糾正四風活動方案一、活動背景四風問題，即形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，嚴重違背黨的性質和宗旨，是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。為深入貫徹落實中央關于加強作風建設的要求，切實解決四風問題，特制定本活動方案。二、活動目標通過開展糾正四風活動，使全體員工深刻認識四風問題的危害性，增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的價值觀、權力觀和事業(yè)觀。切實轉變工作作風，提高工作效率和服務質量，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動公司各項工作健康發(fā)展。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、參與人員公司全體員工五、活動內容及流程動員部署階段（第1周）1.召開動員大會公司領導發(fā)表動員講話，闡述開展糾正四風活動的重要意義、目標任務和方法步驟，提高員工對活動的認識，激發(fā)員工參與活動的積極性和主動性。動員大會采用集中會議的形式，確保全體員工參加。會議時間控制在1.5小時左右，會議過程中安排專人負責記錄會議內容，形成會議紀要。2.組織學習討論各部門組織員工學習中央關于糾正四風的相關文件精神，以及公司制定本活動方案的具體要求。學習方式可采用集中學習、個人自學相結合，集中學習時間不少于2小時。組織員工圍繞四風問題展開討論，結合自身工作實際，談認識、找問題、提建議。每個部門至少組織1次討論活動，每次討論時間不少于1小時，并安排專人做好討論記錄。自查自糾階段（第23周）1.個人自查每位員工對照四風問題的具體表現(xiàn)，認真查找自身存在的問題，填寫《個人四風問題自查表》。自查表內容包括形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風四個方面，每個方面列出具體問題及表現(xiàn)形式，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改措施和整改期限。個人自查工作應在第2周內完成，并將自查表提交至所在部門負責人。2.部門梳理各部門負責人對本部門員工的自查情況進行梳理匯總，形成《部門四風問題自查報告》。報告內容包括部門四風問題的總體情況、存在的主要問題、問題產(chǎn)生的原因分析以及下一步整改計劃等。部門梳理工作應在第3周內完成，并將自查報告提交至公司活動領導小組辦公室。集中整改階段（第46周）1.制定整改方案公司活動領導小組辦公室對各部門提交的自查報告進行審核分析，梳理出公司存在的共性問題和突出問題，研究制定《公司糾正四風活動集中整改方案》。整改方案明確整改目標、整改措施、責任部門、責任人以及整改時限等內容。整改方案經(jīng)公司領導班子研究審定后，印發(fā)至各部門組織實施。2.實施整改措施各責任部門按照整改方案要求，認真組織實施整改措施。整改過程中要注重建立長效機制，從制度層面堵塞漏洞，防止四風問題反彈。每周召開一次整改工作推進會，各責任部門匯報整改工作進展情況，分析存在的問題，研究解決措施。公司活動領導小組辦公室及時掌握整改工作動態(tài)，加強對整改工作的指導和監(jiān)督。3.整改情況公示在公司內部設立糾正四風活動宣傳欄，定期公示各部門整改工作進展情況。整改情況公示內容包括整改問題、整改措施、整改成效以及下一步工作計劃等，接受全體員工的監(jiān)督。每兩周對整改情況進行一次集中公示，公示期為3個工作日?？偨Y驗收階段（第78周）1.撰寫總結報告各部門對本部門糾正四風活動開展情況進行全面總結，撰寫《部門糾正四風活動總結報告》。報告內容包括活動開展的基本情況、取得的成效、存在的問題以及下一步工作打算等。各部門總結報告應在第7周內提交至公司活動領導小組辦公室。2.開展驗收評估公司活動領導小組辦公室組織成立驗收評估小組，對各部門整改工作進行驗收評估。驗收評估方式包括查閱資料、實地查看、問卷調查、員工訪談等。驗收評估小組根據(jù)驗收評估情況，對各部門整改工作進行量化打分，形成驗收評估報告。驗收評估報告內容包括各部門整改工作的總體評價、存在的問題以及改進建議等。3.召開總結大會召開公司糾正四風活動總結大會，對活動開展情況進行全面總結。會上，對在活動中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，同時對活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析，提出進一步加強作風建設的工作要求?？偨Y大會采用集中會議的形式進行，會議時間控制在2小時左右。六、活動準備成立活動領導小組成立以公司黨委書記為組長，總經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的糾正四風活動領導小組。領導小組下設辦公室，負責活動的組織協(xié)調、日常工作等。制定活動方案根據(jù)中央關于糾正四風的相關要求，結合公司實際情況，制定詳細的活動方案。方案明確活動的目標任務、時間安排、內容步驟、工作要求等，確保活動有序開展。宣傳動員準備1.制作宣傳資料設計制作活動宣傳海報，張貼在公司辦公區(qū)域、食堂、電梯間等顯著位置，營造濃厚的活動氛圍。編印活動學習資料，包括中央文件、領導講話、學習輔導材料等，發(fā)放給全體員工，方便員工學習。2.召開動員大會提前確定動員大會的時間、地點、參會人員等，做好會議通知、場地布置、音響設備調試等準備工作。準備好領導講話材料，確保講話內容準確、精煉、有針對性，能夠激發(fā)員工參與活動的熱情。組織學習準備1.收集學習資料安排專人收集整理中央關于糾正四風的相關文件精神、領導講話、典型案例等學習資料，確保學習資料的全面性和權威性。將收集到的學習資料進行分類整理，編印成冊，發(fā)放給各部門組織學習。2.確定學習方式根據(jù)公司實際情況，確定集中學習、個人自學、專題討論、觀看教育片等多種學習方式，并制定詳細的學習計劃。明確每次學習活動的時間、地點、主持人、學習內容等，確保學習活動有序進行。自查自糾準備1.設計自查表格設計《個人四風問題自查表》和《部門四風問題自查報告表》，表格內容要簡潔明了、易于填寫，能夠準確反映四風問題的具體表現(xiàn)、產(chǎn)生原因及整改措施。對自查表格進行審核修改，確保表格的科學性和實用性。2.組織培訓指導組織各部門負責人及相關工作人員參加自查自糾工作培訓，明確自查自糾的要求、方法和步驟，提高自查自糾工作的質量。在自查自糾過程中，安排專人負責對員工進行指導，解答員工在填寫自查表格過程中遇到的問題。整改落實準備1.制定整改方案公司活動領導小組辦公室對各部門提交的自查報告進行梳理分析，找出公司存在的共性問題和突出問題，研究制定《公司糾正四風活動集中整改方案》。整改方案要明確整改目標、整改措施、責任部門、責任人以及整改時限等內容，確保整改工作有的放矢。方案文本格式規(guī)范，語言表達準確、清晰。2.建立整改臺賬建立整改工作臺賬，對整改問題進行詳細登記，包括問題描述、整改措施、整改責任人、整改期限、整改進展情況等。整改臺賬要定期更新，及時反映整改工作的動態(tài)，便于跟蹤管理和監(jiān)督檢查。七、活動要求加強組織領導各部門要高度重視糾正四風活動，切實加強組織領導。部門負責人要親自抓、負總責，明確專人負責活動的具體組織實施，確?；顒痈黜椚蝿章涞綄嵦帯Ｗ⒅亟y(tǒng)籌兼顧要把開展糾正四風活動與公司中心工作緊密結合起來，做到兩不誤、兩促進。通過活動的開展，推動公司各項工作取得新成效，以工作成績檢驗活動成果。強化監(jiān)督檢查公司活動領導小組辦公室要加強對活動開展情況的監(jiān)督檢查，定期