[幼兒園名稱][年份]學年園務(wù)管理工作計劃（示例）引言本計劃旨在明確[幼兒園名稱]（以下簡稱“本園”）在[年份]學年的整體工作方向、核心任務(wù)與具體措施，以期進一步提升辦園質(zhì)量，促進幼兒全面和諧發(fā)展，努力將本園建設(shè)成為家長放心、社會認可的優(yōu)質(zhì)學前教育機構(gòu)。計劃的制定立足于本園實際，遵循學前教育發(fā)展規(guī)律，力求務(wù)實、高效、創(chuàng)新。一、指導(dǎo)思想以國家相關(guān)學前教育法規(guī)政策為指導(dǎo)，深入貫徹“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為行動綱領(lǐng)。堅持保教并重的原則，聚焦幼兒身心健康與習慣養(yǎng)成，致力于為幼兒提供安全、溫馨、富有啟發(fā)性的成長環(huán)境。同時，加強師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化管理效能，深化家園共育，推動幼兒園各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。二、工作總目標1.保教質(zhì)量穩(wěn)步提升：優(yōu)化一日活動組織，深化課程游戲化實踐，促進幼兒在健康、語言、社會、科學、藝術(shù)等各領(lǐng)域均衡發(fā)展。2.師資隊伍專業(yè)成長：加強師德師風建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)與教育教學能力，打造一支有愛心、有能力、有活力的教職工隊伍。3.后勤保障堅實有力：規(guī)范后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保幼兒飲食安全、活動安全，為教育教學提供優(yōu)質(zhì)高效的物質(zhì)與環(huán)境支持。4.家園合作和諧深入：創(chuàng)新家長工作形式，暢通溝通渠道，構(gòu)建家園教育共同體，形成教育合力。5.安全管理常抓不懈：健全安全管理制度，強化安全隱患排查與整改，杜絕重大安全責任事故發(fā)生，保障師幼生命財產(chǎn)安全。6.園所管理規(guī)范高效：完善各項規(guī)章制度，提升管理精細化水平，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的園所文化氛圍。三、主要工作任務(wù)與措施（一）深化保教工作，提升教育質(zhì)量保教工作是幼兒園的中心工作，質(zhì)量是生命線。本學年將聚焦幼兒發(fā)展需求，不斷優(yōu)化保教過程。1.優(yōu)化一日活動組織：嚴格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，科學合理安排幼兒一日活動，保證幼兒充足的戶外活動時間和自主游戲時間。加強對活動各環(huán)節(jié)的觀察與指導(dǎo)，注重動靜交替、室內(nèi)外結(jié)合，激發(fā)幼兒學習興趣，促進幼兒主動發(fā)展。2.深化課程游戲化實踐：以游戲為基本活動，鼓勵教師創(chuàng)設(shè)豐富多樣、富有挑戰(zhàn)性的游戲環(huán)境，提供適宜的游戲材料。組織教師深入研究游戲理論與實踐策略，探索如何在游戲中有效促進幼兒關(guān)鍵經(jīng)驗的獲得。定期開展游戲觀摩、案例研討等活動，提升教師組織與指導(dǎo)游戲的能力。3.加強教育教學研究：建立健全教研制度，圍繞本園保教工作中的重點、難點問題確立研究課題。鼓勵教師積極參與集體備課、專題研討、觀摩評議等教研活動，推廣優(yōu)秀的教育經(jīng)驗和方法。關(guān)注幼兒個體差異，嘗試開展個性化教育策略的研究與實踐。4.促進幼兒全面發(fā)展：重視幼兒良好行為習慣的養(yǎng)成教育，將品德教育融入一日生活的各個環(huán)節(jié)。關(guān)注幼兒身體健康，科學安排膳食營養(yǎng)，加強體育鍛煉，增強幼兒體質(zhì)。同時，積極開展藝術(shù)、語言、科學探究等活動，豐富幼兒的認知體驗，培養(yǎng)幼兒的審美情趣和創(chuàng)新意識。（二）加強隊伍建設(shè)，促進專業(yè)成長教職工是幼兒園發(fā)展的核心力量，建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍是提升辦園水平的關(guān)鍵。1.強化師德師風建設(shè)：組織教職工學習相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，開展師德師風主題教育活動，引導(dǎo)教職工樹立正確的教育觀、兒童觀和職業(yè)觀。樹立先進典型，弘揚敬業(yè)奉獻精神，營造風清氣正的園風。2.提升教師專業(yè)素養(yǎng)：制定分層分類的教師培訓(xùn)計劃，包括新教師入門培訓(xùn)、青年教師提升培訓(xùn)、骨干教師研修等。鼓勵教師參加各類專業(yè)培訓(xùn)、學歷提升和教學技能比賽，拓寬專業(yè)視野，更新教育理念。支持教師積極參與課題研究和教學改革實驗。3.搭建專業(yè)發(fā)展平臺：定期組織園內(nèi)公開課、示范課、技能比賽等活動，為教師提供展示才華、交流學習的平臺。鼓勵教師積極撰寫教育隨筆、案例反思、經(jīng)驗總結(jié)等，促進理論與實踐的結(jié)合。建立師徒結(jié)對幫扶機制，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。4.關(guān)注教職工身心健康：關(guān)心教職工工作與生活，努力改善工作條件，營造積極、和諧、人文的工作氛圍。組織開展有益身心的文體活動，緩解工作壓力，增強團隊凝聚力。（三）優(yōu)化后勤管理，保障服務(wù)效能后勤工作是幼兒園各項工作順利開展的重要保障，必須做到細致、規(guī)范、高效。1.規(guī)范衛(wèi)生保健工作：嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，做好幼兒晨檢、午檢和健康觀察工作，預(yù)防傳染病的發(fā)生與流行。加強食堂管理，嚴格執(zhí)行食品采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生要求，保證幼兒膳食營養(yǎng)均衡、安全衛(wèi)生。做好環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生的檢查與指導(dǎo)工作。2.