2025年工程造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試《工程造價管理》備考題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.工程造價管理的核心內容是（）A.工程項目的投資決策B.工程項目的成本控制C.工程項目的合同管理D.工程項目的進度管理答案：B解析：工程造價管理的核心在于對工程項目成本的控制，通過有效的管理手段和方法，確保工程項目在預算范圍內完成，實現成本最小化目標。投資決策、合同管理和進度管理都是工程造價管理的重要組成部分，但成本控制是其核心內容。2.工程造價管理的主要目標是（）A.提高工程項目的質量B.縮短工程項目的工期C.控制工程項目的成本D.增加工程項目的利潤答案：C解析：工程造價管理的主要目標是控制工程項目的成本，通過科學的預測、計劃、控制、核算和審查等手段，確保工程項目在預算范圍內完成，避免成本超支。3.工程造價管理的基本原則不包括（）A.經濟效益原則B.科學性原則C.合法性原則D.競爭性原則答案：D解析：工程造價管理的基本原則包括經濟效益原則、科學性原則、合法性原則和系統(tǒng)性原則。競爭性原則雖然對市場有影響，但不是工程造價管理的基本原則。4.工程造價管理的組織形式主要有（）A.項目法人制B.工程量清單計價制C.工程造價咨詢機構制D.工程造價管理部門制答案：C解析：工程造價管理的組織形式主要有項目法人制、工程造價咨詢機構制和工程造價管理部門制。工程量清單計價制是工程造價管理的一種方法，而不是組織形式。5.工程造價管理的全過程包括（）A.投資決策階段B.設計階段C.招標投標階段D.以上都是答案：D解析：工程造價管理的全過程包括投資決策階段、設計階段、招標投標階段、施工階段和竣工結算階段。因此，以上選項都是工程造價管理的全過程的一部分。6.工程造價管理的目的是（）A.控制工程項目的成本B.確保工程項目的質量C.縮短工程項目的工期D.提高工程項目的效益答案：A解析：工程造價管理的主要目的是控制工程項目的成本，通過有效的管理手段和方法，確保工程項目在預算范圍內完成，實現成本最小化目標。7.工程造價管理的特點不包括（）A.復雜性B.系統(tǒng)性C.獨立性D.突發(fā)性答案：D解析：工程造價管理的特點包括復雜性、系統(tǒng)性和獨立性。突發(fā)性不是工程造價管理的特點，而是工程項目管理的一種狀態(tài)。8.工程造價管理的職能不包括（）A.預測B.計劃C.控制D.決策答案：D解析：工程造價管理的職能包括預測、計劃、控制和核算等。決策雖然重要，但不是工程造價管理的職能之一。9.工程造價管理的依據不包括（）A.國家法律法規(guī)B.行業(yè)標準C.項目合同D.個人經驗答案：D解析：工程造價管理的依據包括國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和項目合同等。個人經驗不是工程造價管理的依據，而是參考因素之一。10.工程造價管理的手段不包括（）A.經濟手段B.法律手段C.行政手段D.技術手段答案：C解析：工程造價管理的手段包括經濟手段、法律手段和技術手段。行政手段雖然有時會用到，但不是主要的工程造價管理手段。11.在工程造價管理的各個階段中，投資決策階段影響程度最大的是（）A.投資估算的準確性B.設計概算的編制C.修正概算的審批D.竣工決算的編制答案：A解析：投資決策階段是工程項目的起點，其對工程造價的影響最為深遠和顯著。在這個階段進行的投資估算，直接決定了項目是否可行以及初步的投資規(guī)模。雖然設計概算、修正概算和竣工決算等階段也會影響造價，但其影響力遠不如投資決策階段。投資估算的準確性在這個階段至關重要，因為它將直接影響項目的投資決策結果。