[答案][東北大學(xué)]2020秋《人力資源管理概論》在線平時(shí)作業(yè)3

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.人力資源規(guī)劃的核心目的是什么？()A.提高員工滿意度B.降低人力成本C.優(yōu)化人力資源配置D.提高企業(yè)競爭力2.招聘過程中，面試的目的是什么？()A.了解應(yīng)聘者的技能B.評估應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)C.確定應(yīng)聘者的薪資水平D.選擇最合適的候選人3.員工培訓(xùn)的目的是什么？()A.提高員工的工作效率B.降低員工離職率C.培養(yǎng)企業(yè)文化和價(jià)值觀D.以上都是4.績效考核的主要目的是什么？()A.評估員工的工作表現(xiàn)B.提高員工的工作積極性C.獎勵優(yōu)秀員工D.以上都是5.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的職能？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效考核D.生產(chǎn)管理6.人力資源管理的核心是哪一項(xiàng)？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效考核D.人力資源規(guī)劃7.以下哪項(xiàng)不屬于員工培訓(xùn)的方法？()A.內(nèi)部培訓(xùn)B.外部培訓(xùn)C.在職培訓(xùn)D.遠(yuǎn)程教育8.績效考核的目的是什么？()A.評估員工的工作表現(xiàn)B.激勵員工C.獎勵優(yōu)秀員工D.以上都是9.以下哪項(xiàng)不是人力資源規(guī)劃的內(nèi)容？()A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源招聘計(jì)劃D.人力資源離職預(yù)測10.以下哪項(xiàng)不是員工培訓(xùn)的評估方法？()A.反饋調(diào)查B.案例分析C.360度評估D.成本效益分析二、多選題(共5題)11.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括哪些方面？()A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源招聘計(jì)劃D.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃E.人力資源績效評估計(jì)劃12.招聘過程中，招聘渠道的選擇應(yīng)考慮哪些因素？()A.招聘成本B.招聘速度C.招聘質(zhì)量D.崗位性質(zhì)E.市場狀況13.員工培訓(xùn)的效果評估可以從哪些方面進(jìn)行？()A.培訓(xùn)前后的知識技能對比B.培訓(xùn)過程中的參與度和滿意度C.培訓(xùn)后在工作中的應(yīng)用情況D.培訓(xùn)對工作效率的影響E.培訓(xùn)對員工滿意度和忠誠度的影響14.績效考核的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？()A.明確性原則B.可衡量性原則C.客觀性原則D.可接受性原則E.可操作性原則15.人力資源管理的職能包括哪些方面？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效考核D.薪酬福利管理E.勞動關(guān)系管理三、填空題(共5題)16.人力資源規(guī)劃的核心工作是進(jìn)行人力資源需求預(yù)測和人力資源供給預(yù)測。17.招聘過程中，面試是重要的選拔環(huán)節(jié)，通常包括結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和情景模擬等。18.員工培訓(xùn)的目標(biāo)之一是提高員工的工作效率，這通常需要通過提升員工的知識、技能和態(tài)度來實(shí)現(xiàn)。19.績效考核的目的是為了評估員工的工作表現(xiàn)，激勵員工提高工作效率，并為員工提供職業(yè)發(fā)展的反饋。20.人力資源管理的職能之一是薪酬福利管理，它包括設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)、福利體系和激勵機(jī)制。四、判斷題(共5題)21.人力資源規(guī)劃是企業(yè)制定長期戰(zhàn)略計(jì)劃的重要依據(jù)。()A.正確B.錯誤22.招聘過程中，背景調(diào)查是評估應(yīng)聘者真實(shí)性的重要手段。()A.正確B.錯誤23.員工培訓(xùn)可以完全替代在職工作經(jīng)驗(yàn)的積累。()A.正確B.錯誤24.績效考核的結(jié)果只用于對員工的獎懲。()A.正確B.錯誤25.人力資源管理的目標(biāo)是最大化企業(yè)的利潤。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述人力資源規(guī)劃的基本步驟。27.為什么說招聘是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)？28.如何提高員工培訓(xùn)的效果？29.績效考核在人力資源管理中扮演什么角色？30.簡述薪酬福利管理的主要內(nèi)容。

[答案][東北大學(xué)]2020秋《人力資源管理概論》在線平時(shí)作業(yè)3一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】人力資源規(guī)劃的核心目的是優(yōu)化人力資源配置，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。2.【答案】D【解析】面試的目的是選擇最合適的候選人，以確保招聘到符合崗位要求的人才。3.【答案】D【解析】員工培訓(xùn)的目的包括提高員工的工作效率、降低員工離職率以及培養(yǎng)企業(yè)文化和價(jià)值觀。4.【答案】D【解析】績效考核的主要目的是評估員工的工作表現(xiàn)、提高員工的工作積極性以及獎勵優(yōu)秀員工。5.【答案】D【解析】生產(chǎn)管理不屬于人力資源管理的職能，它是企業(yè)運(yùn)營管理的一部分。6.