企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文集安全生產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的生命線，是員工福祉的壓艙石。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的核心制度，其構(gòu)建的科學(xué)性、執(zhí)行的嚴(yán)肅性，直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)治久安與可持續(xù)發(fā)展。本范文集旨在提供一套相對(duì)完整、具有實(shí)操性的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制框架與范例，助力企業(yè)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，明確各層級(jí)、各崗位的安全職責(zé)，以期將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針落到實(shí)處。一、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制核心要素企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，并非簡(jiǎn)單的條文羅列，而是一個(gè)系統(tǒng)工程。其核心在于“責(zé)任”二字，需明確“誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”。有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包含以下要素：1.責(zé)任體系化：從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工，形成一個(gè)自上而下、層層負(fù)責(zé)、橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。2.職責(zé)具體化：每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位的安全職責(zé)必須清晰、明確、具體，避免籠統(tǒng)抽象，具有可操作性和可考核性。3.落實(shí)常態(tài)化：責(zé)任制不能停留在紙面上，必須融入日常管理，通過(guò)培訓(xùn)、檢查、考核等手段，確保責(zé)任落到實(shí)處。4.考核動(dòng)態(tài)化：建立科學(xué)的考核機(jī)制，定期對(duì)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、晉升等掛鉤，形成閉環(huán)管理。5.追究嚴(yán)肅化：對(duì)于因責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致安全事故或重大隱患的，必須依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，起到警示作用。二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制范本（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其核心職責(zé)在于“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源保障、決策審批、最終負(fù)責(zé)”。1.建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并組織考核，保證責(zé)任制的落實(shí)。2.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，確保從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定。5.組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期組織演練。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救，配合事故調(diào)查處理。8.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其核心職責(zé)在于“具體組織、協(xié)調(diào)推動(dòng)、監(jiān)督落實(shí)”。1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定本單位安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度、操作規(guī)程和年度工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。3.組織實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，督促相關(guān)部門和人員及時(shí)整改。4.組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，參與或協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。5.負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)投入的具體安排與實(shí)施，確保安全技術(shù)措施和勞動(dòng)防護(hù)用品的落實(shí)。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)和安全生產(chǎn)管理人員的配備、管理。7.及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。8.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。（三）其他分管負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人職責(zé)其他分管負(fù)責(zé)人（如分管生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人事等）對(duì)其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任。其核心職責(zé)在于“業(yè)務(wù)融合、一崗雙責(zé)、部門落實(shí)”。1.貫徹執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)工作與本部門業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核。2.組織制定本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織本部門從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保從業(yè)人員熟悉崗位安全職責(zé)和操作規(guī)程。4.組織本部門開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。5.保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效使用，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定上報(bào)。7.定期向單位主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告本部門安全生產(chǎn)工作情況。（四）車間（工段、區(qū)、隊(duì)）負(fù)責(zé)人職責(zé)車間（工段、區(qū)、隊(duì)）負(fù)責(zé)人是本車間安全生產(chǎn)的直接管理者，對(duì)本車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。其核心職責(zé)在于“現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制、直接指揮”。1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和規(guī)定，組織制定本車間的安全生產(chǎn)細(xì)則和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織本車間從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和崗位技能培訓(xùn)，定期開(kāi)展安全活動(dòng)。3.每日進(jìn)行車間安全生產(chǎn)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止“三違”行為。4.確保本車間生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)。5.合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。6.發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救傷員、控制事態(tài)，并按規(guī)定上報(bào)和參與事故調(diào)查。（五）班組長(zhǎng)職責(zé)班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)管理的最基層組織者和執(zhí)行者，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。其核心職責(zé)在于“班前提醒、班中檢查、班后總結(jié)、員工帶領(lǐng)”。1.帶領(lǐng)本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.組織班前安全講話，布置當(dāng)班安全注意事項(xiàng)，檢查員工精神狀態(tài)和防護(hù)用品佩戴情況。3.對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素，不能處理的立即上報(bào)。4.組織本班組員工參加安全學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練，提高安全意識(shí)和自救互救能力。5.發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí)，立即組織撤離和搶救，并第一時(shí)間上報(bào)。6.關(guān)心員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決員工在安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。（六）崗位從業(yè)人員職責(zé)崗位從業(yè)人員是安全生產(chǎn)的直接參與者和受益者，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。其核心職責(zé)在于“遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、自保互保、及時(shí)報(bào)告”。1.嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章作業(yè)。2.積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，熟悉本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。5.認(rèn)真進(jìn)行崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。6.參與本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理。7.熟悉本崗位應(yīng)急處置措施，積極參與應(yīng)急演練。三、責(zé)任制落實(shí)保障措施建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制只是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于落實(shí)。企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面保障責(zé)任制的有效運(yùn)行：1.教育培訓(xùn)到位：定期組織全員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，確保各級(jí)人員明確自身職責(zé)、履職要求和失職后果。培訓(xùn)應(yīng)有記錄，有考核。2.監(jiān)督檢查到位：建立常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制，通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式，督促各層級(jí)、各崗位履行安全職責(zé)。3.考核獎(jiǎng)懲到位：將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況納入績(jī)效考核體系，考核結(jié)果與薪酬、評(píng)優(yōu)、晉升等直接掛鉤。對(duì)嚴(yán)格履行職責(zé)、安全生產(chǎn)成績(jī)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)責(zé)任不落實(shí)、發(fā)生事故或造成重大隱患的，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。4.記錄存檔到位：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)的記錄臺(tái)賬，包括責(zé)任清單、培訓(xùn)記錄、檢查記錄、考核記錄、獎(jiǎng)懲記錄等，確保責(zé)任落實(shí)過(guò)程可追溯。5.文化引領(lǐng)到位：積極培育“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的安全文化，使落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。四、附則本范文集旨在提供通用性參考，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模、工藝復(fù)雜程度等實(shí)際情況，