12.工程造價管理中，采用工程量清單計價模式的主要目的是（）A.統(tǒng)一工程量計算規(guī)則B.規(guī)范建筑市場秩序C.簡化工程造價編制過程D.降低工程造價答案：B解析：工程量清單計價模式是市場經濟條件下的一種計價方式，其核心目的是規(guī)范建筑市場計價行為，增強招投標活動的透明度，減少合同履行過程中的爭議，從而規(guī)范建筑市場秩序。雖然它也可能帶來編制過程的規(guī)范化和一定的成本控制優(yōu)勢，但其首要和主要目的在于市場規(guī)范化。13.工程造價咨詢機構從事工程造價業(yè)務時，應遵循的基本原則不包括（）A.客觀公正原則B.獨立自主原則C.誠實守信原則D.趨利性原則答案：D解析：工程造價咨詢機構作為中介服務單位，在提供工程造價咨詢服務時，必須遵循客觀公正、獨立自主、誠實守信等基本原則。趨利性原則，即過分追求經濟利益而可能犧牲服務質量或公正性，是與咨詢行業(yè)應有的職業(yè)道德和原則相悖的。14.工程項目投資決策階段進行造價控制的主要工作是（）A.確定合同價款B.編制施工預算C.編制投資估算D.進行工程結算答案：C解析：在工程項目的投資決策階段，主要目標是確定項目的投資額是否可行。因此，進行造價控制的主要工作是編制投資估算，為項目決策提供成本依據。確定合同價款、編制施工預算和進行工程結算則分別屬于招標投標階段、施工階段和竣工階段的工作內容。15.工程造價管理的系統(tǒng)性體現在（）A.只關注工程項目本身的成本B.將工程項目視為一個整體進行管理C.只在項目實施階段進行管理D.由單一部門完全負責答案：B解析：工程造價管理的系統(tǒng)性要求將工程項目視為一個相互關聯、相互影響的整體系統(tǒng)，從投資決策開始，貫穿設計、招標、施工、竣工等各個階段，綜合考慮質量、進度、成本、安全等多方面因素，進行全過程的、全面的管理，而不是孤立地看待或僅在某個階段進行管理。16.在工程造價管理的實踐中，最常用的方法是（）A.定額計價法B.工程量清單計價法C.經驗估算法D.概率分析法答案：B解析：工程量清單計價法是目前我國建筑市場普遍采用的主要計價方法。它規(guī)范了市場計價行為，提高了計價的透明度和準確性，是招投標活動和工程造價管理實踐中的主流方法。雖然其他方法也在特定情況下使用，但工程量清單計價法的應用最為廣泛。17.工程造價管理中，“成本”的概念是指（）A.工程項目的總投資B.工程項目在建設過程中發(fā)生的所有費用C.工程項目預計發(fā)生的費用D.工程項目實際發(fā)生的費用答案：B解析：在工程造價管理的語境下，“成本”通常指為完成工程項目所發(fā)生的所有費用，既包括預期的也要包括實際發(fā)生的，涵蓋了直接成本和間接成本等各個方面。它是一個廣義的概念，旨在全面反映項目建設的投入。18.工程造價管理組織機構設置應遵循的原則不包括（）A.因地制宜原則B.精簡高效原則C.權責對等原則D.追求最大利潤原則答案：D解析：工程造價管理組織機構的設置應遵循因地制宜、精簡高效、權責對等、統(tǒng)一領導、分級管理的原則，旨在確保組織機構能夠有效履行其職能，實現管理目標。追求最大利潤原則雖然可能是組織的目標之一，但并非組織機構設置本身應遵循的原則。19.工程造價管理的核心環(huán)節(jié)是（）A.投資估算編制B.設計概算控制C.工程量計算D.竣工結算審核答案：B解析：設計概算是在設計階段確定的工程造價的控制限額，它直接關系到項目投資的多少和資金使用的效益。對設計概算進行有效的控制，是整個工程造價管理過程中的核心環(huán)節(jié)，對后續(xù)招標、施工和投資控制具有關鍵性作用。雖然投資估算、工程量計算和竣工結算審核都很重要，但設計概算的控制是更核心的環(huán)節(jié)。