版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
綿陽(yáng)公司團(tuán)建活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“凝聚團(tuán)隊(duì)力量,共筑綿陽(yáng)輝煌”二、活動(dòng)目的1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.緩解工作壓力,讓員工在輕松愉快的氛圍中放松身心,更好地投入后續(xù)工作。3.促進(jìn)員工之間的相互了解,豐富員工的業(yè)余生活,增進(jìn)員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)日期],為期一天四、活動(dòng)地點(diǎn)綿陽(yáng)市[具體團(tuán)建地點(diǎn)],該地點(diǎn)環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,適合開展各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。五、參與人員綿陽(yáng)公司全體員工六、活動(dòng)流程上午1.集合出發(fā)早上[集合時(shí)間],全體員工在公司樓下集合,簽到領(lǐng)取活動(dòng)物資(包含活動(dòng)T恤、帽子、飲用水等)。乘坐大巴車前往團(tuán)建地點(diǎn),途中可以組織一些簡(jiǎn)單的互動(dòng)游戲,如“猜謎語(yǔ)”“成語(yǔ)接龍”等,活躍氣氛。2.開場(chǎng)致辭到達(dá)團(tuán)建地點(diǎn)后,舉行簡(jiǎn)短的開場(chǎng)儀式。由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表熱情洋溢的致辭,強(qiáng)調(diào)團(tuán)建活動(dòng)的重要性和意義,鼓勵(lì)大家積極參與,享受活動(dòng)過(guò)程。3.團(tuán)隊(duì)分組將全體員工分成若干個(gè)小組,每組人數(shù)大致相等。分組方式可以采用隨機(jī)抽簽或者按照部門、崗位等進(jìn)行合理搭配,確保每個(gè)小組都具有一定的多樣性和競(jìng)爭(zhēng)力。各小組推選一名組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織本小組的活動(dòng)和協(xié)調(diào)溝通。4.拓展訓(xùn)練信任背摔目的:通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。步驟:選擇一塊平坦、安全的場(chǎng)地,搭建背摔臺(tái)。培訓(xùn)師向隊(duì)員講解項(xiàng)目規(guī)則和安全注意事項(xiàng),如背摔者要雙手交叉抱于胸前,身體挺直,向后倒下;接人者要在背摔者倒下瞬間用手臂接住其身體等。各小組依次進(jìn)行,背摔者站在背摔臺(tái)上,大聲喊出“我準(zhǔn)備好了”,然后向后倒下,接人者在臺(tái)下穩(wěn)穩(wěn)接住。每完成一次,培訓(xùn)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),鼓勵(lì)隊(duì)員分享自己的感受和體會(huì)。齊眉棍目的:鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力,讓大家明白團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致性的重要性。步驟:所有隊(duì)員面對(duì)面站成兩排,將齊眉棍放在每個(gè)人的手指上,用手指托住齊眉棍,使其保持水平。在保證齊眉棍不落地的情況下,全體隊(duì)員緩慢下蹲,將齊眉棍下降到膝蓋高度。過(guò)程中,任何人的手指都不能離開齊眉棍,團(tuán)隊(duì)成員要通過(guò)溝通和協(xié)作,統(tǒng)一指揮,確保齊眉棍平穩(wěn)下降。培訓(xùn)師引導(dǎo)隊(duì)員總結(jié)在項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題及解決方法,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵要點(diǎn)。中午1.午餐時(shí)間安排豐盛的午餐,菜品以當(dāng)?shù)靥厣朗碁橹?,同時(shí)搭配一些清淡可口的菜肴,滿足不同員工的口味需求。午餐過(guò)程中,各小組可以自由交流,分享上午拓展訓(xùn)練的心得和感受,增進(jìn)彼此之間的感情。下午1.趣味競(jìng)賽拔河比賽目的:激發(fā)團(tuán)隊(duì)的拼搏精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。步驟:各小組兩兩對(duì)決,進(jìn)行淘汰賽。比賽采用三局兩勝制,每局比賽時(shí)間為[規(guī)定時(shí)長(zhǎng)]。比賽前,各小組組長(zhǎng)組織隊(duì)員進(jìn)行熱身和戰(zhàn)術(shù)討論,確定拔河的站位和發(fā)力方式。比賽過(guò)程中,啦啦隊(duì)為各自支持的小組加油助威,營(yíng)造熱烈的比賽氛圍。獲勝的小組晉級(jí)下一輪,最終決出冠軍、亞軍和季軍,并頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)品。