耐克員工培訓題目及答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.耐克公司的核心價值觀是什么？()A.創(chuàng)新與卓越B.客戶至上C.團隊合作D.堅韌不拔2.在耐克的工作環(huán)境中，以下哪項不是被鼓勵的行為？()A.勇于表達觀點B.遵守公司規(guī)章制度C.逃避責任D.積極參與團隊活動3.耐克的產品設計過程中，以下哪項不是重要的考慮因素？()A.客戶需求B.市場趨勢C.環(huán)保材料D.生產成本4.以下哪項不是耐克員工需要具備的技能之一？()A.團隊協(xié)作能力B.跨文化溝通能力C.會計知識D.運動技能5.耐克如何確保其產品的質量？()A.定期進行產品檢測B.對供應商進行嚴格審查C.鼓勵員工提出改進建議D.以上都是6.在耐克，以下哪項不是員工職業(yè)發(fā)展的關鍵因素？()A.績效評估B.學習能力C.薪資水平D.工作經驗7.耐克公司的使命是什么？()A.提供優(yōu)質的產品和服務B.成為全球最受歡迎的運動品牌C.促進體育發(fā)展D.獲得最大利潤8.在耐克，以下哪項不是員工培訓的內容？()A.產品知識B.團隊合作C.客戶服務D.銷售技巧9.耐克公司對社會責任的態(tài)度如何？()A.不重視B.比較重視C.非常重視D.不清楚10.以下哪項不是耐克企業(yè)文化的一部分？()A.創(chuàng)新精神B.競爭意識C.責任感D.節(jié)儉二、多選題(共5題)11.耐克公司的產品設計遵循哪些原則？()A.簡潔美觀B.創(chuàng)新實用C.市場導向D.成本控制12.以下哪些是耐克員工在團隊合作中應該具備的素質？()A.溝通能力B.協(xié)調能力C.自我驅動D.責任心E.適應能力13.耐克公司如何確保其供應鏈的可持續(xù)性？()A.加強供應商管理B.提高生產效率C.推廣環(huán)保材料D.實施員工培訓E.減少廢物產生14.在耐克，以下哪些是員工職業(yè)發(fā)展的重要途徑？()A.參加公司內部培訓B.跨部門項目經驗C.持續(xù)的自我學習D.向領導提出創(chuàng)新建議E.獲得外部認證15.耐克公司的市場策略包括哪些方面？()A.品牌推廣B.產品定位C.價格策略D.渠道拓展E.客戶服務三、填空題(共5題)16.耐克公司的創(chuàng)始人之一，也是公司的第一任總裁，他的名字是__。17.耐克公司的標志，即著名的“勾形”標志，最初是由一位著名的設計師設計，他的名字是__。18.耐克公司的核心價值觀之一是創(chuàng)新與卓越，這句話中“卓越”對應的英文單詞是__。19.耐克公司的產品線中，__是公司最著名的跑鞋系列，也是全球運動鞋市場的領導品牌。20.耐克公司的總部位于美國俄勒岡州的波特蘭，但它的全球總部，即行政和財務中心，位于__。四、判斷題(共5題)21.耐克公司所有的產品都是在中國制造的。()A.正確B.錯誤22.耐克公司的標志“勾形”是由公司創(chuàng)始人菲爾·奈特設計的。()A.正確B.錯誤23.耐克公司的員工培訓主要是通過在線課程完成的。()A.正確B.錯誤24.耐克公司只關注高端市場，不生產面向大眾的產品。()A.正確B.錯誤25.耐克公司的目標是在全球范圍內推廣體育運動。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.耐克公司的“JustDoIt”廣告語是如何被創(chuàng)造出來的？27.耐克公司在哪些方面努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？28.耐克公司的“Nike+FuelBand”智能手環(huán)是如何工作的？29.耐克公司如何處理與供應商的關系，以確保產品質量和道德生產實踐？30.耐克公司在全球有哪些主要的市場？

耐克員工培訓題目及答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】耐克公司的核心價值觀之一是創(chuàng)新與卓越，公司始終致力于推動產品和技術的創(chuàng)新，以保持其市場領先地位。2.【答案】C【解析】在耐克，逃避責任是不被鼓勵的行為。公司鼓勵員工承擔責任，并積極參與工作。3.【答案】D【解析】雖然生產成本在耐克的生產過程中也是重要考慮因素之一，但在產品設計階段，更重視的是客戶需求、市場趨勢和環(huán)保材料。4.【答案】C【解析】耐克員工不需要具備會計知識。公司更重視員工的團隊協(xié)作能力、跨文化溝通能力和運動技能。5.【答案】D【解析】耐克通過定期進行產品檢測、對供應商進行嚴格審查和鼓勵員工提出改進建議等多種方式確保其產品的質量。6.【答案】C【解析】在耐克，員工的薪資水平雖然重要，但不是職業(yè)發(fā)展的關鍵因素。更關鍵的是績效評估、學習能力和工作經驗。7.