20.工程造價咨詢機構的服務對象可以是（）A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.以上都是答案：D解析：工程造價咨詢機構作為獨立的中介服務機構，其服務對象是多元化的，可以根據項目需要為建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等不同主體提供工程造價相關的咨詢服務，如投資估算、概預算編制與審核、招標控制價編制、結算審核等。二、多選題1.工程造價管理的職能包括哪些（）A.預測B.計劃C.控制D.核算E.決策答案：ABCD解析：工程造價管理的職能是運用科學的方法和手段，對工程項目的造價進行有效的管理。其主要職能包括對工程造價的預測、計劃、控制和核算。決策雖然貫穿于項目管理過程，但通常由項目業(yè)主或決策機構負責，不是工程造價管理機構的直接職能。2.工程造價咨詢機構的服務范圍可能包括哪些方面（）A.投資估算編制與審核B.設計概算編制與審核C.招標控制價編制D.工程量清單編制E.竣工結算審核答案：ABCDE解析：工程造價咨詢機構的服務范圍廣泛，可以根據委托人的需要提供多種服務。這包括在項目不同階段進行投資估算、設計概算、招標控制價、工程量清單的編制與審核，以及竣工結算的審核等。這些服務覆蓋了工程造價管理的全過程。3.工程造價管理的基本原則有哪些（）A.經濟效益原則B.科學性原則C.合法性原則D.公正性原則E.系統(tǒng)性原則答案：ABCDE解析：工程造價管理需要遵循一系列基本原則以確保其有效性和規(guī)范性。這些原則包括經濟效益原則（追求最佳投入產出）、科學性原則（運用科學方法）、合法性原則（遵守國家法律法規(guī)和規(guī)定）、公正性原則（對待各方公平合理）以及系統(tǒng)性原則（整體觀念，系統(tǒng)管理）。4.工程量清單計價模式的特點有哪些（）A.計價基礎統(tǒng)一B.計價過程透明C.合同風險低D.結算方便快捷E.市場競爭充分答案：ABE解析：工程量清單計價模式具有以下特點：首先，它提供了統(tǒng)一的計價基礎，即統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和項目劃分；其次，計價過程相對透明，因為價格由市場形成，招標文件中明確列出所有項目和單價；再者，它有助于促進市場競爭，使得市場主體能夠基于自身成本和利潤進行報價。選項C和D并非其顯著特點，合同風險和結算便捷性受多種因素影響，并非該模式本身直接決定。5.工程造價管理在項目不同階段的作用有何不同（）A.投資決策階段：決定項目是否可行B.設計階段：影響項目成本的可能性最大C.招標投標階段：確定合同價格D.施工階段：控制成本的主要現場管理E.竣工階段：最終成本確認與結算答案：ABCDE解析：工程造價管理貫穿項目始終，但在不同階段側重點和作用不同。在投資決策階段，其作用是通過對投資估算的編制和審核，影響項目的可行性；在設計階段，主要通過設計概算和設計優(yōu)化，控制項目成本的可能性最大；在招標投標階段，作用在于編制招標控制價、投標報價分析等，參與確定合同價格；在施工階段，作用在于成本的過程控制，確保不超概算；在竣工階段，作用在于進行竣工結算審核，最終確認項目實際成本。因此，所有選項都描述了工程造價管理在相應階段的作用。6.構成工程造價的要素主要包括哪些（）A.建設工程費B.設備購置費C.工程建設其他費D.預備費E.建設單位管理費答案：ABCDE解析：工程造價通常由多個費用要素構成，根據不同的計價依據和項目性質，構成內容可能略有差異，但通常包括：建設工程費（即建筑安裝工程費）、設備購置費、工程建設其他費（如土地征用費、前期工程費等）、預備費（包括基本預備費和漲價預備費）以及建設單位管理費等。