第一部分施工組織設(shè)計(jì)

一、工程總體概述

1.1、工程概況

工程概況：XX綜合管廊施設(shè)工程，綜合管廊全長750公里。

建設(shè)單位：磐安縣城市建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任企業(yè)設(shè)計(jì)單位：上海市政工程設(shè)

計(jì)研究總院（集團(tuán)）有限企業(yè)

1.2.工程施工范圍

綜合管廓內(nèi)電氣系統(tǒng)綜合管廓內(nèi)排水系統(tǒng)

綜合管廓內(nèi)報(bào)警系統(tǒng)綜合管廊內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)

綜合管廓內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)

1.3、工程施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1、《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

3、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

4、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

5、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

6、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》7、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)

范》

8、《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

9、《現(xiàn)場設(shè)備、工叱管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

10、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》11、《建筑工程冬期施工規(guī)

程》

12、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》

13、《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》

14、《全國建筑安裝工程統(tǒng)一勞動(dòng)定額》（浙江省補(bǔ)充勞動(dòng)定額）

15、本工程施工招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙、踏勘答疑會(huì)議紀(jì)要

16、本企業(yè)《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》，對(duì)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境調(diào)查，對(duì)

建筑工程質(zhì)量、工期、文明施工和安全生產(chǎn)各項(xiàng)承諾。

1.4、工程總體目標(biāo)

我方將認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行質(zhì)量方針，“精心組織、規(guī)范施工、質(zhì)量第一、信譽(yù)至

上“。并優(yōu)化組合調(diào)配施工技術(shù)力量，在資源等方面全力給予確保。采取先進(jìn)成熟施

工工藝，采取各項(xiàng)有力方法，確保工程高速、安全、文明施工，按協(xié)議要求及承諾全

方面完成工程任務(wù)，確保以下管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1.4.1、工程質(zhì)量目標(biāo)

工程一次交驗(yàn)合格，達(dá)成優(yōu)良工程。

1.4.2、工程工期目標(biāo)

嚴(yán)格按照協(xié)議要求要求按時(shí)進(jìn)場施工，并在施工全過程中采取各種搶工方法，合

理組織施工工作，確保進(jìn)場開工60天內(nèi)完成施工。

1.4.3、安全管理目標(biāo)

按《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、

重傷事故，重大設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。

1.4.4、文明施工目標(biāo)

落實(shí)執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理要求》和金華市文明工地管理要求關(guān)于

文明施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理工作，建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。

1.5,工程施工管理目標(biāo)

1.5.1、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

本工程將委派具備同類機(jī)電工程管理經(jīng)驗(yàn)和能力管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。以項(xiàng)

目經(jīng)理為關(guān)鍵，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。

圖紙深化設(shè)計(jì)和加工、施工詳圖設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力。

工程項(xiàng)目標(biāo)策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制以及配套能力。

對(duì)工程特殊情況和問題決議和應(yīng)變能力。1.5.2、工程質(zhì)量嚴(yán)格控制，確保工

程精品

我企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量指導(dǎo)思想是永遠(yuǎn)追求“過程精品”，恪守協(xié)議承諾，有效控制

工程質(zhì)量，在該工程中我們將重點(diǎn)控制以下質(zhì)量控制最為關(guān)鍵和微弱步驟：嚴(yán)格

按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購，并滿足功效型、環(huán)境保護(hù)型和節(jié)能

型指標(biāo)；

對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行過程和步驟跟蹤控制；

對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一律不能用在工程

上。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施控制

為確保本工程質(zhì)量，在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下做法：

建立完善項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量確保體系和質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量責(zé)任落

實(shí)到最基層；

制訂切實(shí)可行各項(xiàng)管理制度；嚴(yán)格質(zhì)量程序

化管理；強(qiáng)化質(zhì)量過程控制；科學(xué)有效實(shí)

施強(qiáng)有力質(zhì)量確保方法。

1.5.3、建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)強(qiáng)化項(xiàng)目管理、健全各項(xiàng)管理制度

在該工程中，我企業(yè)一直會(huì)把追求“一流施工、一流管理”作為項(xiàng)目經(jīng)理部宗

旨，為此，我們將制訂高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)（即以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化管理

方法，高效優(yōu)質(zhì)地完成與業(yè)主訂立協(xié)議目標(biāo)），項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)性質(zhì)和特

點(diǎn)，制訂一套實(shí)用管理制度，包含生產(chǎn)管理、物資管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全

管理、成品保護(hù)等，做到各項(xiàng)工作有章可循，降低管理過程中隨意性。在質(zhì)量管理和

控制方面，將制訂出一套完整質(zhì)量管理制度作為項(xiàng)目質(zhì)量管理依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范各施工

人員在施工過程中各項(xiàng)工作。這些制度主要包含：圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度、現(xiàn)場質(zhì)

量管理制度、材料樣品制、施工樣板和首檢定標(biāo)制、質(zhì)量責(zé)任制、工序管理制度、方

案資料管理制度、質(zhì)量教育制度等。

建立有效項(xiàng)目管理組織，全方面推行責(zé)任工程師制度

工程項(xiàng)目管理以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為關(guān)鍵，按照工程總承包職能，項(xiàng)目經(jīng)理部將全

方面實(shí)施“專業(yè)責(zé)任工程師”制度，賦予責(zé)任工程師對(duì)應(yīng)責(zé)任和權(quán)力。對(duì)自己分管區(qū)

域或項(xiàng)目內(nèi)容和專業(yè)承包商施工生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)及成

本負(fù)責(zé)。

計(jì)劃管理為根本，落實(shí)工程實(shí)施條件為重點(diǎn)

在工程實(shí)施和運(yùn)作管理過程中，我們會(huì)嚴(yán)格地按計(jì)劃進(jìn)行管理，包含工程總控制

進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，還包含設(shè)計(jì)條件、材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)

力、資金等配套計(jì)劃。明確闡述計(jì)劃完成所需施工條件，并給予落實(shí)。經(jīng)過計(jì)劃，能

夠找到工程關(guān)鍵步驟和主導(dǎo)思緒，從而為工程管陛提供科學(xué)依據(jù)。

重視協(xié)議管理，以比作為對(duì)工程各方約束和控制主要伎倆

在整個(gè)工程運(yùn)作和實(shí)施過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議，并以此作為依據(jù)，約束

和控制推行其協(xié)議責(zé)任和義務(wù)。我們將從以下方面抓好協(xié)議管理：高度重視材

料、設(shè)備招標(biāo)，確保招標(biāo)文件和協(xié)議嚴(yán)密性；重視并做好協(xié)議訂立和彷議交

底；按協(xié)議對(duì)工期進(jìn)行嚴(yán)格控制；按協(xié)嘆對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；

按協(xié)議對(duì)安全、文明施工、成品保護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格控制；

按協(xié)議對(duì)各種二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)、施工方案和設(shè)計(jì)資料進(jìn)行嚴(yán)格控制。

樹立為業(yè)主服務(wù)強(qiáng)烈意識(shí)，主動(dòng)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效地為業(yè)主服務(wù)

業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是我們永遠(yuǎn)追求目標(biāo)。我們會(huì)從項(xiàng)目開始

到項(xiàng)目終止，全方面了解業(yè)主需求，掌握為業(yè)主服務(wù)內(nèi)容，達(dá)成為業(yè)主服務(wù)效果和目

標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目標(biāo)綜合目標(biāo)。我們要求項(xiàng)目每一個(gè)人必須具備這種強(qiáng)烈意識(shí)，

業(yè)主最關(guān)心問題就是最大需求，業(yè)主滿意就是服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這種服務(wù)必須主動(dòng)、主

動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效。追求工程各方穩(wěn)定、友好、可靠、相互信任合作關(guān)系對(duì)工程有百利

而無一害。服務(wù)好業(yè)主，接收業(yè)主管理和監(jiān)督，充分尊重、服從和配合建立工作，配

合協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)，有效協(xié)調(diào)工程各方工作關(guān)系，是工程各方處于一個(gè)穩(wěn)定、友好、可

靠、相互信任合作關(guān)系。

1.6,企業(yè)形象塑造

我企業(yè)一直重視企業(yè)形象塑造，為此我們決定采取一系列方法，塑造一個(gè)良好形

象。

1.有問題，先協(xié)商，在任何情況下均不妥眾與甲方、監(jiān)理以及政府監(jiān)督人員頂

撞、強(qiáng)詞奪理。

2.現(xiàn)場辦公室、庫房等將精心裝飾，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

3.辦公室各項(xiàng)管理要求、職責(zé)分配表等由分企業(yè)統(tǒng)一制作、掛置。

4.職員統(tǒng)一服裝，管理人員和工人加以區(qū)分，便于識(shí)別管理。

5.職員宿舍統(tǒng)一布置、標(biāo)識(shí)，床位編號(hào)，對(duì)號(hào)入住，專員負(fù)責(zé)其衛(wèi)生、防火、治

安管理工作。

6.現(xiàn)場材料堆放整齊，統(tǒng)一掛牌標(biāo)識(shí)。

7.及時(shí)清理施工垃或，保持現(xiàn)場整齊。

8.施工保持井然有序，不喧嘩打鬧。

二、施工平面布置和暫時(shí)設(shè)施布置

2.1、施工現(xiàn)場布置

2.1.1、現(xiàn)場辦公室設(shè)置

施工現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室一間，其余管理人員辦公室一間。

2.1.2、現(xiàn)場機(jī)電人員會(huì)議室、衛(wèi)生間設(shè)置現(xiàn)場機(jī)電人員與工程總承包人員共

用會(huì)議室、衛(wèi)生間。

2.1.3、現(xiàn)場機(jī)電人員食堂設(shè)置

現(xiàn)場管理人員采取外購盒飯用餐，每個(gè)辦公室設(shè)有飲水機(jī)；現(xiàn)場設(shè)專用機(jī)電工人

餐廳。

2.1.4、現(xiàn)場經(jīng)理部值班室設(shè)置

現(xiàn)場機(jī)電經(jīng)理部設(shè)置一間值班室，設(shè)有值班電話。

2.1.5、施工現(xiàn)場工具庫房設(shè)置

施工現(xiàn)場設(shè)置一間工具庫房，工人乘車不往返攜帶電工刀具、管鉗等工具，方便

工人行走安全。

2.2、暫時(shí)設(shè)施布置

2.2.1、施工現(xiàn)場材料設(shè)置

施工現(xiàn)場管材、型鋼、橋架等大型材料，在施工現(xiàn)場設(shè)置一處堆放場地，采取腳

手架及鍍鋅瓦楞鐵板圍擋。

2.2.2、機(jī)電施工操作人員生活區(qū)及交通工具施工現(xiàn)場機(jī)電操作人員生活區(qū)設(shè)

