企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)保密管理方案在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵組成部分，其價(jià)值堪比石油與黃金。然而，數(shù)據(jù)在為企業(yè)帶來巨大機(jī)遇的同時(shí)，也伴隨著嚴(yán)峻的保密挑戰(zhàn)。內(nèi)部數(shù)據(jù)的泄露、濫用或丟失，不僅可能導(dǎo)致商業(yè)利益的重大損失，更可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)危機(jī)，甚至威脅企業(yè)的生存根基。因此，構(gòu)建一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的內(nèi)部數(shù)據(jù)保密管理方案，已成為現(xiàn)代企業(yè)治理中不可或缺的核心環(huán)節(jié)。本方案旨在為企業(yè)提供一套系統(tǒng)性的指導(dǎo)框架，以期全面提升內(nèi)部數(shù)據(jù)保密能力，保障企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全與價(jià)值。一、數(shù)據(jù)保密管理基本原則數(shù)據(jù)保密管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需遵循以下基本原則，以確保方案的有效性與適應(yīng)性：領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員參與：企業(yè)管理層需高度重視數(shù)據(jù)保密工作，將其提升至戰(zhàn)略層面，并明確各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，數(shù)據(jù)保密并非某個(gè)部門或少數(shù)人的職責(zé)，而是需要企業(yè)全體員工共同參與、共同維護(hù)的系統(tǒng)性任務(wù)，需培養(yǎng)“人人都是保密員”的意識。分級分類，精準(zhǔn)施策：不同類型、不同重要程度的數(shù)據(jù)，其保密要求和管理措施應(yīng)有所區(qū)別。通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分級分類，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，針對高價(jià)值、高敏感數(shù)據(jù)采取更嚴(yán)格的保護(hù)措施，提高保密工作的精準(zhǔn)性和有效性。預(yù)防為主，防治結(jié)合：數(shù)據(jù)保密工作的核心在于預(yù)防。應(yīng)建立健全事前預(yù)防機(jī)制，通過制度規(guī)范、技術(shù)防護(hù)、教育培訓(xùn)等手段，從源頭上減少泄密風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也要完善事中監(jiān)控與事后處置機(jī)制，確保在發(fā)生泄密事件時(shí)能夠迅速響應(yīng)、有效控制、降低損失。技術(shù)與管理并重：先進(jìn)的技術(shù)是數(shù)據(jù)保密的堅(jiān)實(shí)屏障，如加密技術(shù)、訪問控制、安全審計(jì)等。但技術(shù)并非萬能，必須輔以完善的管理制度、清晰的操作流程和嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，形成“技術(shù)+管理”的雙重保障體系，缺一不可。動(dòng)態(tài)調(diào)整，持續(xù)改進(jìn)：企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)發(fā)展以及法律法規(guī)都在不斷變化，數(shù)據(jù)的類型和敏感程度也會隨之演變。因此，數(shù)據(jù)保密管理方案并非一成不變，需要定期評估其適用性與有效性，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整與持續(xù)改進(jìn)，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和要求。二、數(shù)據(jù)保密管理組織與職責(zé)為確保數(shù)據(jù)保密工作落到實(shí)處，必須建立清晰的組織架構(gòu)和明確的職責(zé)分工，形成權(quán)責(zé)分明、協(xié)同高效的管理體系。成立數(shù)據(jù)保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各業(yè)務(wù)部門、信息技術(shù)部門、法務(wù)部門、人力資源部門等關(guān)鍵部門的負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定數(shù)據(jù)保密管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、重要制度和政策，協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)保密工作中的重大問題，監(jiān)督方案的整體實(shí)施。