第1篇一、預(yù)案編制目的為確保水泵在運行過程中出現(xiàn)故障時，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地減少故障對生產(chǎn)、生活的影響，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司所有水泵設(shè)施，包括但不限于供水、排水、消防、灌溉等水泵。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、安全員等2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處理工作；（2）制定應(yīng)急處理方案，組織實施；（3）監(jiān)督、檢查應(yīng)急處理工作的落實情況；（4）向上級部門報告應(yīng)急處理情況。3.各部門職責(zé)（1）設(shè)備部：負(fù)責(zé)水泵設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和故障排除；（2）安全部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查；（3）人力資源部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理人員的調(diào)配和培訓(xùn)；（4）財務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理經(jīng)費的保障；（5）其他部門：按照應(yīng)急指揮部的要求，配合做好應(yīng)急處理工作。四、應(yīng)急處理程序1.報警（1）發(fā)現(xiàn)水泵設(shè)施出現(xiàn)故障時，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場；（2）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，分析故障原因；（3）根據(jù)故障原因，制定應(yīng)急處理方案。3.應(yīng)急處理（1）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行故障排除；（2）如故障無法排除，立即啟動備用水泵；（3）如備用水泵也無法正常運行，應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行搶修；（4）應(yīng)急處理過程中，確保現(xiàn)場安全，防止事故擴大。4.應(yīng)急恢復(fù)（1）故障排除后，恢復(fù)正常運行；（2）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對故障原因進(jìn)行分析，制定整改措施；（3）對應(yīng)急處理過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資（1）備用水泵；（2）水泵維修工具；（3）安全防護(hù)用品；（4）通訊設(shè)備；（5）應(yīng)急照明設(shè)備。2.應(yīng)急設(shè)備（1）發(fā)電機；（2）排水泵；（3）消防泵；（4）灌溉泵。六、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）對應(yīng)急處理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理能力；（2）對新員工進(jìn)行應(yīng)急處理知識培訓(xùn)，使其掌握應(yīng)急處理的基本技能。2.應(yīng)急演練（1）每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急處理人員的實戰(zhàn)能力；（2）針對不同類型的故障，制定相應(yīng)的應(yīng)急演練方案。七、預(yù)案的修訂與實施1.預(yù)案修訂（1）根據(jù)實際情況，定期對預(yù)案進(jìn)行修訂；（2）修訂后的預(yù)案報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2.預(yù)案實施（1）各部門、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案；（2）應(yīng)急指揮部要定期檢查預(yù)案實施情況，確保預(yù)案的有效性。八、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。水泵應(yīng)急處理預(yù)案一、編制目的為提高水泵設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障時的應(yīng)急處理能力，確保生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行，最大限度地減少故障造成的損失，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有水泵設(shè)備，包括但不限于供水、排水、消防、灌溉等水泵。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、安全員等2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處理工作；（2）制定應(yīng)急處理方案，組織實施；（3）監(jiān)督、檢查應(yīng)急處理工作的落實情況；（4）向上級部門報告應(yīng)急處理情況。3.各部門職責(zé)（1）設(shè)備部：負(fù)責(zé)水泵設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和故障排除；（2）安全部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查；（3）人力資源部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理人員的調(diào)配和培訓(xùn)；（4）財務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理經(jīng)費的保障；（5）其他部門：按照應(yīng)急指揮部的要求，配合做好應(yīng)急處理工作。四、應(yīng)急處理程序1.報警（1）發(fā)現(xiàn)水泵設(shè)備出現(xiàn)故障時，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場；（2）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，分析故障原因；（3）根據(jù)故障原因，制定應(yīng)急處理方案。3.應(yīng)急處理（1）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行故障排除；（2）如故障無法排除，立即啟動備用水泵；（3）如備用水泵也無法正常運行，應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行搶修；（4）應(yīng)急處理過程中，確?，F(xiàn)場安全，防止事故擴大。4.