年度安全生產(chǎn)責任書模板

一、總則

1.1制定目的

為強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，結合企業(yè)實際，制定本年度安全生產(chǎn)責任書模板。

1.2制定依據(jù)

本模板依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等國家法律法規(guī)，以及上級主管部門安全生產(chǎn)要求和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度制定。

1.3適用范圍

本模板適用于企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位（包括管理人員、技術人員、操作人員等）的年度安全生產(chǎn)責任簽訂與考核管理，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的安全生產(chǎn)責任落實。

1.4基本原則

安全生產(chǎn)責任書簽訂遵循“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，明確“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任全覆蓋、無死角。

二、責任主體

1.企業(yè)主要負責人責任

1.1法定代表人責任

法定代表人作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，必須全面負責安全生產(chǎn)工作。其職責包括制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，確保安全生產(chǎn)投入到位，定期召開安全生產(chǎn)會議，審議重大安全事項。例如，法定代表人需在年初主持制定年度安全生產(chǎn)計劃，并批準安全預算，用于設備更新和員工培訓。在實際操作中，法定代表人應簽署安全生產(chǎn)承諾書，明確自身責任，并接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。若發(fā)生安全事故，法定代表人需承擔領導責任，包括配合事故調查和整改落實。

1.2分管領導責任

分管領導，如安全總監(jiān)或生產(chǎn)副總，協(xié)助法定代表人履行安全生產(chǎn)職責。分管領導需分管具體安全領域，如生產(chǎn)安全、消防安全或職業(yè)健康，并監(jiān)督相關部門執(zhí)行安全制度。例如，分管領導每月組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患時要求限期整改，并跟蹤整改效果。同時，分管領導負責協(xié)調跨部門安全事務，確保信息暢通。在緊急情況下，分管領導需啟動應急預案，組織救援行動。

2.部門負責人責任

2.1生產(chǎn)部門責任

生產(chǎn)部門負責人對本部門安全生產(chǎn)負直接管理責任。職責包括制定部門安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工遵守規(guī)定，定期開展安全培訓。例如，部門負責人需確保生產(chǎn)線設備安全運行，每日檢查設備狀態(tài)，并記錄維護日志。在事故預防方面，負責人需組織應急演練，提高員工應對能力。若發(fā)生生產(chǎn)安全事故，部門負責人需立即上報，并參與事故調查，分析原因并制定預防措施。

2.2安全管理部門責任

安全管理部門負責人負責企業(yè)整體安全管理工作。職責包括制定和完善安全管理制度，組織安全檢查和隱患排查，監(jiān)督整改落實。例如，安全管理部門每季度開展全廠安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患時下發(fā)整改通知單，并驗證整改效果。同時，負責人需建立安全檔案，記錄事故和隱患情況，并向上級匯報安全績效。在政策執(zhí)行上，安全管理部門需確保新員工入職安全培訓覆蓋率達100%，并定期更新安全知識庫。

3.崗位員工責任

3.1操作人員責任

操作人員作為一線執(zhí)行者，對自身崗位安全負直接責任。職責包括嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用防護設備，及時報告安全隱患。例如，操作人員在設備啟動前需檢查安全裝置，運行中監(jiān)控異常情況，發(fā)現(xiàn)故障時立即停機并上報。在日常工作，員工需參加安全培訓，掌握應急技能，如滅火器使用和逃生路線。若違反安全規(guī)定導致事故，操作人員需承擔相應責任，并接受處罰。

3.2管理人員責任

管理人員，如班組長或主管，對所轄團隊安全負管理責任。職責包括監(jiān)督員工行為，執(zhí)行安全制度，組織班前安全會議。例如，管理人員每日上崗前強調安全要點，檢查員工防護裝備是否到位。在事故處理中，管理人員需第一時間組織疏散，并協(xié)助救援。同時，管理人員需定期評估團隊安全績效，提出改進建議，如優(yōu)化工作流程以減少風險。