設(shè)立數(shù)據(jù)保密管理辦公室：作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，可依托于信息技術(shù)部門或綜合管理部門。其主要職責(zé)包括：組織制定和修訂數(shù)據(jù)保密管理制度、流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展數(shù)據(jù)分級分類工作；監(jiān)督檢查各部門數(shù)據(jù)保密制度的執(zhí)行情況；組織數(shù)據(jù)保密培訓(xùn)和宣傳教育；受理數(shù)據(jù)泄密事件的報(bào)告，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查與處理；推動(dòng)數(shù)據(jù)保密技術(shù)措施的落地與優(yōu)化。明確各業(yè)務(wù)部門職責(zé)：各業(yè)務(wù)部門是其產(chǎn)生和管理數(shù)據(jù)的直接責(zé)任主體。部門負(fù)責(zé)人為本部門數(shù)據(jù)保密第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)企業(yè)數(shù)據(jù)保密管理的各項(xiàng)要求，指定專人（可兼職）擔(dān)任部門數(shù)據(jù)保密員，具體負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)的日常保密管理、涉密數(shù)據(jù)的使用審批、員工保密教育的組織等工作。信息技術(shù)部門職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)保密技術(shù)體系的建設(shè)與維護(hù)，包括但不限于訪問控制、數(shù)據(jù)加密、安全審計(jì)、防病毒、入侵檢測、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等技術(shù)措施的實(shí)施與運(yùn)維；為數(shù)據(jù)保密管理提供技術(shù)支持和解決方案；保障信息系統(tǒng)平臺的安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止因技術(shù)漏洞導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露。人力資源部門職責(zé)：負(fù)責(zé)將數(shù)據(jù)保密要求納入員工聘用合同、保密協(xié)議，并在員工入職、轉(zhuǎn)崗、離職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的保密教育和管理；協(xié)助對違反數(shù)據(jù)保密規(guī)定的員工進(jìn)行處理。法務(wù)部門職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)保密相關(guān)法律法規(guī)的研究與解讀，確保企業(yè)數(shù)據(jù)保密管理方案及制度符合法律法規(guī)要求；協(xié)助處理因數(shù)據(jù)泄密引發(fā)的法律糾紛。三、數(shù)據(jù)分級分類與標(biāo)識管理數(shù)據(jù)分級分類是數(shù)據(jù)保密管理的基礎(chǔ)和前提，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，才能實(shí)現(xiàn)差異化、精準(zhǔn)化的管控。數(shù)據(jù)分級標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)數(shù)據(jù)一旦泄露、非法提供或?yàn)E用可能對企業(yè)造成的危害程度，將內(nèi)部數(shù)據(jù)劃分為不同的保密級別。通?？煞譃椋?絕密級：一旦泄露，將對企業(yè)造成災(zāi)難性后果，可能導(dǎo)致核心競爭力喪失、重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重聲譽(yù)危機(jī)的數(shù)據(jù)。例如，未公開的核心技術(shù)方案、重大戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)鍵源代碼等。*機(jī)密級：一旦泄露，將對企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害，可能導(dǎo)致重要商業(yè)利益受損、運(yùn)營受阻的數(shù)據(jù)。例如，詳細(xì)的客戶核心信息、未公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、重要的商業(yè)合同、核心研發(fā)數(shù)據(jù)等。*敏感級：一旦泄露，將對企業(yè)造成一定程度的負(fù)面影響或損失的數(shù)據(jù)。例如，一般性的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、員工個(gè)人敏感信息（非公開部分）、內(nèi)部管理制度等。*公開級：可對企業(yè)內(nèi)部公開或?qū)ν夤_，泄露后不會對企業(yè)造成負(fù)面影響的數(shù)據(jù)。例如，企業(yè)公開宣傳資料、一般性通知等。