應(yīng)急恢復(fù)（1）故障排除后，恢復(fù)正常運行；（2）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對故障原因進(jìn)行分析，制定整改措施；（3）對應(yīng)急處理過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資（1）備用水泵；（2）水泵維修工具；（3）安全防護(hù)用品；（4）通訊設(shè)備；（5）應(yīng)急照明設(shè)備。2.應(yīng)急設(shè)備（1）發(fā)電機；（2）排水泵；（3）消防泵；（4）灌溉泵。六、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）對應(yīng)急處理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理能力；（2）對新員工進(jìn)行應(yīng)急處理知識培訓(xùn)，使其掌握應(yīng)急處理的基本技能。2.應(yīng)急演練（1）每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急處理人員的實戰(zhàn)能力；（2）針對不同類型的故障，制定相應(yīng)的應(yīng)急演練方案。七、預(yù)案的修訂與實施1.預(yù)案修訂（1）根據(jù)實際情況，定期對預(yù)案進(jìn)行修訂；（2）修訂后的預(yù)案報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2.預(yù)案實施（1）各部門、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案；（2）應(yīng)急指揮部要定期檢查預(yù)案實施情況，確保預(yù)案的有效性。八、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。水泵應(yīng)急處理預(yù)案一、編制目的為提高水泵設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障時的應(yīng)急處理能力，確保生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行，最大限度地減少故障造成的損失，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有水泵設(shè)備，包括但不限于供水、排水、消防、灌溉等水泵。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、安全員等2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處理工作；（2）制定應(yīng)急處理方案，組織實施；（3）監(jiān)督、檢查應(yīng)急處理工作的落實情況；（4）向上級部門報告應(yīng)急處理情況。3.各部門職責(zé)（1）設(shè)備部：負(fù)責(zé)水泵設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和故障排除；（2）安全部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查；（3）人力資源部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理人員的調(diào)配和培訓(xùn)；（4）財務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理經(jīng)費的保障；（5）其他部門：按照應(yīng)急指揮部的要求，配合做好應(yīng)急處理工作。四、應(yīng)急處理程序1.報警（1）發(fā)現(xiàn)水泵設(shè)備出現(xiàn)故障時，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場；（2）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，分析故障原因；（3）根據(jù)故障原因，制定應(yīng)急處理方案。3.應(yīng)急處理（1）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行故障排除；（2）如故障無法排除，立即啟動備用水泵；（3）如備用水泵也無法正常運行，應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行搶修；（4）應(yīng)急處理過程中，確?，F(xiàn)場安全，防止事故擴大。4.應(yīng)急恢復(fù)（1）故障排除后，恢復(fù)正常運行；（2）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對故障原因進(jìn)行分析，制定整改措施；（3）對應(yīng)急處理過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資（1）備用水泵；（2）水泵維修工具；（3）安全防護(hù)用品；（4）通訊設(shè)備；（5）應(yīng)急照明設(shè)備。2.應(yīng)急設(shè)備（1）發(fā)電機；（2）排水泵；（3）消防泵；（4）灌溉泵。六、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）對應(yīng)急處理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理能力；（2）對新員工進(jìn)行應(yīng)急處理知識培訓(xùn)，使其掌握應(yīng)急處理的基本技能。2.應(yīng)急演練（1）每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急處理人員的實戰(zhàn)能力；（2）針對不同類型的故障，制定相應(yīng)的應(yīng)急演練方案。七、預(yù)案的修訂與實施1.預(yù)案修訂（1）根據(jù)實際情況，定期對預(yù)案進(jìn)行修訂；（2）修訂后的預(yù)案報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2.預(yù)案實施（1）各部門、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案；（2）應(yīng)急指揮部要定期檢查預(yù)案實施情況，確保預(yù)案的有效性。八、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。水泵應(yīng)急處理預(yù)案一、編制目的為提高水泵設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障時的應(yīng)急處理能力，確保生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行，最大限度地減少故障造成的損失，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有水泵設(shè)備，包括但不限于供水、排水、消防、灌溉等水泵。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、安全員等2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處理工作；（2）制定應(yīng)急處理方案，組織實施；（3）監(jiān)督、檢查應(yīng)急處理工作的落實情況；（4）向上級部門報告應(yīng)急處理情況。