第1篇第一章：總則一、編制目的為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)部門的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)。二、適用范圍本手冊(cè)適用于本單位可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。三、應(yīng)急預(yù)案的原則1.預(yù)防為主，常備不懈；2.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；3.依靠科學(xué)，依法規(guī)范；4.公平公正，公開透明。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮部組成：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、救援隊(duì)伍等。2.指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，指揮協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急工作。（二）辦公室1.辦公室組成：由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門聯(lián)絡(luò)員擔(dān)任成員。2.辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織協(xié)調(diào)、信息收集、情況報(bào)告、物資保障等工作。（三）現(xiàn)場(chǎng)指揮部1.現(xiàn)場(chǎng)指揮部組成：由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、各工作組組長(zhǎng)組成。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的指揮、協(xié)調(diào)和實(shí)施。（四）救援隊(duì)伍1.救援隊(duì)伍組成：由消防、醫(yī)療、公安、志愿者等組成。2.救援隊(duì)伍職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、傷員救治、秩序維護(hù)等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)（一）預(yù)警信息1.預(yù)警信息來源：氣象、地震、水利、衛(wèi)生等部門。2.預(yù)警信息發(fā)布：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道發(fā)布。（二）應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)、危害程度、可控性等因素，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：一般級(jí)、較大級(jí)、重大級(jí)、特別重大級(jí)。（三）應(yīng)急響應(yīng)措施1.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)突發(fā)事件情況，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。2.組織救援：調(diào)動(dòng)救援隊(duì)伍，開展現(xiàn)場(chǎng)救援工作。3.人員疏散：根據(jù)需要，組織人員疏散，確保人員安全。4.信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布突發(fā)事件信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。5.恢復(fù)重建：協(xié)助政府部門開展災(zāi)后重建工作。第二章：自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案一、地震應(yīng)急預(yù)案（一）預(yù)警信息1.預(yù)警信息來源：地震部門。2.預(yù)警信息發(fā)布：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道發(fā)布。（二）應(yīng)急響應(yīng)措施1.立即啟動(dòng)地震應(yīng)急預(yù)案。2.組織人員迅速撤離到安全地帶。3.關(guān)閉電源、水源等設(shè)施。4.協(xié)助政府部門開展救援工作。二、洪水應(yīng)急預(yù)案（一）預(yù)警信息1.預(yù)警信息來源：水利部門。2.預(yù)警信息發(fā)布：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道發(fā)布。（二）應(yīng)急響應(yīng)措施1.立即啟動(dòng)洪水應(yīng)急預(yù)案。2.組織人員迅速撤離到安全地帶。3.關(guān)閉電源、水源等設(shè)施。4.協(xié)助政府部門開展救援工作。三、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案（一）預(yù)警信息1.預(yù)警信息來源：氣象部門。2.預(yù)警信息發(fā)布：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道發(fā)布。（二）應(yīng)急響應(yīng)措施1.立即啟動(dòng)臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。2.組織人員迅速撤離到安全地帶。3.關(guān)閉電源、水源等設(shè)施。4.協(xié)助政府部門開展救援工作。第三章：事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案一、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（一）預(yù)警信息1.預(yù)警信息來源：消防部門。2.預(yù)警信息發(fā)布：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道發(fā)布。（二）應(yīng)急響應(yīng)措施1.立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。2.組織人員迅速撤離到安全地帶。3.關(guān)閉電源、水源等設(shè)施。4.協(xié)助政府部門開展救援工作。二、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案（一）預(yù)警信息1.預(yù)警信息來源：安全生產(chǎn)部門。2.預(yù)警信息發(fā)布：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道發(fā)布。（二）應(yīng)急響應(yīng)措施1.立即啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案。2.組織人員迅速撤離到安全地帶。3.關(guān)閉電源、水源等設(shè)施。4.協(xié)助政府部門開展救援工作。第四章：公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案一、傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案（一）預(yù)警信息1.預(yù)警信息來源：衛(wèi)生部門。2.預(yù)警信息發(fā)布：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道發(fā)布。（二）應(yīng)急響應(yīng)措施1.立即啟動(dòng)傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案。2.組織人員迅速撤離到安全地帶。3.關(guān)閉電源、水源等設(shè)施。4.協(xié)助政府部門開展救援工作。二、食物中毒應(yīng)急預(yù)案（一）預(yù)警信息1.預(yù)警信息來源：衛(wèi)生部門。2.預(yù)警信息發(fā)布：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道發(fā)布。（二）應(yīng)急響應(yīng)措施1.立即啟動(dòng)食物中毒應(yīng)急預(yù)案。2.組織人員迅速撤離到安全地帶。3.關(guān)閉電源、水源等設(shè)施。4.協(xié)助政府部門開展救援工作。第五章：社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案一、恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案（一）預(yù)警信息1.預(yù)警信息來源：公安部門。2.預(yù)警信息發(fā)布：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道發(fā)布。（二）應(yīng)急響應(yīng)措施1.立即啟動(dòng)恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案。2.組織人員迅速撤離到安全地帶。3.關(guān)閉電源、水源等設(shè)施。4.協(xié)助政府部門開展救援工作。二、群體性事件應(yīng)急預(yù)案（一）預(yù)警信息1.