農(nóng)民工春節(jié)施工保障方案一、組織管理體系（一）專項(xiàng)工作小組成立春節(jié)施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，設(shè)置勞務(wù)管理、安全生產(chǎn)、后勤保障三個(gè)專項(xiàng)工作組，明確責(zé)任分工如下：勞務(wù)管理組：負(fù)責(zé)務(wù)工人員信息登記、考勤記錄、意愿征集，建立"一人一檔"電子臺(tái)賬，包含籍貫、家庭聯(lián)系人、健康狀況等基礎(chǔ)信息安全生產(chǎn)組：實(shí)施24小時(shí)輪班巡查制度，設(shè)置專職安全員3名，各施工班組配備兼職安全員后勤保障組：統(tǒng)籌節(jié)日物資供應(yīng)、生活設(shè)施維護(hù)、文化活動(dòng)組織，配備2名專職醫(yī)務(wù)人員（二）人員統(tǒng)籌管理留守人員篩選提前1個(gè)月開展意愿調(diào)查，優(yōu)先選擇本地務(wù)工人員及自愿留守的外地工人，簽訂《春節(jié)施工確認(rèn)書》。對(duì)選擇返鄉(xiāng)人員，協(xié)調(diào)統(tǒng)一購票、專車接送服務(wù)，建立返鄉(xiāng)人員動(dòng)態(tài)追蹤群。班組結(jié)構(gòu)優(yōu)化按"老帶新"模式重組施工班組，每個(gè)班組確保3名以上熟練技工，新工人比例不超過30%。特殊工種嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，節(jié)前組織特種作業(yè)人員證書復(fù)核，淘汰過期證件持有者。彈性排班機(jī)制實(shí)行"做四休三"彈性工作制，每日施工時(shí)間調(diào)整為8:00-17:00，避開低溫時(shí)段。設(shè)置AB崗輪班制度，關(guān)鍵崗位保證雙崗值守，每班工作不超過6小時(shí)。二、安全生產(chǎn)保障（一）節(jié)前安全整治設(shè)施設(shè)備檢修對(duì)塔吊、施工電梯等起重設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)，重點(diǎn)檢查制動(dòng)系統(tǒng)、鋼絲繩磨損情況，完成空載試運(yùn)行2小時(shí)測(cè)試臨時(shí)用電系統(tǒng)進(jìn)行接地電阻檢測(cè)，更換老化線路300米，增設(shè)漏電保護(hù)器52處腳手架進(jìn)行荷載試驗(yàn)，加固節(jié)點(diǎn)120處，增設(shè)防滑踏板隱患排查治理建立三級(jí)排查機(jī)制：班組日檢、項(xiàng)目周檢、公司月檢，重點(diǎn)排查內(nèi)容包括：深基坑邊坡位移監(jiān)測(cè)（每日2次）高支模架體穩(wěn)定性檢查消防器材有效性（更換過期滅火器48具）臨建設(shè)施抗風(fēng)載能力（二）冬季施工措施技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)混凝土工程采用"雙摻法"（摻加早強(qiáng)劑+防凍劑），熱水拌合（水溫控制在60-80℃），覆蓋電熱毯+阻燃棉被養(yǎng)護(hù)鋼筋焊接作業(yè)在保溫棚內(nèi)進(jìn)行，設(shè)置移動(dòng)式暖風(fēng)機(jī)確保作業(yè)環(huán)境溫度不低于5℃腳手架搭設(shè)增設(shè)防滑條，臺(tái)階式設(shè)置，步距不大于30cm應(yīng)急物資儲(chǔ)備建立應(yīng)急物資倉庫，儲(chǔ)備以下物資：融雪劑5噸、防滑沙20立方米應(yīng)急照明設(shè)備30套（含備用電池）防寒服150套、保暖手套600雙急救箱5個(gè)（含凍傷專用藥品）（三）安全培訓(xùn)教育專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃開展"春節(jié)安全周"活動(dòng)，每日早班會(huì)增加15分鐘安全警示教育，內(nèi)容包括：冬季施工操作規(guī)程（編制專項(xiàng)手冊(cè)發(fā)放至各班組）典型事故案例分析（播放近三年春節(jié)期間建筑事故紀(jì)錄片）應(yīng)急處置演練（每周組織1次消防疏散演練）健康監(jiān)測(cè)管理每日上崗前進(jìn)行體溫檢測(cè)，建立健康監(jiān)測(cè)檔案對(duì)高血壓、關(guān)節(jié)炎等慢性病患者調(diào)整至室內(nèi)作業(yè)崗位設(shè)置醫(yī)務(wù)室，配備血氧儀、心電圖機(jī)等基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備三、薪資福利保障（一）薪酬激勵(lì)措施薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整春節(jié)期間（除夕至正月初六）工資按3倍計(jì)算，正月初七至十五按2倍計(jì)算，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金：全勤獎(jiǎng)：每人1500元（無遲到早退記錄）安全獎(jiǎng)：班組無事故獎(jiǎng)勵(lì)5000元/班進(jìn)度獎(jiǎng)：完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)200元/人薪資支付保障每月5日前足額發(fā)放上月工資，春節(jié)當(dāng)月工資提前至臘月二十發(fā)放設(shè)立農(nóng)民工工資專用賬戶，由銀行監(jiān)管推行"薪福通"電子支付系統(tǒng)，確保工資直達(dá)個(gè)人賬戶（二）維權(quán)機(jī)制建設(shè)維權(quán)渠道暢通設(shè)置維權(quán)意見箱（每日開箱）公布24小時(shí)維權(quán)熱線聘請(qǐng)法律顧問駐場(chǎng)服務(wù)（每周三現(xiàn)場(chǎng)辦公）爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、工會(huì)代表、工人代表組成，承諾爭(zhēng)議48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，7日內(nèi)辦結(jié)。