（具體級別名稱和定義可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整）數(shù)據(jù)分類方法：在分級的基礎(chǔ)上，可根據(jù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)屬性、來源、用途等進(jìn)行分類。例如，可分為客戶數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)、運(yùn)營數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)等類別。分類有助于更精細(xì)化地管理不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分類分級流程：由數(shù)據(jù)產(chǎn)生部門提出初步的分級分類建議，經(jīng)數(shù)據(jù)保密管理辦公室組織審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對于跨部門共享的數(shù)據(jù)，由主要使用部門或牽頭部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定其級別和類別。數(shù)據(jù)標(biāo)識規(guī)范：對不同級別的數(shù)據(jù)，應(yīng)采用清晰、統(tǒng)一的標(biāo)識方法。例如，在電子文檔的頁眉、頁腳或水印中標(biāo)注保密級別；在存儲介質(zhì)的顯著位置粘貼保密級別標(biāo)簽；在數(shù)據(jù)庫表或字段中嵌入級別屬性。標(biāo)識應(yīng)易于識別，且不易被篡改。四、數(shù)據(jù)全生命周期保密管理數(shù)據(jù)從產(chǎn)生、存儲、傳輸、使用、共享到銷毀的整個(gè)生命周期，每個(gè)環(huán)節(jié)都存在泄密風(fēng)險(xiǎn)，必須實(shí)施全程可控的保密管理。數(shù)據(jù)產(chǎn)生與采集階段：在數(shù)據(jù)產(chǎn)生之初，業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)分級分類標(biāo)準(zhǔn)，確定其保密級別和類別，并進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識。對于需要采集外部數(shù)據(jù)的，應(yīng)確保數(shù)據(jù)來源的合法性，并與數(shù)據(jù)提供方明確數(shù)據(jù)保密責(zé)任。數(shù)據(jù)存儲階段：*存儲介質(zhì)安全：絕密級、機(jī)密級數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在專用的、物理隔離或邏輯隔離的存儲設(shè)備中。存儲設(shè)備應(yīng)采取嚴(yán)格的訪問控制措施，并進(jìn)行加密處理。*備份與恢復(fù)：重要數(shù)據(jù)應(yīng)定期進(jìn)行備份，備份介質(zhì)同樣需要進(jìn)行加密和保密管理，并進(jìn)行異地存放。建立完善的備份恢復(fù)機(jī)制，確保數(shù)據(jù)在損壞或丟失后能夠及時(shí)恢復(fù)。*介質(zhì)管理：對于存儲涉密數(shù)據(jù)的移動(dòng)存儲介質(zhì)（如U盤、移動(dòng)硬盤），應(yīng)嚴(yán)格控制其發(fā)放、使用、登記和回收，禁止在非涉密計(jì)算機(jī)與涉密計(jì)算機(jī)之間交叉使用。數(shù)據(jù)傳輸階段：*傳輸信道安全：涉密數(shù)據(jù)的傳輸應(yīng)采用加密傳輸協(xié)議，如SSL/TLS，或使用企業(yè)內(nèi)部專用的安全傳輸通道（如VPN）。*傳輸審批：跨部門、特別是向外部單位傳輸敏感或機(jī)密數(shù)據(jù)時(shí)，必須履行嚴(yán)格的審批程序，并對傳輸過程進(jìn)行記錄。*禁止使用不安全渠道：嚴(yán)禁使用非企業(yè)認(rèn)可的即時(shí)通訊工具、公共郵箱等傳輸涉密數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)使用階段：*權(quán)限控制：嚴(yán)格執(zhí)行最小權(quán)限原則和按需分配原則，為不同用戶設(shè)置基于其崗位職責(zé)的最小數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。采用強(qiáng)身份認(rèn)證機(jī)制（如多因素認(rèn)證）。*使用規(guī)范：涉密數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的安全環(huán)境內(nèi)使用，禁止私自復(fù)制、打印、摘錄。確需復(fù)制、打印的，需經(jīng)審批并做好登記。*屏幕保護(hù)與鎖定：計(jì)算機(jī)終端應(yīng)設(shè)置自動(dòng)屏幕保護(hù)和鎖屏功能，防止無人值守時(shí)數(shù)據(jù)被非授權(quán)訪問。數(shù)據(jù)共享與交換階段：*共享審批：數(shù)據(jù)共享必須經(jīng)過發(fā)起部門、數(shù)據(jù)所屬部門及數(shù)據(jù)保密管理辦公室的審批，明確共享范圍、用途和保密要求。*脫敏處理：對于需要對外共享或提供給非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用的敏感數(shù)據(jù)，應(yīng)進(jìn)行必要的脫敏處理，去除或替換其中的敏感信息。