版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
供應(yīng)鏈管理原理及應(yīng)用考試題單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是:A.降低成本B.提高生產(chǎn)效率C.優(yōu)化客戶服務(wù)水平D.增加庫(kù)存2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵活動(dòng)?A.供應(yīng)商管理B.庫(kù)存管理C.客戶關(guān)系管理D.人力資源管理3.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”指的是:A.需求信息在供應(yīng)鏈中逐級(jí)放大的現(xiàn)象B.庫(kù)存水平在供應(yīng)鏈中逐級(jí)減少的現(xiàn)象C.生產(chǎn)成本在供應(yīng)鏈中逐級(jí)增加的現(xiàn)象D.銷售數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈中逐級(jí)失真的現(xiàn)象4.JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))的核心思想是:A.零庫(kù)存B.大批量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.庫(kù)存緩沖5.在供應(yīng)鏈管理中,VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)的主要目的是:A.降低供應(yīng)商的成本B.提高零售商的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存水平D.增加制造商的生產(chǎn)量6.下列哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?A.供應(yīng)商破產(chǎn)B.市場(chǎng)需求波動(dòng)C.自然災(zāi)害D.內(nèi)部溝通不暢7.供應(yīng)鏈協(xié)同的主要目標(biāo)是:A.提高單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力B.優(yōu)化供應(yīng)鏈的整體績(jī)效C.降低生產(chǎn)成本D.增加市場(chǎng)份額8.ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)中,供應(yīng)鏈管理模塊通常包括:A.財(cái)務(wù)管理B.生產(chǎn)計(jì)劃C.人力資源管理D.采購(gòu)管理9.在供應(yīng)鏈管理中,CRP(能力資源計(jì)劃)的主要作用是:A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.平衡供需關(guān)系C.降低庫(kù)存成本D.提高客戶滿意度10.下列哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)?A.準(zhǔn)時(shí)交貨率B.訂單履行周期C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D.員工滿意度多項(xiàng)選擇題(每題4分,共40分)1.供應(yīng)鏈管理涉及的主要領(lǐng)域包括:A.供應(yīng)商管理B.庫(kù)存管理C.物流管理D.需求管理E.客戶關(guān)系管理2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括哪些方面?A.自制或外購(gòu)決策B.供應(yīng)商選擇C.物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)D.庫(kù)存策略E.定價(jià)策略3.實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同的好處包括:A.提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度B.降低運(yùn)營(yíng)成本C.增強(qiáng)信息共享D.提升客戶滿意度E.增加企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)4.下列哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷?A.自然災(zāi)害B.經(jīng)濟(jì)危機(jī)C.供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題D.政治動(dòng)蕩E.技術(shù)故障5.在供應(yīng)鏈管理中,需求預(yù)測(cè)的重要性體現(xiàn)在:A.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃B.減少庫(kù)存積壓C.提高客戶滿意度D.降低運(yùn)輸成本E.支持供應(yīng)鏈協(xié)同6.供應(yīng)鏈中的信息共享可以帶來(lái)哪些好處?A.減少牛鞭效應(yīng)B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃D.增加生產(chǎn)成本E.提升供應(yīng)鏈透明度7.采用VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)模式的企業(yè)可以獲得哪些優(yōu)勢(shì)?A.降低庫(kù)存成本B.提高庫(kù)存準(zhǔn)確性C.優(yōu)化補(bǔ)貨策略D.增加庫(kù)存持有量E.改善客戶服務(wù)水平8.在供應(yīng)鏈管理中,RFID(無(wú)線射頻識(shí)別)技術(shù)可以應(yīng)用于哪些環(huán)節(jié)?A.庫(kù)存管理B.物流追蹤C(jī).訂單處理D.供應(yīng)商管理E.客戶需求分析9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些關(guān)鍵活動(dòng)?A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)消除10.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系通常包括哪些維度?A.財(cái)務(wù)績(jī)效B.運(yùn)營(yíng)績(jī)效C.客戶績(jī)效D.內(nèi)部流程績(jī)效E.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)績(jī)效判斷題(每題2分,共20分)1.供應(yīng)鏈管理只是企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng),與外部供應(yīng)商和客戶無(wú)關(guān)。