這些費用共同構成了項目的總投資。7.工程造價管理中需要收集的信息有哪些（）A.政策法規(guī)信息B.市場價格信息C.項目技術信息D.類似工程案例信息E.項目進度信息答案：ABCD解析：有效的工程造價管理需要基于全面、準確的信息。這些信息包括：國家及地方的相關政策法規(guī)信息，以便確保造價活動的合規(guī)性；市場價格信息，如材料價格、人工成本等，是進行成本預測和計價的依據；項目的技術信息，如設計圖紙、技術參數等，直接影響工程量和成本；以及類似工程案例信息，可為當前項目提供參考。項目進度信息雖然重要，但主要屬于進度管理范疇，與成本直接關聯性相對較弱。8.工程造價咨詢機構應具備哪些基本條件（）A.合法注冊B.具備相應的專業(yè)人員C.具備必要的辦公條件和設施D.具有良好的業(yè)績和信譽E.具備承擔咨詢業(yè)務的能力答案：ABCDE解析：根據相關規(guī)定，工程造價咨詢機構要合法合規(guī)地開展業(yè)務，需要滿足多項基本條件。這包括：必須在相關部門進行合法注冊；必須擁有符合資質要求、具備相應專業(yè)知識和經驗的專業(yè)人員；需要具備開展咨詢業(yè)務所需的辦公場所、計算設備等必要條件和設施；并且通常需要具備一定的良好業(yè)績和信譽記錄；最后，核心是必須具備承擔和完成咨詢業(yè)務的能力。9.工程造價控制的方法有哪些（）A.目標成本法B.價值工程法C.節(jié)約成本法D.風險評估法E.質量成本法答案：ABDE解析：工程造價控制是在項目實施過程中，對實際發(fā)生的或預計將發(fā)生的成本進行管理，確保其不超過計劃成本。常用的控制方法包括：目標成本法（設定明確的成本目標并圍繞目標進行管理）；價值工程法（通過功能分析尋求最低壽命周期成本）；風險評估法（識別、評估和應對成本風險）；以及質量成本法（將質量與成本聯系起來，通過優(yōu)化質量管理降低總成本）。節(jié)約成本法雖然是一種理念，但并非一個系統(tǒng)性的方法名稱。10.工程造價管理對工程項目整體有何意義（）A.保障項目順利實施B.提高項目投資效益C.維護市場秩序D.促進資源優(yōu)化配置E.保障項目質量答案：ABD解析：工程造價管理對工程項目的整體意義非常重大。首先，通過有效的成本控制，可以保障項目在預算范圍內順利實施（A）。其次，它致力于提高項目的投資效益，確保資金得到有效利用（B）。同時，規(guī)范的市場計價行為有助于維護建筑市場的秩序（C，雖然C有其自身側重，但造價管理是重要手段）。最后，通過成本優(yōu)化，可以引導資源的合理流動和優(yōu)化配置（D）。保障項目質量（E）更多是質量管理范疇，雖然成本控制需考慮質量成本，但其主要目標是控制總成本，而非直接保障質量本身。11.工程造價咨詢機構的業(yè)務范圍主要包括哪些方面（）A.投資估算編制與審核B.概算編制與審核C.招標控制價編制D.工程量清單編制E.竣工結算審核答案：ABCDE解析：工程造價咨詢機構是提供專業(yè)技術服務的中介機構，其業(yè)務范圍廣泛，涵蓋了工程項目整個生命周期中的造價管理服務。具體包括：為項目決策階段提供投資估算的編制與審核服務；為設計階段提供設計概算的編制與審核服務；為招標投標階段提供招標控制價（最高投標限價）的編制服務；負責工程量清單的編制；以及在竣工階段提供竣工結算的審核服務。這些服務旨在幫助委托人有效管理工程造價。12.工程造價管理的系統(tǒng)化要求體現在哪些方面（）A.全過程管理B.全員參與C.多因素綜合D.靜態(tài)控制E.動態(tài)調整答案：ABCE解析：工程造價管理的系統(tǒng)化要求將工程項目視為一個有機整體，進行全面的、協(xié)調的管理。