2025年家具制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目整體管理案例考核試卷一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30題）1.在家具制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的任務(wù)是？A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃B.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算2.家具制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目范圍管理的核心工具是？A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.甘特圖C.PERT圖D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，常用的質(zhì)量工具是？A.流程圖B.控制圖C.帕累托圖D.魚(yú)骨圖4.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素是？A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通頻率D.溝通內(nèi)容5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的主要方法是？A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別會(huì)議D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，選擇供應(yīng)商的主要依據(jù)是？A.價(jià)格B.技術(shù)能力C.信譽(yù)D.以上都是7.項(xiàng)目時(shí)間管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要作用是？A.確定項(xiàng)目總工期B.安排項(xiàng)目活動(dòng)C.優(yōu)化資源分配D.以上都是8.項(xiàng)目成本管理中，掙值管理（EVM）的主要目的是？A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度B.控制項(xiàng)目成本C.預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工成本D.以上都是9.項(xiàng)目干系人管理中，最重要的任務(wù)是？A.識(shí)別干系人B.分析干系人期望C.管理干系人參與D.以上都是10.項(xiàng)目集成管理中，項(xiàng)目章程的主要作用是？A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理C.制定項(xiàng)目計(jì)劃D.以上都是11.在家具制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目變更管理的主要流程是？A.提出變更請(qǐng)求B.評(píng)估變更影響C.審批變更請(qǐng)求D.以上都是12.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目標(biāo)是？A.提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通D.以上都是13.項(xiàng)目干系人參與度高的主要原因是？A.干系人期望明確B.干系人溝通順暢C.干系人利益一致D.以上都是14.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的主要方法是？A.過(guò)程改進(jìn)B.質(zhì)量審計(jì)C.內(nèi)部審核D.以上都是15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的主要類(lèi)型是？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.以上都是16.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理的主要任務(wù)是？A.簽訂合同B.監(jiān)督合同執(zhí)行C.處理合同變更D.以上都是17.項(xiàng)目時(shí)間管理中，關(guān)鍵鏈法（CCM）的主要作用是？A.確定項(xiàng)目關(guān)鍵活動(dòng)B.安排項(xiàng)目資源C.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度D.以上都是18.項(xiàng)目成本管理中，成本基準(zhǔn)的主要作用是？A.預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本B.控制項(xiàng)目成本C.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效D.以上都是19.項(xiàng)目干系人管理中，干系人期望管理的主要方法是？A.溝通B.協(xié)調(diào)C.管理期望D.以上都是20.項(xiàng)目集成管理中，項(xiàng)目收尾的主要任務(wù)是？A.完成項(xiàng)目交付B.進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收C.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)D.以上都是21.在家具制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具是？A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.以上都是22.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的主要方法是？A.質(zhì)量檢查B.質(zhì)量測(cè)試C.質(zhì)量改進(jìn)D.以上都是23.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，供應(yīng)商管理的主要任務(wù)是？A.選擇供應(yīng)商B.評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效C.管理供應(yīng)商關(guān)系D.以上都是24.項(xiàng)目時(shí)間管理中，甘特圖的主要作用是？A.顯示項(xiàng)目進(jìn)度B.安排項(xiàng)目活動(dòng)C.優(yōu)化資源分配D.以上都是25.項(xiàng)目成本管理中，成本估算的主要方法有？A.自下而上估算B.自上而下估算C.參數(shù)估算D.以上都是26.項(xiàng)目干系人管理中，干系人溝通的主要方式是？A.會(huì)議B.報(bào)告C.郵件D.以上都是27.項(xiàng)目集成管理中，項(xiàng)目計(jì)劃的主要作用是？A.指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行B.控制項(xiàng)目進(jìn)度C.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效D.以上都是28.在家具制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目變更管理的主要工具是？A.變更請(qǐng)求B.變更日志C.變更審批D.以上都是29.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的主要方法是？A.認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)B.目標(biāo)設(shè)定C.溝通D.以上都是30.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量改進(jìn)的主要方法是？A.六西格瑪B.ISO9001C.TQMD.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括？A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.制定項(xiàng)目計(jì)劃D.獲得項(xiàng)目授權(quán)2.項(xiàng)目范圍管理的主要工具和技術(shù)包括？A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.