3.各部門職責(zé)（1）設(shè)備部：負(fù)責(zé)水泵設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和故障排除；（2）安全部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查；（3）人力資源部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理人員的調(diào)配和培訓(xùn)；（4）財務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理經(jīng)費的保障；（5）其他部門：按照應(yīng)急指揮部的要求，配合做好應(yīng)急處理工作。四、應(yīng)急處理程序1.報警（1）發(fā)現(xiàn)水泵設(shè)備出現(xiàn)故障時，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場；（2）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，分析故障原因；（3）根據(jù)故障原因，制定應(yīng)急處理方案。3.應(yīng)急處理（1）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行故障排除；（2）如故障無法排除，立即啟動備用水泵；（3）如備用水泵也無法正常運行，應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行搶修；（4）應(yīng)急處理過程中，確保現(xiàn)場安全，防止事故擴大。4.應(yīng)急恢復(fù)（1）故障排除后，恢復(fù)正常運行；（2）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對故障原因進(jìn)行分析，制定整改措施；（3）對應(yīng)急處理過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資（1）備用水泵；（2）水泵維修工具；（3）安全防護(hù)用品；（4）通訊設(shè)備；（5）應(yīng)急照明設(shè)備。2.應(yīng)急設(shè)備（1）發(fā)電機；（2）排水泵；（3）消防泵；（4）灌溉泵。六、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）對應(yīng)急處理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理能力；（2）對新員工進(jìn)行應(yīng)急處理知識培訓(xùn)，使其掌握應(yīng)急處理的基本技能。2.應(yīng)急演練（1）每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急處理人員的實戰(zhàn)能力；（2）針對不同類型的故障，制定相應(yīng)的應(yīng)急演練方案。七、預(yù)案的修訂與實施1.預(yù)案修訂（1）根據(jù)實際情況，定期對預(yù)案進(jìn)行修訂；（2）修訂后的預(yù)案報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2.預(yù)案實施（1）各部門、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案；（2）應(yīng)急指揮部要定期檢查預(yù)案實施情況，確保預(yù)案的有效性。八、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。水泵應(yīng)急處理預(yù)案一、編制目的為提高水泵設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障時的應(yīng)急處理能力，確保生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行，最大限度地減少故障造成的損失，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有水泵設(shè)備，包括但不限于供水、排水、消防、灌溉等水泵。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、安全員等2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處理工作；（2）制定應(yīng)急處理方案，組織實施；（3）監(jiān)督、檢查應(yīng)急處理工作的落實情況；（4）向上級部門報告應(yīng)急處理情況。3.各部門職責(zé)（1）設(shè)備部：負(fù)責(zé)水泵設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和故障排除；（2）安全部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查；（3）人力資源部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理人員的調(diào)配和培訓(xùn)；（4）財務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理經(jīng)費的保障；（5）其他部門：按照應(yīng)急指揮部的要求，配合做好應(yīng)急處理工作。四、應(yīng)急處理程序1.報警（1）發(fā)現(xiàn)水泵設(shè)備出現(xiàn)故障時，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場；（2）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，分析故障原因；（3）根據(jù)故障原因，制定應(yīng)急處理方案。3.應(yīng)急處理（1）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行故障排除；（2）如故障無法排除，立即啟動備用水泵；（3）如備用水泵也無法正常運行，應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行搶修；（4）應(yīng)急處理過程中，確?，F(xiàn)場安全，防止事故擴大。4.應(yīng)急恢復(fù)（1）故障排除后，恢復(fù)正常運行；（2）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對故障原因進(jìn)行分析，制定整改措施；（3）對應(yīng)急處理過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資（1）備用水泵；（2）水泵維修工具；（3）安全防護(hù)用品；（4）通訊設(shè)備；（5）應(yīng)急照明設(shè)備。2.應(yīng)急設(shè)備（1）發(fā)電機；（2）排水泵；（3）消防泵；（4）灌溉泵。