計(jì)劃人：第一PPT.高效能人士的七個(gè)習(xí)慣-1積極主動(dòng)：個(gè)人愿景的原則2以終為始：自我領(lǐng)導(dǎo)的原則3要事第一：自我管理的原則4雙贏思維：人際領(lǐng)導(dǎo)的原則5知彼解己：同理心交流的原則6統(tǒng)合綜效：創(chuàng)造性合作的原則7不斷更新：平衡的自我更新原則1第一PPT積極主動(dòng)：個(gè)人愿景的原則積極主動(dòng)：個(gè)人愿景的原則核心理念關(guān)鍵行動(dòng)價(jià)值層次行為取決于自身選擇而非外部環(huán)境，強(qiáng)調(diào)責(zé)任感和主動(dòng)性通過理智主導(dǎo)情感，主動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境最高境界為"態(tài)度價(jià)值"，即在逆境中以積極態(tài)度重構(gòu)認(rèn)知2第一PPT以終為始：自我領(lǐng)導(dǎo)的原則以終為始：自我領(lǐng)導(dǎo)的原則底層邏輯明確個(gè)人使命宣言作為決策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用范圍適用于人生目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)劃等，以最終愿景指導(dǎo)當(dāng)下行動(dòng)核心方法所有事物需經(jīng)過兩次創(chuàng)造——先在心智中規(guī)劃，再付諸實(shí)踐3第一PPT要事第一：自我管理的原則要事第一：自我管理的原則采用時(shí)間矩陣(如四象限法則)聚焦關(guān)鍵任務(wù)通過計(jì)劃與授權(quán)減少瑣事干擾區(qū)分"重要"與"緊急"事務(wù)，優(yōu)先處理長(zhǎng)期價(jià)值事項(xiàng)優(yōu)先級(jí)管理目標(biāo)導(dǎo)向執(zhí)行工具4第一PPT雙贏思維：人際領(lǐng)導(dǎo)的原則雙贏思維：人際領(lǐng)導(dǎo)的原則協(xié)作基礎(chǔ)視人際互動(dòng)為合作而非競(jìng)爭(zhēng)，追求互利結(jié)果思維轉(zhuǎn)換打破零和博弈觀念，相信資源充足可共享實(shí)施條件需結(jié)合誠(chéng)信、成熟(平衡勇氣與體諒)和富足心態(tài)5第一PPT知彼解己：同理心交流的原則知彼解己：同理心交流的原則溝通準(zhǔn)則先傾聽理解對(duì)方需求，再表達(dá)自身觀點(diǎn)常見誤區(qū)避免急于評(píng)判或提供解決方案技術(shù)支撐運(yùn)用同理心傾聽(復(fù)述、確認(rèn)、情感反饋)6第一PPT統(tǒng)合綜效：創(chuàng)造性合作的原則統(tǒng)合綜效：創(chuàng)造性合作的原則協(xié)同效應(yīng)整合差異觀點(diǎn)，產(chǎn)生超越個(gè)體局限的方案阻力轉(zhuǎn)化通過雙贏動(dòng)機(jī)和同理心溝通，將沖突轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)力適用場(chǎng)景團(tuán)隊(duì)決策、跨部門協(xié)作等需多元智慧的場(chǎng)合7第一PPT不斷更新：平衡的自我更新原則不斷更新：平衡的自我更新原則持續(xù)投資定期提升身體、智力、情感、精神四維度能力長(zhǎng)期收益增強(qiáng)適應(yīng)力與創(chuàng)造力，保障可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)踐方式通過