這體現在：它要求對項目從投資決策到竣工結算的整個過程進行覆蓋（A）；需要項目團隊中各個成員都具備成本意識并參與相關活動（B）；在管理過程中要綜合考慮質量、進度、安全、環(huán)境等多重因素與成本的關系（C）；并且需要根據項目進展和市場變化進行動態(tài)的跟蹤、分析和調整（E）。靜態(tài)控制（D）無法適應項目的變化，與系統(tǒng)化管理理念相悖。13.工程量清單計價模式的優(yōu)勢包括哪些（）A.計價基礎統(tǒng)一B.計價過程透明C.有助于公平競爭D.降低合同風險E.簡化合同管理答案：ABC解析：工程量清單計價模式是適應市場經濟要求的計價方法，其優(yōu)勢主要體現在：首先，它提供了統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和項目劃分，為市場主體提供了共同的計價基礎（A）；其次，招標文件中明確列出工程量清單和計價規(guī)則，使得計價過程相對透明，便于各方理解和比較（B）；再者，通過市場投標競爭形成價格，有助于打破傳統(tǒng)定額計價的束縛，促進公平競爭（C）。選項D和E并非其顯著優(yōu)勢，合同風險的大小與合同條款設定有關，并非清單模式本身能完全降低；合同管理雖然可能因標準化而有所簡化，但復雜性也因市場差異而存在，并非顯著簡化。14.工程造價控制的目標主要包括（）A.在保證質量和功能的前提下，將項目實際成本控制在預算內B.實現項目投資效益最大化C.避免或減少項目實施過程中的浪費D.嚴格控制項目投資，不惜犧牲功能或質量E.確保項目成本最低答案：ABC解析：工程造價控制的目標是多方面的，核心是在確保項目質量和功能滿足要求的前提下，將實際發(fā)生的成本控制在批準的預算或計劃成本范圍內（A）。同時，有效的成本控制有助于提高項目的投資效益（B），并旨在避免或減少項目實施過程中的各種浪費（C）。選項D和E的表述過于絕對，控制成本并非意味著犧牲質量或功能，也不是一味追求最低成本，而是尋求成本、質量、功能的最優(yōu)平衡。15.工程造價咨詢機構的服務對象可能包括（）A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設計單位E.政府主管部門答案：ABCD解析：工程造價咨詢機構作為獨立的專業(yè)服務機構，其服務對象是多元化的。根據項目各方的需求，可以為建設單位（業(yè)主）提供全過程或階段的造價咨詢服務；為施工單位提供投標報價咨詢、成本控制咨詢等；為監(jiān)理單位提供工程造價審核、控制咨詢服務；為設計單位提供設計優(yōu)化、限額設計等咨詢服務。雖然政府主管部門可能進行監(jiān)管或委托特定服務，但通常不是咨詢機構的直接、常規(guī)服務對象。16.工程造價管理涉及的主要環(huán)節(jié)包括（）A.工程量計算B.成本預測C.投資決策D.合同價款確定E.竣工結算答案：ABDE解析：工程造價管理是一個復雜的過程，涉及多個關鍵環(huán)節(jié)。主要包括：根據設計文件或招標文件要求進行工程量的精確計算（A）；在項目不同階段進行成本預測，為決策提供依據（B）；在項目實施過程中，對實際發(fā)生的成本進行控制（雖然選項未直接列出“成本控制”，但它是核心，且“投資決策”是前期環(huán)節(jié)）；參與或負責合同價款的確定（D）；以及項目結束后進行竣工結算，最終確定項目總成本（E）。投資決策（C）是項目的前提，雖然與造價管理緊密相關，但通常屬于更高層級的管理范疇，而非造價管理本身的核心操作環(huán)節(jié)。17.工程造價管理的原則有哪些（）A.經濟效益原則B.科學性原則C.合法性原則D.公正性原則E.系統(tǒng)性原則答案：ABCDE解析：工程造價管理需要遵循一系列基本原則，以確保其科學性、合規(guī)性和有效性。