緒論1.1選題背景隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)生活質(zhì)量和居住條件要求的不斷提升。是當(dāng)代社會(huì)下人們將建筑裝修工程發(fā)展為日常生活中的重要組成部分。對(duì)比改革開放前人們對(duì)居住條件的要求基本上固定為結(jié)實(shí)實(shí)用這樣單一的裝修裝飾方式。發(fā)展到如今：人們不但要求需要兼顧質(zhì)量與美觀，更將裝飾裝修工程發(fā)展成建筑中多方融合性最高，需求性最廣，設(shè)計(jì)性最強(qiáng)的建筑部分。而這樣的多元要求將建筑裝修工程施工質(zhì)量發(fā)展為建筑施工中首要需要滿足的基本條件。這樣的原因是因?yàn)槟壳按蟛糠质┕すこ袒径际艿疆?dāng)時(shí)建筑空間限制。由此想要完成多方融合，需在結(jié)構(gòu)復(fù)雜，程序繁瑣，已做好周全計(jì)劃的前提下。將施工控制的措施不斷完善，將施工工程的整體所需的建筑材料結(jié)合建筑風(fēng)格作出符合建筑裝修裝飾工程要求的建筑施工條件下開展施工工作。由此減少施工過程中的阻礙，全面提升整體施工質(zhì)量。1.2選題意義人口基數(shù)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，科學(xué)技術(shù)發(fā)展的高度結(jié)合。在這樣的社會(huì)背景下，將建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量快速提高。住宅剛需需求量的急速上升，使得批量精裝修住宅施工供體量大，可復(fù)制性提高。使得建筑工程需將整體工作有更標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一簡(jiǎn)化，協(xié)調(diào)優(yōu)化的施工工作。才能將施工過程中由于供應(yīng)商涉及十分廣泛，質(zhì)量把控點(diǎn)復(fù)雜而繁多，施工質(zhì)量異常龐大，施工材料部件成千上萬，施工過程中涉及的工藝節(jié)點(diǎn)必須精細(xì)準(zhǔn)確等等較為苛刻的施工需求得到滿足。由此才能將施工工作的復(fù)制性在科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)管理辦法下得到提高。其中的質(zhì)量把控是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的首要問題。因?yàn)橘|(zhì)量把控涉及質(zhì)量的事前控制，事中控制和事后糾偏控制。由此才能滿足全面的全過程質(zhì)量管理思想和動(dòng)態(tài)控制原則基本原理。尤其對(duì)于批量精裝房住宅。完整的施工運(yùn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，以及對(duì)施工質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)格把控。才能完成施工過程中最重要的質(zhì)量控制，并在完成設(shè)計(jì)和施工的同時(shí)滿足精裝房需求。由此本文將結(jié)合實(shí)例對(duì)設(shè)計(jì)及施工過程中質(zhì)量控制如何結(jié)合具備一定現(xiàn)實(shí)及理論意義的探討。2裝飾裝修工程介紹2.1建筑裝飾裝修工程施工內(nèi)容建筑初期，除外部條件裝飾之外，大多數(shù)建筑對(duì)于室內(nèi)整體構(gòu)造才是建筑裝修裝飾工程施工的關(guān)鍵。由于目前裝飾裝修工程在空間上的大多有著限制。所以造成每個(gè)建筑室內(nèi)空間及整體結(jié)構(gòu)之間存在共同性質(zhì)的獨(dú)特特點(diǎn)。一般在建筑裝修裝飾工程完成建筑主體工程施工結(jié)束后，才進(jìn)行室內(nèi)施工部分。室內(nèi)施工的每個(gè)施工對(duì)象要求不同最后呈現(xiàn)的施工結(jié)果確與施工主體之前有密不可分的關(guān)系。所以主體施工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般都要求較高。才會(huì)完成對(duì)后續(xù)建筑裝修裝飾工程的室內(nèi)施工工作作出有利條件。在主體施工質(zhì)量得到保證的前提下，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的裝修主體。對(duì)于后續(xù)的室內(nèi)裝修風(fēng)格，裝修材料，裝修結(jié)構(gòu)等不同要求及不同施工工藝的完成呈現(xiàn)有著不可缺少的重要前提。所以促進(jìn)裝修裝飾施工水平全面提高在于兩大方面：一是將建筑裝飾裝修工程施工內(nèi)容的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格。二是將建筑室內(nèi)空間及整體結(jié)構(gòu)之間包含的眾多具體內(nèi)容共同完成，才能全面完成建筑裝飾裝修工程施工內(nèi)容。2.2建筑裝飾裝修工程施工特點(diǎn)工程項(xiàng)目管理是在某種特定的條件以內(nèi)，完成工程建設(shè)。