范圍基準(zhǔn)C.范圍確認(rèn)D.范圍控制3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法包括？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)4.項(xiàng)目溝通管理的主要要素包括？A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通頻率D.溝通內(nèi)容5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具和技術(shù)包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要流程包括？A.采購(gòu)規(guī)劃B.供應(yīng)商選擇C.合同管理D.采購(gòu)收尾7.項(xiàng)目時(shí)間管理的主要方法包括？A.活動(dòng)定義B.活動(dòng)排序C.活動(dòng)資源估算D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算8.項(xiàng)目成本管理的主要方法包括？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本分析9.項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)包括？A.識(shí)別干系人B.分析干系人期望C.管理干系人參與D.干系人溝通10.項(xiàng)目集成管理的主要工具和技術(shù)包括？A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目計(jì)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾11.項(xiàng)目變更管理的主要流程包括？A.提出變更請(qǐng)求B.評(píng)估變更影響C.審批變更請(qǐng)求D.實(shí)施變更12.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要方法包括？A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)C.團(tuán)隊(duì)溝通D.團(tuán)隊(duì)沖突管理13.項(xiàng)目干系人參與度高的主要原因是？A.干系人期望明確B.干系人溝通順暢C.干系人利益一致D.干系人參與度高14.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的主要方法包括？A.過(guò)程改進(jìn)B.質(zhì)量審計(jì)C.內(nèi)部審核D.質(zhì)量培訓(xùn)15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的主要類(lèi)型包括？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受16.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理的主要任務(wù)包括？A.簽訂合同B.監(jiān)督合同執(zhí)行C.處理合同變更D.合同收尾17.項(xiàng)目時(shí)間管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要作用包括？A.確定項(xiàng)目總工期B.安排項(xiàng)目活動(dòng)C.優(yōu)化資源分配D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度18.項(xiàng)目成本管理中，掙值管理（EVM）的主要目的包括？A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度B.控制項(xiàng)目成本C.預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工成本D.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效19.項(xiàng)目干系人管理中，干系人期望管理的主要方法包括？A.溝通B.協(xié)調(diào)C.管理期望D.干系人參與20.項(xiàng)目集成管理中，項(xiàng)目收尾的主要任務(wù)包括？A.完成項(xiàng)目交付B.進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收C.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)D.項(xiàng)目評(píng)估三、判斷題（每題1分，共20題）1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段是項(xiàng)目生命周期中最關(guān)鍵的階段。2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是項(xiàng)目范圍管理的主要工具。3.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目最終交付物的質(zhì)量。4.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素是溝通計(jì)劃。5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。6.供應(yīng)商選擇是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)。7.關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目總工期。8.掙值管理（EVM）主要用于控制項(xiàng)目成本。9.干系人期望管理是項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)。10.項(xiàng)目收尾的主要任務(wù)是完成項(xiàng)目交付。11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目的負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)。12.質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法。13.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注采購(gòu)成本。14.項(xiàng)目時(shí)間管理只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度。15.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算。16.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注干系人的期望。17.項(xiàng)目集成管理只關(guān)注項(xiàng)目計(jì)劃。18.項(xiàng)目變更管理只關(guān)注變更請(qǐng)求的審批。19.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)。20.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注質(zhì)量保證。四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共2題）1.簡(jiǎn)述家具制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目范圍管理的主要流程。2.簡(jiǎn)述家具制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。附標(biāo)準(zhǔn)答案：一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.D4.A5.C6.D7.A8.B9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.A18.B19.D20.D21.D22.D23.D24.A25.D26.D27.D28.D29.D30.D二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD11.ABCD12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABCD16.ABCD17.ABCD18.ABCD19.ABCD20.ABCD三、判