專項應(yīng)急預(yù)案參考模板范文1目錄應(yīng)急預(yù)案概述危險源辨識與風險評估組織機構(gòu)及職責劃分預(yù)警機制建立與運作應(yīng)急響應(yīng)流程設(shè)計后期處置與恢復(fù)重建工作部署宣傳培訓、演練評估與改進方向2應(yīng)急預(yù)案概述013010405060302定義：專項應(yīng)急預(yù)案是為應(yīng)對某一類型或某幾種類型突發(fā)事件而預(yù)先制定的涉及多個部門（單位）職責的工作方案。作用提供應(yīng)對突發(fā)事件的指導(dǎo)思想和原則；明確相關(guān)部門和人員的職責與任務(wù)；規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)的程序和措施；為應(yīng)急資源的調(diào)配和使用提供依據(jù)。定義與作用4適用對象政府及相關(guān)部門；社會團體和公眾。企業(yè)事業(yè)單位；適用范圍：適用于特定行業(yè)、領(lǐng)域或地區(qū)可能發(fā)生的突發(fā)事件，如自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等。適用范圍及對象5以人為本，減少危害；編制原則居安思危，預(yù)防為主；編制原則與要求601統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責；02依法規(guī)范，加強管理。編制要求編制原則與要求027針對性強，結(jié)合實際情況；簡潔明了，便于理解和執(zhí)行；可操作性強，明確具體措施和步驟；及時更新和完善，保持預(yù)案的有效性。編制原則與要求8危險源辨識與風險評估029采用安全檢查表法、預(yù)先危險性分析法、危險與可操作性分析法等方法進行危險源辨識。首先確定辨識范圍，明確需要辨識的危險源種類和數(shù)量；其次進行現(xiàn)場勘查，了解現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等情況；最后對收集到的信息進行整理、分析，確定危險源。危險源辨識方法辨識步驟危險源辨識方法及步驟10風險評估方法與等級劃分風險評估方法采用定性評估、半定量評估或定量評估等方法進行風險評估。等級劃分根據(jù)評估結(jié)果，將危險源劃分為重大危險源、較大危險源和一般危險源三個等級，分別用紅色、橙色和黃色表示。11針對性措施制定針對不同等級的危險源，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，包括應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護、安全防護等方面的措施。02對于重大危險源和較大危險源，還需要制定專項應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急演練等方面的內(nèi)容。03同時，需要對應(yīng)急措施進行定期評估和更新，確保其有效性和實用性。0112組織機構(gòu)及職責劃分0313應(yīng)急指揮部組成由單位主要負責人任總指揮，分管安全生產(chǎn)的負責人任副總指揮，相關(guān)部門負責人為成員。應(yīng)急指揮部職責負責啟動和終止應(yīng)急預(yù)案，指揮和組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，評估應(yīng)急處置效果，提出改進建議等。應(yīng)急指揮部設(shè)置及職責14現(xiàn)場指揮員職責負責現(xiàn)場應(yīng)急處置的指揮和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)現(xiàn)場情況制定應(yīng)急處置方案，組織調(diào)配應(yīng)急資源，確保應(yīng)急處置工作的順利進行?，F(xiàn)場指揮員設(shè)置由應(yīng)急指揮部指定，具備豐富的應(yīng)急處置經(jīng)驗和能力。現(xiàn)場指揮員設(shè)置及職責15各部門、崗位在應(yīng)急中的職責設(shè)備管理部門負責確保應(yīng)急處置所需的設(shè)備、設(shè)施處于良好狀態(tài)，提供必要的設(shè)備技術(shù)支持。生產(chǎn)部門負責在應(yīng)急處置過程中提供必要的技術(shù)支持和資源保障，協(xié)助現(xiàn)場指揮員開展應(yīng)急處置工作。安全管理部門負責應(yīng)急預(yù)案的制定、更新和演練，提供應(yīng)急處置技術(shù)支持，協(xié)助應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急處置工作。物資供應(yīng)部門負責提供應(yīng)急處置所需的物資、材料等，確保應(yīng)急處置工作的順利進行。其他相關(guān)部門和崗位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和各自職責，積極參與應(yīng)急處置工作，提供必要的支持和協(xié)助。16預(yù)警機制建立與運作0417根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、危害程度、可控性和影響范圍等因素，綜合研判確定預(yù)警發(fā)布的條件和標準。預(yù)警信息發(fā)布條件按照突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布管理辦法規(guī)定的程序，通過預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)向相關(guān)部門和公眾發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布程序預(yù)警信息發(fā)布條件及程序18VS針對不同類型的突發(fā)事件，結(jié)合實際情況，制定科學合理的預(yù)警響應(yīng)措施，包括組織指揮、應(yīng)急聯(lián)動、人員疏散、交通管制、醫(yī)療衛(wèi)生救援、安全防護等方面的措施。預(yù)警響應(yīng)措施執(zhí)行各相關(guān)部門在接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，按照預(yù)警響應(yīng)措施的要求，迅速組織開展應(yīng)急處置工作，確保各項措施落到實處。預(yù)警響應(yīng)措施制定預(yù)警響應(yīng)措施制定和執(zhí)行19預(yù)警變更和解除程序在突發(fā)事件發(fā)展過程中，如出現(xiàn)新的情況或變化，應(yīng)及時對預(yù)警信息進行更新和調(diào)整，并按照規(guī)定的程序重新發(fā)布。