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文檔簡介
餐飲員工服務(wù)運營操作手冊制定一、引言
餐飲服務(wù)運營操作手冊是規(guī)范員工服務(wù)行為、提升顧客體驗、確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致性的重要工具。本手冊旨在為餐飲企業(yè)員工提供系統(tǒng)化的服務(wù)流程指導(dǎo),通過標(biāo)準(zhǔn)化操作減少服務(wù)中的隨意性,提高運營效率。手冊內(nèi)容涵蓋服務(wù)前準(zhǔn)備、服務(wù)中執(zhí)行、服務(wù)后總結(jié)等環(huán)節(jié),適用于所有餐飲服務(wù)崗位員工。
二、服務(wù)前準(zhǔn)備
(一)員工儀容儀表
1.嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定著裝,保持工服整潔、無污漬。
2.頭發(fā)梳理整齊,男性員工胡須不得過長,女性員工劉海不得遮擋視線。
3.飾品佩戴符合企業(yè)要求,避免過于夸張或發(fā)出聲響的飾品。
4.勤洗手、保持面部清潔,指甲修剪整齊。
(二)服務(wù)知識準(zhǔn)備
1.熟悉菜單內(nèi)容,包括菜品名稱、主要食材、口味特點及特殊要求(如過敏原信息)。
2.掌握酒水飲料知識,包括品牌、口感、搭配建議及飲用禁忌。
3.了解餐廳布局、洗手間位置、緊急出口等關(guān)鍵信息。
4.預(yù)習(xí)每日特別推薦菜品或活動信息,提前向顧客介紹。
(三)工作區(qū)域檢查
1.檢查餐桌是否清潔、餐具是否齊全,確保無破損或污漬。
2.檢查吧臺、服務(wù)員通道是否通暢,物品擺放是否有序。
3.檢查燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備運行是否正常。
4.檢查服務(wù)工具(如托盤、清潔布)是否齊全且狀態(tài)良好。
三、服務(wù)中執(zhí)行
(一)顧客接待流程
1.顧客進入餐廳時,主動微笑問候:“歡迎光臨,請坐?!?/p>
2.引導(dǎo)顧客至合適位置,根據(jù)人數(shù)安排合適的餐桌(如家庭套餐桌、商務(wù)包間)。
3.詢問顧客用餐人數(shù)及特殊需求(如靠窗、無柱位、兒童座椅)。
4.遞送菜單時說明當(dāng)日特色菜品或優(yōu)惠活動。
(二)點餐服務(wù)要點
1.主動詢問顧客是否需要點餐,避免強行推銷。
2.耐心介紹菜品,根據(jù)顧客口味推薦搭配(如辣度、甜度調(diào)整)。
3.復(fù)核訂單時逐項確認(rèn),避免漏單或錯單(可請顧客確認(rèn)或記錄關(guān)鍵備注)。
4.處理特殊訂單時(如素食、低糖),及時與后廚溝通并標(biāo)注。
(三)餐中服務(wù)規(guī)范
1.保持巡視頻率,每10-15分鐘主動詢問顧客需求(如加水、換骨碟)。
2.及時響應(yīng)顧客呼叫,避免讓顧客站立等待超過30秒。
3.處理顧客反饋時保持冷靜,無法解決時立即上報主管。
4.保持桌面整潔,及時清理顧客不再需要的物品(如吸管、餐巾紙)。
(四)結(jié)賬服務(wù)流程
1.顧客示意結(jié)賬時,主動提供賬單,并說明總價及優(yōu)惠情況。
2.收銀時核對菜品數(shù)量,避免差錯(可請顧客核對或后臺復(fù)核)。
3.支持多種支付方式,確保收款設(shè)備運行正常。
4.顧客離席后,禮貌道別:“謝謝光臨,祝您用餐愉快。”
四、服務(wù)后總結(jié)
(一)工作區(qū)域清理
1.顧客離席后立即檢查桌面,回收餐具并送至洗碗間。
2.使用清潔劑和消毒液擦拭桌面、椅背等高頻接觸點。
3.檢查遺留物品,發(fā)現(xiàn)顧客物品時及時上交主管或前臺保管。
4.按規(guī)定分類丟棄垃圾,保持垃圾桶清潔。
(二)問題記錄與改進
1.記錄服務(wù)中遇到的典型問題(如菜品上錯、設(shè)備故障),上報主管分析原因。
2.參與每日班前會,分享服務(wù)經(jīng)驗或提出改進建議。
3.定期參與內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)服務(wù)技巧或新品知識。
4.通過顧客滿意度調(diào)查(如匿名紙條、線上評分)收集反饋并改進。
(三)交接班流程
1.交接班員工共同檢查服務(wù)區(qū)域狀態(tài),確保無遺漏工作。
2.上班員工向接班員工說明當(dāng)日特殊安排(如重要客戶、促銷活動)。
3.核對遺留物品或未完成事項,確保責(zé)任明確。
4.雙方簽字確認(rèn)交接內(nèi)容,避免后續(xù)爭議。
五、附錄
(一)服務(wù)用語規(guī)范
|場景|標(biāo)準(zhǔn)用語|禁用表述|
|------------|----------------------------------|------------------------|
|問候|“您好,歡迎光臨”|“怎么來了”|
|點餐確認(rèn)|“您點的XXX,對嗎?”|“快點選”|