【答案】D【解析】人力資源管理的核心是人力資源規(guī)劃，它指導(dǎo)企業(yè)的人力資源管理工作。7.【答案】D【解析】遠(yuǎn)程教育不是員工培訓(xùn)的常見方法，其他三項(xiàng)都是員工培訓(xùn)的常用方法。8.【答案】D【解析】績效考核的目的是評估員工的工作表現(xiàn)、激勵員工以及獎勵優(yōu)秀員工。9.【答案】D【解析】人力資源離職預(yù)測不是人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，其他三項(xiàng)都是人力資源規(guī)劃的重要組成部分。10.【答案】B【解析】案例分析不是員工培訓(xùn)的評估方法，其他三項(xiàng)都是常用的評估方法。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、人力資源招聘計(jì)劃、人力資源培訓(xùn)計(jì)劃和人力資源績效評估計(jì)劃等。12.【答案】ABCDE【解析】招聘渠道的選擇應(yīng)綜合考慮招聘成本、招聘速度、招聘質(zhì)量、崗位性質(zhì)以及市場狀況等因素。13.【答案】ABCDE【解析】員工培訓(xùn)的效果評估可以從培訓(xùn)前后的知識技能對比、培訓(xùn)過程中的參與度和滿意度、培訓(xùn)后在工作中的應(yīng)用情況、培訓(xùn)對工作效率的影響以及培訓(xùn)對員工滿意度和忠誠度的影響等方面進(jìn)行。14.【答案】ABCDE【解析】績效考核的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)應(yīng)遵循明確性、可衡量性、客觀性、可接受性和可操作性等原則。15.【答案】ABCDE【解析】人力資源管理的職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利管理和勞動關(guān)系管理等方面。三、填空題(共5題)16.【答案】人力資源需求預(yù)測和人力資源供給預(yù)測【解析】人力資源規(guī)劃的核心工作是對企業(yè)未來的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測，并評估現(xiàn)有的人力資源供給，以確保企業(yè)的人力資源供需平衡。17.【答案】結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和情景模擬【解析】面試是招聘過程中評估候選人能力、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性特征的重要手段，不同的面試形式有助于全面了解候選人。18.【答案】提升員工的知識、技能和態(tài)度【解析】員工培訓(xùn)旨在提升員工的專業(yè)能力，包括知識、技能和態(tài)度，從而提高工作效率和績效。19.【答案】評估員工的工作表現(xiàn)，激勵員工提高工作效率，為員工提供職業(yè)發(fā)展的反饋【解析】績效考核不僅是對員工工作成果的評估，也是激勵員工和促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展的手段。20.【答案】設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)、福利體系和激勵機(jī)制【解析】薪酬福利管理是人力資源管理的核心職能之一，它直接影響員工的滿意度和忠誠度。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】人力資源規(guī)劃是企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，對企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。22.【答案】正確【解析】背景調(diào)查有助于驗(yàn)證應(yīng)聘者的教育背景、工作經(jīng)歷等信息，確保招聘過程的公正性和準(zhǔn)確性。23.【答案】錯誤【解析】員工培訓(xùn)是一種有效的提升員工能力和技能的方式，但不能完全替代實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累。24.【答案】錯誤【解析】績效考核的結(jié)果不僅用于獎懲，還可以用于員工的發(fā)展規(guī)劃、薪酬調(diào)整和職業(yè)發(fā)展等方面。25.【答案】錯誤【解析】人力資源管理的目標(biāo)是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括提高員工滿意度、提升績效和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等多方面，而不僅僅是追求利潤最大化。五、簡答題(共5題)26.【答案】人力資源規(guī)劃的基本步驟包括：1)確定人力資源規(guī)劃的目標(biāo)；2)收集和分析相關(guān)信息；3)制定人力資源規(guī)劃方案；4)實(shí)施人力資源規(guī)劃方案；5)評估人力資源規(guī)劃效果?！窘馕觥咳肆Y源規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要遵循一定的步驟來確保規(guī)劃的有效性和實(shí)施的成功。27.【答案】招聘是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)能否吸引和留住優(yōu)秀人才，進(jìn)而影響企業(yè)的競爭力和發(fā)展?！窘馕觥空衅甘谴_保企業(yè)擁有合適人才的關(guān)鍵，對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。28.【答案】提高員工培訓(xùn)的效果可以通過以下途徑：1)確定合理的培訓(xùn)目標(biāo)；2)選擇合適的培訓(xùn)方法；3)培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合；4)培訓(xùn)后的效果評估和反饋。【解析】有效的員工培訓(xùn)能夠提升員工的工作能力和績效，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。29.【答案】績效考核在人力資源管理中扮演著多重角色，包括：1)評估員工的工作表現(xiàn)；2)激勵員工提升績效；3)