*第三方管理：如確需向外部合作單位提供數(shù)據(jù)，必須簽訂嚴(yán)格的保密協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，并對合作方的數(shù)據(jù)使用情況進(jìn)行監(jiān)督。數(shù)據(jù)銷毀階段：*銷毀要求：對于不再需要的涉密數(shù)據(jù)及其存儲介質(zhì)，應(yīng)采取徹底的銷毀措施，確保數(shù)據(jù)無法被恢復(fù)。*銷毀方式：電子數(shù)據(jù)的銷毀可采用專業(yè)的數(shù)據(jù)擦除工具或物理銷毀存儲介質(zhì)的方法。紙質(zhì)文件應(yīng)使用碎紙機(jī)進(jìn)行粉碎處理。*銷毀記錄：數(shù)據(jù)及介質(zhì)的銷毀應(yīng)履行審批手續(xù)，并做好詳細(xì)記錄，包括銷毀物品、數(shù)量、時(shí)間、方式、批準(zhǔn)人、監(jiān)銷人等。五、人員管理與教育培訓(xùn)人是數(shù)據(jù)保密管理中最活躍也最不確定的因素，加強(qiáng)人員管理和教育培訓(xùn)，提升全員保密意識和技能，是做好數(shù)據(jù)保密工作的關(guān)鍵。入職管理：在員工入職時(shí)，人力資源部門應(yīng)組織學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)據(jù)保密管理制度，并簽訂《數(shù)據(jù)保密承諾書》或在勞動(dòng)合同中明確保密條款。對于接觸核心涉密數(shù)據(jù)的崗位，可考慮進(jìn)行背景審查。崗位培訓(xùn)：數(shù)據(jù)保密管理辦公室應(yīng)定期組織面向全體員工的數(shù)據(jù)保密知識和技能培訓(xùn)，內(nèi)容包括：數(shù)據(jù)保密法律法規(guī)、企業(yè)保密制度、數(shù)據(jù)分級分類標(biāo)準(zhǔn)、常見泄密風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、典型案例分析等。培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，設(shè)置差異化的培訓(xùn)內(nèi)容和考核方式。在崗教育：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、郵件、專題講座、知識競賽等多種形式，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)保密宣傳教育，營造“人人重保密、人人懂保密、人人善保密”的文化氛圍。離崗離職管理：員工在調(diào)離原崗位或離職時(shí)，人力資源部門應(yīng)組織進(jìn)行保密教育談話，明確其離崗后的保密義務(wù)。數(shù)據(jù)保密管理辦公室及原所在部門應(yīng)監(jiān)督其清退所保管的涉密數(shù)據(jù)、文件資料和存儲介質(zhì)，并辦理交接手續(xù)。對于掌握核心機(jī)密的人員，可根據(jù)需要設(shè)置合理的脫密期。保密協(xié)議與競業(yè)限制：對于接觸絕密、機(jī)密級數(shù)據(jù)的核心技術(shù)人員和管理人員，企業(yè)可與其簽訂專門的《保密協(xié)議》和《競業(yè)限制協(xié)議》，明確其在任職期間及離職后的保密責(zé)任和競業(yè)限制義務(wù)，并約定相應(yīng)的違約責(zé)任。行為規(guī)范：明確禁止員工在工作中發(fā)生的可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露的行為，如：私自將涉密數(shù)據(jù)帶出工作場所、在非工作場合談?wù)撋婷苄畔ⅰ⑹褂脗€(gè)人郵箱或云存儲服務(wù)處理工作數(shù)據(jù)、將個(gè)人電子設(shè)備接入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等。六、技術(shù)防護(hù)與保障體系依托先進(jìn)的信息技術(shù)手段，構(gòu)建多層次、全方位的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系，是抵御數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)保障。訪問控制技術(shù)：在操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)等各個(gè)層面實(shí)施嚴(yán)格的身份認(rèn)證和授權(quán)管理。采用基于角色的訪問控制（RBAC）或基于屬性的訪問控制（ABAC）模型，確保用戶只能訪問其權(quán)限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)加密技術(shù)：對存儲和傳輸中的敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理。存儲加密可采用文件級加密、數(shù)據(jù)庫加密或全盤加密；傳輸加密可采用SSL/TLS等協(xié)議。密鑰管理應(yīng)遵循嚴(yán)格的流程，確保密鑰的生成、存儲、分發(fā)、更換和銷毀安全。安全審計(jì)與監(jiān)控：部署安全審計(jì)系統(tǒng)，對用戶訪問數(shù)據(jù)的行為、數(shù)據(jù)的增刪改查操作、系統(tǒng)管理員的操作等進(jìn)行全面記錄和審計(jì)。