預(yù)警信息來源：公安部門。2.預(yù)警信息發(fā)布：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道發(fā)布。（二）應(yīng)急響應(yīng)措施1.立即啟動(dòng)群體性事件應(yīng)急預(yù)案。2.組織人員迅速撤離到安全地帶。3.關(guān)閉電源、水源等設(shè)施。4.協(xié)助政府部門開展救援工作。第六章：應(yīng)急保障一、物資保障1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。2.定期檢查、維護(hù)應(yīng)急物資，確保物資完好。3.根據(jù)應(yīng)急工作需要，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資。二、技術(shù)保障1.建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，配備必要的應(yīng)急設(shè)備。2.定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保設(shè)備完好。3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急技術(shù)能力。三、人力資源保障1.建立應(yīng)急隊(duì)伍，明確應(yīng)急人員職責(zé)。2.定期開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急人員素質(zhì)。3.建立應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，協(xié)助開展應(yīng)急工作。第七章：應(yīng)急演練一、演練目的1.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力。3.提高全社會(huì)的應(yīng)急意識(shí)。二、演練內(nèi)容1.自然災(zāi)害演練：地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等。2.事故災(zāi)難演練：火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等。3.公共衛(wèi)生事件演練：傳染病疫情、食物中毒等。4.社會(huì)安全事件演練：恐怖襲擊、群體性事件等。三、演練組織1.成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。2.制定演練方案，明確演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等。3.開展演練前的培訓(xùn)和動(dòng)員工作。4.組織演練，記錄演練過程，總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)。第八章：附則一、本手冊(cè)的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。二、本手冊(cè)自發(fā)布之日起實(shí)施。三、本手冊(cè)如遇國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)部門政策調(diào)整，應(yīng)及時(shí)修訂。四、本手冊(cè)未盡事宜，按國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)部門政策執(zhí)行。---以上內(nèi)容為應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)的基本框架，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第2篇一、總則1.目的本手冊(cè)旨在規(guī)范和指導(dǎo)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)和社會(huì)穩(wěn)定。2.適用范圍本手冊(cè)適用于公司所有員工，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。3.職責(zé)-公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的總體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)；-各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施；-全體員工應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，并按照預(yù)案要求參與應(yīng)急行動(dòng)。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-總指揮：公司總經(jīng)理-副指揮：各部門負(fù)責(zé)人-成員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員職責(zé)：-負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮；-決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和啟動(dòng)應(yīng)急程序；-協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急資源的調(diào)配；-發(fā)布應(yīng)急命令和信息。2.應(yīng)急工作組-通訊組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、傳遞和發(fā)布；-搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和搶險(xiǎn)工作；-醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的救治和救護(hù)；-后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和設(shè)備的保障；-情報(bào)組：負(fù)責(zé)收集和分析相關(guān)信息，為指揮部提供決策依據(jù)。三、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警系統(tǒng)-建立預(yù)警信息收集系統(tǒng)，及時(shí)獲取各類預(yù)警信息；-建立預(yù)警發(fā)布機(jī)制，確保預(yù)警信息及時(shí)傳達(dá)至各部門和員工。2.預(yù)防措施-定期開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力；-加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患；-建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，確保應(yīng)急物資充足。四、應(yīng)急響應(yīng)1.響應(yīng)級(jí)別根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。2.響應(yīng)程序-發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，相關(guān)部門立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)告應(yīng)急指揮部；-應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；-各應(yīng)急工作組按照預(yù)案要求，迅速開展應(yīng)急行動(dòng)。3.應(yīng)急處置-搶險(xiǎn)組：迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行搶險(xiǎn)救援；-醫(yī)療救護(hù)組：對(duì)傷員進(jìn)行救治和救護(hù)；-通訊組：確保應(yīng)急信息暢通；-后勤保障組：提供應(yīng)急物資和設(shè)備支持；-情報(bào)組：收集和分析相關(guān)信息，為指揮部提供決策依據(jù)。五、應(yīng)急恢復(fù)1.恢復(fù)階段-應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段；-各應(yīng)急工作組按照預(yù)案要求，開展恢復(fù)工作。2.恢復(fù)措施-修復(fù)受損設(shè)施和設(shè)備；-恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序；-安撫員工情緒，恢復(fù)正常生活；-總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急保障1.物資保障-建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，確保應(yīng)急物資充足；-定期檢查和更新應(yīng)急物資。2.資金保障-建立應(yīng)急資金專戶，確保應(yīng)急資金及時(shí)到位；-制定應(yīng)急資金使用管理制度。3.