4.其他責任主體

4.1外包單位責任

外包單位作為合作方，需遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定。職責包括簽訂安全協(xié)議，接受企業(yè)安全監(jiān)督，確保員工具備資質。例如，外包單位進場前需提交安全計劃，經(jīng)企業(yè)審核后執(zhí)行。在作業(yè)過程中，外包單位需配合企業(yè)安全檢查，整改隱患，并報告安全事故。若因外包單位責任導致事故，其需承擔主要責任，并賠償損失。

4.2供應商責任

供應商提供的產(chǎn)品或服務需符合安全標準。職責包括確保產(chǎn)品質量，提供安全使用說明，配合企業(yè)驗收。例如，供應商交付設備時需附帶安全手冊，并培訓企業(yè)員工操作。在合作中，供應商需響應企業(yè)安全要求，如召回不合格產(chǎn)品。若因產(chǎn)品缺陷引發(fā)事故，供應商需負責召回和賠償，并接受企業(yè)處罰。

三、責任內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)管理責任

1.1制度建立與執(zhí)行

企業(yè)需建立覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全操作規(guī)程、隱患排查治理、危險作業(yè)審批等。各部門須依據(jù)制度制定實施細則，如生產(chǎn)車間需明確設備操作流程，倉儲部門需規(guī)范危險品存儲標準。制度執(zhí)行情況納入部門考核，每月由安全管理部門抽查記錄，對未落實制度的部門負責人約談整改。

1.2設備設施管理

各單位須對設備設施實行全生命周期管理，建立設備臺賬，記錄購置、安裝、檢修、報廢全過程信息。特種設備需按期由資質機構檢測，如壓力容器每年至少一次外部檢驗。生產(chǎn)設備每日開機前由操作員進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常立即停機并報修，維修過程須執(zhí)行能量隔離程序，確保作業(yè)安全。

1.3隱患排查治理

實行班組日查、車間周查、公司月查的三級隱患排查機制。班組員工每班次檢查作業(yè)環(huán)境安全狀態(tài)，車間主任每周組織覆蓋所有工序的專項檢查，公司每季度開展跨部門聯(lián)合檢查。對排查出的隱患實行分級管理，一般隱患48小時內(nèi)整改，重大隱患立即停產(chǎn)并制定專項方案，整改完成后由安全部門驗收簽字方可恢復生產(chǎn)。

2.安全教育培訓責任

2.1三級安全教育

新員工須接受公司級、車間級、班組級三級安全教育，培訓時長不少于24學時。公司級培訓側重法律法規(guī)和通用安全知識，車間級培訓講解崗位風險和應急措施，班組級培訓則通過師徒傳授實操技能。培訓后需閉卷考試，80分以上方可上崗，未通過者重新培訓。

2.2特種作業(yè)培訓

電工、焊工、起重工等特種作業(yè)人員必須持證上崗。企業(yè)每季度組織一次特種作業(yè)人員復訓，更新操作規(guī)范和新技術應用。如新增自動化設備時，提前對操作人員進行專項培訓，確保掌握設備安全聯(lián)鎖裝置的使用方法。

2.3應急能力建設

每半年組織一次全員參與的應急演練，涵蓋火災、觸電、化學品泄漏等典型場景。演練前制定詳細方案，明確疏散路線、集合點、救援職責。演練后由評估組記錄響應時間、處置流程等問題，形成改進清單并在兩周內(nèi)完成整改。

3.作業(yè)過程安全責任

3.1危險作業(yè)管控

動火、高處、受限空間等危險作業(yè)實行作業(yè)許可制度。申請人需填寫作業(yè)票，經(jīng)車間主任、安全部門、分管領導三級審批。作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域，配備消防器材和應急物資，如受限空間作業(yè)需連續(xù)監(jiān)測有毒氣體濃度。作業(yè)結束30分鐘內(nèi)清理現(xiàn)場，關閉能源介質，由審批人簽字確認。

3.2勞動防護管理

為員工配備符合國家標準的勞動防護用品，如防靜電服、防護眼鏡、安全帽等。建立發(fā)放臺賬，記錄發(fā)放時間、型號、數(shù)量。員工上崗前須檢查防護用品完好性，如發(fā)現(xiàn)安全帽有裂紋立即更換。每月組織一次防護用品使用效果評估，收集員工反饋并改進裝備配置。