宿舍一間，交通工具采取專車定時(shí)接送。

2.2.3、機(jī)電施工現(xiàn)場臨水臨電布置

機(jī)電施工現(xiàn)場天天安排運(yùn)水車運(yùn)水，處理生活用水問題。

機(jī)電施工現(xiàn)場臨電在工程現(xiàn)場附件自行處理，單獨(dú)接至機(jī)電施工用電點(diǎn)。

2.2.4、機(jī)電施工現(xiàn)場消防設(shè)備布置滅火器、水桶、鐵鍬、干砂。

2.2.5、施工現(xiàn)場材料庫房確實(shí)定施工現(xiàn)場輔料考慮設(shè)置一間庫房，但不作為

大量材料倉儲(chǔ)之用。

2.2.6、施工現(xiàn)場加工場地確實(shí)定

針對(duì)本工程施工單，'立較多情況，結(jié)合機(jī)電設(shè)備管道安裝部位，在不影響工程全局

施工條件下，與甲方代表協(xié)商，在施工段底線管廊附近采取定時(shí)段定地點(diǎn)方式利用施

工現(xiàn)場，采取腳手架及鍍鋅瓦楞鐵板圍擋，設(shè)置鐵門并加鎖。

2.2.7、施工廢棄物及辦公生活垃圾堆放

機(jī)電施工邊角料可回收，放到工程總承包同意地點(diǎn)，定時(shí)處理給廢品站，不可回

收，清運(yùn)到工程總承包方指定堆放處統(tǒng)一處理。辦公生活垃圾堆放到生活垃圾桶內(nèi)，

由市環(huán)境保護(hù)局處理。

2.3、施工平面布置圖

施工平面布置圖見附表lo

三、施工進(jìn)度計(jì)劃、確保方法及違約承諾

3.1、施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程工期緊，任務(wù)重，必須采取均衡、節(jié)拍、立體交叉作業(yè)。機(jī)電工程應(yīng)打破

常規(guī)，與土建、市政工程親密配合插入，確保工程按期完成。

為確保總控計(jì)劃準(zhǔn)期完成，本工程采取以下計(jì)劃體系：總計(jì)劃

f階段計(jì)劃f月計(jì)劃一周計(jì)劃一日計(jì)劃

1、由總控計(jì)劃編制對(duì)應(yīng)施工計(jì)劃。依照總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，蟲階段計(jì)

劃和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。

2、由各類計(jì)劃確保總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃確保周計(jì)劃，周計(jì)劃確保月計(jì)劃，

月計(jì)劃確保階段計(jì)劃，階段計(jì)劃確?？偪赜?jì)劃計(jì)劃確保體系。

3、計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢驗(yàn)和發(fā)覺計(jì)劃中偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和

糾正，防止影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。

4、切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃實(shí)施，確保施工計(jì)劃進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。

5、及時(shí)與土建等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，防止工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃實(shí)

施。

6、對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)確保計(jì)劃實(shí)施效果。

3.1.1、施工總計(jì)劃表

施工總計(jì)劃表見附件3。

3.2,工程進(jìn)度確保方法

3.2.1、工程施工總體確保方法嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)劃管

理

依照本項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理施工流程和施工次序，盡可能提供施工條

件，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。在工程開工前一周內(nèi)，向監(jiān)理及發(fā)包方提供施工總

進(jìn)度計(jì)劃。總進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)包含深化設(shè)計(jì)工作、工廠制作工作、現(xiàn)場安裝工作、后場

準(zhǔn)備工作及各種采購工作。經(jīng)審批總進(jìn)度計(jì)劃作為施工各階段進(jìn)度控制依據(jù)，企業(yè)本

部和現(xiàn)場項(xiàng)目部均應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。

在各工序連續(xù)時(shí)間安排上將依照以往同類工序經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，留有一定

余地，并充分征求關(guān)于方面意見加以確定，同時(shí)要據(jù)各個(gè)工序邏輯關(guān)系，編制總體網(wǎng)

絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)。

總計(jì)劃分解成每七天計(jì)劃，確?？傮w計(jì)劃工期確保體系?，F(xiàn)場項(xiàng)目部每七天將工

作計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理和發(fā)包方，并每七天查對(duì)工程進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，如有不符，則應(yīng)

查清原因，及時(shí)補(bǔ)救。

依照確定進(jìn)度檢驗(yàn)日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢驗(yàn)，并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制

點(diǎn)，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較，及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整，在詳細(xì)實(shí)施

時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及

時(shí)采取增加勞動(dòng)力或延長日作業(yè)時(shí)間方法加以調(diào)整。

加緊開工前工作進(jìn)度

加緊施工圖深化進(jìn)度，提升深化設(shè)計(jì)深度在接到中標(biāo)通知書后，應(yīng)立刻設(shè)入深化

設(shè)計(jì)工作。通常要求在接到中標(biāo)通知書后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)做好深化設(shè)計(jì)工作。并盡可能將

圖紙會(huì)審時(shí)間提前，提升深化設(shè)計(jì)深度，確保按施工圖進(jìn)行構(gòu)件制作，而不會(huì)存在與

現(xiàn)場無法補(bǔ)救矛盾，并經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)。

充分做好材料準(zhǔn)工作，確保材料供給

在圖紙會(huì)審并經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，立刻進(jìn)行結(jié)構(gòu)備料和制作。機(jī)械零件加工應(yīng)安排

在圖紙會(huì)審后，項(xiàng)目施工人員進(jìn)場前，確保施工人員進(jìn)場后可立刻投入施工。

全方面鋪開工作面，從人力上給予保障

本工程工期緊、工程量大、工作面很廣，為確保工期，必須安排多個(gè)施工隊(duì)，按

工作面劃分施工段，確?！叭矫嫱粨?，各個(gè)擊破，全方面完成”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。

充分發(fā)揮專業(yè)企業(yè)人才優(yōu)勢。我們將充分發(fā)揮專業(yè)企業(yè)人才優(yōu)勢，在本項(xiàng)目配置有施

工經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求足夠數(shù)量技

術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制訂各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)

正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以確保。

在實(shí)施過程中采取各種有效方法，設(shè)置各種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)全冰施工人

員工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性，采取以人為本策略，以確保按協(xié)議工期完成。

選取高素質(zhì)勞動(dòng)力隊(duì)伍

本工程工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工班

組，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)施工班組上崗操作，防止因返工

耽擱工期。

?？顚Ｓ?、從資金上確保工程順利進(jìn)行

財(cái)力上給予充分保障，由企業(yè)總經(jīng)理親自擔(dān)任本工程總指揮，監(jiān)督制訂資金使用

計(jì)劃，做到專款專用，從資上確保工程順利進(jìn)行。

材料供給是工程進(jìn)度關(guān)鍵原因，尤其是本工程包括材料種類多，生產(chǎn)周期長，手

續(xù)復(fù)雜，為防止犯錯(cuò)，對(duì)于該工程，我企業(yè)擬由副總經(jīng)理親自主管該工程材料供給工

作，并充分發(fā)揮本企業(yè)與多家大型材料供給商多年協(xié)作友好關(guān)系和良好信譽(yù)，能確保

在各種困難條件下，工程所需材料能得到優(yōu)先供洽。

嚴(yán)格質(zhì)量管理

嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審制度，將設(shè)計(jì)變更降低至最低程度。

嚴(yán)格按照質(zhì)量體系和發(fā)包人、監(jiān)理要求進(jìn)行材料采購，杜絕出現(xiàn)材料不合格現(xiàn)象

造成返工，確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位。

嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次成優(yōu)，提升工作效率

依照設(shè)計(jì)圖和規(guī)范要求，制訂各工序操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)

行，確保一次達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)國。

工序間交接實(shí)現(xiàn)完善自檢、交接檢手續(xù)，后續(xù)工序?yàn)榍暗拦ば驒z驗(yàn)者和凌收者，

做到責(zé)任明確，手續(xù)齊全，質(zhì)量跟蹤統(tǒng)計(jì)完整。

嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度進(jìn)場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制訂嚴(yán)格

管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確，呆工程順利施工。

采取有效方法，控制影響工期原因

為確保該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序進(jìn)行，并達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，必須對(duì)有可能影

響工程按計(jì)劃進(jìn)行原因進(jìn)行分析，事先采取方法，盡可能縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏

差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度主要原因有計(jì)劃原因、人員原因、技術(shù)原

因、材料原因和設(shè)備原因、機(jī)具原因、氣候原因等，對(duì)于上述影響工期很多原因，我

們將按事前、事中、事后控制標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)這些原因加以分析、研究，制訂對(duì)策，以

確保工程按期完成。

優(yōu)化部分節(jié)點(diǎn)增加與總包方連接節(jié)點(diǎn)可調(diào)性，以消除土建施工誤差影響。

3.2.2、冬季、雨季施工方法雨季施工方

法

進(jìn)入施工現(xiàn)場露天存放電器、儀表設(shè)備，如開關(guān)柜、箱、電動(dòng)機(jī)等要有防雨設(shè)

