PAGE8PAGE8電力公司“三違”人員幫教管理辦法為強(qiáng)化員工安全思想教育，進(jìn)一步規(guī)范“三違”人員幫教工作流程，建立“三違”人員幫教體系和機(jī)制，提升員工的安全意識和安全素質(zhì)，減少和杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，有效地服務(wù)和促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司研究，制定本管理辦法。一、成立安全學(xué)校為加強(qiáng)對“三違”人員的幫教活動和工作的開展，公司成立安全學(xué)校。安全學(xué)校由黨務(wù)工作部、工會、安全生產(chǎn)監(jiān)察部、人力資源部有關(guān)人員組成，安全學(xué)校設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作。安全學(xué)校下設(shè)思想工作幫教、心理疏導(dǎo)組和安全知識、理論知識教育培訓(xùn)組，思想工作幫教、心理疏導(dǎo)組，由黨務(wù)工作部、工會組成。安全知識、理論知識教育培訓(xùn)組，由安全生產(chǎn)監(jiān)察部、人力資源部組成。（一）工作職責(zé)1.安全學(xué)校主要是根據(jù)“三違”人員性質(zhì)分析，制定幫教形式及內(nèi)容。通過各種形式的教育活動，進(jìn)一步強(qiáng)化“三違”人員的安全思想教育，讓“三違”人員對違章操作有清醒和深刻的認(rèn)識，吸取教訓(xùn)，使他們在思想深處牢固樹立安全第一的思想，時(shí)刻牢記教訓(xùn)。強(qiáng)化“三違”員工的安全法律法規(guī)、操作技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使三違”員工樹立安全理念和按章作業(yè)、正規(guī)操作的行為，讓“三違”人員時(shí)刻牢記安全操作，不違章作業(yè)、杜絕盲目蠻干，達(dá)到按章作業(yè)、正規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2.根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)察部提供的嚴(yán)重違章或違章指揮責(zé)任人的性質(zhì)分析，制定具體的幫教形式和內(nèi)容，及時(shí)通知到相關(guān)部門人員進(jìn)行幫教。3.建立健全員工個(gè)人安全誠實(shí)檔案及管理臺賬，對“三違“相關(guān)資料及時(shí)入檔。4.對“三違”人員的幫教情況進(jìn)行定期檢查，掌握幫教效果。做好月度“三違”人員統(tǒng)計(jì)，季度內(nèi)累計(jì)達(dá)到四次一般“三違”人員，及時(shí)通知單位，停止其員工工作，進(jìn)入安全學(xué)校，進(jìn)行幫教培訓(xùn)。5.思想工作幫教、心理疏導(dǎo)組（1）負(fù)責(zé)對嚴(yán)重“三違”人員的思想教育及談心工作，從思想上和行為上對其進(jìn)行全方位幫教，使其牢固樹立按章操作的意識。（2）負(fù)責(zé)對嚴(yán)重“三違”人員的危害性的教育工作，使員工在心靈深處上受到深深觸動和震撼，讓其深刻認(rèn)識到“三違”的嚴(yán)重后果。（3）幫助教育嚴(yán)重“三違”人員提高認(rèn)識，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為，樹立正確的安全思想觀念，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。（4）充分利用員工親屬賢內(nèi)助的作用，進(jìn)行感情教育，和“安全叮囑”等幫教方式，讓嚴(yán)重“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。（5）根據(jù)嚴(yán)重“三違”人員的具體情況，制定幫助教育方式。幫教要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動之以理。采取對口幫教、一對一幫教、多對一幫教和親情幫教等形式，做到集中幫教和個(gè)別幫教相結(jié)合。對嚴(yán)重違章或違章指揮責(zé)任人進(jìn)幫教室進(jìn)行過關(guān)幫教和家庭促教相結(jié)合。健全幫教記錄臺賬、卡片，完善幫教程序，提升幫教效果。6.安全知識、理論知識教育培訓(xùn)組（1）負(fù)責(zé)對嚴(yán)重“三違”人員的安全知識、操作技能、業(yè)務(wù)理論等知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過對嚴(yán)重“三違”人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握有關(guān)的安全知識和操作技能，確保按章作業(yè),保證安全生產(chǎn)。（2）加強(qiáng)培訓(xùn)期間的管理，根據(jù)嚴(yán)重“三違”人員情況，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容計(jì)劃，課時(shí)安排緊湊、科學(xué)合理，培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間工作布置落實(shí)到位，明確責(zé)任，切實(shí)做到嚴(yán)重違章人員能夠?qū)Π踩a(chǎn)知識得到提高，理論考核成績合格，要建立健全培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄臺賬。