|結(jié)賬|“總金額XXX元,請問您支付現(xiàn)金還是刷卡?”|“怎么還沒吃完就結(jié)賬”|
(二)服務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)(示例)
|評分項|優(yōu)秀(4分)|待改進(2分)|
|--------------|------------------------------------|--------------------------------|
|應(yīng)對速度|30秒內(nèi)響應(yīng)|超過60秒響應(yīng)|
|儀容儀表|符合規(guī)定且整潔|有輕微污漬或不符合規(guī)定|
|菜品介紹|能主動推薦并說明特色|未主動介紹或信息錯誤|
本手冊為員工服務(wù)運營的基本規(guī)范,具體細(xì)節(jié)可根據(jù)餐廳定位和實際情況調(diào)整。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐,員工可逐步提升服務(wù)專業(yè)度,為顧客創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)用餐體驗。
一、引言
餐飲服務(wù)運營操作手冊是規(guī)范員工服務(wù)行為、提升顧客體驗、確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致性的重要工具。本手冊旨在為餐飲企業(yè)員工提供系統(tǒng)化的服務(wù)流程指導(dǎo),通過標(biāo)準(zhǔn)化操作減少服務(wù)中的隨意性,提高運營效率。手冊內(nèi)容涵蓋服務(wù)前準(zhǔn)備、服務(wù)中執(zhí)行、服務(wù)后總結(jié)等環(huán)節(jié),適用于所有餐飲服務(wù)崗位員工。
二、服務(wù)前準(zhǔn)備
(一)員工儀容儀表
1.嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定著裝,保持工服整潔、無污漬。
-工服應(yīng)熨燙平整,無褶皺或異味。
-背心或馬甲需扣好所有紐扣,不得敞開穿著。
-鞋面光潔,無污點或破損,保持干燥。
2.頭發(fā)梳理整齊,男性員工胡須不得過長,女性員工劉海不得遮擋視線。
-男性員工胡須長度應(yīng)不超過兩厘米,鬢角整齊。
-女性員工劉海應(yīng)梳理至眉心以上,發(fā)色自然,不得染夸張顏色。
-頭發(fā)過長需束起,不得披散在工作區(qū)域。
3.飾品佩戴符合企業(yè)要求,避免過于夸張或發(fā)出聲響的飾品。
-允許佩戴小耳釘、手表,但不得佩戴手鏈、腳鏈等大型飾品。
-飾品應(yīng)選擇低調(diào)的金屬色或無色系,避免閃爍或發(fā)出碰撞聲。
4.勤洗手、保持面部清潔,指甲修剪整齊。
-每次接觸顧客前或處理食物前后必須洗手,使用洗手液并按標(biāo)準(zhǔn)流程(濕、搓、沖、干)。
-指甲長度不超過0.5厘米,不得涂指甲油或假指甲。
(二)服務(wù)知識準(zhǔn)備
1.熟悉菜單內(nèi)容,包括菜品名稱、主要食材、口味特點及特殊要求(如過敏原信息)。
-菜品名稱:需掌握中英文對照(如適用),及不同稱謂(如招牌菜、季節(jié)限定)。
-主要食材:了解菜品核心成分,以便回答顧客關(guān)于營養(yǎng)或過敏的咨詢。
-口味特點:區(qū)分麻辣、酸甜、咸鮮等,能根據(jù)顧客偏好推薦。
-特殊要求:標(biāo)注素食、低糖、低脂、無麩質(zhì)等特殊標(biāo)注的菜品。
2.掌握酒水飲料知識,包括品牌、口感、搭配建議及飲用禁忌。
-品牌:熟記主要酒水類別(如紅/白葡萄酒、烈酒、軟飲)及代表品牌。
-口感:描述酒水風(fēng)味(如果香、橡木香、清爽、醇厚)。
-搭配建議:提供與菜品搭配的酒水(如海鮮配白葡萄酒)。
-飲用禁忌:告知空腹飲酒注意事項,或特定人群(如孕婦)的飲用建議。
3.了解餐廳布局、洗手間位置、緊急出口等關(guān)鍵信息。
-餐廳布局:熟悉各區(qū)域功能(如預(yù)訂區(qū)、散客區(qū)、包間通道)。
-洗手間位置:告知顧客洗手間最短路徑,及備用洗手間位置。
-緊急出口:熟記至少兩個緊急出口位置,并告知顧客在緊急情況下如何疏散。
4.預(yù)習(xí)每日特別推薦菜品或活動信息,提前向顧客介紹。
-特別推薦:記錄當(dāng)日主推菜品(如廚師長推薦菜、新品嘗鮮),準(zhǔn)備介紹話術(shù)。
-活動信息:了解促銷活動(如第二杯半價、會員折扣),能主動告知顧客。
(三)工作區(qū)域檢查
1.檢查餐桌是否清潔、餐具是否齊全,確保無破損或污漬。
-清潔:使用消毒液擦拭桌面、椅背、轉(zhuǎn)盤,確保無油漬或食物殘留。
-餐具:檢查刀叉、勺子、盤子是否完好,無缺口或裂紋。
-布置:確保桌布平整,餐具擺放符合標(biāo)準(zhǔn)(如刀叉斜置、水杯倒置)。
2.檢查吧臺、服務(wù)員通道是否通暢,物品擺放是否有序。
-吧臺:確保酒水整齊排列,冷藏柜門關(guān)閉,垃圾及時清理。
-通道:清除地上的障礙物(如椅腿、餐車),確保輪椅可通行。
-物品擺放:常用物品(如紙巾、糖包)置于顧客易取位置。