3.3作業(yè)環(huán)境管控

保持作業(yè)場所通道暢通，物料堆放高度不超過1.5米。生產(chǎn)區(qū)域設置安全警示標識，如"當心觸電""必須戴安全帽"等。定期檢測作業(yè)環(huán)境參數(shù)，如噪聲控制在85分貝以下，粉塵濃度符合職業(yè)接觸限值。夏季高溫時段調整作業(yè)時間，避開正午高溫時段。

4.職業(yè)健康責任

4.1職業(yè)危害告知

在勞動合同中載明工作場所存在的職業(yè)病危害因素，如粉塵、噪聲、化學品等。新員工入職時發(fā)放《職業(yè)危害告知書》，簽字確認后存入職業(yè)健康檔案。每年在公告欄公示職業(yè)危害因素檢測結果及防護措施。

4.2健康監(jiān)護管理

組織接觸危害因素的員工進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查，建立一人一檔的健康監(jiān)護檔案。如發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病例，立即調離原崗位并安排診斷治療。每年組織一次全員健康體檢，重點檢查聽力、肺功能等項目。

4.3防護設施維護

確保除塵、降噪、通風等職業(yè)危害防護設施正常運行。如布袋除塵器每周清理濾袋，通風系統(tǒng)每季度檢測風量。在產(chǎn)生粉塵的崗位設置局部排風裝置，操作工位風速不低于0.5米/秒。

5.事故報告與處理責任

5.1事故即時上報

發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場人員立即停止作業(yè)，切斷相關能源，在確保安全的前提下組織初步救援。事故單位負責人1小時內(nèi)報告公司安全部門，重大事故直接報告總經(jīng)理。報告內(nèi)容包括事故類型、傷亡情況、初步原因等。

5.2事故調查處理

按事故等級成立調查組，一般事故由安全部門牽頭，死亡事故由總經(jīng)理組織。調查組需在48小時內(nèi)現(xiàn)場勘查，詢問目擊者，收集監(jiān)控錄像等證據(jù)。15日內(nèi)形成調查報告，明確事故原因、責任人和整改措施。處理結果向全體員工通報，并報當?shù)貞惫芾聿块T備案。

5.3事故整改落實

針對事故暴露的問題，制定整改方案明確責任部門、完成時限和驗收標準。如設備缺陷導致的事故，需對同類型設備全面排查；管理漏洞導致的事故，修訂相關制度并組織全員培訓。整改完成后由安全部門驗證，形成閉環(huán)管理。

6.安全信息管理責任

6.1安全檔案建立

安全管理部門建立統(tǒng)一的安全檔案系統(tǒng)，包含制度文件、培訓記錄、檢查臺賬等電子檔案。各部門指定專人負責本部門安全資料管理，如設備維護記錄保存至設備報廢后3年。檔案實行電子與紙質雙備份，重要文件刻錄光盤存檔。

6.2安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計

每月5日前各部門上報安全數(shù)據(jù)，包括隱患數(shù)量、培訓人次、事故統(tǒng)計等。安全部門匯總分析數(shù)據(jù)，編制《安全月報》報送公司領導。對異常數(shù)據(jù)重點分析，如連續(xù)三個月某類隱患重復出現(xiàn)，啟動專項治理。

6.3安全文化建設

設立安全文化宣傳欄，每月更新安全知識、事故案例等內(nèi)容。開展"安全標兵"評選活動，對全年無違章的員工給予獎勵。組織家屬開放日活動，邀請員工家屬參觀生產(chǎn)現(xiàn)場，增強家庭對安全工作的監(jiān)督支持。

四、考核評價

1.企業(yè)整體考核

1.1安全目標完成度

企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標包括事故控制指標、隱患治理指標、安全培訓覆蓋率等?？己酥芷跒樽匀荒甓龋砂踩芾聿块T依據(jù)月度數(shù)據(jù)匯總評估。事故控制指標要求零死亡事故、重傷事故不超過1起、輕傷事故率控制在0.5‰以下；隱患治理指標要求重大隱患整改率100%、一般隱患整改率不低于95%；安全培訓覆蓋率需達到100%，特種作業(yè)人員持證率100%。未達成目標的企業(yè)，主要負責人年度績效扣減20%，安全部門負責人扣減15%。