施，從業(yè)主處領(lǐng)出材料、設(shè)備、電器、儀表設(shè)備要盡快運(yùn)入房內(nèi)，降低露天存放而增

加防護(hù)設(shè)施費(fèi)。在雨季全部施工用電設(shè)備，不允許放在低洼地方，預(yù)防被水浸泡。氧

氣瓶、乙塊瓶在室外放置時(shí)應(yīng)采取防雨防曬方法。

雨季施工材料管理：

在倉庫內(nèi)保管焊接材料，要確保離地離墻不少于300mm距離，室內(nèi)要通風(fēng)干

燥，以確保焊接材料在干燥環(huán)境下保留。露天存放鋼材下邊應(yīng)用道木或方木墊起防止

被水浸泡，產(chǎn)生銹蝕。材料周圍應(yīng)有通暢排水溝以防積水。

雨季施工焊接管理：

雨季在室外加工場地焊接時(shí)，為了確保焊接質(zhì)量，室外施焊部位都要有防雨棚，

雨天沒有防雨方法不準(zhǔn)施焊。電焊條受潮后影響,吏用，使用前應(yīng)烘干。對(duì)主要焊口要

搭設(shè)防雨棚或準(zhǔn)備好蓬布蓋好，在暴風(fēng)雨突來時(shí)條護(hù)焊縫免受溫度驟變影響焊接質(zhì)

量，當(dāng)相對(duì)濕度大于90%時(shí)應(yīng)停頓作業(yè)。在高空作業(yè)施焊時(shí)，除作好以上幾點(diǎn)防雨方

法外，還須作好防風(fēng)方法，腳手架一定要搭設(shè)穩(wěn)固，經(jīng)得起大風(fēng)吹后依然牢靠。施焊

時(shí)注意清潔凈周圍易燃物，以免發(fā)生火災(zāi)，通常在大風(fēng)4級(jí)以上天氣應(yīng)停頓施工。

冬季施工方法：

及時(shí)處理暫時(shí)采暖問題，并編制冬季施工方案嚴(yán)格地逐條落實(shí)。

管道施丁中若低于規(guī)范要求焊接溫度時(shí)，要采取預(yù)熱方法。

3.3、施工各階段進(jìn)度確保方法

3.3.1、前期準(zhǔn)備階段

在施工準(zhǔn)備階段積極開始單項(xiàng)施工方案的編制.

在施工準(zhǔn)備階段抓緊預(yù)埋管材的選型和采購、進(jìn)貨，保證結(jié)構(gòu)底板施

工時(shí)管材已運(yùn)至現(xiàn)場.

開始組織綜合圖紙的繪制工作，保證進(jìn)入管線施工階段各專業(yè)管路施工的進(jìn)

行并避免產(chǎn)生返工帶來的工期損失。

在施工準(zhǔn)備階段抓緊施工班組的選擇和進(jìn)場，保證施工的順利進(jìn)行.

3.3.2進(jìn)場施工階段

在施工階段，組織多個(gè)班組同時(shí)插入施工，為避免施工工序矛盾和作業(yè)面矛

盾，應(yīng)采用小區(qū)域、小工序、多流水的措施進(jìn)行組織施工。加強(qiáng)材料供應(yīng)，制訂主

要設(shè)備、材料提前進(jìn)場的計(jì)劃，避免由于設(shè)備、材料的采購、規(guī)格、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)?/p>

因素影響工期.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工程計(jì)劃管理，嚴(yán)格計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾

正計(jì)劃的偏?

采用先進(jìn)的加工、施工設(shè)備，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

采用先進(jìn)的施工工藝，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

橋架安裝施工時(shí)采用場外加工預(yù)制法，實(shí)現(xiàn)施工的車間化、裝配化，以增加

工效：

大量采用預(yù)制加工件，變現(xiàn)場施工為車間加工.

所有支、吊架均采用工廠預(yù)制加工.

施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保工程驗(yàn)收一次通過率95%以上，避免由于返

工和修改影響到后面工序，從而影響工期.

合理協(xié)調(diào)和安排工序：必須與已確定的施工技術(shù)方案吻合，按各工序間的銜

接關(guān)系順序組織均衡施工；首先安排工期最長、技術(shù)難度最高和占用勞動(dòng)力最多的

主導(dǎo)工序；優(yōu)先安排易受季節(jié)條件影響的工序，盡量避開季節(jié)因素對(duì)工期的影響；

優(yōu)化小流水交叉作業(yè).

經(jīng)常組織協(xié)調(diào)會(huì)議，提前解決問題.加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，真正指導(dǎo)施工和進(jìn)

行預(yù)控.采用日計(jì)劃管理，確保工期目標(biāo).

電氣設(shè)備安裝階段對(duì)設(shè)備材料的選材和選型應(yīng)完成并訂貨，供貨期長的已提

前完成選型和訂貨,保證設(shè)備材料進(jìn)場時(shí)間滿足施工進(jìn)度需要.

3.3.3安裝調(diào)試階段

設(shè)備調(diào)試階段選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好技術(shù)水平過過硬施工班組，確保調(diào)試結(jié)果準(zhǔn)確

可靠。

將本工程按系統(tǒng)及配電箱控制區(qū)域分成各自獨(dú)立調(diào)試區(qū)域，從上而下，逐層逐區(qū)

域進(jìn)行調(diào)試。

全部區(qū)域段主調(diào)試完以后，再進(jìn)行整體送電運(yùn)行調(diào)試。

按照設(shè)計(jì)圖逐一送電調(diào)試，邊送電邊檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)覺問題及時(shí)處理。

有雙電源切換調(diào)試，要確保雙電源切換正常。

在調(diào)試時(shí)候要同時(shí)做好調(diào)試統(tǒng)計(jì)，做好完工資料整理。

配電室單獨(dú)組織有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)施工班組進(jìn)行施工。

3.3.4、收尾驗(yàn)收階段

檔案員開始完工清理、資料準(zhǔn)備和報(bào)完工作。

及時(shí)通知甲方安排完工驗(yàn)收。

3.4、協(xié)調(diào)方法與配合服務(wù)

3.4.1、機(jī)電安裝工程協(xié)調(diào)方法

因?yàn)楣こ讨薪o排水、電氣、通風(fēng)等專業(yè)交叉施工，故合理安排專業(yè)施工程序，處

理各專業(yè)和專業(yè)工種在時(shí)間上搭接施工，對(duì)縮短工期，提升施工質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)

非常主要。

應(yīng)先進(jìn)行電氣管敷設(shè)；

再進(jìn)行橋架安裝，鋪設(shè)電纜,管道安裝.

再裝設(shè)照明燈具，壓線、校線，風(fēng)機(jī)風(fēng)閥安裝,再進(jìn)行

調(diào)試；

設(shè)備訂貨時(shí)應(yīng)及時(shí)垓?qū)嵒炷粱A(chǔ)，到貨后及時(shí)進(jìn)行灌注，并盡快就位，為管道

配管與電氣接線創(chuàng)造條件。

上表中各個(gè)階段均應(yīng)遵照各自施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)，上一道工序不符合

要求，下一道工序有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。

3.4.2、與監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員配合方法

開工一周之內(nèi)，機(jī)電專業(yè)人員資質(zhì)證復(fù)印件及時(shí)報(bào)送監(jiān)理審核、立案，合格后

登記造冊，就位上崗。依照機(jī)電進(jìn)度進(jìn)展情況，提前兩周向監(jiān)理報(bào)送特殊工

種資質(zhì)證復(fù)印件，審核合格后登記造冊立案，入場上崗操作。

開工一周之內(nèi)，將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理審批，合格后方可開始組織施工。

按專業(yè)、分系統(tǒng)確定樣板間施工，填寫相關(guān)技術(shù)資料，申報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)，監(jiān)理審批合格

后展開本系統(tǒng)大面積施工，采取樣板引路法展開施工。

施工過程中天天與監(jiān)理采取實(shí)測實(shí)量和目測方法，最少進(jìn)行兩次檢驗(yàn)，合格部

位放行；不合格，及時(shí)改過并報(bào)請監(jiān)理重新核驗(yàn)直至合格方可放行。分部、

分項(xiàng)工程相關(guān)技術(shù)資料當(dāng)日完工當(dāng)日及時(shí)報(bào)送到監(jiān)理審批。

接到監(jiān)理通在二十四小時(shí)之內(nèi)給與回函，整改通知按監(jiān)理限期進(jìn)行復(fù)審。

依照施工進(jìn)度編制材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理審核，并依據(jù)此計(jì)劃提前預(yù)約監(jiān)理

進(jìn)行現(xiàn)場材料設(shè)備驗(yàn)收，及時(shí)填寫、提供驗(yàn)收相關(guān)統(tǒng)計(jì)和材質(zhì)證書等；發(fā)覺不合格品

按監(jiān)理要求及時(shí)退場。

按專業(yè)、分系統(tǒng)編制詳細(xì)技術(shù)方法，成品保護(hù)方法，冬、雨季施工方法及設(shè)備

搬運(yùn)方案等必須提前一周向監(jiān)理報(bào)審，審批合格后方可實(shí)施。

認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格按監(jiān)理要求管理頊目，主動(dòng)參加監(jiān)理組織各項(xiàng)施工管

理活動(dòng)。

對(duì)設(shè)計(jì)交底認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解，并做好交底紀(jì)錄。

接到設(shè)計(jì)圖紙后，組織相關(guān)人員認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行會(huì)審，平面圖、系統(tǒng)圖、大樣

圖、剖面圖認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行查對(duì)，對(duì)提出問題做好統(tǒng)計(jì)并逐條與設(shè)計(jì)人進(jìn)行落實(shí)。

施工過程中發(fā)覺設(shè)計(jì)問題及時(shí)采取電話或馬上到設(shè)計(jì)院與相關(guān)設(shè)計(jì)人聯(lián)絡(luò)并落

實(shí)，做好相關(guān)紀(jì)錄，變更或洽商簽字要求齊全后方可執(zhí)行。

依照施工進(jìn)度每一完整施工段預(yù)請?jiān)O(shè)計(jì)人員驗(yàn)收一次，合格后方可繼續(xù)施工。

系統(tǒng)調(diào)試前預(yù)請?jiān)O(shè)計(jì)人進(jìn)行設(shè)計(jì)檢驗(yàn)，符合要求后方可進(jìn)行綜合調(diào)試。