技術(shù)保障-建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，為應(yīng)急工作提供技術(shù)保障；-定期開展應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)。七、培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)-定期組織應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力；-對(duì)新入職員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。2.演練-定期開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性；-演練內(nèi)容包括但不限于火災(zāi)、地震、恐怖襲擊等。八、附則1.本手冊(cè)由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本手冊(cè)自發(fā)布之日起實(shí)施。九、附錄1.應(yīng)急預(yù)案流程圖2.應(yīng)急物資清單3.應(yīng)急聯(lián)系電話4.應(yīng)急人員名單5.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄---本手冊(cè)內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第3篇第一章：總則一、編制目的為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)。二、適用范圍本手冊(cè)適用于公司內(nèi)部所有員工，以及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的合作伙伴、供應(yīng)商等。三、應(yīng)急預(yù)案體系公司應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。四、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)與終止應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)由公司應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況決定。當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，影響消除后，應(yīng)急指揮部決定終止應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急預(yù)案的修訂根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司實(shí)際情況或突發(fā)事件的變化，公司應(yīng)急指揮部應(yīng)適時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。第二章：組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)急工作的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急工作。二、應(yīng)急指揮部成員1.指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理2.副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理3.成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、后勤保障部門負(fù)責(zé)人等三、應(yīng)急指揮部職責(zé)1.制定、修訂應(yīng)急預(yù)案；2.指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急工作；3.決定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)與終止；4.對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估。四、應(yīng)急工作小組1.應(yīng)急救援組：負(fù)責(zé)組織救援力量，開展現(xiàn)場(chǎng)救援工作；2.信息保障組：負(fù)責(zé)收集、匯總、上報(bào)突發(fā)事件信息；3.保障供應(yīng)組：負(fù)責(zé)物資、設(shè)備、人員等保障工作；4.宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布突發(fā)事件信息，做好輿論引導(dǎo)工作。五、各部門職責(zé)1.安全管理部門：負(fù)責(zé)組織制定、修訂應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練，監(jiān)督檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作；2.行政部門：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急工作，保障應(yīng)急物資供應(yīng)；3.人力資源部門：負(fù)責(zé)組織員工應(yīng)急培訓(xùn)，確保員工具備應(yīng)急知識(shí)和技能；4.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和使用；5.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急工作的組織實(shí)施。第三章：預(yù)警與信息報(bào)告一、預(yù)警1.預(yù)警等級(jí)：根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)，分別用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色標(biāo)示。2.預(yù)警信息：包括突發(fā)事件類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、可能造成的危害程度等。二、信息報(bào)告1.事發(fā)單位應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告突發(fā)事件信息；2.公司應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)單位；3.信息報(bào)告內(nèi)容包括：突發(fā)事件類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、可能造成的危害程度、已采取的措施等。第四章：應(yīng)急響應(yīng)一、應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度，應(yīng)急響應(yīng)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)，分別用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色標(biāo)示。二、應(yīng)急響應(yīng)措施1.一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面開展應(yīng)急救援工作；2.二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)開展應(yīng)急救援工作；3.三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，局部開展應(yīng)急救援工作；4.四級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施，控制突發(fā)事件蔓延。三、應(yīng)急救援1.疏散、撤離：根據(jù)實(shí)際情況，組織人員疏散、撤離；2.救援：組織救援力量，開展現(xiàn)場(chǎng)救援工作；3.保障：保障救援物資、設(shè)備、人員等供應(yīng)。四、信息發(fā)布1.及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布突發(fā)事件信息；2.做好輿論引導(dǎo)工作。第五章：應(yīng)急恢復(fù)一、應(yīng)急恢復(fù)階段1.緊急處置階段：突發(fā)事件得到初步控制，但可能再次發(fā)生；2.恢復(fù)重建階段：突發(fā)事件得到徹底控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。二、應(yīng)急恢復(fù)措施1.恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序；2.修復(fù)受損設(shè)施；3.做好善后工作。第六章：應(yīng)急演練一、演練目的1.提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急技能；2.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性；3.提高應(yīng)急救援能力。二、演練內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序；2.應(yīng)急救援措施；3.