建筑施工組織學

講義

土木工程學院建造與管理系

曾裕林講師

第一章施工組織概論

本章的學習目標：

1、了解建筑產品的特性及其對施工的影響；

2、了解施工準備的工作內容；

3、掌握施工組織設計文件的種類及內容；

4、了解原始資料調查的內容；

5、掌握組織施工的基本原則。

施工組織學研究的對象和任務

研究對象：工程建設的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律。

任務：以最少的消耗來組織承包工程的施工安裝活動，取得最大的經濟效益。

現(xiàn)代建筑對施工組織提出的時代要求

現(xiàn)代建筑在規(guī)模和功能上顯著增加

技術要求高

工期短,經濟效果要求高

質量,安全要求高

文明施工要求提高

1.1建筑產品及其生產特點

建筑產品：工業(yè)、民用、公共建筑

特點：

一、空間固定性與生產流動性

二、產品多樣性及生產的單件性

三、產品體形大、生產周期長

2

1.2施工準備

施工階段組成環(huán)節(jié)：施工準備、施工、交工驗收

1.2.1建設前期的施工準備

設計與施工緊密相關，施工準備一般需持續(xù)相當長的時間。

前期施工準備工作重點：

一、落實施工組織準備措施

1、建立項目組織機構

2、確定參加施工的建筑安裝結構和專業(yè)化施工機構

3、及時審批技術設計，明確施工任務，編制施工組織設計文件，劃分施工

階段，確定建設總進度

4、施工地區(qū)的自然條件和、技術經濟條件及施工條件等的調查和勘測，辦

理施工用地的征用手續(xù)。

5、估算各種施工物資的需求量，落實貨源，簽訂采購訂貨合同。

二、搞好場內外準備工程

三通一平：通水、通電、通路，平整場地

五通一平：通水、通電、通路、通氣、通訊、平整土地

七通一平：通水、通電、通路、通郵、通訊、通暖氣、通天燃氣或煤氣、平

整土地

三、準備工程與主要建筑安裝工程的配合

與施工進度計劃協(xié)調（如配合減少臨時建筑的搭設，道路施工的順序等）。

1.2.2單位工程開工前的施工準備

一、組織和技術準備

1、審查施工圖紙，做好設計交底。

2、編制單位工程或主要分部工程的施工組織設計文件。

3、簽訂施工合同。

4、申請施工許可證。

二、施工現(xiàn)場準備

1、及時補充地質勘測

3

2、現(xiàn)場臨時道路、供水、供電

3、場地排水設施

4、現(xiàn)場生產、生活臨時設施

5、定位放線，控制標高引測點

6、消防設施等

三、技術物資準備

1、材料、構配件的訂貨及運輸

2、組織施工機械設備及模具的進場。

四、施工期間的經常性準備工作

1、各階段施工平面布置（如基礎、主體、裝飾階段）

2、根據進度計劃組織材料、構配件進場

3、分項工程施工前的技術交底，簽發(fā)施工任務單

4、施工機械設備的經常性檢查和維修

5、施工新工藝的技術培訓。

五、冬雨季施工準備工作

1、冬季施工準備

連續(xù)三天平均氣溫低于5度或最低溫度低于-3度時應采取冬季施工措施。

（1）合理安排冬季施工項目和進度

（2）重視冬季施工對臨時設施布置的特殊要求

（3）及早做好技術物資的供應和儲備

2、雨季施工準備

（1）盡量避免在雨季安排室外作業(yè)。

（2）做好施工現(xiàn)場排水防洪準備工作，如排水溝、積水井

（3）采取道路防滑措施，保證現(xiàn)場交通暢通。

（4）加強施工物資的保管，注意防水和控制工程質量。