1.2安全管理體系運行

考核安全管理體系運行的有效性，包括制度執(zhí)行、記錄完整性、應急響應能力等。每季度由第三方機構開展體系審核，檢查制度執(zhí)行情況，如操作規(guī)程是否在現(xiàn)場張貼、員工是否按規(guī)程操作。記錄完整性要求安全檢查記錄、培訓記錄、設備維護記錄等保存完整，缺失一項扣減部門負責人當月績效5%。應急響應能力通過突擊演練評估，響應時間超過15分鐘扣減安全部門當季績效10%。

1.3安全投入保障

考核安全資金投入情況，包括安全設備購置、維護費用、培訓費用等。要求年度安全投入不低于營業(yè)額的1.5%，投入方向需符合年度安全計劃。未達標的企業(yè)，分管領導年度績效扣減10%；安全投入使用效率由安全部門評估，如設備購置后未及時使用，扣減相關部門負責人績效8%。

2.部門考核

2.1安全生產(chǎn)職責履行

考核部門安全生產(chǎn)職責履行情況，包括隱患排查、危險作業(yè)管理、安全培訓等。生產(chǎn)部門需每日開展班前安全檢查，未執(zhí)行扣減部門負責人當日績效5%；危險作業(yè)管理要求動火作業(yè)審批率100%，未審批作業(yè)發(fā)生事故，部門負責人承擔主要責任；安全培訓要求每月至少組織1次部門級培訓，未達標扣減部門負責人當月績效10%。

2.2事故與隱患管理

考核部門事故發(fā)生率和隱患整改情況。部門年度內(nèi)發(fā)生一起一般事故，扣減部門負責人年度績效20%；發(fā)生重傷事故，扣減30%；隱患整改率未達95%，每低5%扣減部門負責人當季績效5%。重大隱患未按期整改，部門負責人停職檢查。

2.3安全文化建設

考核部門安全文化建設成效，包括員工安全意識、安全活動參與度等。要求部門每月開展1次安全主題活動，如安全知識競賽、隱患隨手拍等，未開展扣減部門負責人當月績效5%；員工安全意識通過問卷調查評估，合格率低于90%，扣減部門負責人當季績效8%。

3.崗位考核

3.1操作人員安全行為

考核操作人員安全行為，包括遵守操作規(guī)程、正確使用防護用品、及時報告隱患等。操作人員每日上崗前需檢查設備安全裝置，未檢查扣減當日績效5%；作業(yè)中未正確佩戴防護用品，如安全帽、防護眼鏡，扣減當日績效10%；發(fā)現(xiàn)隱患未及時報告，導致事故發(fā)生，承擔直接責任并扣減當月績效30%。

3.2管理人員履職情況

考核管理人員安全管理履職情況，包括監(jiān)督員工行為、組織安全檢查、落實整改等。班組長每日組織班前安全會議，未組織扣減當日績效5%；車間主任每周組織安全檢查，未開展扣減當周績效10%；對檢查出的隱患未跟蹤整改，扣減當月績效15%。

3.3特種作業(yè)人員資質

考核特種作業(yè)人員資質情況，要求持證上崗且證書在有效期內(nèi)。無證上崗或證書過期，立即停止作業(yè)并扣減當月績效20%；特種作業(yè)人員未參加定期復訓，扣減當季績效10%。

4.考核方式

4.1日?？己?/p>

日?？己擞砂踩芾聿块T實施，采用現(xiàn)場檢查、記錄核查、員工訪談等方式。安全管理人員每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為當場記錄，扣減相關責任人當日績效；每周核查安全記錄，如培訓記錄、檢查記錄等，缺失或虛假記錄扣減部門負責人當周績效10%。

4.2定期考核

定期考核每季度開展一次，由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會組織?？己藘?nèi)容包括安全目標完成情況、部門職責履行情況、崗位安全行為等。考核采用資料審核、現(xiàn)場檢查、員工測評等方式，綜合評分低于80分的部門，負責人向安全生產(chǎn)委員會作書面檢討。

