[單位名稱]第二課堂管理辦法總則1.目的為豐富員工業(yè)余文化生活，提升員工綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，營造積極向上、多元融合的學(xué)習(xí)氛圍，特制定本管理辦法，助力打造學(xué)習(xí)型單位，推動(dòng)單位與員工的協(xié)同發(fā)展。2.適用范圍本辦法適用于單位內(nèi)部全體員工參與的第二課堂相關(guān)活動(dòng)組織、實(shí)施與管理。課程設(shè)置1.課程分類專業(yè)拓展類：緊密圍繞單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開設(shè)前沿技術(shù)研討、行業(yè)法規(guī)解讀、項(xiàng)目管理進(jìn)階等課程，助力員工深化專業(yè)認(rèn)知，緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新儲(chǔ)備知識。通用技能類：涵蓋辦公軟件高級技巧、有效溝通、時(shí)間管理、商務(wù)禮儀等實(shí)用內(nèi)容，全方位提升員工日常辦公效率與職場素養(yǎng)。興趣愛好類：依據(jù)員工興趣調(diào)研，設(shè)立書法繪畫、攝影技巧、健身瑜伽、音樂鑒賞、讀書分享等課程，舒緩工作壓力，增進(jìn)員工間情感交流。2.課程規(guī)劃各部門于每年年初結(jié)合業(yè)務(wù)需求、員工反饋及單位戰(zhàn)略規(guī)劃，提交課程需求申請表，由人力資源部統(tǒng)籌規(guī)劃全年第二課堂課程體系，確保課程的多樣性、實(shí)用性與連貫性；課程安排應(yīng)提前公布，明確授課時(shí)間、地點(diǎn)、講師及課程大綱。師資管理1.內(nèi)部講師選拔單位鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)精英、管理能手擔(dān)任內(nèi)部講師，分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)見解；內(nèi)部講師需經(jīng)自薦或部門推薦，通過試講評估，涵蓋教學(xué)內(nèi)容、授課方法、課堂互動(dòng)等維度，合格者錄入講師庫，依授課時(shí)長、學(xué)員評價(jià)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.外部講師聘請對于稀缺專業(yè)、新興領(lǐng)域課程，可聘請外部專家、學(xué)者或行業(yè)資深人士授課；聘請前需精準(zhǔn)調(diào)研師資背景、授課風(fēng)格、行業(yè)口碑，簽訂授課協(xié)議，明確授課要求、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等關(guān)鍵條款，保障教學(xué)質(zhì)量與單位權(quán)益。學(xué)員管理1.報(bào)名流程員工依據(jù)課程安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過線上系統(tǒng)報(bào)名，每人每學(xué)期可選修[X]門課程；報(bào)名遵循先到先得原則，熱門課程若超員可依實(shí)際情況增設(shè)班次或候補(bǔ)機(jī)制。2.考勤紀(jì)律學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加課程，不得無故遲到、早退、曠課；授課教師負(fù)責(zé)課堂考勤記錄，累計(jì)曠課[X]次或遲到、早退累計(jì)[X]次取消課程結(jié)業(yè)資格，學(xué)員因特殊情況請假需提前提交申請，獲批準(zhǔn)后方可缺席。3.考核評價(jià)課程結(jié)束后，依據(jù)課程性質(zhì)設(shè)置考核形式，專業(yè)技能類可采用實(shí)操考核、項(xiàng)目作業(yè)，通用及興趣類可通過課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)心得評定成績；學(xué)員需如實(shí)填寫課程反饋問卷，為課程改進(jìn)提供建議，成績合格者獲結(jié)業(yè)證書，優(yōu)秀學(xué)員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。教學(xué)資源保障1.場地安排單位指定專門教室、會(huì)議室或活動(dòng)室作為第二課堂授課場地，配備必要教學(xué)設(shè)備，如投影儀、音響、電腦等，設(shè)備管理部門定期巡檢維護(hù)，確保正常運(yùn)行；場地使用遵循預(yù)定流程，避免沖突。2.教材教具內(nèi)部講師自行編寫講義、制作課件，由單位統(tǒng)一印刷裝訂；外部課程依協(xié)議配備教材，教具采購依教學(xué)需求提前申報(bào)，審批后購置，專人負(fù)責(zé)管理分發(fā)，課程結(jié)束后回收盤點(diǎn)。經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)來源單位設(shè)立第二課堂專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，主要列支講師課酬、教材教具采購、場地設(shè)備維護(hù)、學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用；可適度引入外部贊助、合作辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，拓寬資金渠道。2.經(jīng)費(fèi)審批各項(xiàng)費(fèi)用支出遵循財(cái)務(wù)審批流程，由活動(dòng)組織者提交費(fèi)用報(bào)銷申請，附詳細(xì)明細(xì)、合同協(xié)議（如有），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)逐級審核簽字后報(bào)銷，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、透明。監(jiān)督與評估1.監(jiān)督機(jī)制成立第二課堂監(jiān)督小組，成員涵蓋人力資源、紀(jì)檢、員工代表，不定期巡查課堂紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量，受理員工投訴舉報(bào)，對違規(guī)行為及時(shí)糾正處理；定期公開課程開展、經(jīng)費(fèi)使用等信息，接受全員監(jiān)督。2.效果評估每學(xué)期末全面評估第二課堂成效，收集學(xué)員成績、滿意度調(diào)查、業(yè)務(wù)成果轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，分析課程契合度、師資水平、教學(xué)方法有效性；依據(jù)評估結(jié)果調(diào)整課程、優(yōu)化師資、改進(jìn)管理流程，持續(xù)提升第二課堂品質(zhì)。附則1.本辦法由