這些原則包括：追求最佳經濟效益（A），即以最少的投入獲得最大的產出；堅持科學的方法和手段進行管理（B）；遵守國家相關的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定（C）；在處理各方關系時保持公平公正（D）；以及將工程項目視為一個整體系統(tǒng)進行統(tǒng)籌管理（E）。18.工程造價咨詢機構應具備哪些資質條件（）A.合法注冊B.專業(yè)人員配備C.技術裝備D.良好信譽E.一定規(guī)模的辦公場所答案：ABCDE解析：工程造價咨詢機構要開展業(yè)務，必須滿足一定的資質條件。這通常包括：必須在政府相關主管部門進行合法注冊登記（A）；必須擁有符合資質要求的專業(yè)技術人員隊伍，如造價工程師等（B）；需要具備開展咨詢業(yè)務所需的計算設備、軟件等技術裝備（C）；通常需要具備良好的市場信譽和業(yè)績（D）；并且需要有符合要求的辦公場所和設施（E）。19.工程造價管理對建設單位的作用體現在哪些方面（）A.輔助投資決策B.控制項目投資C.規(guī)避成本風險D.優(yōu)化資源配置E.保障工程質量答案：ABCD解析：工程造價管理對建設單位（業(yè)主）具有重要的價值。首先，通過編制和審核投資估算、概算等，為建設單位的投資決策提供科學依據（A）。其次，通過對項目實施過程的成本控制，確保項目投資不超過計劃，避免超支（B）。同時，有效的造價管理有助于識別、評估和應對成本風險，降低財務損失（C）。此外，通過對成本和資源的合理規(guī)劃與利用，可以促進資源的優(yōu)化配置（D）。雖然造價管理不能直接保障工程質量（E），但通過合理的成本控制，可以間接促使承包商重視質量，避免因趕工等導致質量問題而增加額外成本。20.工程造價管理涉及的主要方法有哪些（）A.定額計價B.工程量清單計價C.價值工程D.目標成本管理E.因素分析法答案：BCDE解析：工程造價管理在實踐中運用多種方法來實現其目標。主要包括：工程量清單計價法（B），這是目前我國市場的主流計價模式；價值工程法（C），通過功能分析尋求最低壽命周期成本；目標成本管理法（D），在項目前期設定成本目標并以此為導向進行管理；以及因素分析法（E），用于成本預測、偏差分析等。定額計價法（A）雖然是一種傳統(tǒng)的計價方法，仍在某些特定領域或情況下使用，但已非主要方法。三、判斷題1.工程造價管理的核心是成本控制，貫穿于項目建設的全過程。（）答案：正確解析：工程造價管理的目的是有效地控制工程項目的成本，使其在滿足質量、功能等要求的前提下，不超過計劃或預算。成本控制是貫穿于項目從決策、設計、招標、施工到竣工結算等各個階段的核心內容，是工程造價管理的出發(fā)點和落腳點。因此，題目表述正確。2.工程量清單計價模式完全消除了合同價款爭議。（）答案：錯誤解析：工程量清單計價模式通過明確列出工程量和計價規(guī)則，提高了計價的透明度，有助于規(guī)范市場行為，減少因計價基礎不統(tǒng)一引起的爭議。然而，并不能完全消除合同價款爭議。爭議仍可能源于合同條款理解差異、工程變更、現場簽證、索賠處理不當、材料價格波動、質量爭議等多種因素。因此，題目表述錯誤。3.工程造價咨詢機構可以為任何單位或個人提供工程造價咨詢服務。（）答案：錯誤解析：工程造價咨詢機構在提供服務時，必須遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)范，對其出具的報告負責。雖然服務對象廣泛，但并非對任何單位或個人都無條件開放。例如，涉及國家秘密或需要特殊資質認證的項目，可能對咨詢機構有特定要求。此外，咨詢機構需要確保其獨立性和公正性，不能接受可能影響獨立、公正地提供服務的利益關系。因此，題目表述過于絕對，是錯誤的。4.