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文檔簡介

煙花爆竹廠半成品堆放規(guī)定一、總則煙花爆竹廠作為行業(yè)安全與質量的重要環(huán)節(jié),為規(guī)范半成品堆放管理,確保生產安全、提高運營效率、符合行業(yè)法規(guī)及客戶需求,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于廠內所有部門及員工,包括生產、倉儲、質檢、物流等人員,同時適用于客戶在廠內半成品存放時的行為規(guī)范。本規(guī)定以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,圍繞“人、事、財、物、信息、風險、文化”七大核心要素,構建科學、嚴謹、高效的半成品堆放管理體系。通過明確責任、優(yōu)化流程、強化監(jiān)督,實現(xiàn)安全生產與經濟效益的雙提升,體現(xiàn)企業(yè)文化中“責任、創(chuàng)新、和諧”的核心價值觀。二、適用范圍1.本規(guī)定適用于煙花爆竹廠內所有半成品的臨時堆放與長期存儲,包括但不限于:-筒體、引火線、火藥、雷管等核心半成品;-已完成初步加工但未達成品標準的部件;-按批次檢驗合格但待發(fā)貨的半成品。2.適用于廠內所有員工,包括管理人員、生產工人、倉管員、質檢員等,需嚴格遵守本規(guī)定并承擔相應職責。3.適用于客戶在廠內存放半成品的行為,客戶需配合廠內管理要求,確保存放符合安全標準。三、組織架構與職責分工1.安全生產委員會-職責:統(tǒng)籌全廠安全生產,審批重大堆放方案,監(jiān)督本規(guī)定執(zhí)行。-成員:廠長、生產總監(jiān)、安全總監(jiān)、倉儲部經理。2.生產部-職責:負責半成品在生產環(huán)節(jié)的臨時堆放管理,確保工序銜接符合安全要求。-具體分工:各班組班長對班組內半成品堆放負責,生產主管對全流程監(jiān)督。3.倉儲部-職責:負責半成品入庫、存儲、出庫的規(guī)范化管理,包括分區(qū)分類、標識、盤點等。-具體分工:-倉管員負責每日檢查堆放狀態(tài),記錄異常情況;-倉儲主管負責每月組織堆放安全審計。4.質檢部-職責:對堆放半成品的合格性進行抽檢,確保未發(fā)生變質或損壞。5.安全環(huán)保部-職責:制定堆放安全標準,定期培訓員工,處理堆放引發(fā)的安全生產問題。6.財務部-職責:核算半成品堆放成本,監(jiān)督倉儲資源合理使用。7.員工個人-職責:自覺遵守堆放規(guī)范,發(fā)現(xiàn)隱患立即上報,參與應急演練。四、管理內容與流程1.堆放區(qū)域劃分-根據半成品特性,分為高危區(qū)(雷管、引火線)、中危區(qū)(火藥、筒體)、低危區(qū)(普通部件),實行分區(qū)管理。-每個區(qū)域設置明顯標識,注明允許堆放品種、最大高度、堆放數量等限制。2.堆放基本原則-分類隔離:不同危險等級的半成品必須物理隔離,最小間距不小于2米。-穩(wěn)固堆碼:底層墊高(防潮防凍),上層壓穩(wěn),禁止超高度堆放(高危區(qū)不超過1.5米,中低危區(qū)不超過2米)。-標識清晰:每堆半成品需懸掛標簽,標明品名、批次、入庫日期、責任人。-通風防潮:高危區(qū)需獨立通風,中低危區(qū)使用防潮棚。3.入庫管理流程-接收時檢查外包裝完整性,不合格品拒收并記錄。-倉管員核對單據后,按區(qū)域引導至指定堆放點。-質檢部抽檢合格后,方可入區(qū)堆放。4.存儲期間管理-定期巡檢:每日班前倉管員檢查堆放穩(wěn)定性,每周倉儲主管檢查環(huán)境條件。-動態(tài)調整:如發(fā)現(xiàn)半成品受潮、變形,立即轉移至指定區(qū)域處理。5.出庫管理流程-優(yōu)先先進先出,緊急訂單按授權審批臨時調撥。-發(fā)貨前復核數量與狀態(tài),異常情況停發(fā)并上報。6.特殊半成品管理-雷管/引火線:專庫存放,雙人雙鎖管理,出入庫需登記。-易燃易爆品:遠離火源,禁止使用明火照明。五、權利與義務1.廠內員工權利與義務-權利:-享受符合標準的堆放設施與安全培訓;-對不合規(guī)堆放行為提出整改建議。-義務:-嚴格執(zhí)行堆放規(guī)范,不得擅自改變堆放區(qū)域用途;-發(fā)現(xiàn)安全隱患立即停止作業(yè)并上報。2.客戶權利與義務-權利:-查看廠內半成品存放情況;-要求廠方提供堆放安全證明。-義務:-按廠方要求存放臨時半成品,不得混放危險品;-簽署《半成品存放安全承諾書》。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督方式-安委會每月抽查,安全環(huán)保部每季度聯(lián)合倉儲部開展專項檢查。-安裝監(jiān)控設備,覆蓋堆放區(qū)關鍵位置。2.考核標準-依據堆放規(guī)范性、安全隱患整改率、客戶投訴率等指標評分。-考核結果與績效獎金掛鉤,連續(xù)不合格者調崗或處罰。3.獎懲措施-獎勵:-全年堆放零事故單位,獎勵團隊獎金;-提出合理改進建議被采納者,給予專項獎勵。-處罰:-違規(guī)堆放導致事故,責任人承擔相應責任,情節(jié)嚴重追究法律責任。七、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,原有規(guī)定同時

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