下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
煙花爆竹廠壓藥間安全標(biāo)識(shí)制度一為規(guī)范煙花爆竹廠壓藥間安全標(biāo)識(shí)管理,保障員工生命安全與生產(chǎn)秩序,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠實(shí)際,制定本制度。二適用范圍本制度適用于煙花爆竹廠壓藥間全體員工,包括但不限于壓藥工、安全管理人員、設(shè)備維護(hù)人員及進(jìn)入壓藥間參觀或檢查的相關(guān)人員??蛻?hù)需進(jìn)入壓藥間時(shí),須經(jīng)廠方批準(zhǔn)并接受安全培訓(xùn)后,方可在指定范圍內(nèi)活動(dòng)。三組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.壓藥間安全標(biāo)識(shí)管理小組由生產(chǎn)部、安全部、設(shè)備部及工會(huì)代表組成,負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂、監(jiān)督實(shí)施,并定期組織標(biāo)識(shí)檢查與更新。小組組長(zhǎng)由生產(chǎn)部主管擔(dān)任。2.生產(chǎn)部職責(zé)-負(fù)責(zé)壓藥間工藝流程設(shè)計(jì)時(shí)同步規(guī)劃安全標(biāo)識(shí)布局;-組織員工進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)別培訓(xùn),確保人人知曉標(biāo)識(shí)含義;-日常檢查標(biāo)識(shí)完好性,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。3.安全部職責(zé)-制定安全標(biāo)識(shí)管理制度,審核標(biāo)識(shí)設(shè)置合規(guī)性;-對(duì)標(biāo)識(shí)管理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)違規(guī)行為提出整改意見(jiàn);-組織應(yīng)急演練時(shí),利用標(biāo)識(shí)引導(dǎo)疏散。4.設(shè)備部職責(zé)-負(fù)責(zé)安全標(biāo)識(shí)的制作、安裝與維護(hù);-選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)識(shí)材料,確保耐久性。5.工會(huì)職責(zé)-監(jiān)督制度執(zhí)行,維護(hù)員工權(quán)益;-對(duì)標(biāo)識(shí)設(shè)置不合理處提出建議。四管理內(nèi)容與流程1.標(biāo)識(shí)種類(lèi)與設(shè)置規(guī)范-禁止標(biāo)識(shí):紅邊白圖形,用于禁止煙火、禁止觸摸等,如“禁止煙火”“禁止使用手機(jī)”等;-警告標(biāo)識(shí):黃底黑圖形,用于警示危險(xiǎn),如“爆炸危險(xiǎn)”“高壓危險(xiǎn)”等;-指令標(biāo)識(shí):藍(lán)底白圖形,用于必須遵守的行為,如“必須戴安全帽”“必須穿防靜電服”等;-提示標(biāo)識(shí):綠底白圖形,用于提供信息,如“急救點(diǎn)位置”“消防器材存放處”等。標(biāo)識(shí)設(shè)置遵循“醒目、清晰、準(zhǔn)確”原則,關(guān)鍵區(qū)域標(biāo)識(shí)間距不超過(guò)5米,夜間照明不足處增設(shè)反光標(biāo)識(shí)。2.制作與安裝要求-標(biāo)識(shí)尺寸根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)確定,最小邊長(zhǎng)不低于20厘米;-高溫、高濕區(qū)域選用耐腐蝕材料,如鋁制標(biāo)牌;-安裝位置應(yīng)便于觀察,如設(shè)備操作側(cè)、通道轉(zhuǎn)角處。3.日常維護(hù)與更新-每日班前由壓藥工檢查標(biāo)識(shí)是否清晰、牢固;-每月由安全部聯(lián)合設(shè)備部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,記錄存檔;-標(biāo)識(shí)污損、脫落或內(nèi)容變更時(shí),3日內(nèi)完成更換。4.特殊情況標(biāo)識(shí)-防爆區(qū)域標(biāo)識(shí):壓藥間入口設(shè)置“防爆區(qū)域,嚴(yán)禁火種”等防爆警示牌;-應(yīng)急通道標(biāo)識(shí):用綠色箭頭標(biāo)明疏散路線,并標(biāo)注最近急救點(diǎn);-設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí):壓藥機(jī)、混藥機(jī)等設(shè)備上標(biāo)注“運(yùn)行中”“維修中”等狀態(tài)牌。五權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-享有了解、使用安全標(biāo)識(shí)的權(quán)利;-對(duì)缺失或錯(cuò)誤的標(biāo)識(shí)可向安全部投訴,并要求限期整改;-接受標(biāo)識(shí)培訓(xùn)后,有權(quán)要求考核合格后方可上崗。2.員工義務(wù)-嚴(yán)格遵守標(biāo)識(shí)指示,不得擅自移動(dòng)或遮擋;-發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)損壞及時(shí)向設(shè)備部報(bào)修;-在培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)識(shí)知識(shí),考試合格率須達(dá)95%以上。3.客戶(hù)義務(wù)-進(jìn)入壓藥間須遵守廠方標(biāo)識(shí)規(guī)定,服從管理;-未經(jīng)許可不得觸碰標(biāo)識(shí)或擅自進(jìn)入限制區(qū)域。六監(jiān)督與考核機(jī)制1.檢查與獎(jiǎng)懲-安全部每月抽查,對(duì)達(dá)標(biāo)班組獎(jiǎng)勵(lì)200元/次,逾期未整改處500元/次罰款;-全年標(biāo)識(shí)管理考核納入部門(mén)績(jī)效,占比不超過(guò)10%。2.考核內(nèi)容-標(biāo)識(shí)設(shè)置合規(guī)性(40分);-日常維護(hù)及時(shí)性(30分);-員工培訓(xùn)效果(30分)。3.考核方式-日常檢查占60%,年終綜合考評(píng)占40%;-考核結(jié)果與崗位評(píng)優(yōu)、晉升掛鉤。七附則1.本制度自發(fā)布之日起施行,由安全部負(fù)責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鎖具裝配工安全培訓(xùn)效果評(píng)優(yōu)考核試卷含答案
- 履帶運(yùn)輸車(chē)司機(jī)保密意識(shí)知識(shí)考核試卷含答案
- 橋梁樁基施工培訓(xùn)
- 酒店資產(chǎn)管理制度
- 酒店客房服務(wù)規(guī)范及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度
- 車(chē)站客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)定制度
- 采購(gòu)價(jià)格談判與成本控制制度
- 卡壓式涂覆碳鋼管專(zhuān)項(xiàng)施工方案
- 活動(dòng)組織技巧培訓(xùn)
- 津上機(jī)床培訓(xùn)
- 2025大模型安全白皮書(shū)
- 2026國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局所屬事業(yè)單位第一批招聘62人備考題庫(kù)及1套參考答案詳解
- 工程款糾紛專(zhuān)用!建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板
- 2026湖北武漢長(zhǎng)江新區(qū)全域土地管理有限公司招聘3人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 110(66)kV~220kV智能變電站設(shè)計(jì)規(guī)范
- (正式版)DB44∕T 2784-2025 《居家老年人整合照護(hù)管理規(guī)范》
- 2025年美國(guó)心臟病協(xié)會(huì)心肺復(fù)蘇和心血管急救指南(中文完整版)
- (2025年)教育博士(EdD)教育領(lǐng)導(dǎo)與管理方向考試真題附答案
- ktv衛(wèi)生管理制度
- 黃沙、石子-水泥-磚采購(gòu)合同
- 以學(xué)習(xí)項(xiàng)目構(gòu)建學(xué)習(xí)任務(wù)序列化嘗試(選必修第三單元) 論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論