行政工作審批流程管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)高效率運(yùn)行版_第1頁(yè)
行政工作審批流程管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)高效率運(yùn)行版_第2頁(yè)
行政工作審批流程管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)高效率運(yùn)行版_第3頁(yè)
行政工作審批流程管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)高效率運(yùn)行版_第4頁(yè)
行政工作審批流程管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)高效率運(yùn)行版_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

行政事務(wù)審批流程管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)高效率運(yùn)行版前言為規(guī)范行政事務(wù)審批行為,提升審批效率,明確各環(huán)節(jié)職責(zé),保證行政管理工作有序開(kāi)展,特制定本手冊(cè)。本手冊(cè)適用于公司內(nèi)部各類(lèi)行政事務(wù)的審批管理,旨在通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程減少溝通成本,保障行政事務(wù)快速落地。一、適用范圍與典型應(yīng)用場(chǎng)景本手冊(cè)適用于公司各部門(mén)、全體員工的行政事務(wù)審批,涵蓋以下典型場(chǎng)景:日常辦公類(lèi):辦公用品申領(lǐng)、辦公設(shè)備維修、文件打印復(fù)印申請(qǐng)等;資源使用類(lèi):會(huì)議室預(yù)訂、公司車(chē)輛使用申請(qǐng)、固定資產(chǎn)領(lǐng)用與歸還等;對(duì)外協(xié)作類(lèi):行政服務(wù)外包(如保潔、綠植養(yǎng)護(hù))、供應(yīng)商資質(zhì)初審等;費(fèi)用支出類(lèi):行政類(lèi)小額采購(gòu)(如單筆金額≤5000元的辦公耗材)、活動(dòng)組織費(fèi)用預(yù)算等;其他類(lèi):印章使用申請(qǐng)、辦公環(huán)境調(diào)整需求等。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程詳解行政事務(wù)審批遵循“發(fā)起申請(qǐng)→部門(mén)初審→相關(guān)會(huì)簽(如需)→終審→結(jié)果反饋→執(zhí)行歸檔”的閉環(huán)流程,各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)(一)發(fā)起申請(qǐng):申請(qǐng)人提交完整材料發(fā)起人:事務(wù)直接經(jīng)辦人(如需申領(lǐng)辦公用品,由使用部門(mén)員工發(fā)起)。操作方式:通過(guò)公司OA系統(tǒng)或?qū)徟芾砥脚_(tái)提交電子申請(qǐng),無(wú)法線上操作的可填寫(xiě)紙質(zhì)《行政事務(wù)審批表》(見(jiàn)附件模板)。必填信息:申請(qǐng)人基本信息(姓名、部門(mén)、工號(hào)、聯(lián)系方式);事項(xiàng)具體描述(如“申領(lǐng)A4紙500張,用于部門(mén)日常打印”);事項(xiàng)類(lèi)型(從“日常辦公類(lèi)”“資源使用類(lèi)”等中選擇);預(yù)算金額(涉及費(fèi)用的需提供明細(xì),如單價(jià)、數(shù)量、總價(jià));期望完成時(shí)間(如“需于X月X日前領(lǐng)取”);附件材料(如采購(gòu)需求需附供應(yīng)商報(bào)價(jià)單、車(chē)輛使用需附行程安排)。(二)部門(mén)初審:負(fù)責(zé)人審核必要性及合規(guī)性審核人:申請(qǐng)人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人(如部門(mén)負(fù)責(zé)人外出,由指定授權(quán)人代審)。審核時(shí)限:收到申請(qǐng)后1個(gè)工作日內(nèi)完成。審核要點(diǎn):事項(xiàng)是否屬于部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi),是否符合部門(mén)工作需求;預(yù)算金額是否在部門(mén)年度預(yù)算內(nèi),超出預(yù)算需說(shuō)明理由;材料是否完整,描述是否清晰(如“申領(lǐng)數(shù)量是否合理”“行程安排是否必要”)。審核結(jié)果:通過(guò):在OA系統(tǒng)中“同意”并流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié);駁回:注明駁回原因(如“預(yù)算超支,請(qǐng)重新核定”“非必要采購(gòu),建議延后”),退回申請(qǐng)人修改后重新發(fā)起。(三)相關(guān)會(huì)簽:跨部門(mén)協(xié)作事項(xiàng)需同步確認(rèn)觸發(fā)條件:事項(xiàng)涉及其他部門(mén)職責(zé)時(shí),需啟動(dòng)會(huì)簽流程。例:會(huì)議室預(yù)訂需與行政部確認(rèn)場(chǎng)地可用性;車(chē)輛使用需與行政部確認(rèn)調(diào)度情況;涉及費(fèi)用支出需與財(cái)務(wù)部確認(rèn)預(yù)算合規(guī)性。會(huì)簽部門(mén):根據(jù)事項(xiàng)性質(zhì)由系統(tǒng)自動(dòng)或手動(dòng)添加(如采購(gòu)類(lèi)需財(cái)務(wù)部會(huì)簽,資源使用類(lèi)需行政部會(huì)簽)。會(huì)簽時(shí)限:各會(huì)簽部門(mén)需在1個(gè)工作日內(nèi)反饋意見(jiàn)。