未經(jīng)設(shè)計(jì)人允許，施工專業(yè)人員禁止私自更改設(shè)計(jì)意圖。對(duì)圖紙了解不透應(yīng)及

時(shí)向設(shè)計(jì)人請教，直到了解清楚為止。有用戶需改動(dòng)設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方、監(jiān)理、施工單位

協(xié)商后，及時(shí)與設(shè)計(jì)人辦理變更、洽商統(tǒng)計(jì)，要求簽字齊全。

對(duì)設(shè)計(jì)人來現(xiàn)場檢驗(yàn)指導(dǎo)，施工相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)主動(dòng)配合，尊重設(shè)計(jì)人勞動(dòng)結(jié)

果。

主動(dòng)參加設(shè)計(jì)人以及社會(huì)相關(guān)監(jiān)督部門教授組織各項(xiàng)檢察工作，并做好各項(xiàng)檢

察統(tǒng)計(jì)。

以單位項(xiàng)目工程為關(guān)鍵，以滿足用戶需求為向?qū)В┕挝辉概c監(jiān)理、設(shè)計(jì)人

合作得愈加愉快。

施工單位希望經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)合作，與用戶、與監(jiān)理、與設(shè)計(jì)人成為友好、共

同發(fā)展協(xié)作搭檔。

愿用戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)能夠以誠心相幫，對(duì)施工單位多提寶貴意見，我們會(huì)虛心

接收。

3.5、違約承諾

我企業(yè)在本工程中作出以下承諾：承諾工程完工時(shí)間為正式開工后60天，若施工

中沒有兌現(xiàn)承諾，則愿天天被扣罰5000元。

如因我方原因造成工期延誤，則從協(xié)議完工日期第2天開始，除扣罰工期承諾書

中約定金額外，天天按施工承包協(xié)議價(jià)0.01%另扣計(jì)違約金，節(jié)點(diǎn)工期（在施工承包

協(xié)議中約定）拖延達(dá)成30%時(shí)，發(fā)包人有權(quán)解除協(xié)議，并在5天內(nèi)退場，由此而造成

一切損失由我企業(yè)負(fù)擔(dān)。。

四、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其確保方法

4.1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃

4.1.1、勞動(dòng)力投入標(biāo)準(zhǔn)

依照本工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，勞動(dòng)力配置標(biāo)準(zhǔn)是：結(jié)構(gòu)合理，高效精

干；專業(yè)對(duì)口，工種齊全，滿足工程需要；參建人員均是具備豐富機(jī)電安裝施工經(jīng)

驗(yàn)、較高專業(yè)技能，特殊工種作業(yè)人員均需持有對(duì)應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書。

施工人員上崗前必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，施工人員人員持證率達(dá)成90%以

上。

4.1.2、勞動(dòng)力組成

本項(xiàng)目中擬配設(shè)項(xiàng)目部管理人員共計(jì)8名，其中具備5年以上經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和管理

人員占50%以上，具備3年以上經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和管理人員占70%以上，具備高級(jí)職稱

技術(shù)和管理人員占10%以上。施工現(xiàn)場施工作業(yè)人員配設(shè)30人，其中具備五年以

上機(jī)電安裝施工經(jīng)驗(yàn)占30%以上。

依照本工程特點(diǎn)、工程數(shù)量、工期要求等情況，擬投入專業(yè)施工班組共計(jì)4個(gè)，

包含電工班組15人、管道工班組5人、通風(fēng)管工班組5人及弱電班組7人，共計(jì)施

工人員30人左右，技術(shù)工人占全部人員百分比70%以上。

依照需要配置特種作業(yè)人員100%持證上崗。施工人員持證上崗90%以上。

4.1.3、勞動(dòng)力投入計(jì)劃

施工人員依照階段工期及各工程項(xiàng)目開工先后分期、分批組織進(jìn)場。

施工準(zhǔn)備階段為第一批，在接到中標(biāo)通知兩天后抵達(dá)施工現(xiàn)場，進(jìn)行開工前期準(zhǔn)

備工作，其中管理人員8人全部進(jìn)場，電工3工人，起重工1人，普工5人，管道工

1人總計(jì)10人。進(jìn)行辦公室、宿舍、庫房搭建及前期材料準(zhǔn)備。

第二批于10月25日前抵達(dá)現(xiàn)場，電工2人，焊工1人，管道工4人、通風(fēng)工4

人、弱電工5人及普工5人，總計(jì)21人。進(jìn)行管路敷設(shè)、管道安裝、穿線設(shè)備安

裝、風(fēng)機(jī)風(fēng)閥安裝。

各施工隊(duì)上場計(jì)劃依照工程施工進(jìn)度安排確定，施工人員依照施工計(jì)劃分批進(jìn)

場，工程完工后，分批退場。在系統(tǒng)調(diào)試階段施工人員共計(jì)10人，其中管理人員

8名，電工5人，其余5人，進(jìn)行系統(tǒng)整體運(yùn)行調(diào)試。

勞動(dòng)力計(jì)劃表見附表4。

4.1.4、項(xiàng)目崗位職責(zé)劃分:

針對(duì)本工程機(jī)電安裝施工專業(yè)全方面，機(jī)電項(xiàng)目施工管理綜合性強(qiáng)特點(diǎn)，現(xiàn)將本

工程機(jī)電項(xiàng)目崗位職責(zé)內(nèi)容劃分以下：

1.項(xiàng)目經(jīng)理

恪守國家及地方工程建設(shè)管理法規(guī)，接收地方政府及社會(huì)工程監(jiān)理監(jiān)督；參加

編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、確保工程工期、質(zhì)量、成本安全文明各項(xiàng)方法順利組

織實(shí)施；

參加工程項(xiàng)目協(xié)議訂立各類評(píng)審活動(dòng)及投亦和協(xié)議談判訂立工作，組織編制中

標(biāo)后施工圖預(yù)算，抓好工程索賠和造價(jià)，按時(shí)結(jié)算工程進(jìn)度款，及時(shí)結(jié)算、努力回

收，工程完工后，做好工程結(jié)算，清欠工程款；執(zhí)行項(xiàng)目成本核實(shí)體系和核

實(shí)制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支；

按企業(yè)關(guān)于要求和程序文件關(guān)于要求，對(duì)承包（分包）方進(jìn)度、質(zhì)量、成本、

安全文明等進(jìn)行有效控制和管理，協(xié)調(diào)配合總分包間、承包作業(yè)隊(duì)間關(guān)系，及時(shí)處理

施工中出現(xiàn)問題；

明確項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度;

自覺接收企業(yè)和分企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢驗(yàn)，按管理要求匯報(bào)工程進(jìn)

度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項(xiàng)管理工作。遇重大問題、緊急情況等特殊情況及時(shí)

匯報(bào)；

完成工程項(xiàng)目標(biāo)總目標(biāo)，在工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工責(zé)任指標(biāo)全方面

實(shí)現(xiàn)；

對(duì)工程項(xiàng)目所需材料、機(jī)具、勞務(wù)、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行組織安排，確

保施工生產(chǎn)需要；

及時(shí)督促辦理工程洽商、變更和經(jīng)濟(jì)、工期索賠，切實(shí)抓好工程決算，并做好

請欠尾款；

負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、玫府等關(guān)于部門公共關(guān)系協(xié)調(diào)和處

理，滿足按期開工、正常施工、順利完工；

堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，教育全員遵紀(jì)遵法，預(yù)防和糾正

違紀(jì)違法行為；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。

2.技術(shù)責(zé)任人

參加施工現(xiàn)場技術(shù)檢驗(yàn)，監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況；組織較主要施

工方案審批；

組織季節(jié)性施工方法檢驗(yàn)落實(shí)情況；

組織現(xiàn)場機(jī)電工程預(yù)埋安裝及調(diào)試驗(yàn)收工昨；各單位

信息、數(shù)據(jù)搜集后審核及組織錄入工作；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防方

法落實(shí)；負(fù)責(zé)管理相關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。

3.施工員

受項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理和上級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)其負(fù)責(zé)。恪守國家及地方工程建

設(shè)管理法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度；

落實(shí)執(zhí)行國家和地方政府頒布關(guān)于施工管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、物資管理

方針政策和管理要求；

負(fù)責(zé)工程從開工到完工交付全過程管理及年業(yè)承包隊(duì)管理；

負(fù)責(zé)組織編報(bào)年、季、月施工計(jì)劃，檢驗(yàn)旬、日作業(yè)計(jì)劃編制與實(shí)施情況；

負(fù)責(zé)組織質(zhì)量確保體系關(guān)于程序文件實(shí)施；

開發(fā)推廣新科技結(jié)果，組織開展合理化提嘆工作。參加編寫并落實(shí)施工組織設(shè)

計(jì)（施工方案），為確深工程施工順利進(jìn)行提供技術(shù)保障；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦

各項(xiàng)工作。

4.安全員

時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一”思想，確保安全工昨與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。主動(dòng)改進(jìn)勞

動(dòng)條件，努力消除安全隱患；

負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)安全方法并時(shí)刻檢驗(yàn)其執(zhí)行情況。對(duì)施工中主要安全防護(hù)設(shè)施、

設(shè)備實(shí)施工作要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間確保；

堅(jiān)持按合理施工次序組織生產(chǎn)，要充分考慮職員勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)

計(jì)組織施工，確保安全；

在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排處理安全工作實(shí)施；

嚴(yán)格按照大連市安全生產(chǎn)關(guān)于要求，搞好進(jìn)場人員三級(jí)安全教育和特殊作業(yè)人員安全

教育，并建立工程項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳;

時(shí)刻掌握工人施工動(dòng)態(tài)，搞好季節(jié)性安全教育和建立明確可行交叉作業(yè)安全責(zé)

任制;

組織與施工生產(chǎn)關(guān)于學(xué)習(xí)班時(shí)，要安排安全生產(chǎn)教育課程和勞動(dòng)保護(hù)課程；

將安全教育納入職員培訓(xùn)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織職員安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

5.質(zhì)檢員

專職質(zhì)量檢驗(yàn)員依照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程

中材料、工序施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對(duì)工序試驗(yàn)匯報(bào)全部檢驗(yàn)，如發(fā)覺問題，填寫隱患