六、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）對應(yīng)急處理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理能力；（2）對新員工進(jìn)行應(yīng)急處理知識培訓(xùn)，使其掌握應(yīng)急處理的基本技能。2.應(yīng)急演練（1）每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急處理人員的實戰(zhàn)能力；（2）針對不同類型的故障，制定相應(yīng)的應(yīng)急演練方案。七、預(yù)案的修訂與實施1.預(yù)案修訂（1）根據(jù)實際情況，定期對預(yù)案進(jìn)行修訂；（2）修訂后的預(yù)案報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2.預(yù)案實施（1）各部門、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案；（2）應(yīng)急指揮部要定期檢查預(yù)案實施情況，確保預(yù)案的有效性。八、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。水泵應(yīng)急處理預(yù)案一、編制目的為提高水泵設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障時的應(yīng)急處理能力，確保生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行，最大限度地減少故障造成的損失，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有水泵設(shè)備，包括但不限于供水、排水、消防、灌溉等水泵。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、安全員等2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處理工作；（2）制定應(yīng)急處理方案，組織實施；（3）監(jiān)督、檢查應(yīng)急處理工作的落實情況；（4）向上級部門報告應(yīng)急處理情況。3.各部門職責(zé)（1）設(shè)備部：負(fù)責(zé)水泵設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和故障排除；（2）安全部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查；（3）人力資源部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理人員的調(diào)配和培訓(xùn)；（4）財務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理經(jīng)費的保障；（5）其他部門：按照應(yīng)急指揮部的要求，配合做好應(yīng)急處理工作。四、應(yīng)急處理程序1.報警（1）發(fā)現(xiàn)水泵設(shè)備出現(xiàn)故障時，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場；（2）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，分析故障原因；（3）根據(jù)故障原因，制定應(yīng)急處理方案。3.應(yīng)急處理（1）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行故障排除；（2）如故障無法排除，立即啟動備用水泵；（3）如備用水泵也無法正常運行，應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行搶修；（4）應(yīng)急處理過程中，確?，F(xiàn)場安全，防止事故擴大。4.應(yīng)急恢復(fù)（1）故障排除后，恢復(fù)正常運行；（2）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對故障原因進(jìn)行分析，制定整改措施；（3）對應(yīng)急處理過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資（1）備用水泵；（2）水泵維修工具；（3）安全防護(hù)用品；（4）通訊設(shè)備；第2篇一、編制目的為確保水泵在運行過程中出現(xiàn)故障時，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地減少故障帶來的損失，保障生產(chǎn)、生活用水安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司所有水泵的應(yīng)急處理工作。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長：公司總經(jīng)理或其授權(quán)人；（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理或其授權(quán)人；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備維護(hù)人員、安全管理人員等。2.應(yīng)急小組應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急處理工作。應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）組長：設(shè)備維護(hù)人員；（2）副組長：安全管理人員；（3）成員：水泵操作人員、維修人員、安全員等。四、應(yīng)急響應(yīng)流程1.報警（1）發(fā)現(xiàn)水泵故障時，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組進(jìn)行處置。2.應(yīng)急處理（1）應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場后，立即對故障水泵進(jìn)行檢查，判斷故障原因；（2）根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施：①若故障為電氣故障，應(yīng)立即切斷電源，防止事故擴大；②若故障為機械故障，應(yīng)立即停止水泵運行，防止損壞設(shè)備；③若故障為水質(zhì)問題，應(yīng)立即停止水泵運行，對水質(zhì)進(jìn)行處理。3.應(yīng)急處理措施（1）電氣故障：①檢查電源線路，排除短路、接地等故障；②檢查水泵電機，排除過載、缺相等故障；③檢查水泵控制柜，排除控制線路故障。（2）機械故障：①檢查水泵葉輪、軸承等部件，排除磨損、變形等故障；②檢查水泵進(jìn)出口閥門，排除堵塞、損壞等故障；③檢查水泵基礎(chǔ)，排除松動、沉降等故障。（3）水質(zhì)問題：①檢查水源，排除污染源；②檢查水泵進(jìn)出口管道，排除堵塞、腐蝕等故障；③檢查水質(zhì)處理設(shè)施，排除故障。4.應(yīng)急處理結(jié)束（1）故障排除后，應(yīng)急小組應(yīng)立即對水泵進(jìn)行檢查，確認(rèn)無安全隱患；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)急處理情況；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急保障措施1.