3.檢查燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備運行是否正常。
-燈光:檢查主燈、氛圍燈是否全部開啟,亮度是否適宜。
-空調(diào):確認(rèn)溫度設(shè)定合理(如夏季不低于26℃,冬季不高于20℃)。
-音響:播放輕柔背景音樂,音量適中(如每15秒一句歌詞為標(biāo)準(zhǔn))。
4.檢查服務(wù)工具(如托盤、清潔布)是否齊全且狀態(tài)良好。
-托盤:確認(rèn)無破損、無滑動風(fēng)險,邊緣無裂痕。
-清潔布:分類存放(如擦拭桌面、清潔地面),無異味或霉斑。
三、服務(wù)中執(zhí)行
(一)顧客接待流程
1.顧客進入餐廳時,主動微笑問候:“歡迎光臨,請坐?!?/p>
-微笑標(biāo)準(zhǔn):嘴角上揚,露出8顆牙齒(或自然微笑),目光接觸顧客。
-問候時機:顧客進門后5秒內(nèi)完成問候。
-引導(dǎo)動作:雙手微曲,指向空桌方向,步調(diào)與顧客保持一致。
2.引導(dǎo)顧客至合適位置,根據(jù)人數(shù)安排合適的餐桌(如家庭套餐桌、商務(wù)包間)。
-人數(shù)判斷:詢問“幾位用餐?”并觀察顧客人數(shù),匹配對應(yīng)桌型。
-特殊需求:若顧客有偏好(如靠窗),優(yōu)先滿足(如無沖突)。
-行走輔助:為帶小孩或行動不便的顧客提供協(xié)助(如推椅背)。
3.詢問顧客用餐人數(shù)及特殊需求(如靠窗、無柱位、兒童座椅)。
-人數(shù)確認(rèn):重復(fù)確認(rèn)人數(shù),避免誤解(如“兩位是嗎?”)。
-特殊需求:耐心傾聽并記錄,如需協(xié)調(diào)(如無柱位),立即上報主管。
4.遞送菜單時說明當(dāng)日特色菜品或優(yōu)惠活動。
-菜單遞送:雙手遞送,菜單封面朝上,背面朝向顧客。
-特色介紹:用3句話概括當(dāng)日推薦(如“今日主推黑松露意面,搭配特調(diào)奶油醬”)
-優(yōu)惠活動:主動告知(如“新品嘗鮮菜X折,會員可享額外積分”)。
(二)點餐服務(wù)要點
1.主動詢問顧客是否需要點餐,避免強行推銷。
-詢問時機:顧客落座后30秒內(nèi)發(fā)起詢問。
-推銷標(biāo)準(zhǔn):僅推薦當(dāng)日特色或新品,顧客拒絕后立即停止。
-溝通技巧:使用開放式問題(如“您偏好什么口味?”)而非封閉式(如“要不要辣的?”)。
2.耐心介紹菜品,根據(jù)顧客口味推薦搭配(如辣度、甜度調(diào)整)。
-介紹結(jié)構(gòu):先主菜后配菜,每道菜用一句話描述(如“烤羊排配迷迭香土豆”)。
-口味調(diào)整:詢問“需要調(diào)整辣度嗎?可以加/減調(diào)料?!?/p>
-營養(yǎng)建議:主動提供低卡或健康選項(如“沙拉可選用低脂醬料”)。
3.復(fù)核訂單時逐項確認(rèn),避免漏單或錯單(可請顧客確認(rèn)或記錄關(guān)鍵備注)。
-復(fù)核方式:逐道菜品核對,可展示在平板點餐系統(tǒng)上。
-顧客確認(rèn):請顧客簽字或口頭確認(rèn)(如“您確認(rèn)是這些菜品嗎?”)。
-備注標(biāo)注:對特殊要求(如“少辣”“無香菜”)用貼紙標(biāo)記。
4.處理特殊訂單時(如素食、低糖、過敏),及時與后廚溝通并標(biāo)注。
-溝通流程:通過點餐系統(tǒng)備注或口頭傳達給后廚主管。
-標(biāo)注方式:在訂單上貼紅色標(biāo)簽,注明“素食”“無麩質(zhì)”等字樣。
-確認(rèn)回復(fù):等待后廚回復(fù)“收到”后方可告知顧客。
(三)餐中服務(wù)規(guī)范
1.保持巡視頻率,每10-15分鐘主動詢問顧客需求(如加水、換骨碟)。
-巡視路線:呈螺旋形從顧客背后靠近,避免打斷對話。
-詢問內(nèi)容:先觀察再提問(如“需要加水嗎?”“菜還合口味嗎?”)。
-需求記錄:用便簽記錄顧客特殊需求(如“三號桌需要開空調(diào)”)。
2.及時響應(yīng)顧客呼叫,避免讓顧客站立等待超過30秒。
-呼叫識別:通過分貝或顧客手勢判斷呼叫意圖。
-響應(yīng)速度:接到呼叫后3秒內(nèi)走向顧客,10秒內(nèi)提供幫助。
-多人呼叫:按呼叫順序服務(wù),若排隊則告知顧客預(yù)計等待時間。
3.處理顧客反饋時保持冷靜,無法解決時立即上報主管。
-反饋分類:區(qū)分意見(如“聲音太大”)與投訴(如“上菜太慢”)。
-處理流程:先道歉(如“非常抱歉給您帶來不便”),再提出解決方案。
-上報標(biāo)準(zhǔn):涉及菜品問題上報廚師長,設(shè)備問題上報工程部。
4.保持桌面整潔,及時清理顧客不再需要的物品(如吸管、餐巾紙)。
-清理時機:顧客用餐過半或表示不再需要時進行。
-分類丟棄:食物殘渣放入專用垃圾桶,紙巾單獨收集。
-遺留處理:發(fā)現(xiàn)顧客遺留物品時,立即上交主管登記保管。
(四)結(jié)賬服務(wù)流程
1.顧客示意結(jié)賬時,主動提供賬單,并說明總價及優(yōu)惠情況。
-示意識別:觀察顧客手勢或口頭詢問(如“需要結(jié)賬嗎?”)。