4.3專項考核

專項考核針對特定事項開展，如事故調查、重大隱患整改、應急演練等。事故發(fā)生后成立專項考核組，調查事故原因，評估責任，提出處理意見；重大隱患整改完成后，由安全管理部門組織驗收，驗收不合格不得恢復生產(chǎn)；應急演練后評估響應時間、處置流程等，未達標的相關責任人扣減當季績效10%。

5.考核結果應用

5.1績效掛鉤

考核結果與部門及個人績效直接掛鉤。部門考核結果影響部門年度獎金，考核評分低于80分的部門，獎金扣減20%；個人考核結果影響個人年度獎金，考核評分低于70分的個人，獎金扣減30%。連續(xù)兩年考核不合格的部門負責人，降職或調離崗位。

5.2獎懲措施

對考核優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵。年度考核評分前10%的部門，獎勵部門年度獎金10%；安全標兵獎勵個人當月績效20%。對考核不合格的部門和個人進行處罰，考核評分低于60分的個人，待崗培訓；發(fā)生重大事故的部門，取消年度評優(yōu)資格，部門負責人降職。

5.3改進提升

根據(jù)考核結果制定改進計劃，明確改進措施和完成時限。安全管理部門匯總考核結果，形成《年度安全考核報告》，報企業(yè)安全生產(chǎn)委員會審議。改進計劃由相關部門落實，安全管理部門跟蹤整改情況，未按期改進的部門負責人扣減當季績效15%。

五、責任追究

1.追責原則

1.1依法依規(guī)

安全生產(chǎn)責任追究嚴格遵循《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，結合企業(yè)內(nèi)部管理制度執(zhí)行。追責過程堅持程序合法、證據(jù)確鑿、依據(jù)充分，確保處理結果經(jīng)得起法律檢驗。例如，對違章操作導致事故的員工，依據(jù)操作規(guī)程和事故調查報告作出處罰，避免主觀臆斷。

1.2公平公正

追責標準統(tǒng)一適用于所有責任主體，不因崗位高低或部門差異而區(qū)別對待。同類違規(guī)行為采用相同的處罰尺度，如未按規(guī)定佩戴防護用品的行為，無論發(fā)生在生產(chǎn)一線還是管理部門，均按相同條款處理。同時，允許責任主體陳述申辯，保障其合法權益。

1.3過罰相當

處罰力度與違規(guī)行為的性質、后果及主觀過錯程度相匹配。一般違規(guī)行為以批評教育、經(jīng)濟處罰為主；造成輕傷事故的，給予記過處分并扣減績效；導致重傷或死亡事故的，解除勞動合同并移送司法機關。例如，隱瞞事故不報的部門負責人，比及時上報者承擔更嚴厲的紀律處分。

2.追責情形

2.1管理失職

企業(yè)負責人未履行安全生產(chǎn)決策職責，如未批準安全預算、未組織安全會議、未督促隱患整改的，視情節(jié)輕重給予警告至撤職處分。分管領導對分管領域安全工作監(jiān)督不力，導致重大隱患未及時消除的，扣減年度績效30%并降級使用。部門負責人未落實安全檢查制度，月度檢查記錄造假或流于形式的，給予記過處分。

2.2違規(guī)操作

員工違反操作規(guī)程，如未執(zhí)行設備點檢程序、擅自拆除安全防護裝置、冒險進入危險區(qū)域的，首次違規(guī)罰款500元并停工培訓；重復違規(guī)者解除勞動合同。特種作業(yè)人員無證上崗或操作過期設備的，立即停止作業(yè)并承擔由此引發(fā)的一切損失。

2.3事故責任

發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按事故等級劃分責任：一般事故（輕傷）由安全部門調查，直接操作人員承擔主要責任，班組長承擔管理責任；較大事故（重傷）由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會調查，部門負責人承擔領導責任；重大事故（死亡）配合政府部門調查，企業(yè)分管領導承擔管理責任。隱瞞事故不報或謊報的，對責任人加重一級處罰。