通知單并交關(guān)于部門；

依照隱患通知單，督促關(guān)于從員及時(shí)消項(xiàng)，并對(duì)有隱患工序質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，確

保工序質(zhì)量符合關(guān)于要求；按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中要求，質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)分

項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定工作；

參加隱、預(yù)檢驗(yàn)收工作，及時(shí)辦理簽證手續(xù)；

監(jiān)督、幫助施工班組執(zhí)行工序自檢，交接臉。經(jīng)常分析工程質(zhì)量情況，隨時(shí)掌

握施工班組和單項(xiàng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；

質(zhì)量檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)過程中應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)并建立臺(tái)帳，做到隨時(shí)整理、儲(chǔ)存工作。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，正確反應(yīng)質(zhì)量情況。充分行使權(quán)限，主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)。

6.預(yù)算員

負(fù)責(zé)經(jīng)理部全部工程預(yù)算、增補(bǔ)概算、決算工作；

配合統(tǒng)計(jì)員做好統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。并參加施工任務(wù)書驗(yàn)收結(jié)算工作；負(fù)

責(zé)對(duì)指導(dǎo)價(jià)材料、設(shè)備定貨數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)復(fù)核工作；

預(yù)算員應(yīng)熟悉圖紙，參加由技術(shù)部門組織圖紙會(huì)審。及時(shí)做好施工預(yù)算，為限額用料

工作提供依據(jù)，預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)90%以上；

預(yù)算員接到洽商變更后，五天內(nèi)編制出增補(bǔ)概算，及時(shí)報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)，然后

編制對(duì)應(yīng)施工預(yù)算；

預(yù)算員負(fù)責(zé)繪制鐵件加工單并列出設(shè)備明細(xì)表；

預(yù)算員提出施工預(yù)算，在材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)上發(fā)覺錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)做出變更

通知單，并注明錯(cuò)誤原因；

在工程完工后，十五天內(nèi)編制出工程決算，決算準(zhǔn)確率在95%以上。決算書要

備好有甲方責(zé)任人簽字認(rèn)可價(jià)格設(shè)備、材料報(bào)價(jià)單或其它有效憑證。洽商資料保留齊

全、完整。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)水平，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

7.材料員

恪守國家政策、法令、及上級(jí)物資部門要求，在指定權(quán)限范圍內(nèi)工作；

負(fù)責(zé)進(jìn)場物資驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放；現(xiàn)場材料標(biāo)識(shí)管理；

參加進(jìn)場物資檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)不合格材料處理（退貨）。

4.2、勞動(dòng)力確保方法

在正式施工前，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)內(nèi)容、技術(shù)

要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)力經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

在勞動(dòng)力進(jìn)場時(shí)和各分項(xiàng)工程施工前對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行安全教育，樹立安全第一思

想，并對(duì)危險(xiǎn)工種、危險(xiǎn)區(qū)域操作進(jìn)行專題安全技術(shù)交底。

在施工中開展勞動(dòng)競賽，技術(shù)比武和安全評(píng)選等活動(dòng)，提升勞動(dòng)力整體施工水

平。利用施工間隙進(jìn)行法制宣傳，教育施工人員遵章守紀(jì)，保障社會(huì)治安。

依照工程實(shí)際需要，各施工隊(duì)、工種之間相互協(xié)調(diào)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)

配勞動(dòng)力，降低窩工和勞動(dòng)力浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)，隨工程進(jìn)展，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，

多出勞動(dòng)力盡快安排退場。

增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程首要方法。工程開工前針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)

目總工程師負(fù)責(zé)組織關(guān)于部門及人員編寫本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包含

企業(yè)質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工

藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。經(jīng)過教育提升各類管理人員與施工人員質(zhì)量意識(shí)，并貫

通到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員質(zhì)量意識(shí)教育

由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)教育；施工操作人員由技術(shù)責(zé)任人組織教育，

現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)分包進(jìn)行教育地情況給予監(jiān)督與檢驗(yàn)。

4.2.1、落實(shí)高技工等級(jí)勞動(dòng)力隊(duì)伍

本工程勞動(dòng)隊(duì)伍落實(shí)以下，人員配置見勞動(dòng)力計(jì)劃表。施工隊(duì)組之間要建立以規(guī)

范標(biāo)準(zhǔn)為尺度比、學(xué)、趕、幫、關(guān)系，形成人人鉆研專業(yè)技術(shù)工藝和操作規(guī)程，考究

職業(yè)道德風(fēng)氣。

勞動(dòng)力隊(duì)伍完全是經(jīng)過多年培訓(xùn)，以優(yōu)勝劣汰標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過磨練而保留下來精干人

員，其勞動(dòng)力隊(duì)伍主體由特殊工種如電工、焊工等組成。他們常年接收我企業(yè)三級(jí)教

育，均達(dá)成具備很強(qiáng)質(zhì)量、安全專業(yè)技術(shù)操作水平和創(chuàng)新意識(shí)。這支隊(duì)伍經(jīng)常接收艱

巨任務(wù)，勇于攻堅(jiān)，屢創(chuàng)佳績，采取新技術(shù)行動(dòng)哄速。為我企業(yè)創(chuàng)出先進(jìn)施工工藝標(biāo)

準(zhǔn)，和工法。他們被譽(yù)為企業(yè)驕傲。有他們從事本工程施工，必定會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品工

程，必定將工程創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到一直，落實(shí)在整個(gè)施工過程中，他們將實(shí)現(xiàn)我企業(yè)及業(yè)主

理想和期待。

4.2.2、勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理配置：

勞動(dòng)力實(shí)施專業(yè)組織，按不一樣工種，不一樣施工部位來劃分作業(yè)班組，使各

專業(yè)班組從事性質(zhì)相同工作，提升操作熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)

量和施工進(jìn)度。凡現(xiàn)場施工人員，均持證上崗，特殊工種必須持有勞動(dòng)部門考試合

格上崗證件進(jìn)行操作。

依照工程各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)配對(duì)應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

勞動(dòng)作業(yè)人員進(jìn)場前，項(xiàng)目管理人員要對(duì)工人進(jìn)行關(guān)于法律、安全、技術(shù)交底。

項(xiàng)目經(jīng)理部制訂各項(xiàng)制度，對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行廣泛宣傳教育，使其具備較高素質(zhì)，達(dá)成

上崗作業(yè)合格要求。

4.2.3、組織協(xié)調(diào)方法：

1.項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同企業(yè)選定專業(yè)班組給予考查，并采取競爭錄用方法，煲所選則

專業(yè)班組，不論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。

2.嚴(yán)格要求專業(yè)施工班俎按施工組織設(shè)計(jì)要求，熟悉分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，同

時(shí)編制日進(jìn)度計(jì)劃，確保工程保質(zhì)、按期完成。

3.各專業(yè)班組和其它分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制訂總平面布置圖就位，且按照項(xiàng)

目經(jīng)理部制訂現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工文明管理要求，做好施工地標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.各專業(yè)班組施工前均與本企業(yè)簽定工程承包協(xié)議，嚴(yán)格以協(xié)議條款檢驗(yàn)落實(shí)專

業(yè)班組責(zé)任義務(wù)。

5.工程項(xiàng)目部將以各個(gè)指令，組織指揮各專業(yè)施工單位科學(xué)、合理地進(jìn)行生產(chǎn)，

協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生各類矛盾，以協(xié)議中明確責(zé)任，去完成建筑工程產(chǎn)品，并達(dá)成建筑

產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)

4.2.4、技術(shù)培訓(xùn)

開工前緊密結(jié)合本工程實(shí)際，編制技術(shù)培訓(xùn)綱領(lǐng)，以技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作

工藝為培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)全部參建人員進(jìn)行一次全方面技術(shù)培訓(xùn)，以確保各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

正確實(shí)施。技術(shù)培訓(xùn)離不開質(zhì)量教育，我們將在提升員工技術(shù)水平同時(shí)增強(qiáng)其質(zhì)量意

識(shí)，做到責(zé)任在我心中，質(zhì)量在我手中，規(guī)范操作、不出差錯(cuò)。為確保按時(shí)完成本協(xié)

議工程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，重難點(diǎn)，制訂一系列培訓(xùn)教育計(jì)劃，組織

全體施工人員進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)培訓(xùn)和專題教育，主要包含：

常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)

盡管我們將按協(xié)議要求選派技術(shù)熟練技術(shù)工人，但為確保協(xié)議工程順利實(shí)施，

我們?nèi)詫?duì)全部員工進(jìn)行一次全方面技術(shù)培訓(xùn)，其目標(biāo)是培養(yǎng)員工科學(xué)態(tài)度，增強(qiáng)

創(chuàng)新意識(shí)，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。

質(zhì)量意識(shí)教育

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工人員質(zhì)量教育，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)珞執(zhí)行規(guī)

范，嚴(yán)格操作紀(jì)律，服從質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

安全操作培訓(xùn)

結(jié)合工程特點(diǎn)，在開工前，組織進(jìn)行系統(tǒng)安全意識(shí)培訓(xùn)，熟悉安全要求和安全操

作規(guī)程，對(duì)于高空作業(yè)、電氣安裝操作等堅(jiān)持特任上崗。

重難點(diǎn)施工技術(shù)培訓(xùn)

結(jié)合本工程特點(diǎn)，針對(duì)施工中預(yù)分支電纜敷設(shè)等重難點(diǎn)工程，制訂詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)

書，在工前進(jìn)行專題培訓(xùn)。

4.2.5、勞動(dòng)力投入確保方法

施工高潮期間勞動(dòng)力確保方法

本工程所需勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)上由我企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行籌調(diào)，能夠滿足正常施工所需人員要

求。不過當(dāng)施工進(jìn)入高峰期或追趕工期時(shí)，難免出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象。對(duì)此，我方將