2.牛鞭效應(yīng)是由于供應(yīng)鏈中信息傳遞失真造成的。3.JIT生產(chǎn)模式強(qiáng)調(diào)高庫(kù)存以應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)。4.供應(yīng)鏈協(xié)同意味著供應(yīng)鏈中的每個(gè)企業(yè)都追求自身利益最大化。5.在供應(yīng)鏈管理中,需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效沒(méi)有顯著影響。6.VMI模式可以顯著降低供應(yīng)鏈中的庫(kù)存成本。7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注供應(yīng)鏈中斷的預(yù)防和應(yīng)對(duì),而不涉及日常運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理。8.采用先進(jìn)的IT技術(shù)可以顯著提高供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度。9.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)主要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),如成本和利潤(rùn)。10.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略保持一致。填空題(每題2分,共20分)1.供應(yīng)鏈管理是指對(duì)從______到最終用戶的物料、信息和資金流動(dòng)的全面管理。2.在供應(yīng)鏈管理中,______是指供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間為了實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的彼此協(xié)調(diào)和相互努力。3.______效應(yīng)是指供應(yīng)鏈中需求信息從下游向上游傳遞過(guò)程中被逐級(jí)放大的現(xiàn)象。4.JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))強(qiáng)調(diào)在正確的時(shí)間生產(chǎn)正確數(shù)量的______,以消除浪費(fèi)和庫(kù)存。5.VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)是一種供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略,其中庫(kù)存決策和補(bǔ)貨活動(dòng)由______負(fù)責(zé)。6.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)通常涉及多個(gè)維度,包括財(cái)務(wù)績(jī)效、______、客戶績(jī)效和內(nèi)部流程績(jī)效。7.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指識(shí)別可能影響供應(yīng)鏈的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。8.______技術(shù)通過(guò)無(wú)線方式自動(dòng)識(shí)別并跟蹤物品,廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中。9.供應(yīng)鏈協(xié)同強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的______和信息共享,以提高整體績(jī)效。10.有效的______管理可以顯著降低供應(yīng)鏈中的庫(kù)存水平和運(yùn)營(yíng)成本。答案:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:1.C2.D3.A4.A5.C6.D7.B8.D9.B10.D多項(xiàng)選擇題:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCE8.AB9.ABCD10.ABCD判斷題:1.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 砌筑工試卷及答案
- 2025年許昌市某國(guó)有企業(yè)公開(kāi)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)參考答案詳解
- 2025年通遼市科爾沁區(qū)第四人民醫(yī)院??漆t(yī)師招聘19人備考題庫(kù)參考答案詳解
- 安全生產(chǎn)宣傳詩(shī)句講解
- 文科美術(shù)生就業(yè)前景分析
- 班級(jí)文藝匯演課件
- 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理講義
- 2025年虛擬電廠聚合技術(shù)對(duì)智能電網(wǎng)升級(jí)改造的影響報(bào)告
- 醫(yī)患關(guān)系和諧促進(jìn)因素
- 2025年新型環(huán)保涂料技術(shù)創(chuàng)新報(bào)告
- 2026(人教版)數(shù)學(xué)五上期末復(fù)習(xí)大全(知識(shí)梳理+易錯(cuò)題+壓軸題+模擬卷)
- DB3205-T 1123-2024 職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)與運(yùn)行規(guī)范
- 2025年政府財(cái)務(wù)崗面試題及答案
- 廣東省東華高級(jí)中學(xué)2026屆高一化學(xué)第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 2025醫(yī)療器械檢測(cè)行業(yè)全面分析及質(zhì)量監(jiān)管與發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 口腔診所管理運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課件
- 中國(guó)葡萄膜炎臨床診斷要點(diǎn)專家共識(shí)2025
- 受益所有人識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
- 幼兒園每日消毒及安全管理操作規(guī)范
- 2025年軍隊(duì)文職保管員題庫(kù)及答案(可下載)
- 西游記車遲國(guó)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論