會(huì)簽結(jié)果:任一部門(mén)不同意,需說(shuō)明具體原因,審批流程終止,由申請(qǐng)人協(xié)調(diào)后重新發(fā)起;全部部門(mén)同意,流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)至終審環(huán)節(jié)。(四)終審:根據(jù)權(quán)限審批并決策終審人:根據(jù)事項(xiàng)類(lèi)型及金額劃分審批權(quán)限(如下表):事項(xiàng)類(lèi)型金額范圍終審人日常辦公類(lèi)≤2000元部門(mén)負(fù)責(zé)人*日常辦公類(lèi)>2000元行政部經(jīng)理*資源使用類(lèi)(無(wú)金額限制)行政部經(jīng)理*費(fèi)用支出類(lèi)≤5000元行政部經(jīng)理*費(fèi)用支出類(lèi)>5000元分管行政副總*審批時(shí)限:部門(mén)負(fù)責(zé)人終審:0.5個(gè)工作日內(nèi);行政部經(jīng)理終審:1個(gè)工作日內(nèi);分管副總終審:2個(gè)工作日內(nèi)。審批要點(diǎn):事項(xiàng)是否符合公司行政管理制度;預(yù)算是否合理,成本控制是否到位;資源調(diào)配是否可行(如車(chē)輛、會(huì)議室是否沖突)。審批結(jié)果:批準(zhǔn):審批通過(guò)通知,同步至申請(qǐng)人及相關(guān)執(zhí)行部門(mén);駁回:注明駁回原因(如“不符合年度預(yù)算安排”“資源暫無(wú)法調(diào)配”),退回申請(qǐng)人并說(shuō)明申訴渠道(如可向行政部提交書(shū)面說(shuō)明重新申請(qǐng))。(五)結(jié)果反饋與執(zhí)行歸檔結(jié)果反饋:審批通過(guò)后,OA系統(tǒng)自動(dòng)向申請(qǐng)人發(fā)送“審批通過(guò)通知”,明確執(zhí)行部門(mén)(如辦公用品申領(lǐng)通過(guò)后,由行政部庫(kù)管員負(fù)責(zé)發(fā)放)。執(zhí)行落地:申請(qǐng)人需根據(jù)通知要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)配合執(zhí)行(如到行政部領(lǐng)取物品、按預(yù)定時(shí)間使用會(huì)議室)。執(zhí)行過(guò)程中若遇問(wèn)題,及時(shí)與執(zhí)行部門(mén)溝通(如領(lǐng)取物品時(shí)發(fā)覺(jué)數(shù)量不符,需聯(lián)系行政部庫(kù)管員核實(shí))。資料歸檔:審批完成后,由行政部將申請(qǐng)材料(含電子版、紙質(zhì)版)統(tǒng)一歸檔,歸檔資料包括:審批通過(guò)的申請(qǐng)表;相關(guān)附件(如報(bào)價(jià)單、行程安排、驗(yàn)收記錄);審批流程記錄(各環(huán)節(jié)簽字/審批意見(jiàn))。歸檔期限為審批完成后3個(gè)工作日內(nèi),保存期限不少于2年。三、通用審批申請(qǐng)表模板行政事務(wù)審批表基本信息內(nèi)容申請(qǐng)人姓名所在部門(mén)工號(hào)聯(lián)系方式申請(qǐng)事項(xiàng)類(lèi)型□日常辦公類(lèi)□資源使用類(lèi)□對(duì)外協(xié)作類(lèi)□費(fèi)用支出類(lèi)□其他類(lèi):________事項(xiàng)具體描述(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明事項(xiàng)內(nèi)容、用途、需求等,可另附頁(yè))預(yù)算金額(元)大寫(xiě):____________________小寫(xiě):_________期望完成時(shí)間______年_月_日附件清單(如報(bào)價(jià)單、行程安排、供應(yīng)商資質(zhì)等,請(qǐng)注明名稱(chēng)及份數(shù))審批流程審批意見(jiàn)簽字/日期申請(qǐng)人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核(如需)財(cái)務(wù)部會(huì)簽(如需)行政部會(huì)簽終審人執(zhí)行結(jié)果(由執(zhí)行部門(mén)填寫(xiě),如“已發(fā)放”“已使用”)備注:1.帶*為必填項(xiàng);2.涉及費(fèi)用支出需附合規(guī)票據(jù);3.紙質(zhì)版審批表一式兩份,申請(qǐng)人留存一份,行政部歸檔一份。四、高效運(yùn)行關(guān)鍵提示材料完整性原則:發(fā)起申請(qǐng)前需保證信息完整、附件齊全,避免因材料不全導(dǎo)致流程反復(fù)(如采購(gòu)申請(qǐng)未附供應(yīng)商報(bào)價(jià)單將直接駁回)。時(shí)效性管理:各環(huán)節(jié)審批人需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成審批,若遇特殊情況無(wú)法按時(shí)處理,需提前在OA系統(tǒng)中說(shuō)明原因并委托他人代審,避免流程停滯。審批權(quán)限清晰化:申請(qǐng)人需提前知曉事項(xiàng)對(duì)應(yīng)的審批權(quán)限(如金額>5000元的費(fèi)用支出需副總審批),避免越級(jí)提交或提交錯(cuò)誤層級(jí)。流程跟蹤主動(dòng)化:申請(qǐng)人可通過(guò)OA系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看審批進(jìn)度,若超過(guò)規(guī)定時(shí)限未反饋,可主動(dòng)聯(lián)系上一環(huán)節(jié)審批人跟進(jìn),無(wú)需線下催辦。特殊事務(wù)綠色通道:緊急事務(wù)(如突發(fā)設(shè)備故障需立即維修)可由申請(qǐng)人電話聯(lián)系行政部經(jīng)理說(shuō)明情況,經(jīng)同意后先行處理,事后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。保密要求:審批過(guò)程中涉及的敏感信息(如未公開(kāi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論