加強安全保衛(wèi)工作：健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全隱患排查與整改工作，重點關(guān)注消防安全、設(shè)施設(shè)備安全、食品安全、接送安全等。加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行出入登記制度。定期組織師幼開展安全知識教育和應(yīng)急疏散演練，提高安全防范意識和自救自護能力。3.提升后勤服務(wù)質(zhì)量：加強對保育員、廚師、保安等后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，明確崗位職責，規(guī)范操作流程。確保園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的日常維護與及時檢修，為教育教學活動提供良好的物質(zhì)保障。勤儉辦園，合理使用資源，杜絕浪費。（四）密切家園合作，構(gòu)建教育合力家庭是幼兒園重要的合作伙伴，家園攜手是促進幼兒健康成長的重要保障。1.暢通家園溝通渠道：通過家長委員會、家長會、家長開放日、家訪、電話、微信群等多種形式，及時向家長傳遞幼兒園的教育理念、工作動態(tài)和幼兒在園情況。認真聽取家長的意見和建議，共同探討教育方法。2.豐富家長參與活動：組織開展形式多樣的家長參與活動，如親子活動、家長助教、家庭教育講座、育兒經(jīng)驗分享會等，引導(dǎo)家長了解幼兒年齡特點和發(fā)展規(guī)律，學習科學的育兒知識，提升家庭教育水平。3.爭取家長理解與支持：主動向家長宣傳幼兒園的規(guī)章制度和工作安排，爭取家長對幼兒園各項工作的理解、支持與配合。鼓勵家長參與幼兒園的管理與監(jiān)督，共同為幼兒營造良好的成長環(huán)境。（五）筑牢安全防線，確保平安穩(wěn)定安全工作是幼兒園工作的重中之重，必須警鐘長鳴，常抓不懈。1.健全安全管理體系：明確各崗位安全職責，層層落實安全責任制。完善安全管理各項規(guī)章制度，包括門衛(wèi)管理、消防安全、食品衛(wèi)生安全、活動安全、接送安全等。2.強化安全教育與演練：將安全教育滲透到幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)，利用故事、游戲、情景模擬等多種形式，對幼兒進行防火、防溺水、防觸電、防拐騙等安全知識教育。定期組織全體教職工和幼兒進行安全應(yīng)急疏散演練，提高應(yīng)急處置能力。3.加強安全隱患排查與整改：建立每日、每周、每月安全隱患排查制度，對園舍設(shè)施、消防器材、玩具器械、水電線路等進行全面細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留死角。（六）規(guī)范財務(wù)管理，提高使用效益嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，確保幼兒園經(jīng)費的合理、有效使用。1.嚴格預(yù)算管理：根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，科學編制年度財務(wù)預(yù)算，堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧的原則。2.規(guī)范收費與支出：嚴格按照物價部門核定的收費項目和標準進行收費，公示收費信息。各項支出嚴格遵守財務(wù)制度和審批流程，確保經(jīng)費使用合規(guī)、透明。3.加強財產(chǎn)管理：建立健全財產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)和低值易耗品進行登記、盤點和維護，提高資產(chǎn)使用效益，防止國有資產(chǎn)流失。（七）重視文化建設(shè)，塑造良好園風積極向上的園所文化是幼兒園持續(xù)健康發(fā)展的精神動力。1.營造溫馨和諧的環(huán)境文化：精心設(shè)計和布置幼兒園的室內(nèi)外環(huán)境，使其具有教育性、藝術(shù)性和童趣性，營造溫馨、安全、愉悅的育人氛圍。2.培育積極向上的精神文化：倡導(dǎo)“愛心、耐心、細心、責任心”的職業(yè)精神，弘揚團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的園所精神。通過開展主題活動、評選先進等方式，引導(dǎo)教職工形成共同的價值追求。3.構(gòu)建民主開放的制度文化：完善各項規(guī)章制度，堅持以人為本，充分發(fā)揚民主，鼓勵教職工參與幼兒園管理，增強主人翁意識。（八）關(guān)注園所發(fā)展，規(guī)劃未來藍圖在做好日常工作的同時，著眼幼兒園的長遠發(fā)展。1.定期分析研判：定期對幼兒園各項工作進行總結(jié)反思，分析面臨的機遇與挑戰(zhàn)，為幼兒園的持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。2.適時調(diào)整規(guī)劃：根據(jù)教育發(fā)展形勢和本園實際情況，對幼兒園的發(fā)展規(guī)劃進行適時的評估與調(diào)整，確保規(guī)劃的科學性和前瞻性。四、重點工作安排（月份提示）*學期初：制定并審議通過各項工作計劃；做好開學準備工作（環(huán)境創(chuàng)設(shè)、物資采購、人員調(diào)配等）；召開新學期教職工大會、家長會；穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應(yīng)集體生活。*學期中：全面推進各項保教工作和教研活動；組織家長開放日、親子活動；開展安全演練和安全教育主題活動；進行期中工作檢查與小結(jié)。*學期末：做好各項工作的總結(jié)、評估與資料歸檔；組織幼兒發(fā)展水平評估；安排好假期工作；籌備下學期開學事宜。（具體月份工作安排將根據(jù)實際情況另行制定詳細月歷）五、保障措施1.組織保障：成立以園長為組長，副園長、保教主任、后勤主任及年級組長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責分工，確保各項工作落到實處。2.制度保障：完善各項規(guī)章制度，使幼兒園管理有章可循、規(guī)范運行。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督與檢查。3.經(jīng)費保障：合理安排預(yù)算，確保各項重點工作有必要的經(jīng)費支持。4.