淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制與調(diào)整模擬試題一、單選題（每題2分，共20題）1.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制的主要依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？（）A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況分析B.醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)C.國(guó)家及地方醫(yī)療衛(wèi)生政策D.醫(yī)院內(nèi)部各部門的隨意申請(qǐng)2.在淮安市人民醫(yī)院部門預(yù)算編制過(guò)程中，哪項(xiàng)不屬于“零基預(yù)算”的核心原則？（）A.不考慮歷史數(shù)據(jù)B.以實(shí)際需求為基礎(chǔ)C.優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目D.保持預(yù)算的連續(xù)性3.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算調(diào)整的主要觸發(fā)條件不包括以下哪項(xiàng)？（）A.國(guó)家醫(yī)療政策的重大調(diào)整B.醫(yī)院業(yè)務(wù)量的顯著變化C.醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的延期D.醫(yī)院內(nèi)部管理人員的變動(dòng)4.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算編制中，哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率？（）A.預(yù)算編制的完成率B.預(yù)算執(zhí)行偏差率C.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度D.醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊率5.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，哪項(xiàng)內(nèi)容屬于“剛性預(yù)算”的范疇？（）A.醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置費(fèi)B.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)C.人員工資支出D.臨時(shí)性業(yè)務(wù)支出6.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算調(diào)整過(guò)程中，哪項(xiàng)流程必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的審核？（）A.預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)B.預(yù)算調(diào)整的審批C.預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行D.預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督7.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于“預(yù)算編制說(shuō)明”的范疇？（）A.預(yù)算編制的依據(jù)B.預(yù)算編制的目標(biāo)C.預(yù)算編制的方法D.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的任免情況8.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算編制中，哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映醫(yī)院的資金流動(dòng)性？（）A.醫(yī)院總收入B.醫(yī)院總支出C.醫(yī)院現(xiàn)金流量?jī)纛~D.醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率9.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算調(diào)整中，哪項(xiàng)內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門的審批？（）A.預(yù)算調(diào)整的方案B.預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)C.預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行D.預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督10.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算編制中，哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于“預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控”的范疇？（）A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度B.預(yù)算執(zhí)行偏差C.預(yù)算執(zhí)行效果D.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的考核情況二、多選題（每題3分，共10題）1.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制的主要步驟包括哪些？（）A.預(yù)算需求調(diào)研B.預(yù)算草案編制C.預(yù)算審核批復(fù)D.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控2.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算編制中，哪些因素會(huì)影響預(yù)算調(diào)整的必要性？（）A.醫(yī)療政策的調(diào)整B.醫(yī)院業(yè)務(wù)量的變化C.醫(yī)療成本的控制D.醫(yī)院管理人員的變動(dòng)3.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，哪些內(nèi)容屬于“預(yù)算編制依據(jù)”的范疇？（）A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況B.國(guó)家及地方醫(yī)療衛(wèi)生政策C.醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)D.醫(yī)院內(nèi)部各部門的申請(qǐng)4.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算調(diào)整過(guò)程中，哪些流程必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的審核？（）A.預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)B.預(yù)算調(diào)整的審批C.預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行D.預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督5.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，哪些指標(biāo)最能反映醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率？（）A.預(yù)算編制的完成率B.預(yù)算執(zhí)行偏差率C.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度D.醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊率6.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算編制中，哪些內(nèi)容屬于“預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控”的范疇？（）A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度B.預(yù)算執(zhí)行偏差C.預(yù)算執(zhí)行效果D.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的考核情況7.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算調(diào)整中，哪些內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門的審批？（）A.預(yù)算調(diào)整的方案B.預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)C.