1.3施工組織設計文件

1.3.1施工組織設計及其作用

性質：是指導施工準備和施工的技術經濟文件。

4

概念：為完成具體施工任務創(chuàng)造必要的生產條件、制定先進合理的施工工

藝所作的規(guī)劃設計，對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織上作出

全面合理的安排，以保證按規(guī)定高速、優(yōu)質、高效地完成施工任務。

基本任務：

1、編制施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術組織措施；

2、確定施工進度，保證工期目標；

3、確定施工材料、機具、勞動力的需求數量及其進場順序；

4、合理安排施工現(xiàn)場臨時設施的布置。

1.3.2施工組織設計的種類

與建筑的初步設計、技術設計和施工圖設計三個設計階段相對應：

1、施工條件設計

在規(guī)定的期限和建設地點條件下，從施工角度說明工程設計的技術可行性

與經濟合理性，同時做出輪廓的施工規(guī)劃，在施工準備階段進行，由設計

單位負責，并作為初步設計的一個組成部分。

2、施工組織總設計

以整個建設項目為對象編制。

目的：要對整個工程的施工進行通盤考慮、全面規(guī)劃，用以指導全場性的

施工準備和有計劃地運用施工力量，開展施工活動。

作用：確定擬建工程的施工期限、施工順序、主要施工方法、各種臨時設

施的需要量及現(xiàn)場總的布置方案等，并提出各種技術物資資源的需要量，

為進一步搞好施工準備工作創(chuàng)造條件。

擴初設計批準后，依據擴初設計文件和現(xiàn)場施工條件，由總承包單位組織

編制。

3、單位工程施工組織設計

以單項工程或單位工程為對象編制，用以直接指導單位工程或單項工程施

工。以施工圖為依據進行編制。

4、分部（分項）工程施工設計

以某些特別重要的、復雜的或缺乏施工經驗的分部（分項）工程或冬雨季

施工為對象編制的專門的、更為詳盡的施工設計。

5

整體控制局部，局部影響整體計劃。

1.3.3施工組織設計的內容

1、施工準備工作；

2、施工方法與相應的技術組織措施，即施工方案；

3、施工進度計劃；

4、施工現(xiàn)場平面布置圖；

5、勞動力、機械設備、材料及構配件的供應計劃；

6、各項施工業(yè)務的組織；

7、各項技術經濟指標。

1.4原始資料的調查研究

涉及面廣、專業(yè)多、工程量大

一、建設地區(qū)自然條件調查

1、氣象：氣溫、雨、風

2、地形、地質及地震情況

3、工程水文地質：地下水、地面水

二、建設地區(qū)技術經濟條件調查

1、地方建筑生產企業(yè)調查

2、主要材料、特殊材料及主要設備調查

3、地方資源調查

4、交通運輸條件調查：鐵路、公路、水運

1.5組織施工的基本原則

一、保證重點，統(tǒng)籌兼顧

二、科學合理安排施工順序

三、保證質量安全，控制投資，盡量縮短建設工期

四、簡化施工工藝，擴大作業(yè)空間，爭取作業(yè)時間：如現(xiàn)澆改預制

6

五、采用先進施工技術，科學組織，合理選擇施工方案，確保施工安全

六、努力克服季節(jié)性影響，提高施工的連續(xù)性及均衡性

七、努力降低工程成本。

7

第二章建筑流水施工

本章學習目標

1、掌握流水施工的基本概念；

2、掌握固定節(jié)拍流水、成倍節(jié)拍流水及非節(jié)奏節(jié)拍流水的特點及其計算方法;