-賬單展示:雙手遞送賬單,背面朝外,避免涂改痕跡。
-優(yōu)惠說明:主動告知可使用的折扣(如會員卡、套餐優(yōu)惠)。
2.收銀時核對菜品數(shù)量,避免差錯(可請顧客核對或后臺復(fù)核)。
-核對方式:使用點餐系統(tǒng)打印訂單,或與顧客口頭核對。
-差錯處理:若發(fā)現(xiàn)差異立即道歉并更正,無需顧客承擔(dān)錯誤。
-重復(fù)確認(rèn):金額確認(rèn)后請顧客簽字或按手印。
3.支持多種支付方式,確保收款設(shè)備運行正常。
-支付方式:準(zhǔn)備現(xiàn)金、刷卡、掃碼、移動支付等多種選項。
-設(shè)備檢查:每日班前測試收款機、掃碼槍是否正常。
-找零標(biāo)準(zhǔn):找零時用貨幣夾夾起,面額朝上展示給顧客。
4.顧客離席后,禮貌道別:“謝謝光臨,祝您用餐愉快?!?/p>
-道別時機:顧客確認(rèn)支付完畢并起身時進行。
-語氣標(biāo)準(zhǔn):語速正常,微笑,目光接觸顧客。
-后續(xù)工作:清理桌面,準(zhǔn)備迎接下一桌顧客。
四、服務(wù)后總結(jié)
(一)工作區(qū)域清理
1.顧客離席后立即檢查桌面,回收餐具并送至洗碗間。
-清理順序:從內(nèi)向外清理桌面,先固體后液體。
-餐具分類:玻璃杯、金屬餐具分開清洗,破損餐具直接丟棄并上報。
-殘渣處理:食物殘渣沖入下水道,避免堵塞管道。
2.使用清潔劑和消毒液擦拭桌面、椅背等高頻接觸點。
-清潔劑:使用含酒精的消毒液(如75%酒精),覆蓋所有表面。
-擦拭順序:從上到下,從左到右,確保無遺漏。
-通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn):使用消毒液后開窗通風(fēng)10分鐘。
3.檢查遺留物品,發(fā)現(xiàn)顧客物品時及時上交主管或前臺保管。
-物品分類:證件、貴重物品交由前臺保管,其余物品貼標(biāo)簽標(biāo)記。
-保管期限:顧客離場后2小時仍未取回,上報主管處理。
4.按規(guī)定分類丟棄垃圾,保持垃圾桶清潔。
-分類標(biāo)準(zhǔn):食物垃圾、可回收物、其他垃圾分開投放。
-清潔流程:每日清理垃圾桶內(nèi)外,使用消毒液噴灑表面。
(二)問題記錄與改進
1.記錄服務(wù)中遇到的典型問題(如菜品上錯、設(shè)備故障),上報主管分析原因。
-記錄方式:在班次日志中填寫問題類型、發(fā)生時間、處理結(jié)果。
-上報流程:班前會上匯報,主管組織討論改進措施。
-責(zé)任分配:明確問題責(zé)任方(如服務(wù)員、后廚),制定預(yù)防措施。
2.參與每日班前會,分享服務(wù)經(jīng)驗或提出改進建議。
-會議流程:主管主持,每人發(fā)言不超過2分鐘。
-經(jīng)驗分享:新員工分享首次點餐經(jīng)驗,老員工分享投訴處理技巧。
-建議收集:鼓勵員工提出流程優(yōu)化建議(如增加呼叫鈴)。
3.定期參與內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)服務(wù)技巧或新品知識。
-培訓(xùn)內(nèi)容:每月進行服務(wù)禮儀、應(yīng)急處理等主題培訓(xùn)。
-新品學(xué)習(xí):每周更新菜單,組織品鑒會或試吃活動。
-考核方式:培訓(xùn)后進行筆試或?qū)嵅倏己耍细衤市柽_90%以上。
4.通過顧客滿意度調(diào)查(如匿名紙條、線上評分)收集反饋并改進。
-調(diào)查設(shè)計:使用5分制評分(如“食物質(zhì)量”“服務(wù)態(tài)度”)。
-數(shù)據(jù)分析:每月匯總評分,找出最低分項并制定提升計劃。
-改進實施:將改進措施納入班前會,跟蹤效果。
(三)交接班流程
1.交接班員工共同檢查服務(wù)區(qū)域狀態(tài),確保無遺漏工作。
-檢查清單:使用表格列出各區(qū)域(如餐具、清潔布、預(yù)訂信息)。
-簽字確認(rèn):雙方在交接本上簽字,注明檢查時間。
-疑問處理:對未完成事項立即溝通,確保責(zé)任明確。
2.上班員工向接班員工說明當(dāng)日特殊安排(如重要客戶、促銷活動)。
-安排內(nèi)容:包括預(yù)訂信息、特殊需求、臨時調(diào)整(如包間使用)。
-話術(shù)標(biāo)準(zhǔn):使用“今日有VIP客戶在五號包間”“促銷活動為第二杯半價”等表述。
-驗證確認(rèn):接班員工復(fù)述關(guān)鍵信息,確保理解無誤。
3.核對遺留物品或未完成事項,確保責(zé)任明確。
-物品核對:檢查清潔工具、備用餐具等是否齊全。
-事項記錄:將未完成工作(如三號桌未結(jié)賬)記錄在交接本上。
-責(zé)任劃分:明確各事項負(fù)責(zé)人及完成時限。
4.雙方簽字確認(rèn)交接內(nèi)容,避免后續(xù)爭議。
-簽字格式:交接員工簽字+日期,接班員工簽字+日期。
-后續(xù)跟進:接班員工負(fù)責(zé)完成當(dāng)日遺留事項,下班前匯報完成情況。
五、附錄
(一)服務(wù)用語規(guī)范
|場景|標(biāo)準(zhǔn)用語|禁用表述|