接力拼圖目的:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的分工協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)默契,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。步驟:將一幅大型拼圖分成若干小塊,每個(gè)小組領(lǐng)取一份。在規(guī)定的場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置接力賽道,每個(gè)小組的隊(duì)員依次在賽道上奔跑,將手中的拼圖塊傳遞給下一位隊(duì)員。最后一名隊(duì)員將拼圖塊拼接到指定的拼圖板上,完成拼圖任務(wù)。最先完成正確拼圖的小組獲勝,根據(jù)完成時(shí)間評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。2.自由活動(dòng)為員工提供一些自由活動(dòng)的時(shí)間,如自由參觀團(tuán)建地點(diǎn)的特色景觀、拍照留念等。員工可以在輕松愉悅的氛圍中放松身心,享受美好的時(shí)光。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)安排一些休閑娛樂(lè)設(shè)施,如乒乓球桌、羽毛球拍等,員工可以根據(jù)自己的興趣選擇參與。下午1.團(tuán)隊(duì)分享組織全體員工圍坐在一起,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分享環(huán)節(jié)。請(qǐng)各小組代表發(fā)言,分享一天團(tuán)建活動(dòng)的收獲和體會(huì),以及對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的新認(rèn)識(shí)。鼓勵(lì)員工積極發(fā)言,分享自己在活動(dòng)中的感動(dòng)瞬間、成長(zhǎng)經(jīng)歷等,促進(jìn)員工之間的思想交流和情感共鳴。2.領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次團(tuán)建活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),回顧活動(dòng)的精彩瞬間,肯定員工們的積極參與和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,鼓勵(lì)大家將在團(tuán)建活動(dòng)中培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力運(yùn)用到日常工作中,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。3.活動(dòng)結(jié)束全體員工合影留念,記錄這難忘的一天。乘坐大巴車返回公司,結(jié)束本次團(tuán)建活動(dòng)。七、活動(dòng)準(zhǔn)備前期籌備1.確定活動(dòng)方案與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解活動(dòng)的目的、預(yù)算、時(shí)間等要求,制定詳細(xì)的活動(dòng)方案。方案經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后,開始著手準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。2.場(chǎng)地預(yù)訂根據(jù)活動(dòng)人數(shù)和需求,提前預(yù)訂合適的團(tuán)建場(chǎng)地。實(shí)地考察場(chǎng)地,確保場(chǎng)地的安全性、舒適性和配套設(shè)施完善。與場(chǎng)地供應(yīng)商簽訂合同,明確活動(dòng)當(dāng)天的場(chǎng)地使用時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用支付等細(xì)節(jié)。3.物資采購(gòu)根據(jù)活動(dòng)流程和需求,采購(gòu)所需的物資,如活動(dòng)T恤、帽子、飲用水、拓展訓(xùn)練道具(信任背摔臺(tái)、齊眉棍、拔河繩、拼圖等)、獎(jiǎng)品、午餐食材等。對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行分類整理和登記,確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。4.人員安排確定活動(dòng)當(dāng)天的工作人員,包括活動(dòng)主持人、拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師、攝影師、后勤保障人員等。明確各工作人員的職責(zé)和分工,提前進(jìn)行培訓(xùn)和溝通。安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全保障工作,制定安全應(yīng)急預(yù)案,確保活動(dòng)期間員工的人身安全。活動(dòng)當(dāng)天準(zhǔn)備1.場(chǎng)地布置提前到達(dá)團(tuán)建場(chǎng)地,按照活動(dòng)方案進(jìn)行場(chǎng)地布置。