【答案】C【解析】耐克公司的使命是促進體育發(fā)展，公司通過提供優(yōu)質的產品和服務，幫助人們享受運動的樂趣。8.【答案】D【解析】在耐克的員工培訓中，銷售技巧雖然是一個重要方面，但并不是所有員工培訓的內容。9.【答案】C【解析】耐克公司非常重視社會責任，公司通過多種方式推動環(huán)境保護和社會公益。10.【答案】D【解析】耐克企業(yè)文化強調創(chuàng)新精神、競爭意識和責任感，但并不特別強調節(jié)儉。二、多選題(共5題)11.【答案】A,B,C【解析】耐克公司的產品設計遵循簡潔美觀、創(chuàng)新實用和市場導向的原則，旨在滿足消費者的需求并保持品牌的市場競爭力。成本控制也是考慮的因素，但不是主要原則。12.【答案】A,B,C,D,E【解析】耐克員工在團隊合作中應該具備溝通能力、協(xié)調能力、自我驅動、責任感和適應能力，這些素質有助于提高團隊效率和項目成功。13.【答案】A,C,D,E【解析】耐克公司通過加強供應商管理、推廣環(huán)保材料、實施員工培訓和減少廢物產生等措施來確保其供應鏈的可持續(xù)性。提高生產效率雖然有助于可持續(xù)發(fā)展，但不是直接措施。14.【答案】A,B,C,D,E【解析】在耐克，員工可以通過參加公司內部培訓、積累跨部門項目經驗、持續(xù)自我學習、向領導提出創(chuàng)新建議以及獲得外部認證等方式促進職業(yè)發(fā)展。15.【答案】A,B,C,D,E【解析】耐克公司的市場策略涵蓋了品牌推廣、產品定位、價格策略、渠道拓展和客戶服務等多個方面，旨在全面提升品牌形象和市場份額。三、填空題(共5題)16.【答案】菲爾·奈特【解析】菲爾·奈特（PhilKnight）是耐克公司的創(chuàng)始人之一，他在1964年創(chuàng)立了BlueRibbonSports，后來在1971年將其更名為耐克（Nike）。17.【答案】卡爾·拉森【解析】卡爾·拉森（CarrollrighterLazenby）是一位藝術家，他在1971年為耐克設計了這個標志，即后來廣為人知的“勾形”標志。18.【答案】Excellence【解析】在耐克公司的核心價值觀中，“卓越”用英文表達為“Excellence”，表示追求卓越、追求卓越的表現(xiàn)和成就。19.【答案】AirZoomPegasus【解析】AirZoomPegasus是耐克公司最著名的跑鞋系列之一，自1983年推出以來，它一直保持著在跑鞋市場的領導地位。20.【答案】Beaverton【解析】耐克公司的全球總部位于俄勒岡州貝弗頓（Beaverton），這里是公司的行政和財務中心，同時也是許多耐克品牌和項目的誕生地。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】耐克公司的產品并不僅僅在中國制造，其在全球多個國家和地區(qū)都有生產基地，以滿足不同市場的需求。22.【答案】錯誤【解析】耐克公司的標志“勾形”是由藝術家卡爾·拉森（CarrollrighterLazenby）設計的，而不是公司創(chuàng)始人菲爾·奈特。23.【答案】正確【解析】耐克公司提供多種培訓方式，包括在線課程，這些課程有助于員工提升技能和知識。24.【答案】錯誤【解析】耐克公司提供多樣化的產品線，既有高端產品也有面向大眾市場的產品，以滿足不同消費者的需求。25.【答案】正確【解析】耐克公司的愿景之一就是通過其產品和營銷活動在全球范圍內推廣體育運動，鼓勵人們更加活躍和健康。五、簡答題(共5題)26.【答案】“JustDoIt”這個廣告語是由耐克公司創(chuàng)意總監(jiān)喬治·狄龍（George狄龍）提出的，他希望這個口號能夠傳達出耐克品牌鼓勵人們積極行動、不畏挑戰(zhàn)的精神。【解析】這個簡潔有力的口號自1988年推出以來，已經成為耐克品牌的一個重要標志，激勵著無數(shù)消費者投身于運動之中。27.【答案】耐克公司在產品研發(fā)、供應鏈管理、運營效率、社區(qū)參與等多個方面努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，公司使用環(huán)保材料、減少廢棄物、支持社區(qū)發(fā)展項目等?！窘馕觥磕涂斯菊J識到可持續(xù)發(fā)展的重要性，并致力于在商業(yè)成功的同時，對環(huán)境和社會產生積極影響。28.【答案】“Nike+FuelBand”智能手環(huán)是一款可穿戴設備，通過追蹤用戶的日?；顒樱缱呗?、跑步和運動等，來計算“NikeFuel”得分，這是一種衡量用戶活動量的單位?！窘馕觥吭撛O備通過內置的運動傳感器來監(jiān)測用戶的運動數(shù)據，并將這些數(shù)據同步到用戶的智能手機或電腦上，幫助用戶更好地管理自己的健康和健身計劃。29.【答案】耐克公司通過嚴格的供應商審核和監(jiān)督程序來確保產品質量和道德生產實踐。這包括定期檢查工廠條件