采取以下方法給予保障：

1.從外部騁請有對(duì)應(yīng)執(zhí)業(yè)資格專業(yè)技術(shù)人員和普工。

2對(duì)施工人員酬勞?？顚Ｓ?，按時(shí)發(fā)放，確保施工人員生活需求，有利于施工人

員安心工作。

3.預(yù)留足夠勞動(dòng)力確保資金，用以支付施J1高峰期加班J1資和激勵(lì)獎(jiǎng)金。

4.合理進(jìn)行勞動(dòng)力資源調(diào)配，重點(diǎn)保障對(duì)工期影響較大工程需要。

五、機(jī)械設(shè)備、辦公及檢測設(shè)備投入計(jì)劃

5.1.機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃

5.1.1、施工機(jī)械設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)

施工設(shè)備作為生產(chǎn)力主要要素，是施工企業(yè)生產(chǎn)主要伎倆，是企業(yè)完成施工任務(wù)

主要物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保本工程順利開展，施工機(jī)械設(shè)備配置顯得至關(guān)主要。施工過程

中必須按照工程進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)備配置計(jì)劃以及設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正

常。同時(shí)，做好現(xiàn)場設(shè)備管理，控制成本，做到在確保工程需要前提下，提升設(shè)備利

用率。

依照本工程建設(shè)規(guī)模大、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、施工質(zhì)量要求嚴(yán)、施工難度大、科技含量

高等特點(diǎn)和特殊施工環(huán)境，為確保工程工期、質(zhì)量和工藝要求，施工設(shè)備配置遵照科

技含量高、性能優(yōu)良、生產(chǎn)效率高、環(huán)境保護(hù)性能好、采取先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和檢測儀器

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備組合匹配，使施工設(shè)備配置充分表現(xiàn)先進(jìn)性、適用性，配置數(shù)量以滿足

施工需要為前提，使民過程中充分挖掘設(shè)備潛力，做到均衡生產(chǎn)，綜合利用，降低機(jī)

械使用成本。中標(biāo)后立刻進(jìn)行設(shè)備調(diào)遣，確保盡早上場。

5.1.2、施工機(jī)械設(shè)備確保方法機(jī)構(gòu)設(shè)

置

項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)全標(biāo)段施工機(jī)械設(shè)備管理和保障工作。使設(shè)備管理有序、維修

保養(yǎng)到位、提升設(shè)備完好程度，按時(shí)完成工作任務(wù)。

確保方法

依照本標(biāo)段實(shí)際情況和采取施工工藝、方法合理配置機(jī)械設(shè)備。貯備一定數(shù)量、

型號(hào)慣用機(jī)械配件，并與生產(chǎn)廠家訂立配件供給辦議，確保設(shè)備維修保養(yǎng)及時(shí)恢復(fù)，

確保設(shè)備完好。

設(shè)置設(shè)備停放場，便于集中管理，降低往返調(diào)遷，提升工作效率。

各施工隊(duì)設(shè)專職設(shè)備維修人員。由專業(yè)人員集中進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，確果施工設(shè)

備維修質(zhì)量及性能。

加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員和維修保養(yǎng)人員培訓(xùn)，要求設(shè)備操作人員，必須做到“三

懂”“四會(huì)”，嚴(yán)格恪守施工設(shè)備操作規(guī)程和安全管理要求。

制訂完善施工設(shè)備安全管理規(guī)章制度及防護(hù)方法，認(rèn)真檢驗(yàn)設(shè)備事故隱患；設(shè)備

操作人員，嚴(yán)格恪守安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。

5.1.3、主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備配置及其進(jìn)場時(shí)間計(jì)

劃

1.依照本工程機(jī)電專業(yè)施工工藝特點(diǎn)，如焊接工藝、橋架連接工藝等不一樣工藝

做法，按照不一樣施工區(qū)域劃分，確定此次機(jī)電施工主要施工機(jī)具，如：電焊機(jī)、電

動(dòng)套絲機(jī)、煨彎機(jī)等。

2.依照本工程招標(biāo)文件對(duì)不一樣情況，考慮機(jī)電工程主要施工機(jī)具進(jìn)場時(shí)間，依

據(jù)整體單位工程總進(jìn)度計(jì)劃，機(jī)電工程分部、分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，確定主要機(jī)電施工

機(jī)具合理進(jìn)場時(shí)間、安裝使用時(shí)間。依照機(jī)電工程分部、分項(xiàng)施工進(jìn)度，按主要施工

機(jī)具進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃按時(shí)到位?，F(xiàn)場經(jīng)理部施工機(jī)具要求提前做好準(zhǔn)備，施工機(jī)具明細(xì)

單及進(jìn)場計(jì)劃見附表。

本工程擬投入土要鞏械設(shè)備表見附表5O

5.2、辦公設(shè)備投入計(jì)劃

辦公設(shè)備配置:

結(jié)合本工程特點(diǎn)，本機(jī)電項(xiàng)目配置以下辦公設(shè)備：

筆記本電腦一臺(tái)、臺(tái)式電腦兩臺(tái)數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)

傳真掃描復(fù)印多功效打印機(jī)一臺(tái)彩色打印機(jī)一臺(tái)

投影機(jī)（培訓(xùn)用）一臺(tái)。

電腦上配置Project工程管理軟件、PKPM技術(shù)資料管理軟件、工程量清單計(jì)價(jià)軟

件、AutoCAD繪圖軟件;

5.3、檢測設(shè)備投入計(jì)劃

針對(duì)本工程機(jī)電專業(yè)工程量大特點(diǎn)，結(jié)合大連市地方計(jì)量要求，本項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)

配置以下計(jì)量器具：

漏電器測試儀，萬用表、接地?fù)u表，絕緣搖表，水平尺，游標(biāo)卡尺，千分尺，塞

尺，鋼卷尺。

六、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及處理方案

6.1、施工過程中重點(diǎn)及控制方法

施工中嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范中強(qiáng)制性條文，杜絕漬量通

病。

6.1.1、管路敷設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)及處理方案

保護(hù)層＜15初管路有外露現(xiàn)象，應(yīng)將管槽深度剔到L5倍管外徑深度，并將管

子固定好后用水泥砂漿保護(hù)并抹平灰層。

預(yù)埋盒、箱有歪斜；暗盒、箱有凹進(jìn)、凸出墻面現(xiàn)象；盒、箱破口；座標(biāo)超出允

許偏差值。對(duì)于預(yù)埋盒、箱應(yīng)先用線墜找正、座標(biāo)正確再固定穩(wěn)埋；暗裝盒子口或箱

口，應(yīng)與墻面平齊，不出現(xiàn)凹凸墻面現(xiàn)象。暗箱貼臉與墻面縫隙預(yù)留好；用水泥砂漿

將盒箱底部四面填實(shí)抹平，盒子收口平整。

管子煨彎處凹扁度江大及彎曲半徑小于6D（D管子直徑）。煨彎應(yīng)按要求進(jìn)行操

作其彎曲半徑應(yīng)大于6D。

管路不通，朝上管口末及時(shí)堵好管堵，造成雜物落入管中。應(yīng)在立管時(shí)，隨時(shí)

堵好管堵，其它工種作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意不要碰壞已經(jīng)敷設(shè)完成管路，防止造成管路堵

塞。

管路敷設(shè)完成后注意成品保護(hù)，應(yīng)注意保護(hù)管路不要移位、砸扁或踩壞等現(xiàn)象出

現(xiàn)。

管路敷設(shè)中質(zhì)量通病及預(yù)防方法

管路不齊，套絲亂扣，管口進(jìn)入箱盒不一致，鋼管管口出現(xiàn)毛刺，彎曲半徑不

夠，有扁凹、開裂和嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象，該進(jìn)行防腐處理未做，墻面地面敷設(shè)管路出現(xiàn)

裂縫。

原因分析：

鋸管管口不齊，是因?yàn)椴僮鲿r(shí)，鋼鋸不垂直和不正所造成套絲亂扣，原因是板牙

掉出或缺乏潤滑油。管口入箱盒長短不一致，是因?yàn)橄浜型膺呂从面i，箱盒內(nèi)又沒有

設(shè)擋板而造成。管口有毛刺是因?yàn)殇徆芎笪从苗H刀打光口，彎曲半徑太小是因?yàn)殪泄?/p>

肘出彎太急，彎管器槽過寬也會(huì)出現(xiàn)管徑彎扁，表面凹裂現(xiàn)象，出現(xiàn)裂縫是因?yàn)楣苈?/p>

保護(hù)層太薄引發(fā)，在受力情況下出現(xiàn)裂縫。

預(yù)防方法:

鋸管時(shí)，人必須站穩(wěn)，手腕不顫動(dòng)，出現(xiàn)馬蹄口時(shí)，。

可用板鏗鏗平，然后再用圓鋰將管口鏗成喇叭口。套絲時(shí)應(yīng)先檢驗(yàn)板牙是否符合

規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)加潤滑油。管口入箱盒時(shí)可在外部加鎖母，吊頂配管時(shí)必須在箱（盒）

內(nèi)外用鎖母鎖定，配電箱入管較多時(shí)，可在箱內(nèi)設(shè)置一塊平擋板，將入箱管子頂住，

待管路固定后，拆去此板確保管口人箱一致。管子煨彎時(shí)應(yīng)用定型彎管器，伴隨煨彎

伴隨向后移動(dòng)煨彎器，使煨出彎平滑，敷設(shè)管路時(shí)，保護(hù)層一定要大于2cm以上，

這么才能防止出現(xiàn)裂縫現(xiàn)煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏：

焊接鋼管管線保護(hù)地線截面不夠，焊接面太小，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，煨彎及焊接處刷

防腐漆有遺漏。原因分析：

焊接管線敷設(shè)焊接地線時(shí)，對(duì)焊接地線作用和主要性概念不清，對(duì)金屬管線刷防

銹漆目標(biāo)部位不明確。

預(yù)防方法：

金屬管線接頭處，用＜1）6以上鋼筋焊接，雙面滿焊，焊接長度要求達(dá)成跨接地線

直徑6倍以上。金屬管線刷防腐漆除了直接埋設(shè)在混凝土中可免刷外，其它部位均應(yīng)