設(shè)置簽到區(qū)、拓展訓(xùn)練區(qū)、比賽區(qū)、用餐區(qū)等不同功能區(qū)域,并擺放好相應(yīng)的設(shè)備和道具。在場(chǎng)地周圍懸掛活動(dòng)主題橫幅、彩旗等,營(yíng)造熱烈的活動(dòng)氛圍。2.物資準(zhǔn)備將采購(gòu)的物資提前運(yùn)送到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行再次檢查和清點(diǎn)。確?;顒?dòng)T恤、帽子、飲用水等物資發(fā)放到每位員工手中,拓展訓(xùn)練道具和比賽用品擺放到位。準(zhǔn)備好音響設(shè)備、麥克風(fēng)、投影儀等視聽設(shè)備,調(diào)試好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),確保活動(dòng)過(guò)程中的聲音和影像傳輸正常。3.人員就位活動(dòng)當(dāng)天,工作人員提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各就各位。主持人熟悉活動(dòng)流程和串詞,拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,攝影師準(zhǔn)備好相機(jī)設(shè)備進(jìn)行拍攝記錄。引導(dǎo)員工有序簽到入場(chǎng),組織員工按照分組安排就座,等待活動(dòng)開始。八、活動(dòng)預(yù)算本次團(tuán)建活動(dòng)預(yù)算總計(jì)[X]元,具體預(yù)算明細(xì)如下:1.場(chǎng)地租賃費(fèi)用:[X]元2.物資采購(gòu)費(fèi)用:[X]元(包含活動(dòng)T恤、帽子、飲用水、拓展訓(xùn)練道具、獎(jiǎng)品、午餐食材等)3.餐飲費(fèi)用:[X]元4.培訓(xùn)師費(fèi)用:[X]元5.工作人員費(fèi)用:[X]元(包含主持人、攝影師、后勤保障人員等)6.交通費(fèi)用:[X]元(大巴車租賃費(fèi)用)7.其他費(fèi)用:[X]元(如場(chǎng)地布置費(fèi)用、活動(dòng)道具損耗費(fèi)用等)九、注意事項(xiàng)1.活動(dòng)前提醒員工穿著舒適的運(yùn)動(dòng)服裝和鞋子,便于參與拓展訓(xùn)練和各項(xiàng)活動(dòng)。2.活動(dòng)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)安全第一,嚴(yán)格遵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 考試題解析質(zhì)量數(shù)據(jù)分析應(yīng)用案例分析
- 深度解析(2026)《GBT 19275-2003材料在特定微生物作用下潛在生物分解和崩解能力的評(píng)價(jià)》
- 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制考試題庫(kù)
- 通信行業(yè)人力資源部工作手冊(cè)及面試題集
- 獨(dú)居老人術(shù)后焦慮抑郁干預(yù)方案
- 深度解析(2026)《GBT 18758-2002防偽核技術(shù)產(chǎn)品通 用技術(shù)條件》(2026年)深度解析
- 軟件測(cè)試崗位招聘面試技巧全解
- 深度解析(2026)《GBT 18916.27-2017取水定額 第27部分:尿素》
- 圓刻線機(jī)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范文
- 深度解析(2026)《GBT 18769-2003大宗商品電子交易規(guī)范》
- 物業(yè)有限空間作業(yè)管理制度
- 2024學(xué)年安徽省江南十校高一上學(xué)期12月聯(lián)考物理試題及答案
- 六章 幾何圖形初步 專題一-線段的計(jì)算 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024--2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)
- 2GW高效N型Topcon電池智能制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)拿地
- 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的理論與實(shí)踐智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年華中師范大學(xué)
- 金屬硬度轉(zhuǎn)換表【HLD,HRC,HRB,HV,HB,HSD】
- 建材有限公司砂石卸車作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單
- 中石化華北分公司鉆井定額使用說(shuō)明
- 礦山壓力與巖層控制智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年湖南科技大學(xué)
- 機(jī)加工車間主任年終總結(jié)3篇
- WB/T 1119-2022數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)評(píng)估規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論