|------------|----------------------------------|------------------------|
|問候|“您好,歡迎光臨”|“怎么來了”|
|點餐確認(rèn)|“您點的XXX,對嗎?”|“快點選”|
|結(jié)賬|“總金額XXX元,請問您支付現(xiàn)金還是刷卡?”|“怎么還沒吃完就結(jié)賬”|
|處理投訴|“非常抱歉給您帶來不便,我們會盡快解決”|“這不可能”|
|送別|“謝謝光臨,祝您用餐愉快”|“快走”|
(二)服務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)(示例)
|評分項|優(yōu)秀(4分)|待改進(2分)|
|--------------|------------------------------------|--------------------------------|
|應(yīng)對速度|30秒內(nèi)響應(yīng)|超過60秒響應(yīng)|
|儀容儀表|符合規(guī)定且整潔|有輕微污漬或不符合規(guī)定|
|菜品介紹|能主動推薦并說明特色|未主動介紹或信息錯誤|
|桌面清理|每次巡視頻率正常,桌面整潔|30分鐘內(nèi)未清理桌面|
|顧客反饋|及時響應(yīng)并解決|置之不理或推卸責(zé)任|
本手冊為員工服務(wù)運營的基本規(guī)范,具體細(xì)節(jié)可根據(jù)餐廳定位和實際情況調(diào)整。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐,員工可逐步提升服務(wù)專業(yè)度,為顧客創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)用餐體驗。
一、引言
餐飲服務(wù)運營操作手冊是規(guī)范員工服務(wù)行為、提升顧客體驗、確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致性的重要工具。本手冊旨在為餐飲企業(yè)員工提供系統(tǒng)化的服務(wù)流程指導(dǎo),通過標(biāo)準(zhǔn)化操作減少服務(wù)中的隨意性,提高運營效率。手冊內(nèi)容涵蓋服務(wù)前準(zhǔn)備、服務(wù)中執(zhí)行、服務(wù)后總結(jié)等環(huán)節(jié),適用于所有餐飲服務(wù)崗位員工。
二、服務(wù)前準(zhǔn)備
(一)員工儀容儀表
1.嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定著裝,保持工服整潔、無污漬。
2.頭發(fā)梳理整齊,男性員工胡須不得過長,女性員工劉海不得遮擋視線。
3.飾品佩戴符合企業(yè)要求,避免過于夸張或發(fā)出聲響的飾品。
4.勤洗手、保持面部清潔,指甲修剪整齊。
(二)服務(wù)知識準(zhǔn)備
1.熟悉菜單內(nèi)容,包括菜品名稱、主要食材、口味特點及特殊要求(如過敏原信息)。
2.掌握酒水飲料知識,包括品牌、口感、搭配建議及飲用禁忌。
3.了解餐廳布局、洗手間位置、緊急出口等關(guān)鍵信息。
4.預(yù)習(xí)每日特別推薦菜品或活動信息,提前向顧客介紹。
(三)工作區(qū)域檢查
1.檢查餐桌是否清潔、餐具是否齊全,確保無破損或污漬。
2.檢查吧臺、服務(wù)員通道是否通暢,物品擺放是否有序。
3.檢查燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備運行是否正常。
4.檢查服務(wù)工具(如托盤、清潔布)是否齊全且狀態(tài)良好。
三、服務(wù)中執(zhí)行
(一)顧客接待流程
1.顧客進入餐廳時,主動微笑問候:“歡迎光臨,請坐?!?/p>
2.引導(dǎo)顧客至合適位置,根據(jù)人數(shù)安排合適的餐桌(如家庭套餐桌、商務(wù)包間)。
3.詢問顧客用餐人數(shù)及特殊需求(如靠窗、無柱位、兒童座椅)。
4.遞送菜單時說明當(dāng)日特色菜品或優(yōu)惠活動。
(二)點餐服務(wù)要點
1.主動詢問顧客是否需要點餐,避免強行推銷。
2.耐心介紹菜品,根據(jù)顧客口味推薦搭配(如辣度、甜度調(diào)整)。
3.復(fù)核訂單時逐項確認(rèn),避免漏單或錯單(可請顧客確認(rèn)或記錄關(guān)鍵備注)。
4.處理特殊訂單時(如素食、低糖),及時與后廚溝通并標(biāo)注。
(三)餐中服務(wù)規(guī)范
1.保持巡視頻率,每10-15分鐘主動詢問顧客需求(如加水、換骨碟)。
2.及時響應(yīng)顧客呼叫,避免讓顧客站立等待超過30秒。
3.處理顧客反饋時保持冷靜,無法解決時立即上報主管。
4.保持桌面整潔,及時清理顧客不再需要的物品(如吸管、餐巾紙)。
(四)結(jié)賬服務(wù)流程
1.顧客示意結(jié)賬時,主動提供賬單,并說明總價及優(yōu)惠情況。
2.收銀時核對菜品數(shù)量,避免差錯(可請顧客核對或后臺復(fù)核)。
3.支持多種支付方式,確保收款設(shè)備運行正常。