應(yīng)急物資儲備（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資，如：水泵備件、電氣元件、安全防護(hù)用品等；（2）應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保物資完好。2.應(yīng)急人員培訓(xùn)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力；（2）應(yīng)急人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處理流程。3.應(yīng)急演練（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性；（2）應(yīng)急演練應(yīng)模擬真實故障情況，提高應(yīng)急人員的實戰(zhàn)能力。六、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。水泵應(yīng)急處理預(yù)案一、編制目的為確保水泵在運行過程中出現(xiàn)故障時，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地減少故障帶來的損失，保障生產(chǎn)、生活用水安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司所有水泵的應(yīng)急處理工作。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長：公司總經(jīng)理或其授權(quán)人；（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理或其授權(quán)人；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備維護(hù)人員、安全管理人員等。2.應(yīng)急小組應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急處理工作。應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）組長：設(shè)備維護(hù)人員；（2）副組長：安全管理人員；（3）成員：水泵操作人員、維修人員、安全員等。四、應(yīng)急響應(yīng)流程1.報警（1）發(fā)現(xiàn)水泵故障時，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組進(jìn)行處置。2.應(yīng)急處理（1）應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場后，立即對故障水泵進(jìn)行檢查，判斷故障原因；（2）根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施：①若故障為電氣故障，應(yīng)立即切斷電源，防止事故擴大；②若故障為機械故障，應(yīng)立即停止水泵運行，防止損壞設(shè)備；③若故障為水質(zhì)問題，應(yīng)立即停止水泵運行，對水質(zhì)進(jìn)行處理。3.應(yīng)急處理措施（1）電氣故障：①檢查電源線路，排除短路、接地等故障；②檢查水泵電機，排除過載、缺相等故障；③檢查水泵控制柜，排除控制線路故障。（2）機械故障：①檢查水泵葉輪、軸承等部件，排除磨損、變形等故障；②檢查水泵進(jìn)出口閥門，排除堵塞、損壞等故障；③檢查水泵基礎(chǔ)，排除松動、沉降等故障。（3）水質(zhì)問題：①檢查水源，排除污染源；②檢查水泵進(jìn)出口管道，排除堵塞、腐蝕等故障；③檢查水質(zhì)處理設(shè)施，排除故障。4.應(yīng)急處理結(jié)束（1）故障排除后，應(yīng)急小組應(yīng)立即對水泵進(jìn)行檢查，確認(rèn)無安全隱患；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)急處理情況；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急保障措施1.應(yīng)急物資儲備（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資，如：水泵備件、電氣元件、安全防護(hù)用品等；（2）應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保物資完好。2.應(yīng)急人員培訓(xùn)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力；（2）應(yīng)急人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處理流程。3.應(yīng)急演練（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性；（2）應(yīng)急演練應(yīng)模擬真實故障情況，提高應(yīng)急人員的實戰(zhàn)能力。六、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。水泵應(yīng)急處理預(yù)案一、編制目的為確保水泵在運行過程中出現(xiàn)故障時，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地減少故障帶來的損失，保障生產(chǎn)、生活用水安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司所有水泵的應(yīng)急處理工作。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長：公司總經(jīng)理或其授權(quán)人；（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理或其授權(quán)人；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備維護(hù)人員、安全管理人員等。2.應(yīng)急小組應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急處理工作。應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）組長：設(shè)備維護(hù)人員；（2）副組長：安全管理人員；（3）成員：水泵操作人員、維修人員、安全員等。四、應(yīng)急響應(yīng)流程1.報警（1）發(fā)現(xiàn)水泵故障時，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組進(jìn)行處置。2.應(yīng)急處理（1）應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場后，立即對故障水泵進(jìn)行檢查，判斷故障原因；（2）根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施：①若故障為電氣故障，應(yīng)立即切斷電源，防止事故擴大；②若故障為機械故障，應(yīng)立即停止水泵運行，防止損壞設(shè)備；③若故障為水質(zhì)問題，應(yīng)立即停止水泵運行，對水質(zhì)進(jìn)行處理。