3、了解各種不同類型房屋組織流水施工的方法。

2.1流水施工基本概念

2.1.1線條型施工圖表

圖2-1橫線型施工圖表之一圖2-2橫歿型施工圖表之二

8

二、斜線圖

圖2-3斜線暨施工圖表

2.1.2施工展開的基本方式

1、依次施工

2、平行施工

3、搭接施工

4、流水施工

流水作業(yè)分類：分項工程流水、分部工程流水，單位工程流水，建筑群流水

2.1.3流水施工參數

一、工藝參數

1、施工過程數n

施工過程分三類：

①制備類施工過程：制作砂漿、混凝土、鋼筋等

②運輸類施工過程：將材料和制品運到工地倉庫或再轉運到施工現(xiàn)場

③安裝砌筑類施工過程

房屋施工過程數的數量與房屋的復雜程度、施工方法等有關，一般混合結構

9

房屋的施工過程數大致在20-30個之間；工業(yè)建筑要多一些。

施工過程數不宜取得太多、太細，也不能太少。

2、流水強度（流水能力、生產能力）V

每一施工過程在單位時間內所能完成的工程量。V=RS

二、時間參數

1、流水節(jié)拍K

指施工過程在一個施工段上的作業(yè)持續(xù)時間。

根據工期或現(xiàn)有能夠投入的資源來確定，K=皂，需注意工作面，材料供

應等限制

2、流水步距B

指兩個相鄰施工過程在保持其工藝先后順序、滿足連續(xù)施工要求和時間上最

大搭接的條件下，相繼投入流水施工的時間差，一般通過計算方可確定。

3、工藝間歇時間G

4、組織間歇時間Z：如檢查驗收，放線等

三、空間參數

1、工作面A

主要工種工作面參考數據表表3.1

工作項目尋個技工的工作面說明

1

破基礎7.6m/人以1+科計，2伏乘以0.8.3成乘以0.55

砌傳幅8.5m/人以1破計.1/磚乘以0.71.3萌乘以0.55

混凝土柱、墻基礎8m，/人機抻、機/

混凝士設備基礎7m3/人機排、機搗

現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱2.45m'/人機拌、機搗

現(xiàn)澆綱筋混凝土梁3.20m1/A機拌、機搗

現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻3m3/人機拌、機搗

現(xiàn)澆鋼筋混凝土摟板5.3m3/A機拌、機搗

預制鋼筋混凝上柱3.6m3/人機拌、機搗

預制鋼筋混凝土制梁3.6m3/人機拌、機搗

預制鋼筋混凝土層架2.7m*/A機拌、機搗

混凝土地坪及面炭40m'/人機拌、機搗

外墻抹灰16m，/人

內墻抹灰18.5m"人

卷材屋面18.5m//人

防水水泥砂漿屋而16m'/人

10

2、施工段數m

通常把施工對象劃分為勞動量相等或大致相等的若干段。施工段可固定，也

可不固定，但一般都采取固定施工段的做法，因其便于組織流水施工。

施工段劃分要點：

（1）分界線一般位于結構界限處（溫度縫、沉降縫等）

（2）主要施工過程在各施工段上的勞動量基本相等

（3）劃分段數不宜過多

（4）施工段要保證施工過程有足夠的工作面和適當的作業(yè)量

（5）一般應滿足〃、之〃

流水施工組織的基本要點：

1、劃分施工過程

2、劃分施工段

3、依次組織施工

4、保證施工過程的連續(xù)性，最大限度搭接各施工過程。

2.1.4流水施工的組織特點

流水施工是搭接施工的一種特定形式。其最主要的特點是施工過程的作業(yè)連

續(xù)性。

例1：施工過程相互獨立，可推遲某一施工過程以實現(xiàn)其施工的連續(xù)性。

表2-1

_____________國工時蚓（天）

他工讓程人數

A彩B跨C的*lt

垠上分實3033612

鋪設―228

澆泥齪E302237

圖2-5某車間平面簡R1______________

II

例2：各施工過程之間相互約束，不可推遲以達到連續(xù)施工。

2.1.5流水施工的經濟效果

該方法能使建筑安裝生產活動有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進行。其技術經濟效果

具體表現(xiàn)為：

1、生產的專業(yè)化有利于勞動生產率的不斷提高

2、生產的專業(yè)化有利于監(jiān)理施工過程的崗位責任制，提高建筑產品質量

3、減少窩工，有效地縮短工期

12