預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行D.預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督8.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算編制中，哪些因素會(huì)影響預(yù)算編制的準(zhǔn)確性？（）A.預(yù)算編制的依據(jù)B.預(yù)算編制的方法C.預(yù)算編制的人員D.預(yù)算編制的時(shí)間9.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，哪些內(nèi)容屬于“預(yù)算編制說(shuō)明”的范疇？（）A.預(yù)算編制的依據(jù)B.預(yù)算編制的目標(biāo)C.預(yù)算編制的方法D.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的任免情況10.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算調(diào)整過(guò)程中，哪些流程必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院管理層的審批？（）A.預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)B.預(yù)算調(diào)整的審批C.預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行D.預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督三、判斷題（每題1分，共20題）1.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制的主要目的是為了控制醫(yī)療成本。（）2.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算編制中，零基預(yù)算法不考慮歷史數(shù)據(jù)。（）3.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算調(diào)整的主要依據(jù)是國(guó)家醫(yī)療政策的調(diào)整。（）4.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算編制中，預(yù)算執(zhí)行偏差率是反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率的重要指標(biāo)。（）5.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，剛性預(yù)算的范疇包括醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置費(fèi)。（）6.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算調(diào)整過(guò)程中，預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的審核。（）7.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，預(yù)算編制說(shuō)明的范疇包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的任免情況。（）8.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算編制中，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度是反映醫(yī)院資金流動(dòng)性的重要指標(biāo)。（）9.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算調(diào)整中，預(yù)算調(diào)整的方案必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門的審批。（）10.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算編制中，預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的范疇包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的考核情況。（）11.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況。（）12.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算調(diào)整過(guò)程中，預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院管理層的審批。（）13.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，預(yù)算編制的目標(biāo)包括控制醫(yī)療成本。（）14.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算編制中，預(yù)算編制的方法包括零基預(yù)算法。（）15.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，預(yù)算編制的范疇包括醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置費(fèi)。（）16.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算調(diào)整過(guò)程中，預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的審核。（）17.淘寶醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，預(yù)算編制的說(shuō)明包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的任免情況。（）18.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算編制中，預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受預(yù)算編制的時(shí)間影響。（）19.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，預(yù)算編制的依據(jù)包括國(guó)家及地方醫(yī)療衛(wèi)生政策。（）20.在淮安市人民醫(yī)院預(yù)算調(diào)整過(guò)程中，預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院管理層的審批。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共5題）1.簡(jiǎn)述淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制的主要步驟。2.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算調(diào)整的主要觸發(fā)條件有哪些？3.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，哪些內(nèi)容屬于“預(yù)算編制說(shuō)明”的范疇？4.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算調(diào)整中，哪些流程必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門的審批？5.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，哪些指標(biāo)最能反映醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率？五、論述題（每題10分，共2題）1.論述淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制的重要性及其對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響。2.論述淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算調(diào)整的必要性及其對(duì)醫(yī)院管理的影響。答案與解析一、單選題1.D解析：淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制的主要依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)、國(guó)家及地方醫(yī)療衛(wèi)生政策等，不包括醫(yī)院內(nèi)部各部門的隨意申請(qǐng)。2.D解析：零基預(yù)算的核心原則是不考慮歷史數(shù)據(jù)、以實(shí)際需求為基礎(chǔ)、優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目，不包括保持預(yù)算的連續(xù)性。