預(yù)警變更程序當突發(fā)事件得到有效控制或消除后，應(yīng)按照規(guī)定的程序及時解除預(yù)警，并向相關(guān)部門和公眾發(fā)布解除信息。同時，要做好后續(xù)工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善應(yīng)急預(yù)案和預(yù)警機制。預(yù)警解除程序20應(yīng)急響應(yīng)流程設(shè)計0521信息報告和傳遞機制建立建立信息共享平臺，及時發(fā)布和更新突發(fā)事件信息，以便各相關(guān)部門和人員了解事件進展情況，協(xié)調(diào)應(yīng)對行動。及時更新和共享信息指定專人負責收集、核實和報告突發(fā)事件信息，確保信息的準確性和時效性。明確信息報告的責任人和報告程序利用現(xiàn)代通信手段，如電話、短信、電子郵件等，建立快速、準確的信息傳遞渠道，確保信息在第一時間傳達給相關(guān)人員。建立快速、有效的信息傳遞渠道22制定針對不同類型突發(fā)事件的現(xiàn)場處置方案根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、特點和危害程度，制定相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案，明確應(yīng)急處置措施、人員分工和資源配置等。加強現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)建立現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，確保各項措施得到有效執(zhí)行。迅速開展救援和處置行動根據(jù)現(xiàn)場處置方案，迅速組織救援隊伍和力量，開展救援和處置行動，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。現(xiàn)場處置方案制定和執(zhí)行23統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急資源根據(jù)突發(fā)事件的需求，統(tǒng)籌調(diào)配各類應(yīng)急資源，包括人力、物力、財力等，確保資源的有效利用。建立應(yīng)急物資儲備和運輸體系建立應(yīng)急物資儲備庫和運輸網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急物資在需要時能夠及時、快速地運往現(xiàn)場。加強應(yīng)急運輸保障優(yōu)先保障應(yīng)急運輸通道暢通，為應(yīng)急物資和人員的運輸提供必要的交通保障和支持。同時，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急運輸?shù)捻樌M行。010203資源調(diào)配和運輸保障措施24后期處置與恢復(fù)重建工作部署0625成立專門調(diào)查組由相關(guān)部門和專家組成，對事故原因進行深入調(diào)查和分析，查明事故發(fā)生的直接原因和間接原因。制定調(diào)查報告根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定詳細的調(diào)查報告，明確事故責任，提出處理建議和防范措施。嚴肅追究責任對事故責任人依法依規(guī)進行嚴肅處理，追究其法律責任，同時加強相關(guān)人員的安全教育和培訓。事故原因調(diào)查分析和責任追究26總結(jié)經(jīng)驗教訓對事故應(yīng)對過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進措施。完善預(yù)案內(nèi)容根據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗教訓，對專項應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，提高預(yù)案的針對性和可操作性。加強培訓和演練加強對相關(guān)人員的培訓和演練，提高其應(yīng)急處置能力和水平?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，完善預(yù)案內(nèi)容27評估損失情況制定恢復(fù)計劃加強監(jiān)督和指導(dǎo)恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序，消除影響對事故造成的損失進行評估，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等方面。根據(jù)損失評估結(jié)果，制定詳細的恢復(fù)計劃，包括重建基礎(chǔ)設(shè)施、恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序等方面。加強對恢復(fù)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，確?；謴?fù)計劃的順利實施和完成。同時，加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，共同推動恢復(fù)工作的順利進行。28宣傳培訓、演練評估與改進方向0729制定宣傳培訓計劃01明確宣傳培訓的目標、內(nèi)容、形式和時間安排，確保相關(guān)人員能夠充分了解和掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求。02多渠道宣傳推廣通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳冊、培訓講座等多種形式，對應(yīng)急預(yù)案進行廣泛宣傳，提高員工的應(yīng)急意識和能力。03實施效果評估定期對宣傳培訓計劃的實施效果進行評估，了解員工的掌握程度和應(yīng)急反應(yīng)能力，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。宣傳培訓計劃和實施效果評估30制定演練計劃根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定切實可行的演練計劃，明確演練的目的、時間、地點、參與人員和物資準備等。組織實施演練按照演練計劃的要求，組織相關(guān)人員進行應(yīng)急演練，確保演練的真實性和有效性。演練情況回顧對演練過程中出現(xiàn)的問題和不足進行認真分析和總結(jié)，提出改進措施和建議，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。演練計劃制定和執(zhí)行情況回顧31及時修訂完善根據(jù)