3.應(yīng)急處理措施（1）電氣故障：①檢查電源線路，排除短路、接地等故障；②檢查水泵電機，排除過載、缺相等故障；③檢查水泵控制柜，排除控制線路故障。（2）機械故障：①檢查水泵葉輪、軸承等部件，排除磨損、變形等故障；②檢查水泵進(jìn)出口閥門，排除堵塞、損壞等故障；③檢查水泵基礎(chǔ)，排除松動、沉降等故障。（3）水質(zhì)問題：①檢查水源，排除污染源；②檢查水泵進(jìn)出口管道，排除堵塞、腐蝕等故障；③檢查水質(zhì)處理設(shè)施，排除故障。4.應(yīng)急處理結(jié)束（1）故障排除后，應(yīng)急小組應(yīng)立即對水泵進(jìn)行檢查，確認(rèn)無安全隱患；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)急處理情況；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急保障措施1.應(yīng)急物資儲備（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資，如：水泵備件、電氣元件、安全防護(hù)用品等；（2）應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保物資完好。2.應(yīng)急人員培訓(xùn)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力；（2）應(yīng)急人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處理流程。3.應(yīng)急演練（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性；（2）應(yīng)急演練應(yīng)模擬真實故障情況，提高應(yīng)急人員的實戰(zhàn)能力。六、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。水泵應(yīng)急處理預(yù)案一、編制目的為確保水泵在運行過程中出現(xiàn)故障時，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地減少故障帶來的損失，保障生產(chǎn)、生活用水安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司所有水泵的應(yīng)急處理工作。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長：公司總經(jīng)理或其授權(quán)人；（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理或其授權(quán)人；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備維護(hù)人員、安全管理人員等。2.應(yīng)急小組應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急處理工作。應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）組長：設(shè)備維護(hù)人員；（2）副組長：安全管理人員；（3）成員：水泵操作人員、維修人員、安全員等。四、應(yīng)急響應(yīng)流程1.報警（1）發(fā)現(xiàn)水泵故障時，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組進(jìn)行處置。2.應(yīng)急處理（1）應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場后，立即對故障水泵進(jìn)行檢查，判斷故障原因；（2）根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施：①若故障為電氣故障，應(yīng)立即切斷電源，防止事故擴大；②若故障為機械故障，應(yīng)立即停止水泵運行，防止損壞設(shè)備；③若故障為水質(zhì)問題，應(yīng)立即停止水泵運行，對水質(zhì)進(jìn)行處理。3.應(yīng)急處理措施（1）電氣故障：①檢查電源線路，排除短路、接地等故障；②檢查水泵電機，排除過載、缺相等故障；③檢查水泵控制柜，排除控制線路故障。（2）機械故障：①檢查水泵葉輪、軸承等部件，排除磨損、變形等故障；②檢查水泵進(jìn)出口閥門，排除堵塞、損壞等故障；③檢查水泵基礎(chǔ)，排除松動、沉降等故障。（3）水質(zhì)問題：①檢查水源，排除污染源；②檢查水泵進(jìn)出口管道，排除堵塞、腐蝕等故障；③檢查水質(zhì)處理設(shè)施，排除故障。4.應(yīng)急處理結(jié)束（1）故障排除后，應(yīng)急小組應(yīng)立即對水泵進(jìn)行檢查，確認(rèn)無安全隱患；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)急處理情況；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急保障措施1.應(yīng)急物資儲備（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資，如：水泵備件、電氣元件、安全防護(hù)用品等；（2）應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保物資完好。2.應(yīng)急人員培訓(xùn)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力；（2）應(yīng)急人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處理流程。3.應(yīng)急演練（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性；（2）應(yīng)急演練應(yīng)模擬真實故障情況，提高應(yīng)急人員的實戰(zhàn)能力。六、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。水泵應(yīng)急處理預(yù)案一、編制目的為確保水泵在運行過程中出現(xiàn)故障時，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地減少故障帶來的損失，保障生產(chǎn)、生活用水安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司所有水泵的應(yīng)急處理工作。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長：公司總經(jīng)理或其授權(quán)人；（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理或其授權(quán)人；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備維護(hù)人員、安全管理人員等。