投資估算是項目決策階段的造價文件，其對造價的影響最大，但編制精度要求不高。（）答案：錯誤解析：投資估算是項目決策階段的造價文件，它直接關系到項目是否可行以及項目的總投資規(guī)模，因此其對造價的影響是最大的。同時，由于投資估算是在項目可行性研究階段進行的，可依據資料有限，其編制精度相對較低。但是，這并不意味著精度要求不高，恰恰相反，投資估算的準確性對于項目決策至關重要，任何顯著的偏差都可能導致項目決策失誤。因此，題目后半部分“但編制精度要求不高”的說法是錯誤的。5.工程造價管理僅僅是指對有形工程費用的管理。（）答案：錯誤解析：工程造價管理是對工程項目整個壽命周期內所發(fā)生的所有有形和無形成本進行科學管理的過程。有形工程費用（如建筑安裝工程費、設備購置費、工程建設其他費等）是主要部分，但同時也包括一些無形成本，例如項目管理費中的部分管理成本、因管理不善造成的潛在損失等。因此，工程造價管理不僅僅是指對有形工程費用的管理。題目表述片面，是錯誤的。6.工程量清單是招標文件的組成部分，其編制依據主要是國家或地方的”標準“。（）答案：正確解析：工程量清單是招標文件的重要組成部分，用于統(tǒng)一描述擬建工程的實體項目。其編制依據主要包括國家或地方頒布的計價規(guī)范、工程量計算規(guī)則以及設計圖紙等。計價規(guī)范和工程量計算規(guī)則可以被視為廣義上的“標準”，它們規(guī)定了工程量清單的格式、內容和計算方法，確保了不同市場主體之間計價的統(tǒng)一性和可比性。因此，題目表述正確。7.工程造價控制就是在項目實施過程中，采取各種措施把工程實際造價控制在批準的投資估算范圍內。（）答案：錯誤解析：工程造價控制是一個全過程的管理活動，不僅僅發(fā)生在項目實施階段。在項目決策階段，是通過投資估算和概算進行控制；在設計階段，是通過設計概算和限額設計進行控制；在招標投標階段，是通過招標控制價進行控制；在施工階段，是通過合同價、工程變更、索賠等進行控制；在竣工階段，是通過竣工結算進行最終控制。雖然項目實施階段是造價控制的關鍵時期，但控制貫穿于項目始終。此外，控制的目標不僅僅是控制在批準的投資估算范圍內，更重要的是在保證項目質量和功能的前提下，將實際成本控制在合理的范圍或預算內。因此，題目表述不夠全面和準確，是錯誤的。8.工程造價咨詢機構出具的報告，只要內容詳實，就無需對報告的準確性負責。（）答案：錯誤解析：工程造價咨詢機構是依法設立并取得相應資質的專業(yè)服務機構，其核心職責就是為委托人提供專業(yè)、準確的工程造價咨詢服務。因此，工程造價咨詢機構及其專業(yè)人員對其出具的報告的合法性、真實性、準確性、完整性負有法律責任。報告內容詳實是報告質量的一部分，但更重要的是報告必須準確反映工程實際情況，結論必須合理可靠。如果報告出現重大錯誤或失實，咨詢機構及其人員將承擔相應的法律責任。因此，題目表述錯誤。9.價值工程的核心是功能分析，目的是以最低的壽命周期成本實現必要的功能。（）答案：正確解析：價值工程（ValueEngineering,VE）是一種旨在以最低的壽命周期成本（LCC），可靠地實現產品或服務必要功能的系統(tǒng)性方法。其核心思想是打破對事物的功能與成本之間的固有聯系，通過對功能進行系統(tǒng)分析，尋求以更低的成本滿足同等或更高功能需求的方法。因此，題目表述正確。10.工程造價管理的最終目的是為了降低工程項目的總成本。（）答案：錯誤解析：工程造價管理的根本目的是在保證項目質量和功能的前提下，有效地控制工程項目的成本，實現項目的預期目標。雖然降低成本是工程造價管理的重要任務和目標之一，但最終目的并非一味地追求最低成本。如果為了過度降低成本而犧牲項目的質量、功能或安全，將得不償失。因此，成本控制必須與質量、功能等其他目標相協(xié)調，尋求最佳的