進(jìn)行防腐處理，另外防雷接地線各焊接處，扁鋼與扁鋼N2D.三面施焊。

去除皮后，刷防銹漆。

鋼管穿越墻壁時(shí)防火處理

6.1.2、橋架安裝重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)及處理方案

橋架直線段之間、直線段與彎通、變徑直通之間連接件，應(yīng)采取橋架制造廠配套

連接件。連接件薄鋼板厚度不應(yīng)小于橋架薄鋼板厚度。接口應(yīng)平整，無扭曲、凸起和

凹陷，連接用半園頭鍍鋅螺栓，半園頭應(yīng)在橋架內(nèi)側(cè)，螺栓長度適當(dāng)，擰緊之后，露

出長度以2?5牙為宜。

水平安裝橋架，其直線段連接頭，應(yīng)盡可能設(shè)在兩個(gè)支吊架之間1/4左右處。

通常情況下不在施工現(xiàn)場制作橋架。因?yàn)樘厥庠虮匦钑r(shí)，可利用現(xiàn)有疥架改制

非標(biāo)準(zhǔn)彎通和變徑直通。改制和切斷直線段橋架時(shí)，均不得用氣、電焊切割，應(yīng)用

專用切割工具。改制橋架必須平整，及時(shí)補(bǔ)漆，面漆顏色應(yīng)與其它橋架相近。

橋架跨越建筑物伸縮縫處，按GB50168要求，應(yīng)設(shè)置伸縮縫，確保橋架及敷設(shè)在橋

架內(nèi)電纜在建筑物伸縮不危及其本身安全時(shí)能自由伸縮，不受損壞。因?yàn)樾陆ńㄖ?/p>

物里，橋架安裝通常都在混凝土結(jié)構(gòu)工程完成數(shù)月甚至一年之后進(jìn)行，混凝土收縮

逐步減小。伸縮量通常不會(huì)超出建筑物伸縮縫寬Lo若發(fā)覺或從土建單位了解到建

筑物伸縮縫較大有可能超出L時(shí)，應(yīng)按實(shí)際做好伸縮處理。

要跨越伸縮縫橋架最少一側(cè)有較長直線段，宜超出30m,或伸縮縫兩側(cè)直線段

橋架相加有30m,中間無水平或垂直彎通。方便于在橋架中留電纜（或電線）伸縮

余量，這個(gè)余量應(yīng)大于伸縮縫寬L。橋架跨越伸縮縫處理方法見圖1。

圖i橋架跨越建筑物伸縮縫伸縮處理示意圖（一）

當(dāng)橋架制造廠有定型伸縮節(jié)，伸縮量能滿足建筑物伸縮縫最大伸縮量時(shí)，可采取

定型伸縮節(jié)。

若因?yàn)殡娎|直徑大或電纜較多，不易在伸縮縫兩側(cè)或一側(cè)橋架里留電纜伸量時(shí)，

應(yīng)按不一樣情況，在伸縮縫處橋架下方或在直線段橋架變寬直通里留電纜伸縮量。

a.當(dāng)伸縮縫處橋架下方有足夠空間時(shí)，可按圖2所表示斷開橋架，斷開距離B應(yīng)大

于建筑物伸縮縫寬L,而且要確保全部電纜能隨伸縮縫自由伸縮，不受損壞，同時(shí)

滿足伸和縮時(shí)，電纜最小彎曲半徑R要求。

b.若伸縮縫處橋架下方?jīng)]有足夠空間，不能按圖2作伸縮處理時(shí)，應(yīng)在離伸縮縫最

近處設(shè)置變寬直通，如圖3所表示。變寬直通規(guī)格，應(yīng)按能留足電纜伸縮余量（大于

L）,同時(shí)伸縮時(shí)都能滿足電纜最小彎曲半徑需要。伸縮縫兩邊變寬直通之間距離B

可略大于伸縮^寬L。當(dāng)伸縮縫處橫向沒有空間、無法安裝變寬直通時(shí)，可向伸縮

縫兩側(cè)適當(dāng)移位。當(dāng)兩邊各設(shè)一只變寬直通仍不能符合留足電纜伸縮量和最小彎曲

半徑要求時(shí)，伸縮健兩側(cè)可安裝兩只對(duì)稱連接變寬直通。伸縮縫兩邊橋架之間距離

B仍略大于Lo

圖2橋架跨越建筑物伸縮縫伸縮處理示意圖（二）

圖3橋架跨越建筑物伸縮縫伸縮處理示意圖（三）

橋架直線段超出30m時(shí)，應(yīng)設(shè)熱脹冷縮賠償裝置。賠償裝置處，橋架之間應(yīng)留

40?50mm間隙，可用矯架制造廠定型伸縮連接頭（或板）連接。也可按圖1所表示

方法處理，此時(shí)L+10=50mm。

橋架應(yīng)平直整齊，直線段水平或垂直允許偏差應(yīng)不超出長度2%。，全長允許偏差

應(yīng)不超出20nl01。因?yàn)閱渭蚣軒缀纬叽纾▽挾群透叨龋O限偏差都較大，測量橋架水

平和垂直偏差部位，應(yīng)是底部。

橋架應(yīng)牢靠地固定在支吊架上。梯架用固定壓板固定，托盤可用半園頭鍍鋅螺栓

固定。

橋架接地

橋架跨接材料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工。若設(shè)計(jì)沒有詳細(xì)要求，可按以下要求。

a.鍍鋅橋架之間可利用鍍鋅連接板作為跨接線，把橋架連成一體，在連接板兩端兩

只連接螺栓上加鍍鋅彈簧墊圈。

b.涂漆和噴塑及噴涂其它絕緣物橋架，應(yīng)采取軟銅線跨接。

跨接用螺栓應(yīng)鍍鋅，跨接導(dǎo)線端子與橋架接觸處，既要去除絕緣涂層，逐要涂防

銹導(dǎo)電膏。或委托制造廠在橋架上焊銅墊圈，確,呆橋架之間跨接可靠。

c.橋架經(jīng)過建筑物變形縫和直線段超出30m,設(shè)賠償裝置處，橋架間斷兩端應(yīng)用軟銅

導(dǎo)線跨接，并留有伸縮余量。

若設(shè)計(jì)要求把橋架作為接地干線一部分，則要求接頭處連接電阻不應(yīng)大于

0.00033。。若利用橋架連接板達(dá)不到這個(gè)要求，即使是鍍鋅橋架，也應(yīng)用符合設(shè)計(jì)

要求軟銅導(dǎo)線跨接。

橋架從始端到終端，最少有一處與接地干線可靠連接?；蛞恢倍伺cPE干線相連

接。

橋架穿越墻壁時(shí)防火處理

躺號(hào)金稱型號(hào)及規(guī)格單位效量備注

1電斃矯架見工程設(shè)計(jì)

2角翎左架L50X50X5個(gè)2

3齦管螺栓M10X8D崟B

4鋼投網(wǎng)rA

5固定角輛L4.OX4.OX4m軟娓

6防火枕SDFZ-I

I.施工前將要封赭部位清率干凈?

2.鋼叁網(wǎng)應(yīng)刷防火涂料.

3.防火枕應(yīng)按順序依次接放壑聲防火枕與電先

之間作隙（is?

4.電我豎井停放防火枕厚度32sM.

5,防火杭規(guī)格為三種：I型一

32。X12。X25、口型一160乂12。X25、III型一

160Xt5X25

6.橋梁穿漁復(fù)外樓板南-過堵網(wǎng)后.用防火a

樸椿田o密封.

6.1.3線纜敷設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)及處理方案

電纜進(jìn)入室內(nèi)電纜溝時(shí)，預(yù)防套管防水處理不好，溝內(nèi)進(jìn)水。應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范

和工藝要求施工。

沿支架或橋架敷設(shè)電纜時(shí)，應(yīng)預(yù)防電纜排列不整齊，交叉嚴(yán)重。電纜施工前

須將電纜事排列好，劃出排列圖表，按圖表進(jìn)行施工。電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)敷設(shè)一根整

理一根，卡固一根。

沿橋架或托盤敷設(shè)電纜應(yīng)預(yù)防彎曲半徑不夠。在橋架或托盤施工時(shí)，施工

人員應(yīng)考慮滿足該橋架或托盤上敷設(shè)最大截面電纜彎曲半徑要求。

預(yù)防電纜標(biāo)志牌掛裝不整齊，或有遺漏。應(yīng)由專員復(fù)查。

A、同一交流回路導(dǎo)線必須穿于同一管內(nèi)；

B、不一樣回路不一樣電壓和交流、直流導(dǎo)線不得穿在同一管內(nèi)，但以下幾個(gè)

除外;

a.電壓為50V及以下回路;

b.同一設(shè)備電機(jī)回路和無抗干擾要求控制回路；

c.照明花燈全部叵路；

d.同類照明幾個(gè)叵路，但管內(nèi)導(dǎo)線總數(shù)不超出8根。

穿入管內(nèi)導(dǎo)線不允許有接頭、局部絕緣損壞及死彎，導(dǎo)線外徑總截面不超出管內(nèi)面

積40%。

導(dǎo)線連接

（1）導(dǎo)線自纏繞5-7圈，用焊錫焊滿，用像膠和絕緣膠布包纏；

（2）壓線帽連接必須采取專用壓線鉗。

線路檢驗(yàn)及絕緣搖測：

（1）檢驗(yàn)導(dǎo)線接、焊、包是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（2）絕緣搖測使用搖表搖測線路，照明回路使用500V搖表、線、相、零、地?fù)u測

絕緣電阻值不低于0.5MQ（兆歐）。動(dòng)力線路采取1000V搖表，線、相、零、地?fù)u

測絕緣電阻值不低于IMQ（兆歐）。報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后把資料存檔。

應(yīng)急照明線路在每個(gè)防火分區(qū)有獨(dú)立應(yīng)急照明回路，穿越不一樣防火分區(qū)線路有

防火隔堵方法

疏散照明線路采取耐火電線、電纜，穿管明敷或在非燃燒體內(nèi)容剛性導(dǎo)管暗敷，

喑敷保護(hù)層厚度大于30mm。電線采取額定電壓不低于750V銅芯絕緣電線。

預(yù)分支電纜敷設(shè)