4.顧客離席后,禮貌道別:“謝謝光臨,祝您用餐愉快?!?/p>
四、服務(wù)后總結(jié)
(一)工作區(qū)域清理
1.顧客離席后立即檢查桌面,回收餐具并送至洗碗間。
2.使用清潔劑和消毒液擦拭桌面、椅背等高頻接觸點。
3.檢查遺留物品,發(fā)現(xiàn)顧客物品時及時上交主管或前臺保管。
4.按規(guī)定分類丟棄垃圾,保持垃圾桶清潔。
(二)問題記錄與改進
1.記錄服務(wù)中遇到的典型問題(如菜品上錯、設(shè)備故障),上報主管分析原因。
2.參與每日班前會,分享服務(wù)經(jīng)驗或提出改進建議。
3.定期參與內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)服務(wù)技巧或新品知識。
4.通過顧客滿意度調(diào)查(如匿名紙條、線上評分)收集反饋并改進。
(三)交接班流程
1.交接班員工共同檢查服務(wù)區(qū)域狀態(tài),確保無遺漏工作。
2.上班員工向接班員工說明當(dāng)日特殊安排(如重要客戶、促銷活動)。
3.核對遺留物品或未完成事項,確保責(zé)任明確。
4.雙方簽字確認(rèn)交接內(nèi)容,避免后續(xù)爭議。
五、附錄
(一)服務(wù)用語規(guī)范
|場景|標(biāo)準(zhǔn)用語|禁用表述|
|------------|----------------------------------|------------------------|
|問候|“您好,歡迎光臨”|“怎么來了”|
|點餐確認(rèn)|“您點的XXX,對嗎?”|“快點選”|
|結(jié)賬|“總金額XXX元,請問您支付現(xiàn)金還是刷卡?”|“怎么還沒吃完就結(jié)賬”|
(二)服務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)(示例)
|評分項|優(yōu)秀(4分)|待改進(2分)|
|--------------|------------------------------------|--------------------------------|
|應(yīng)對速度|30秒內(nèi)響應(yīng)|超過60秒響應(yīng)|
|儀容儀表|符合規(guī)定且整潔|有輕微污漬或不符合規(guī)定|
|菜品介紹|能主動推薦并說明特色|未主動介紹或信息錯誤|
本手冊為員工服務(wù)運營的基本規(guī)范,具體細(xì)節(jié)可根據(jù)餐廳定位和實際情況調(diào)整。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐,員工可逐步提升服務(wù)專業(yè)度,為顧客創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)用餐體驗。
一、引言
餐飲服務(wù)運營操作手冊是規(guī)范員工服務(wù)行為、提升顧客體驗、確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致性的重要工具。本手冊旨在為餐飲企業(yè)員工提供系統(tǒng)化的服務(wù)流程指導(dǎo),通過標(biāo)準(zhǔn)化操作減少服務(wù)中的隨意性,提高運營效率。手冊內(nèi)容涵蓋服務(wù)前準(zhǔn)備、服務(wù)中執(zhí)行、服務(wù)后總結(jié)等環(huán)節(jié),適用于所有餐飲服務(wù)崗位員工。
二、服務(wù)前準(zhǔn)備
(一)員工儀容儀表
1.嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定著裝,保持工服整潔、無污漬。
-工服應(yīng)熨燙平整,無褶皺或異味。
-背心或馬甲需扣好所有紐扣,不得敞開穿著。
-鞋面光潔,無污點或破損,保持干燥。
2.頭發(fā)梳理整齊,男性員工胡須不得過長,女性員工劉海不得遮擋視線。
-男性員工胡須長度應(yīng)不超過兩厘米,鬢角整齊。
-女性員工劉海應(yīng)梳理至眉心以上,發(fā)色自然,不得染夸張顏色。
-頭發(fā)過長需束起,不得披散在工作區(qū)域。
3.飾品佩戴符合企業(yè)要求,避免過于夸張或發(fā)出聲響的飾品。
-允許佩戴小耳釘、手表,但不得佩戴手鏈、腳鏈等大型飾品。
-飾品應(yīng)選擇低調(diào)的金屬色或無色系,避免閃爍或發(fā)出碰撞聲。
4.勤洗手、保持面部清潔,指甲修剪整齊。
-每次接觸顧客前或處理食物前后必須洗手,使用洗手液并按標(biāo)準(zhǔn)流程(濕、搓、沖、干)。
-指甲長度不超過0.5厘米,不得涂指甲油或假指甲。
(二)服務(wù)知識準(zhǔn)備
1.熟悉菜單內(nèi)容,包括菜品名稱、主要食材、口味特點及特殊要求(如過敏原信息)。
-菜品名稱:需掌握中英文對照(如適用),及不同稱謂(如招牌菜、季節(jié)限定)。
-主要食材:了解菜品核心成分,以便回答顧客關(guān)于營養(yǎng)或過敏的咨詢。
-口味特點:區(qū)分麻辣、酸甜、咸鮮等,能根據(jù)顧客偏好推薦。