對(duì)復(fù)雜糾紛，協(xié)調(diào)屬地勞動(dòng)仲裁部門現(xiàn)場(chǎng)辦公。四、后勤生活保障（一）食宿條件改善餐飲服務(wù)升級(jí)春節(jié)期間食堂每日提供6菜1湯，增加牛羊肉等高蛋白食材設(shè)置清真窗口、川湘風(fēng)味窗口等特色檔口免費(fèi)提供姜茶、熱粥等驅(qū)寒飲品（每日上午10點(diǎn)、下午3點(diǎn)供應(yīng)）住宿環(huán)境優(yōu)化臨建宿舍加裝雙層玻璃，配備電熱毯（限低溫時(shí)段使用）每間宿舍不超過4人，設(shè)置獨(dú)立儲(chǔ)物柜公共浴室供應(yīng)24小時(shí)熱水，增設(shè)浴霸15臺(tái)（二）文化關(guān)懷措施節(jié)日文化活動(dòng)組織系列文體活動(dòng)：除夕團(tuán)圓宴（設(shè)置10桌，每桌標(biāo)準(zhǔn)600元）初一游園活動(dòng)（套圈、猜燈謎等傳統(tǒng)項(xiàng)目）初二至初六電影放映（每日19:00-21:00）親情關(guān)愛服務(wù)設(shè)置視頻通話室（配備10臺(tái)高清設(shè)備）組織"家書寄親情"活動(dòng)，提供免費(fèi)郵寄服務(wù)為留守人員子女準(zhǔn)備新年禮包（含書籍、文具等）（三）醫(yī)療健康保障醫(yī)療服務(wù)體系醫(yī)務(wù)室24小時(shí)值班，配備2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師與附近三甲醫(yī)院建立綠色通道，簽訂急診救治協(xié)議儲(chǔ)備常用藥品120種，重點(diǎn)增加心腦血管急救藥品健康管理措施每周組織健康講座（冬季養(yǎng)生、職業(yè)病預(yù)防等主題）免費(fèi)提供體檢服務(wù)（包含血常規(guī)、心電圖等8項(xiàng)檢查）設(shè)置心理健康咨詢室，聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師每周駐場(chǎng)服務(wù)五、應(yīng)急管理預(yù)案（一）突發(fā)事件處置事故應(yīng)急響應(yīng)制定分級(jí)響應(yīng)機(jī)制：一般事故（輕微傷）：班組應(yīng)急小組5分鐘內(nèi)響應(yīng)較大事故（重傷）：項(xiàng)目應(yīng)急指揮部15分鐘內(nèi)啟動(dòng)重大事故：立即上報(bào)住建部門，啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案極端天氣應(yīng)對(duì)建立預(yù)警響應(yīng)機(jī)制：藍(lán)色預(yù)警（-5℃至-8℃）：加固臨建，儲(chǔ)備防滑物資黃色預(yù)警（-8℃以下）：停止室外作業(yè)，組織設(shè)備防護(hù)紅色預(yù)警（暴雪/大風(fēng)）：全面停工，人員轉(zhuǎn)移至應(yīng)急避難所（二）應(yīng)急資源配置物資儲(chǔ)備清單應(yīng)急發(fā)電機(jī)2臺(tái)（功率200kW）應(yīng)急食品儲(chǔ)備（壓縮餅干200箱、飲用水500瓶）應(yīng)急通訊設(shè)備（衛(wèi)星電話2部）醫(yī)療急救箱10個(gè)（含擔(dān)架、心肺復(fù)蘇儀）應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)組建30人應(yīng)急突擊隊(duì)，每周開展2小時(shí)實(shí)戰(zhàn)演練，演練科目包括：火災(zāi)疏散救援坍塌事故搜救觸電事故急救群體性事件處置六、進(jìn)度質(zhì)量管控（一）施工組織優(yōu)化關(guān)鍵線路管理采用BIM技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度模擬，重點(diǎn)保障以下關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：主體結(jié)構(gòu)封頂（臘月二十前完成）二次結(jié)構(gòu)砌筑（正月十五前完成30%）安裝工程預(yù)埋（隨結(jié)構(gòu)施工同步進(jìn)行）工序穿插安排實(shí)施"空間分離、時(shí)間連續(xù)"的穿插施工模式：白天進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，夜間開展模板清理上層鋼筋綁扎與下層模板拆除同步作業(yè)室內(nèi)裝修與室外工程平行施工（二）質(zhì)量保障措施冬季施工工藝混凝土采用綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù)，摻加早強(qiáng)防凍劑（摻量3%）砌筑砂漿采用熱水拌合，設(shè)置保溫養(yǎng)護(hù)棚裝飾工程施工環(huán)境溫度不低于10℃，配備升溫設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制實(shí)施"三檢制+第三方檢測(cè)"質(zhì)量管控模式：班組自檢、