分支電纜敷設(shè)施工方法例

①預(yù)制分支電纜在水平安裝時(shí)，通常應(yīng)按以下要領(lǐng)進(jìn)行敷設(shè)

將電纜盤放在放線架上（通常電纜盤放在主下末端，將電纜提拉上去）。

提升用繩索經(jīng)過卷繞機(jī)與電纜相連接。

開啟卷繞機(jī)將電纜提升上去。

提升用電纜網(wǎng)套抵達(dá)橋架時(shí)，將網(wǎng)套掛在事先準(zhǔn)備好帶有滾輪吊鉤上。

經(jīng)過卷繞機(jī)將電纜應(yīng)動(dòng)到指定位置。

支線電纜端頭與電流表或斷流器相接。

進(jìn)行主干電纜連接。

②預(yù)制分支電纜敷設(shè)時(shí)注意事項(xiàng)

確認(rèn)預(yù)制分支電纜是否安全經(jīng)過貫通孔洞。

采取預(yù)防方法預(yù)防提升過程中，分支部在貫通孔洞受損傷。

提升過程中不要對(duì)分支線施加張力。

使用電纜重量4倍以上強(qiáng)度提升用繩索。

電纜提升完成，應(yīng)立刻用適當(dāng)方法加以固定，以免電纜受損。

管內(nèi)穿線質(zhì)量通病:

先穿線后戴護(hù)口，或者根本不戴護(hù)口；導(dǎo)線背扣或死扣，損傷絕緣層；相線未進(jìn)

開關(guān)，螺口燈頭相線未接到燈頭舌簧上；穿線過程中弄臟經(jīng)油漆粉刷好墻面和頂板

（棚），穿線不分顏色。

原因分析：

穿線前放線時(shí)，將整盤線往外抽拖，引發(fā)螺旋形圈集中，出現(xiàn)背扣，導(dǎo)發(fā)任意在

地上拖拉而被弄臟，操作人員手臟。相線和零線因使用同一顏色導(dǎo)線，不易區(qū)分，而

且在斷線、留頭時(shí)沒有嚴(yán)格做好記號(hào)，以造成相愛和零線混同不清，結(jié)果相線未進(jìn)開

關(guān)，也未安在螺燈頭舌簧上。

預(yù)防方法：

穿線之前應(yīng)嚴(yán)格戴好護(hù)口，管口無絲扣可戴塑料內(nèi)護(hù)口，放線時(shí)應(yīng)用放愛車，將

整盤導(dǎo)線放在盤上，并在線軸上做出統(tǒng)計(jì)，自然轉(zhuǎn)動(dòng)線軸放出導(dǎo)線，就不會(huì)出現(xiàn)螺

圈，能夠預(yù)防背扣和電線拖地弄臟。為做到相線、零線、地線不混同，可采取不一樣

顏色導(dǎo)線，通常穿人管內(nèi)干線可不分色，為確保安全和施工方便，按要求分色為U

相線黃色，L2相線綠色，L3相線紅色，N（中性線）為淺蘭色，PE（保護(hù)線）為黃綠雙

色線。

導(dǎo)線連接質(zhì)量通?。?/p>

剝除絕緣層時(shí)損傷殘芯；焊接時(shí)，焊料不飽滿，接頭不牢靠；多股導(dǎo)線連接設(shè)

備，器具時(shí)未用接線端子，壓頭時(shí)不滿圈，不用彈簧墊圈造成接點(diǎn)松動(dòng)。

原因分析:

用刀刃切割導(dǎo)線絕緣層傷線芯，導(dǎo)線焊接時(shí)，清理表面不徹底，焊接不飽滿，表

面無光澤，導(dǎo)線和設(shè)備、器具壓按時(shí)，壓得不緊，不加彈簧墊。

預(yù)防方法：

剝切導(dǎo)線塑料絕緣層時(shí)，應(yīng)用專用剝線鉗，剝切橡皮絕緣層時(shí)，刀刃禁止直角

切割，要以斜角剝切；多股導(dǎo)線與設(shè)備、器具連接時(shí)，必須壓接線鼻子，而且壓接

絲必須加彈簧墊，全部電氣用連接螺栓、彈簧墊圈必須鍍鋅處理，不允許將多股線

本身纏圈壓接。

6.1.4、配電箱安裝重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)及處理方案

配電箱（盤）標(biāo)高或垂直度超出允許偏差，是因?yàn)闇y量定位不準(zhǔn)確或者是地面高

低不平造成，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正。

鐵架不方正。在安裝鐵架之前未進(jìn)行調(diào)直找正，或安裝時(shí)固定點(diǎn)位置偏移造成，

應(yīng)用吊線重新找正后再進(jìn)行固定。

盤面電具、儀表不牢靠、平正或間距不均，壓頭不牢、壓頭傷線芯，多股導(dǎo)線壓

頭未裝壓線端子。閘具下方未裝卡片框。螺絲不緊應(yīng)擰緊，間距應(yīng)按要求高速均勻,

找平整。傷線芯部分應(yīng)剪掉重接，多股線應(yīng)裝上玉線端子，卡片框應(yīng)補(bǔ)裝。

接地導(dǎo)線截面不夠或保護(hù)地線截面不夠，保護(hù)地線串接，對(duì)這些不符合要求應(yīng)按

關(guān)于要求進(jìn)行糾正。

盤后配線排列不整齊。應(yīng)按支路綁扎成束，并固定在盤內(nèi)。

配電箱（盤）缺零部件，如合頁、鎖、螺絲等，應(yīng)配齊各種安裝所需零部件。

配電箱體周圍、箱底、管進(jìn)箱處、縫隙過大、空鼓嚴(yán)重、應(yīng)用水泥砂漿將空鼓處

填實(shí)抹平。

鐵箱內(nèi)壁焊點(diǎn)銹蝕，應(yīng)補(bǔ)刷防銹漆。鐵箱不得用電（汽）焊進(jìn)行開孔，應(yīng)采取開

孔器進(jìn)行開孔。

配電箱內(nèi)二層板與進(jìn)、出線配管位置處理不妥，造成配線排列不整齊，在安裝配

電箱時(shí)應(yīng)考慮進(jìn)出線配管管口位置應(yīng)設(shè)置在二層板后面。

箱盒安裝質(zhì)量通?。?/p>

箱盒安裝標(biāo)高不一致，箱盒開孔不整齊，鐵盒變形，箱盒變形，箱盒抹灰缺陽角，現(xiàn)

澆混凝土墻內(nèi)箱盒移位，安裝電器后，箱盒內(nèi)臟物未去除。

原因分析：

穩(wěn)箱盒時(shí)未參考土建裝修預(yù)放統(tǒng)一水平線控制標(biāo)高，尤其是在現(xiàn)澆混凝土墻、柱

內(nèi)配管模板放平線未找，鐵箱盒用電氣焊切割開孔，致使箱盒變形，孔徑不規(guī)矩，木

箱盒開孔用鋼鋸鋸成長方口，甚至敲掉一塊箱子幫，土建施工時(shí)模板變形或移動(dòng)，而

使箱盒移位，凹過墻面，土建施工抹底子灰時(shí)，盒子口沒有抹整齊，安裝電器時(shí)沒有

去除殘余及箱盒臟物和灰砂。

預(yù)防方法：穩(wěn)箱：盒找標(biāo)高時(shí)，能夠參考土建裝修統(tǒng)一預(yù)放水平線［水平

50cm裝飾線），在混凝土、柱內(nèi)穩(wěn)箱盒時(shí)，除參考鋼筋上標(biāo)高點(diǎn)外，還應(yīng)與土建技術(shù)

人員聯(lián)絡(luò)定位，用經(jīng)緯儀測定出標(biāo)高，以確定室內(nèi)各點(diǎn)地平線。穩(wěn)裝現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)

箱盒時(shí)，應(yīng)與鋼筋網(wǎng)先連接牢靠，并在后面加撐子，使之能被模板頂牢，不易移位。

箱盒開眼孔，必須用專用開孔工具，保持箱盒眼孔整齊；穿線前應(yīng)先去除箱、盒內(nèi)灰

渣，再刷道防銹漆；穿線后，用接線盒蓋板將盒子暫時(shí)蓋好，盒蓋周圍要小于圓木或

插座開關(guān)面板，但應(yīng)大于盒子，待土建裝修噴漿完成后，再拆除盒子蓋，安裝電器，

燈具，這么能夠保持盒內(nèi)潔凈。

6.1.5、設(shè)備安裝重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)及處理方案

1）開關(guān)插座安裝

金屬盒子生銹腐蝕，插座盒內(nèi)不于凈灰渣，盒子抹灰不齊整，安裝蓋板后，四面

墻面仍有損壞殘缺，尤其外觀質(zhì)量，暗開關(guān)，插座芯安裝不牢靠，安裝好暗開關(guān)板，插

座蓋板被噴漿污染，插座左零右火上接地接線錯(cuò)誤，插座開關(guān)接線頭不打返扣，導(dǎo)線

在孔里松動(dòng)。

原因分析：

各種鐵制暗盒子，出廠時(shí)沒有做好防腐防銹處理，抹灰時(shí)只注意大面積平直，無

視盒子修整，抹罩面為膏時(shí)常仍未加以修整，待噴漿時(shí)再修補(bǔ)，因?yàn)閴γ嬉迅山Y(jié)，造

成粘結(jié)不牢、易脫落，沒有噴漿先安裝電器燈具，工序顛倒使開關(guān)板、插座板、電器

具被噴漿弄臟。電工開關(guān)插座接線不明白施工工藝，不懂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，麻以將線接

錯(cuò)，插座線進(jìn)孔不打扣。

預(yù)防方法：

在安裝開關(guān)、插座時(shí)，應(yīng)先掃凈盒內(nèi)灰渣臟土，鈦盒應(yīng)先焊好接地線，然后全部

進(jìn)行防腐處理，如出現(xiàn)銹蝕，應(yīng)補(bǔ)刷一次防銹漆。各種箱盒口邊用高標(biāo)號(hào)水泥泵漿抹

口，如箱盒進(jìn)墻過深可