4、由于施工的連續(xù)性、均衡性，可減少臨時設施的數量，降低工程成本。

例3：過分強調流水施工不足取，本例中的流水施工方案比非流水方案工期較長。

班組旅工進度（天》

施工過程

人數12345678910111213141516171819

13

基槽挖土1024

混凝土1234

層墊20

2

鋼筋混凝234

土基礎30

塞槽回2V

填土10

班組施工進度（天）

施工過程

*

人數12345678910111213141516

13

基槽挖土1024

1234

混凝土墊層20

鋼筋混凝13

3024

土基礎

——

基槽回填土10——

2.2固定（全等）節(jié)拍專業(yè)流水

圖2-12固定節(jié)拍專業(yè)流水圖表

橫線圖,（b）斜線圖

分為無間歇全等節(jié)拍流水和有間歇全等節(jié)拍流水（組織間歇，技術間歇）

13

特點：

1、各施工過程的流水節(jié)拍相等。M=K2=K3=-=K“T=K“=K

2、流水步距等于流水節(jié)拍。B2=B.=-=Bn_x=Bn=K

r=l>+f“+Zz+ZG

2

或T=（〃-1）K+WK+ZZ+ZG=（m+〃一1）K+￡Z+XG（Z：組織間歇時間）

流水節(jié)拍

攤段勞動量Aft

施工過程工程量?位產量定超＜臺數）K

1?挖土560m*1臺2

▲電層32

2.扎根筋7600kg45。田2

3.海混凝土150m,1.5向2

4.沏墻基2201.252

▲同填土anom，6518

圖2-13基礎工程固定節(jié)拍專業(yè)流水圖表

（…表示組織間歇XXXX表示工藝間歇）

課堂繪制該橫道圖的斜線圖形式。

全等節(jié)拍流水施工的適用范圍：比較適用于分部工程流水（專業(yè)流水），不適用于

單位工程、特別是大型的建筑群。因為全等節(jié)拍流水施工雖然是?種比較理想的

流水施工方式，它能保證專業(yè)班組的工作連續(xù)，工作面充分利用，實現(xiàn)均衡施工。

但由于它要求所劃分的各分部、分項工程都采用相同的流水節(jié)拍，這對一個單位

14

工程或建筑群來說。往往十分困難.不容易達到。因此，實際應用范圍不是很廣

泛。

2.3成倍節(jié)拍專業(yè)流水

一、成倍節(jié)拍流水

特點：各施工過程流水節(jié)拍不等4H弓工…“，但互為整倍數，當不為整數倍

時，稱為異節(jié)拍流水。

關鍵：確定各施工過程的流水步距B。為什么？根據例子來說明。

?23

MX過ftlH地工程結構安裝室內裝修室外工程

施水節(jié)拍（天）Kt?10K,=10匕=5

圖2-14成倍在柏專業(yè)流水

上圖的揭示的規(guī)律：流水節(jié)拍小，進度快；節(jié)拍大，進度慢。為保證各施工過程

之間的工藝順序，必須求出各施工過程的流水步距。

計算方法：B,=<

T=￡B,+，“+ZZ+ZG,該式與全等節(jié)拍流水工期計算公式一致。該計算方

2

式下的流水有時亦稱為異節(jié)拍流水。

適用范圍：分部和單位工程流水施工。允許不同施工過程的流水節(jié)拍不同，實際

應用范圍較廣。

二、加快成倍節(jié)拍流水

問題：能否通過增加機械或工作隊來提高生產能力，從而減小流水節(jié)拍，進而組

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成固定節(jié)拍流水作業(yè)？

如上例，假設安排兩臺安裝機械和兩個裝修工作隊。

計算方法：

1、求成倍流水節(jié)拍的最大公約數K。；

2、求各施工過程的工作隊數〃產K’/K。；

3、求工作隊總數N=S%

I

4、利用全等節(jié)拍流水工期計算公式計算工期：T=（〃z+N-1）K+ZZ+ZG

注意此時的n變?yōu)榱薔,類似為N個施工過程的固定節(jié)拍流水施工。

作業(yè)：將書中例題用橫道圖形式來表示。

2.4非節(jié)奏專業(yè)流水

非節(jié)奏流水有若干個持續(xù)時間不等的施工過程所組成。如下例，m=6,n=3,

各施工過程持續(xù)時間如下表所示。

表2-4

施工過段

—二三四五六

程

JCA)332222

2<B)423223

3<C)223332