-特殊要求:標(biāo)注素食、低糖、低脂、無麩質(zhì)等特殊標(biāo)注的菜品。
2.掌握酒水飲料知識,包括品牌、口感、搭配建議及飲用禁忌。
-品牌:熟記主要酒水類別(如紅/白葡萄酒、烈酒、軟飲)及代表品牌。
-口感:描述酒水風(fēng)味(如果香、橡木香、清爽、醇厚)。
-搭配建議:提供與菜品搭配的酒水(如海鮮配白葡萄酒)。
-飲用禁忌:告知空腹飲酒注意事項,或特定人群(如孕婦)的飲用建議。
3.了解餐廳布局、洗手間位置、緊急出口等關(guān)鍵信息。
-餐廳布局:熟悉各區(qū)域功能(如預(yù)訂區(qū)、散客區(qū)、包間通道)。
-洗手間位置:告知顧客洗手間最短路徑,及備用洗手間位置。
-緊急出口:熟記至少兩個緊急出口位置,并告知顧客在緊急情況下如何疏散。
4.預(yù)習(xí)每日特別推薦菜品或活動信息,提前向顧客介紹。
-特別推薦:記錄當(dāng)日主推菜品(如廚師長推薦菜、新品嘗鮮),準(zhǔn)備介紹話術(shù)。
-活動信息:了解促銷活動(如第二杯半價、會員折扣),能主動告知顧客。
(三)工作區(qū)域檢查
1.檢查餐桌是否清潔、餐具是否齊全,確保無破損或污漬。
-清潔:使用消毒液擦拭桌面、椅背、轉(zhuǎn)盤,確保無油漬或食物殘留。
-餐具:檢查刀叉、勺子、盤子是否完好,無缺口或裂紋。
-布置:確保桌布平整,餐具擺放符合標(biāo)準(zhǔn)(如刀叉斜置、水杯倒置)。
2.檢查吧臺、服務(wù)員通道是否通暢,物品擺放是否有序。
-吧臺:確保酒水整齊排列,冷藏柜門關(guān)閉,垃圾及時清理。
-通道:清除地上的障礙物(如椅腿、餐車),確保輪椅可通行。
-物品擺放:常用物品(如紙巾、糖包)置于顧客易取位置。
3.檢查燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備運行是否正常。
-燈光:檢查主燈、氛圍燈是否全部開啟,亮度是否適宜。
-空調(diào):確認(rèn)溫度設(shè)定合理(如夏季不低于26℃,冬季不高于20℃)。
-音響:播放輕柔背景音樂,音量適中(如每15秒一句歌詞為標(biāo)準(zhǔn))。
4.檢查服務(wù)工具(如托盤、清潔布)是否齊全且狀態(tài)良好。
-托盤:確認(rèn)無破損、無滑動風(fēng)險,邊緣無裂痕。
-清潔布:分類存放(如擦拭桌面、清潔地面),無異味或霉斑。
三、服務(wù)中執(zhí)行
(一)顧客接待流程
1.顧客進入餐廳時,主動微笑問候:“歡迎光臨,請坐?!?/p>
-微笑標(biāo)準(zhǔn):嘴角上揚,露出8顆牙齒(或自然微笑),目光接觸顧客。
-問候時機:顧客進門后5秒內(nèi)完成問候。
-引導(dǎo)動作:雙手微曲,指向空桌方向,步調(diào)與顧客保持一致。
2.引導(dǎo)顧客至合適位置,根據(jù)人數(shù)安排合適的餐桌(如家庭套餐桌、商務(wù)包間)。
-人數(shù)判斷:詢問“幾位用餐?”并觀察顧客人數(shù),匹配對應(yīng)桌型。
-特殊需求:若顧客有偏好(如靠窗),優(yōu)先滿足(如無沖突)。
-行走輔助:為帶小孩或行動不便的顧客提供協(xié)助(如推椅背)。
3.詢問顧客用餐人數(shù)及特殊需求(如靠窗、無柱位、兒童座椅)。
-人數(shù)確認(rèn):重復(fù)確認(rèn)人數(shù),避免誤解(如“兩位是嗎?”)。
-特殊需求:耐心傾聽并記錄,如需協(xié)調(diào)(如無柱位),立即上報主管。
4.遞送菜單時說明當(dāng)日特色菜品或優(yōu)惠活動。
-菜單遞送:雙手遞送,菜單封面朝上,背面朝向顧客。
-特色介紹:用3句話概括當(dāng)日推薦(如“今日主推黑松露意面,搭配特調(diào)奶油醬”)
-優(yōu)惠活動:主動告知(如“新品嘗鮮菜X折,會員可享額外積分”)。
(二)點餐服務(wù)要點
1.主動詢問顧客是否需要點餐,避免強行推銷。
-詢問時機:顧客落座后30秒內(nèi)發(fā)起詢問。
-推銷標(biāo)準(zhǔn):僅推薦當(dāng)日特色或新品,顧客拒絕后立即停止。
-溝通技巧:使用開放式問題(如“您偏好什么口味?”)而非封閉式(如“要不要辣的?”)。
2.耐心介紹菜品,根據(jù)顧客口味推薦搭配(如辣度、甜度調(diào)整)。
-介紹結(jié)構(gòu):先主菜后配菜,每道菜用一句話描述(如“烤羊排配迷迭香土豆”)。
-口味調(diào)整:詢問“需要調(diào)整辣度嗎?可以加/減調(diào)料?!?/p>
-營養(yǎng)建議:主動提供低卡或健康選項(如“沙拉可選用低脂醬料”)。
3.復(fù)核訂單時逐項確認(rèn),避免漏單或錯單(可請顧客確認(rèn)或記錄關(guān)鍵備注)。
-復(fù)核方式:逐道菜品核對,可展示在平板點餐系統(tǒng)上。
-顧客確認(rèn):請顧客簽字或口頭確認(rèn)(如“您確認(rèn)是這些菜品嗎?”)。
-備注標(biāo)注:對特殊要求(如“少辣”“無香菜”)用貼紙標(biāo)記。
4.處理特殊訂單時(如素食、低糖、過敏),及時與后廚溝通并標(biāo)注。
-溝通流程:通過點餐系統(tǒng)備注或口頭傳達給后廚主管。