二、幫教方式及規(guī)定（一）各單位當(dāng)天發(fā)生的一般違章作業(yè)人員，必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理，分析原因、找出安全管理和工作中的不足，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定界定“三違”性質(zhì)，單位黨支部書記或黨務(wù)工作部、工會進(jìn)行思想幫教，并填寫幫教卡。凡不認(rèn)真分析、談話幫教的，對單位黨政主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員各罰款50元。（二）發(fā)生嚴(yán)重“三違”和季度內(nèi)累計(jì)四次一般“三違”人員，停止工作進(jìn)入安全學(xué)校，進(jìn)行幫教培訓(xùn)。1.進(jìn)入安全學(xué)校人員，接通知后要在24小時(shí)內(nèi)到公司安全學(xué)校辦公室報(bào)到，進(jìn)行“三違”停工學(xué)習(xí)、接受幫教培訓(xùn)十五天。2.安全學(xué)校根據(jù)“三違”人員情況，制定具體的幫教形式和內(nèi)容，及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行幫教培訓(xùn)。具體幫教程序如下：（1）思想工作幫教、心理疏導(dǎo)組。按照工作職責(zé)對人員進(jìn)行幫教。是單位行政正職的由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)談話幫教；是單位是支部書記的由處黨委書記談話幫教；是單位副職的由分管副總談話幫教；是黨員、團(tuán)員的由單位黨務(wù)工作部談話幫教；是群眾的由工會或親屬談話幫教。被幫教人寫出幫教認(rèn)識，幫教人員將談話內(nèi)容認(rèn)真記錄在“幫教表”上，并簽名。凡不認(rèn)真談話幫教，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。（2)安全知識、理論知識教育培訓(xùn)組按照工作職責(zé)對人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。首先對“三違”人員進(jìn)行剖析，讓“三違”者認(rèn)識到自己為什么被定為“三違”、由此可能造成的危害、今后如何避免等。其次安排“三違”人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、操作技能、集團(tuán)公司和公司管理制度及作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（3）培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，進(jìn)行考試，培訓(xùn)考核不合格的，罰款500元，給予補(bǔ)考一次，補(bǔ)考仍不合格的繼續(xù)學(xué)習(xí)，直至考試合格。（4）考試合格者，由安全學(xué)校出具證明回原單位上崗。（5）安全學(xué)校將進(jìn)入學(xué)校人員的有關(guān)資料整理存入員工個(gè)人安全誠信檔案。（6）進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)人員，必須按時(shí)報(bào)到，凡不按時(shí)報(bào)到的，停止其工作。學(xué)員在培訓(xùn)期間嚴(yán)格遵守培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，凡發(fā)生遲到、早退的，每次罰款100元。（7）進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)期間，工資執(zhí)行生活費(fèi)。三、嚴(yán)重違章或違章指揮責(zé)任人分析處理規(guī)定（一）單位當(dāng)天發(fā)生的嚴(yán)重違章責(zé)任人，由安全生產(chǎn)監(jiān)察部組織單位管理人員、工程技術(shù)人員及當(dāng)班所有員工參加進(jìn)行當(dāng)天分析，做好分析記錄，并填寫嚴(yán)重“三違”情況分析表。下達(dá)進(jìn)入安全學(xué)校通知單。（二）單位當(dāng)天發(fā)生的嚴(yán)重違章指揮責(zé)任人，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織，副總工程師、安全生產(chǎn)監(jiān)察部、責(zé)任人單位有關(guān)人員參加追查剖析，安全生產(chǎn)監(jiān)察部有關(guān)人員做好分析記錄，寫出分析報(bào)告，填寫“三違”情況分析表，下達(dá)進(jìn)入安全學(xué)校通知單。（三）分析時(shí)，當(dāng)事人必須如實(shí)陳述違章經(jīng)過，不得弄虛作假、推諉扯皮、隱瞞真相，相關(guān)人員要明確提出違章人員的錯(cuò)誤及改正方法。（四）對分析后的結(jié)果及處罰，要在單位班前班后會上通報(bào)，對單位人員進(jìn)行反思教育。（五）各單位及有關(guān)部門人員制止的“三違”人員，要當(dāng)天上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)察部，按公司規(guī)定登記處理。附：1.嚴(yán)重“三違”人員分析表2.“三違”人員幫教表3.員工安全誠信卡附表1嚴(yán)重“三違”人員分析表單位：姓名崗位（工種）“三違”內(nèi)容及時(shí)間“三違”分析內(nèi)容參加分析人員處理意見附表2“三違”人員幫教表單位：被幫教人崗位（工種）“三違”界定幫教形式內(nèi)