組織流水施工的要求：滿足工藝順序，保證施工過程的連續(xù)，實現(xiàn)施工過程之間

的最大限度搭接。

計算方法（累加錯位相減法）：

1、將每個施工過程的流水節(jié)拍逐段累加，即計算各施工班組由加入流水起到完

成各段工作止的施工時間總和；

2、錯位相減、即從前一個施工班組由加入流水起到完成該段工作止的持續(xù)時間

和減去后一個施工班組由加入流水起到完成前一個施工段工作止的持續(xù)時間

相（即相鄰斜減），得到一組差數；

3、取上一步斜減差數中的最大值作為流水步距。

16

4、工期計算公式同前T=g>+乙+ZZ+ZG。

2一

2.5流水施工的應用

如何正確選用流水方式，須根據工程具體情況而定。

通常做法：將單位工程流水先分解為分部工程流水，然后根據分部工程的各

施工過程勞動量的大小、施工班組人數來選擇流水施工方式，若分部工程的施工

過程數目不多（3?5個），可以通過調整班組人數使得各施工過程的流水節(jié)拍相

等，從而采用全等節(jié)拍流水施工方式。這是一種最理想、最合理的流水方式。若

分部工程的施工過程數目較多，要使其流水節(jié)拍相等較困難，此時，可考慮流水

節(jié)拍的規(guī)律，分別選擇成倍節(jié)拍、異節(jié)拍、非節(jié)奏流水施工方式。

2.5.1多層居住房屋流水施工

1、建筑物特征：5層磚混結構，一梯三戶。

基礎：鋼筋混凝土條形基礎，上砌磚基礎，設地圈梁

主體：磚墻，隔層設置圈梁，未設置圈梁層設有混凝土過梁

樓板：預制空心板

屋面：細石混凝土屋面，一氈兩油分倉縫

裝修：室內：石灰粉砂噴漿，紙筋石灰底層，石灰粉面

外墻：水泥石灰黃砂粉面

樓地面：水泥石屑樓面

門窗：鋼窗、木門、陽臺鋼門

2、生產特點

除預制板、木門、鋼窗、鋼門外，其余均在現(xiàn)場制作。

工期：4個月

3、施工流水安排

地下工程：

施工過程：開挖墻基土方、鋪設基礎墊層、綁扎基礎鋼筋、澆搗基礎混

17

凝土、砌筑墻基、回填土。

施工組織：將前兩個過程不排入流水，完工后將其余四個施工過程組織

流水施工。分三個施工段。m=3,n=4,K=2。組織全等節(jié)拍流水。

地上工程：主導施工過程為砌墻。分三個施工段，每段分二個施工層。

施工過程：砌墻、安裝過梁或澆筑圈梁、安裝樓板和樓梯、樓板灌縫等。

施工組織：將安裝過梁或澆筑圈梁合并為一個施工過程，安裝樓板和樓

梯、樓板灌縫合并為一個施工過程，加上砌墻，共三個施工過程。m=5x3=15,

n=3,K=20組織全等節(jié)拍流水。

屋面工程：

施工過程：屋面板二次灌縫、細石混凝土屋面防水層、帖分倉縫。

施工組織：接在地上工程之后，與其后的裝修工程穿插進行。

裝修工程：

施工過程：包括門窗安裝、室內外抹灰、門窗油漆、樓地面抹灰等11

個施工過程。除去3個施工過程可與其他過程平行施工外，施工過程數以7計。

施工組織：m=5,n=7,K=3

以上為估算，具體的施工進度計劃還需考慮工藝順序，安全技術規(guī)定，并考

慮使主要工種的工人能連續(xù)施工。

4、工藝組合

主要工藝組合：對工期起決定性作用，基本上不能相互搭接。

搭接工藝組合：對工期有一定影響，能組織平行施工或很大程度上的搭接施

工。

流水設計：

1、確定工藝組合，找出每個組合中的主導施工過程。

2、確定主導施工過程的施工段數及持續(xù)時間。

3、盡可能使其他施工過程的安排與主導施工過程相同。

關鍵：由繁化簡，將許多施工過程的搭接問題變?yōu)樯贁祪簜€工藝組合的搭接

問題。

2.5.2單層工業(yè)廠房流水施工

1、單層工業(yè)廠房結構及施工特點

18

單跨、多跨排架結構，柱下獨立基礎，預制屋架、排架柱、吊車梁、天窗架

等。

現(xiàn)場預制件多，結構安裝多為吊裝，吊裝時主要根據吊車行走路線組織施工。

2、施工方案

關鍵：正確擬定施工方法和選擇施工機械。

（1）基坑土石方開挖

（2）現(xiàn)場預制工程

（3）結構安裝工程

3、施工順序

準備工程、土方工程、基礎工程、現(xiàn)場預制工程、結構安裝工程、砌墻工程、

屋面工程、裝飾工程、地面工程。

總體安排考慮因素：

（1）保證及時、提前投產

（2）生產工藝順序、土建設備安裝工程量、施工難易程度及所需工期長短

（3）廠房結構特征和施工方法。