-標(biāo)注方式:在訂單上貼紅色標(biāo)簽,注明“素食”“無麩質(zhì)”等字樣。
-確認(rèn)回復(fù):等待后廚回復(fù)“收到”后方可告知顧客。
(三)餐中服務(wù)規(guī)范
1.保持巡視頻率,每10-15分鐘主動詢問顧客需求(如加水、換骨碟)。
-巡視路線:呈螺旋形從顧客背后靠近,避免打斷對話。
-詢問內(nèi)容:先觀察再提問(如“需要加水嗎?”“菜還合口味嗎?”)。
-需求記錄:用便簽記錄顧客特殊需求(如“三號桌需要開空調(diào)”)。
2.及時響應(yīng)顧客呼叫,避免讓顧客站立等待超過30秒。
-呼叫識別:通過分貝或顧客手勢判斷呼叫意圖。
-響應(yīng)速度:接到呼叫后3秒內(nèi)走向顧客,10秒內(nèi)提供幫助。
-多人呼叫:按呼叫順序服務(wù),若排隊則告知顧客預(yù)計等待時間。
3.處理顧客反饋時保持冷靜,無法解決時立即上報主管。
-反饋分類:區(qū)分意見(如“聲音太大”)與投訴(如“上菜太慢”)。
-處理流程:先道歉(如“非常抱歉給您帶來不便”),再提出解決方案。
-上報標(biāo)準(zhǔn):涉及菜品問題上報廚師長,設(shè)備問題上報工程部。
4.保持桌面整潔,及時清理顧客不再需要的物品(如吸管、餐巾紙)。
-清理時機:顧客用餐過半或表示不再需要時進行。
-分類丟棄:食物殘渣放入專用垃圾桶,紙巾單獨收集。
-遺留處理:發(fā)現(xiàn)顧客遺留物品時,立即上交主管登記保管。
(四)結(jié)賬服務(wù)流程
1.顧客示意結(jié)賬時,主動提供賬單,并說明總價及優(yōu)惠情況。
-示意識別:觀察顧客手勢或口頭詢問(如“需要結(jié)賬嗎?”)。
-賬單展示:雙手遞送賬單,背面朝外,避免涂改痕跡。
-優(yōu)惠說明:主動告知可使用的折扣(如會員卡、套餐優(yōu)惠)。
2.收銀時核對菜品數(shù)量,避免差錯(可請顧客核對或后臺復(fù)核)。
-核對方式:使用點餐系統(tǒng)打印訂單,或與顧客口頭核對。
-差錯處理:若發(fā)現(xiàn)差異立即道歉并更正,無需顧客承擔(dān)錯誤。
-重復(fù)確認(rèn):金額確認(rèn)后請顧客簽字或按手印。
3.支持多種支付方式,確保收款設(shè)備運行正常。
-支付方式:準(zhǔn)備現(xiàn)金、刷卡、掃碼、移動支付等多種選項。
-設(shè)備檢查:每日班前測試收款機、掃碼槍是否正常。
-找零標(biāo)準(zhǔn):找零時用貨幣夾夾起,面額朝上展示給顧客。
4.顧客離席后,禮貌道別:“謝謝光臨,祝您用餐愉快?!?/p>
-道別時機:顧客確認(rèn)支付完畢并起身時進行。
-語氣標(biāo)準(zhǔn):語速正常,微笑,目光接觸顧客。
-后續(xù)工作:清理桌面,準(zhǔn)備迎接下一桌顧客。
四、服務(wù)后總結(jié)
(一)工作區(qū)域清理
1.顧客離席后立即檢查桌面,回收餐具并送至洗碗間。
-清理順序:從內(nèi)向外清理桌面,先固體后液體。
-餐具分類:玻璃杯、金屬餐具分開清洗,破損餐具直接丟棄并上報。
-殘渣處理:食物殘渣沖入下水道,避免堵塞管道。
2.使用清潔劑和消毒液擦拭桌面、椅背等高頻接觸點。
-清潔劑:使用含酒精的消毒液(如75%酒精),覆蓋所有表面。
-擦拭順序:從上到下,從左到右,確保無遺漏。
-通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn):使用消毒液后開窗通風(fēng)10分鐘。
3.檢查遺留物品,發(fā)現(xiàn)顧客物品時及時上交主管或前臺保管。
-物品分類:證件、貴重物品交由前臺保管,其余物品貼標(biāo)簽標(biāo)記。
-保管期限:顧客離場后2小時仍未取回,上報主管處理。
4.按規(guī)定分類丟棄垃圾,保持垃圾桶清潔。
-分類標(biāo)準(zhǔn):食物垃圾、可回收物、其他垃圾分開投放。
-清潔流程:每日清理垃圾桶內(nèi)外,使用消毒液噴灑表面。
(二)問題記錄與改進
1.記錄服務(wù)中遇到的典型問題(如菜品上錯、設(shè)備故障),上報主管分析原因。
-記錄方式:在班次日志中填寫問題類型、發(fā)生時間、處理結(jié)果。
-上報流程:班前會上匯報,主管組織討論改進措施。
-責(zé)任分配:明確問題責(zé)任方(如服務(wù)員、后廚),制定預(yù)防措施。
2.參與每日班前會,分享服務(wù)經(jīng)驗或提出改進建議。
-會議流程:主管主持,每人發(fā)言不超過2分鐘。
-經(jīng)驗分享:新員工分享首次點餐經(jīng)驗,老員工分享投訴處理技巧。
-建議收集:鼓勵員工提出流程優(yōu)化建議(如增加呼叫鈴)。
3.定期參與內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)服務(wù)技巧或新品知識。
-培訓(xùn)內(nèi)容:每月進行服務(wù)禮儀、應(yīng)急處理等主題培訓(xùn)。
-新品學(xué)習(xí):每周更新菜單,組織品鑒會或試吃
溫馨提示
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