3.D解析：淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算調(diào)整的主要觸發(fā)條件包括國(guó)家醫(yī)療政策的重大調(diào)整、醫(yī)院業(yè)務(wù)量的顯著變化、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的延期等，不包括醫(yī)院內(nèi)部管理人員的變動(dòng)。4.B解析：預(yù)算執(zhí)行偏差率最能反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率，其他指標(biāo)如預(yù)算編制的完成率、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度、醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊率等與運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)聯(lián)性較低。5.C解析：人員工資支出屬于剛性預(yù)算的范疇，其他選項(xiàng)如醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、臨時(shí)性業(yè)務(wù)支出等屬于彈性預(yù)算的范疇。6.A解析：預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的審核，其他流程如預(yù)算調(diào)整的審批、預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督等不一定需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門的審核。7.D解析：預(yù)算編制說(shuō)明的范疇包括預(yù)算編制的依據(jù)、預(yù)算編制的目標(biāo)、預(yù)算編制的方法等，不包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的任免情況。8.C解析：醫(yī)院現(xiàn)金流量?jī)纛~最能反映醫(yī)院的資金流動(dòng)性，其他指標(biāo)如醫(yī)院總收入、醫(yī)院總支出、醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率等與資金流動(dòng)性的關(guān)聯(lián)性較低。9.A解析：預(yù)算調(diào)整的方案必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門的審批，其他選項(xiàng)如預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)、預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督等不一定需要經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門的審批。10.D解析：預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的范疇包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行偏差、預(yù)算執(zhí)行效果等，不包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的考核情況。二、多選題1.A,B,C,D解析：淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制的主要步驟包括預(yù)算需求調(diào)研、預(yù)算草案編制、預(yù)算審核批復(fù)、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控。2.A,B,C解析：影響預(yù)算調(diào)整的必要性因素包括國(guó)家醫(yī)療政策的調(diào)整、醫(yī)院業(yè)務(wù)量的變化、醫(yī)療成本的控制等，不包括醫(yī)院管理人員的變動(dòng)。3.A,B,C,D解析：預(yù)算編制依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、國(guó)家及地方醫(yī)療衛(wèi)生政策、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)、醫(yī)院內(nèi)部各部門的申請(qǐng)。4.A,B,D解析：預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)、預(yù)算調(diào)整的審批、預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的審核，預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行不一定需要。5.A,B解析：預(yù)算編制的完成率和預(yù)算執(zhí)行偏差率最能反映醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率，其他指標(biāo)如醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度、醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊率等與運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)聯(lián)性較低。6.A,B,C解析：預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的范疇包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行偏差、預(yù)算執(zhí)行效果，不包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的考核情況。7.A,B解析：預(yù)算調(diào)整的方案和預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門的審批，預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行和預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督不一定需要。8.A,B,C解析：影響預(yù)算編制準(zhǔn)確性的因素包括預(yù)算編制的依據(jù)、預(yù)算編制的方法、預(yù)算編制的人員等，不包括預(yù)算編制的時(shí)間。9.A,B,C解析：預(yù)算編制說(shuō)明的范疇包括預(yù)算編制的依據(jù)、預(yù)算編制的目標(biāo)、預(yù)算編制的方法，不包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的任免情況。10.A,B,D解析：預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)、預(yù)算調(diào)整的審批、預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院管理層的審批，預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行不一定需要。三、判斷題1.×解析：淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制的主要目的是為了合理配置醫(yī)療資源，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，控制醫(yī)療成本，而不僅僅是控制醫(yī)療成本。2.×解析：零基預(yù)算法以實(shí)際需求為基礎(chǔ)，不考慮歷史數(shù)據(jù)，但并不意味著完全不考慮歷史數(shù)據(jù)，而是以零為起點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算編制。3.×解析：淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算調(diào)整的主要依據(jù)包括醫(yī)院業(yè)務(wù)量的變化、醫(yī)療成本的控制等，而不僅僅是國(guó)家醫(yī)療政策的調(diào)整。4.×解析：預(yù)算執(zhí)行偏差率是反映醫(yī)院預(yù)算管理水平的重要指標(biāo)，但不是反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率的重要指標(biāo)。5.×解析：醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置費(fèi)屬于彈性預(yù)算的范疇，剛性預(yù)算的范疇包括人員工資支出等。6.√解析：預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的審核，以確保預(yù)算調(diào)整的合理性和合規(guī)性。7.×解析：預(yù)算編制說(shuō)明的范疇不包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的任免情況，而是包括預(yù)算編制的依據(jù)、預(yù)算編制的目標(biāo)、預(yù)算編制的方法等。8.