息宣傳組名單二十、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)記錄1.下發(fā)日期:2023年X月X日2.下發(fā)對(duì)象:?jiǎn)挝蝗w員工、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部成員3.下發(fā)方式:電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)文件4.接收人簽字:-單位全體員工-各部門負(fù)責(zé)人-應(yīng)急指揮部成員二十一、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)說明1.本預(yù)案是我單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指導(dǎo)性文件,各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。3.本預(yù)案自下發(fā)之日起實(shí)施。二十二、應(yīng)急預(yù)案的附件1.應(yīng)急預(yù)案文本2.應(yīng)急指揮部成員名單3.應(yīng)急辦公室成員名單4.應(yīng)急響應(yīng)組名單5.現(xiàn)場(chǎng)處置組名單6.信息宣傳組名單二十三、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)記錄1.下發(fā)日期:2023年X月X日2.下發(fā)對(duì)象:?jiǎn)挝蝗w員工、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部成員3.下發(fā)方式:電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)文件4.接收人簽字:-單位全體員工-各部門負(fù)責(zé)人-應(yīng)急指揮部成員二十四、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)說明1.本預(yù)案是我單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指導(dǎo)性文件,各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。3.本預(yù)案自下發(fā)之日起實(shí)施。二十五、應(yīng)急預(yù)案的附件1.應(yīng)急預(yù)案文本2.應(yīng)急指揮部成員名單3.應(yīng)急辦公室成員名單4.應(yīng)急響應(yīng)組名單5.現(xiàn)場(chǎng)處置組名單6.信息宣傳組名單結(jié)束(注:以上內(nèi)容為應(yīng)急預(yù)案下發(fā)記錄的示例,實(shí)際內(nèi)容應(yīng)根據(jù)單位具體情況制定。)第3篇一、預(yù)案概述為加強(qiáng)我單位應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我單位實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案的下發(fā)旨在明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和措施,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。二、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》3.《安全生產(chǎn)法》4.《消防法》5.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》6.我單位實(shí)際情況三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于我單位發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)-應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急工作。-應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施和日常管理工作。-應(yīng)急救援隊(duì)伍:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置工作。-應(yīng)急保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備和資金的保障工作。-信息宣傳組:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布工作。2.應(yīng)急響應(yīng)程序-預(yù)警:根據(jù)監(jiān)測(cè)預(yù)警信息,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。-報(bào)告:突發(fā)事件發(fā)生后,立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。-響應(yīng):應(yīng)急指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。-處置:按照應(yīng)急預(yù)案要求,采取有效措施進(jìn)行應(yīng)急處置。-結(jié)束:事件得到有效控制后,宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。3.應(yīng)急處置措施-人員疏散:按照應(yīng)急預(yù)案要求,迅速組織人員疏散到安全區(qū)域。-現(xiàn)場(chǎng)救援:組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援,確保人員生命安全。-物資保障:確保應(yīng)急物資和裝備的供應(yīng),滿足應(yīng)急處置需要。-信息發(fā)布:及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息,確保信息暢通。-后期處置:對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)下發(fā)單位:[單位名稱]下發(fā)時(shí)間:[具體日期]下發(fā)對(duì)象:全體員工下發(fā)方式:1.通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布。2.以文件形式下發(fā)至各部門、各崗位。3.組織應(yīng)急培訓(xùn),講解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。六、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施1.宣傳培訓(xùn):定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.監(jiān)督檢查:定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保預(yù)案的有效性。3.修訂完善:根據(jù)實(shí)際情況和應(yīng)急演練結(jié)果,及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。七、應(yīng)急預(yù)案的下發(fā)記錄|序號(hào)|部門/崗位|接收人|接收時(shí)間|接收方式|備注||----|--------|------|--------|--------|----||1

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