建立異常行為監(jiān)控機(jī)制，對可疑的數(shù)據(jù)訪問、傳輸行為進(jìn)行實(shí)時(shí)告警和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的泄密風(fēng)險(xiǎn)。終端安全管理：加強(qiáng)對員工計(jì)算機(jī)終端的安全管理，包括安裝防病毒軟件、終端安全管理軟件，禁用不安全的端口和服務(wù)，對U盤等移動(dòng)存儲介質(zhì)進(jìn)行管控（如加密、只讀限制、端口封鎖等），防止終端成為數(shù)據(jù)泄露的出口。數(shù)據(jù)泄露防護(hù)（DLP）系統(tǒng)：考慮部署數(shù)據(jù)泄露防護(hù)（DLP）系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、存儲、傳輸、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和防護(hù)，識別并阻止未經(jīng)授權(quán)的數(shù)據(jù)復(fù)制、傳輸和外發(fā)行為，如通過郵件、即時(shí)通訊工具、U盤等渠道的敏感數(shù)據(jù)泄露。網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)：構(gòu)建堅(jiān)固的網(wǎng)絡(luò)安全防線，包括防火墻、入侵檢測/防御系統(tǒng)（IDS/IPS）、網(wǎng)絡(luò)隔離、VPN等，防止外部攻擊者通過網(wǎng)絡(luò)入侵竊取數(shù)據(jù)，同時(shí)也對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的異常流量進(jìn)行監(jiān)控。漏洞管理與補(bǔ)丁管理：建立常態(tài)化的信息系統(tǒng)漏洞掃描和風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件中的安全漏洞，并組織力量進(jìn)行修復(fù)和打補(bǔ)丁，消除安全隱患。安全應(yīng)急響應(yīng)：建立數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程、各部門職責(zé)、處置措施和恢復(fù)機(jī)制。定期組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)對突發(fā)數(shù)據(jù)安全事件（如數(shù)據(jù)泄露、勒索病毒攻擊）的能力。七、監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制有效的監(jiān)督檢查是確保數(shù)據(jù)保密管理制度落地執(zhí)行的重要手段，而合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制則能充分調(diào)動(dòng)員工遵守保密規(guī)定的積極性和主動(dòng)性。日常監(jiān)督檢查：數(shù)據(jù)保密管理辦公室及各部門數(shù)據(jù)保密員應(yīng)定期或不定期對本部門及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保密制度執(zhí)行情況、人員行為規(guī)范、技術(shù)防護(hù)措施有效性等進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。專項(xiàng)檢查與審計(jì)：數(shù)據(jù)保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)需要，組織開展針對特定領(lǐng)域、特定項(xiàng)目或特定時(shí)期的數(shù)據(jù)保密專項(xiàng)檢查?？善刚埻獠繉I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立的數(shù)據(jù)安全審計(jì)，以獲取更客觀的評估結(jié)果。泄密事件報(bào)告與調(diào)查：建立暢通的泄密事件報(bào)告渠道，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)泄密隱患或行為時(shí)及時(shí)報(bào)告。接到泄密事件報(bào)告后，數(shù)據(jù)保密管理辦公室應(yīng)立即組織調(diào)查，查明事件原因、泄露數(shù)據(jù)的范圍和影響程度，并采取果斷措施控制事態(tài)發(fā)展，減少損失。責(zé)任追究與處罰：對于違反數(shù)據(jù)保密管理規(guī)定，造成數(shù)據(jù)泄露或重大泄密風(fēng)險(xiǎn)的部門和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重、造成損失的大小，依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理，包括但不限于：批評教育、通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰、崗位調(diào)整、直至解除勞動(dòng)合同。構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：對在數(shù)據(jù)保密工作中認(rèn)真