×解析：醫(yī)院現(xiàn)金流量?jī)纛~是反映醫(yī)院資金流動(dòng)性的重要指標(biāo)，而醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度是反映醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。9.√解析：預(yù)算調(diào)整的方案必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門的審批，以確保預(yù)算調(diào)整的合理性和合規(guī)性。10.×解析：預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的范疇不包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的考核情況，而是包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行偏差、預(yù)算執(zhí)行效果等。11.√解析：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況，以作為參考和基礎(chǔ)。12.√解析：預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院管理層的審批，以確保預(yù)算調(diào)整的合理性和合規(guī)性。13.√解析：預(yù)算編制的目標(biāo)包括控制醫(yī)療成本，以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。14.√解析：預(yù)算編制的方法包括零基預(yù)算法，以及其他預(yù)算編制方法如增量預(yù)算法等。15.√解析：預(yù)算編制的范疇包括醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，以及其他預(yù)算編制內(nèi)容如人員工資支出等。16.×解析：預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行不一定需要經(jīng)過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的審核，但需要經(jīng)過(guò)醫(yī)院管理層的審批。17.×解析：預(yù)算編制說(shuō)明的范疇不包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的任免情況，而是包括預(yù)算編制的依據(jù)、預(yù)算編制的目標(biāo)、預(yù)算編制的方法等。18.√解析：預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受預(yù)算編制的時(shí)間影響，時(shí)間越長(zhǎng)，準(zhǔn)確性越高。19.√解析：預(yù)算編制的依據(jù)包括國(guó)家及地方醫(yī)療衛(wèi)生政策，以作為指導(dǎo)。20.×解析：預(yù)算調(diào)整的監(jiān)督不一定需要經(jīng)過(guò)醫(yī)院管理層的審批，但需要經(jīng)過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的審核。四、簡(jiǎn)答題1.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制的主要步驟包括：（1）預(yù)算需求調(diào)研：收集各部門的預(yù)算需求，了解醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo)。（2）預(yù)算草案編制：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，編制預(yù)算草案，確定預(yù)算編制的依據(jù)、目標(biāo)和方法。（3）預(yù)算審核批復(fù)：對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審核，確保預(yù)算的合理性和合規(guī)性，并報(bào)上級(jí)主管部門審批。（4）預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行偏差和預(yù)算執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)控，確保預(yù)算的順利執(zhí)行。2.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算調(diào)整的主要觸發(fā)條件包括：（1）國(guó)家醫(yī)療政策的重大調(diào)整：如醫(yī)保政策的變化、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的調(diào)整等。（2）醫(yī)院業(yè)務(wù)量的顯著變化：如門診量、住院量的變化、醫(yī)療服務(wù)的需求變化等。（3）醫(yī)療成本的控制：如醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置的延期、醫(yī)療耗材的價(jià)格變化等。（4）醫(yī)院管理人員的變動(dòng)：如醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng)、醫(yī)院管理制度的調(diào)整等。3.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，預(yù)算編制說(shuō)明的范疇包括：（1）預(yù)算編制的依據(jù)：如上年度預(yù)算執(zhí)行情況、國(guó)家及地方醫(yī)療衛(wèi)生政策、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)等。（2）預(yù)算編制的目標(biāo)：如控制醫(yī)療成本、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、合理配置醫(yī)療資源等。（3）預(yù)算編制的方法：如零基預(yù)算法、增量預(yù)算法等。（4）預(yù)算編制的流程：如預(yù)算需求調(diào)研、預(yù)算草案編制、預(yù)算審核批復(fù)、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控等。4.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算調(diào)整中，必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門審批的內(nèi)容包括：（1）預(yù)算調(diào)整的方案：如預(yù)算調(diào)整的依據(jù)、預(yù)算調(diào)整的目標(biāo)、預(yù)算調(diào)整的方法等。（2）預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)：如預(yù)算調(diào)整的原因、預(yù)算調(diào)整的金額等。5.淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制中，最能反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率的指標(biāo)包括：（1）預(yù)算編制的完成率：如預(yù)算編制的進(jìn)度、預(yù)算編制的準(zhǔn)確性等。（2）預(yù)算執(zhí)行偏差率：如預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與預(yù)算編制的偏差、預(yù)算執(zhí)行金額與預(yù)算編制的偏差等。五、論述題1.論述淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制的重要性及其對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響：淮安市人民醫(yī)院年度部門預(yù)算編制的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）合理配置醫(yī)療資源：通過(guò)預(yù)算編制，可以合理配置醫(yī)療資源，確保醫(yī)療資源的有效利用，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（2）控制醫(yī)療成本：通過(guò)預(yù)算編制，可以控制醫(yī)療成本，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。（3）提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)預(yù)算編制，可以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，滿足患者的醫(yī)療需求。（4）加強(qiáng)醫(yī)院管理：通過(guò)預(yù)算編制，可以加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)院的管理水平，確保醫(yī)院的順利運(yùn)營(yíng)?；窗彩腥嗣襻t(yī)院年度部門預(yù)算編制對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)預(yù)算編制，可以控制醫(yī)療成本，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。（2）優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流