3.追責程序

3.1事故調查

事故發(fā)生后1小時內(nèi)成立調查組，成員包括安全專家、工會代表、相關部門負責人。調查組24小時內(nèi)完成現(xiàn)場勘查、證據(jù)收集、人員詢問，形成書面報告。調查報告需明確事故直接原因、間接原因、責任主體及責任大小，必要時委托第三方技術機構鑒定。

3.2責任認定

安全生產(chǎn)委員會在收到調查報告后3日內(nèi)召開專題會議，依據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)制度認定責任主體。采用"四不放過"原則：事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受教育不放過。責任認定結果需經(jīng)全體委員簽字確認。

3.3處理決定

安全管理部門根據(jù)責任認定結果擬定處理意見，經(jīng)分管領導審核后報總經(jīng)理辦公會審批。處理決定包括：經(jīng)濟處罰（扣減績效、罰款）、行政處分（警告、記過、降職、撤職）、解除勞動合同、移送司法機關等。處理決定以書面形式送達被追責人，5個工作日內(nèi)未提出異議的生效。

4.申訴機制

4.1申訴受理

被追責人對處理決定不服的，可在收到?jīng)Q定書3個工作日內(nèi)提交書面申訴。申訴材料需說明異議理由并附新證據(jù)，由安全管理部門登記備案。安全生產(chǎn)委員會在收到申訴后7日內(nèi)組織復核，必要時重新調查取證。

4.2復核程序

復核小組由未參與原調查的安全生產(chǎn)委員會成員組成，采取聽證形式聽取申訴人陳述和申辯。復核期間原處理決定暫緩執(zhí)行。復核結果需經(jīng)半數(shù)以上成員同意，形成最終處理決定并書面告知申訴人。

4.3結果執(zhí)行

復核維持原決定的，被追責人應在5個工作日內(nèi)執(zhí)行處罰；復核變更決定的，由安全管理部門更正記錄并調整相關績效。申訴期間未停止執(zhí)行的處罰，若復核結果變更，已執(zhí)行部分予以退還或更正。

5.追責記錄

5.1檔案管理

安全管理部門建立追責檔案系統(tǒng)，記錄事故調查報告、責任認定書、處理決定書、申訴材料等文件。檔案按"一人一檔"原則管理，保存期限不少于5年。電子檔案與紙質檔案同步更新，確保可追溯性。

5.2通報警示

每季度在企業(yè)內(nèi)部通報典型追責案例，隱去個人信息但說明違規(guī)事實和處理結果。通報通過公告欄、內(nèi)部網(wǎng)站、安全例會等渠道發(fā)布，強化警示教育效果。對重大事故的追責結果，在全公司范圍內(nèi)組織專題學習。

5.3廉潔要求

追責人員必須秉公辦事，禁止收受被追責人財物或接受宴請。發(fā)現(xiàn)追責人員徇私舞弊的，立即調離崗位并給予紀律處分。建立追責人員廉潔承諾制度，每年簽訂《廉潔追責責任書》。

六、附則

1.解釋權

1.1責任部門

本責任書由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責解釋。安全生產(chǎn)管理部門作為專業(yè)機構，承擔條款釋義、爭議協(xié)調等職責。當各部門對責任書內(nèi)容存在理解分歧時，可向安全生產(chǎn)管理部門提出書面咨詢，該部門需在5個工作日內(nèi)給予明確答復。

1.2解釋程序

解釋流程遵循“申請-審核-反饋”三步機制。申請部門需提交《責任書解釋申請表》，說明具體疑問點。安全生產(chǎn)管理部門組織相關業(yè)務骨干集體討論，形成解釋意見后報分管領導審批。最終解釋結果以書面形式回復申請部門，并抄送企業(yè)法務部門備案。

2.生效時間

2.1簽署生效

本責任書經(jīng)企業(yè)主要負責人簽字并加蓋公章后生效。簽署儀式每年年初舉行，由人力資源部門統(tǒng)一組織。各部門負責人需在儀式現(xiàn)場完成簽字確認，逾期未簽視為自動接受責任書全部條款。

2.2年度更新

責任書每年修訂一次，修訂工作于上年度第四季度啟動