4、施工進度計劃

兩步走：控制性（輪廓性）計劃，分布分項工程進度計劃（現(xiàn)場實施性規(guī)劃）

2.5.3街坊建筑小區(qū)流水施工

建筑群流水組織。

分組進行，考慮施工難易，盡量組織平行施工或搭接施工。

19

第三章網絡計劃技術

本章學習目標

1、了解網絡計劃的發(fā)展簡史，CPM及PERT

2、掌握雙代號網絡圖中工作的邏輯關系，能正確繪制網絡圖，掌握時間參

數的計算，確定關鍵線路。

3、掌握時標網絡圖的繪制，各時間參數在圖中的表示方法。

4、了解單代號網絡圖的繪制及時間參數計算。

5、掌握網絡優(yōu)化及調整的方法。

3.1網絡計劃簡介

ACE

網絡計劃方法起源于美圖，是項目計劃管理的重要方法。從1956年起，美

國就有一些數學家和工程師開始探討這方面的問題。1957年，美國杜邦化學公

司在該公司建設項目中采用了一種新的計劃管理力法，即關鍵路線法(Critical

pathmethod,CPM),第一年就節(jié)約了100多萬美元，相當于該公司用于研究發(fā)

展CPM所花費用的5倍以上。1958年，美國海軍武器局特別規(guī)劃室在研制北極

星導彈潛艇時，應用了被稱為計劃評審技術(Programevaluationandreview

technique,PERT))的計劃方法，使北極星導彈潛艇比預定計劃提前兩年完成。統(tǒng)

計資料表明，在不增加人力、物力、財力的既定條件下，采用PERT就可以使進

度提前15%-20%,節(jié)約成本10%—15%o網絡計劃方法在我國各類大型工程

項目的管理中已經得到普遍應用。

CPM和PERT是獨立發(fā)展起來的計劃方法，在具體做法上有不同之處。CPM

20

假定每一活動的時間是確定的，而PERT的活動時間基于概率估計；CPM不僅

考慮活動時間，也考慮活動費用及費用和時間的權衡，而PERT則較少考慮費用

問題。但兩者所依據的基本原理基本相同，即是通過網絡形式表達某個項目計劃

中各項具體活動的邏輯關系，現(xiàn)在人們就將其合稱為網絡計劃技術。

網絡圖是由若干個圓圈和箭線組成的網狀圖，它能表示一項工程或一項生產

任務中各個工作環(huán)節(jié)或各道工序的先后關系和所需時間。網絡圖有兩種形式。一

種以箭線表示活動(或稱為作業(yè)、任務、工序)，稱為箭線型網絡圖；另一種以圓

圈表示活動，稱為節(jié)點型網絡圖。箭線型網絡圖又稱為雙代號網絡圖，因為它不

僅需要一種代號在箭線上表示活動，而且還需要一種代號在圓圈上表示事件。每

一條箭線的箭頭和箭尾各有一圓圈、分別代表箭頭事件和箭尾事件。圓圈上有編

號、可以用一條箭線的箭頭事件和箭尾事件的兩個號碼表示這項活動，如圖

8.2-l(a)所示。節(jié)點型網絡圖用圓圈表示活動，用箭線表示活動之間的關系，它

又稱為單代號網絡圖.因為它只需要一個代號就可以表示。單代號網絡圖如圖

8.2—1(b)所示。

箭線型網絡圖可以用箭線的長度形象地表示活動所持續(xù)的時間，因而深受管

理人員和工程技術人員的歡迎。本課程將主要介紹箭線型網絡圖，即雙代號網絡

圖。

計劃評審技術PERT：邏輯關系確定，工作持續(xù)時間不確定

圖示評審技術GERT：工作、邏輯關系不明確

搭接網絡計劃法：前后工作可能有多種順序關系的肯定型網絡計劃

決策網絡計劃法DN：某些工作是否進行視緊前工作的結果決定

風險評審技術VERT：工作、邏輯關系、時間均不確定

分類：雙代號網絡，單代號網絡

時標網絡，非時標網絡早時標網絡，遲時標網絡

21

雙單

本\

點代

代號

代節(jié)點代

,、

稱_

工作名

/

名稱i

工作

2

號1號

.

時間

持續(xù)

原理

的基本

計劃

網絡

一、

理：

本原

的基

方法

計劃

網絡

系；

輯關

的邏

順序

先后

工作

中各

計劃

表達

以此

圖，

網絡

施工

工程

繪制

1、

路；

鍵線

及關

工作

關鍵

找出

計算

通過

2、

；

實施

付諸

，并

方案

優(yōu)化

選擇

排，

劃安

善計

斷改

標不

定目

按選

3、

。

監(jiān)督

制和

的控

有效

進行

程中

行過

在執(zhí)

4、