2.應(yīng)急小組應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急處理工作。應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）組長：設(shè)備維護(hù)人員；（2）副組長：安全管理人員；（3）成員：水泵操作人員、維修人員、安全員等。四、應(yīng)急響應(yīng)流程1.報警（1）發(fā)現(xiàn)水泵故障時，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組進(jìn)行處置。2.應(yīng)急處理（1）應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場后，立即對故障水泵進(jìn)行檢查，判斷故障原因；（2）根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施：①若故障為電氣故障，應(yīng)立即切斷電源，防止事故擴大；②若故障為機械故障，應(yīng)立即停止水泵運行，防止損壞設(shè)備；③若故障為水質(zhì)問題，應(yīng)立即停止水泵運行，對水質(zhì)進(jìn)行處理。3.應(yīng)急處理措施（1）電氣故障：①檢查電源線路，排除短路、接地等故障；②檢查水泵電機，排除過載、缺相等故障；③檢查水泵控制柜，排除控制線路故障。（2）機械故障：①檢查水泵葉輪、軸承等部件，排除磨損、變形等故障；②檢查水泵進(jìn)出口閥門，排除堵塞、損壞等故障；③檢查水泵基礎(chǔ)，排除松動、沉降等故障。（3）水質(zhì)問題：①檢查水源，排除污染源；②檢查水泵進(jìn)出口管道，排除堵塞、腐蝕等故障；③檢查水質(zhì)處理設(shè)施，排除故障。4.應(yīng)急處理結(jié)束（1）故障排除后，應(yīng)急小組應(yīng)立即對水泵進(jìn)行檢查，確認(rèn)無安全隱患；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)急處理情況；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急保障措施1.應(yīng)急物資儲備（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資，如：水泵備件、電氣元件、安全防護(hù)用品等；（2）應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保物資完好。2.應(yīng)急人員培訓(xùn)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力；（2）應(yīng)急人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處理流程。3.應(yīng)急演練（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性；（2）應(yīng)急演練應(yīng)模擬真實故障情況，提高應(yīng)急人員的實戰(zhàn)能力。六、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。水泵應(yīng)急處理預(yù)案一、編制目的為確保水泵在運行過程中出現(xiàn)故障時，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地減少故障帶來的損失，保障生產(chǎn)、生活用水安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司所有水泵的應(yīng)急處理工作。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長：公司總經(jīng)理或其授權(quán)人；（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理或其授權(quán)人；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備維護(hù)人員、安全管理人員等。2.應(yīng)急小組應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急處理工作。應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）組長：設(shè)備維護(hù)人員；（2）副組長：安全管理人員；（3）成員：水泵操作人員、維修人員、安全員等。四、應(yīng)急響應(yīng)流程1.報警（1）發(fā)現(xiàn)水泵故障時，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組進(jìn)行處置。2.應(yīng)急處理（1）應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場后，立即對故障水泵進(jìn)行檢查，判斷故障原因；（2）根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施：①若故障為電氣故障，應(yīng)立即切斷電源，防止事故擴大；②若故障為機械故障，應(yīng)立即停止水泵運行，防止損壞設(shè)備；③若故障為水質(zhì)問題，應(yīng)立即停止水泵運行，對水質(zhì)進(jìn)行處理。3.應(yīng)急處理措施（1）電氣故障：①檢查電源線路，排除短路、接地等故障；②檢查水泵電機，排除過載、缺相等故障；③檢查水泵控制柜，排除控制線路故障。（2）機械故障：①檢查水泵葉輪、軸承等部件，排除磨損、變形等故障；②檢查水泵進(jìn)出口閥門，排除堵塞、損壞等故障；③檢查水泵基礎(chǔ)，排除松動、沉降等故障。（3）水質(zhì)問題：①檢查水源，排除污染源；②檢查水泵進(jìn)出口管道，排除堵塞、腐蝕等故障；③檢查水質(zhì)處理設(shè)施，排除故障。4.應(yīng)急處理結(jié)束（1）故障排除后，應(yīng)急小組應(yīng)立即對水泵進(jìn)行檢查，確認(rèn)無安全隱患；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)急處理情況；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急保障措施1.應(yīng)急物資儲備（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資，如：水泵備件、電氣元件、安全防護(hù)用品等；（2）應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保物資完好。2.應(yīng)急人員培訓(xùn)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力；（2）應(yīng)急人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處理流程。3.應(yīng)急演練（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性；（2）第3篇一、預(yù)案編制目的為確保水泵系統(tǒng)在突發(fā)故障或緊急