在工程項(xiàng)目中，對(duì)過程中的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等系統(tǒng)性提高效率。工程項(xiàng)目管理是一種一次性管理項(xiàng)目是獨(dú)立存在的，所以對(duì)于項(xiàng)目的管理需要一次性解決。項(xiàng)目在實(shí)施過程會(huì)出現(xiàn)問題，如果問題嚴(yán)重，無法解決，將會(huì)產(chǎn)生很大的損失。因?yàn)轫?xiàng)目完成需要時(shí)間比較久，加之項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)取決于項(xiàng)目管理，因此，必須對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理和檢查，包括項(xiàng)目經(jīng)理、參與人員等。工程項(xiàng)目的建設(shè)所需要的時(shí)間會(huì)隨著環(huán)境或者人為的影響，而延長(zhǎng)項(xiàng)目在建設(shè)過程中會(huì)有不同的變化，但是每個(gè)階段又是可以關(guān)聯(lián)起來的，所以項(xiàng)目管理就是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)的管理。如對(duì)項(xiàng)目建設(shè)之前，需要實(shí)地考察之后再設(shè)計(jì)圖紙，引進(jìn)投資商等方面的管理。工程項(xiàng)目管理是限制力相對(duì)比較高的一種方式，工程項(xiàng)目管理具有一次性的特殊性，使管理對(duì)象相對(duì)比較固定，工程項(xiàng)目的管理受工程使用材料、工期和完成項(xiàng)目中一些其他要求的影響，這樣一來，工程項(xiàng)目管理是限制力相對(duì)較高，約束條件對(duì)項(xiàng)目管理的限制較大，對(duì)項(xiàng)目管理者是極大的考驗(yàn)，要求其控制在限制的范圍內(nèi)，也是項(xiàng)目管理的鮮明特點(diǎn)，學(xué)會(huì)合理利用這些條件，并在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)，完成項(xiàng)目的建設(shè)。工程項(xiàng)目管理有自身特點(diǎn)，與施工管理和企業(yè)管理比較而言，特殊鮮明，如工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是負(fù)責(zé)指定的建設(shè)項(xiàng)目，而明確的工程施工項(xiàng)目則是施工管理的對(duì)象，兩者均具有一次性的特性。但從管理范圍來看，截然不同。3建筑裝飾裝修工程質(zhì)量常見問題3.1質(zhì)量意識(shí)較為薄弱由于家庭工程剛需的數(shù)量不斷提高施工人員。對(duì)檢對(duì)建筑工程中簡(jiǎn)單家庭工程缺乏相應(yīng)質(zhì)量意識(shí)。大多追求施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)效益減少在此方面浪費(fèi)施工工程時(shí)間。各部門之間缺乏對(duì)施工工程質(zhì)量的分割要求。并無明確要求管理人員對(duì)此進(jìn)行職責(zé)清晰的質(zhì)量監(jiān)督。所以大多發(fā)生裝飾裝修質(zhì)量問題時(shí)，管理人員之間相互推諉責(zé)任，這樣嚴(yán)重影響施工工程質(zhì)量。所以管理人員職責(zé)清晰明確，施工工程由統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)籌各部門之間協(xié)同合作。才是解決施工過程中質(zhì)量意識(shí)薄弱，避免發(fā)生安全隱患的保障。3.2缺乏有效技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量問題除材料原因之外，材料進(jìn)入施工工作后所產(chǎn)生的后續(xù)施工技術(shù)問題導(dǎo)致的安全隱患。目前整體建筑裝修工程是在空間受到嚴(yán)重限制，工序并無明確制定，對(duì)施工質(zhì)量周期以及施工成本有著提前要求。的前提條件下，施工工作人員及管理人員的素質(zhì)及技術(shù)水平不可能得到完全統(tǒng)一。由此保障裝修裝飾施工質(zhì)量的重要切入點(diǎn)在于。減少施工人員施工過程中的失誤，提高對(duì)施工人員的技術(shù)要求，完善施工材料進(jìn)入施工場(chǎng)地后的技術(shù)指導(dǎo)。使建筑企業(yè)在施工工作中完善施工工序，提高施工技術(shù)可行性。解決目前存在的部分建筑企業(yè)施工工序不合理，施工技術(shù)使用不當(dāng)，或施工人員施工失誤等相應(yīng)技術(shù)方面問題，對(duì)整體施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響。從技術(shù)層面解決施工安全隱患，保障建筑工程裝飾裝修質(zhì)量；3.3施工材料方面問題好的基礎(chǔ)材料是好的施工保障，所以施工材料的質(zhì)量把關(guān)必須從源頭的購買、到存儲(chǔ)、發(fā)放及施工工程中的質(zhì)量檢驗(yàn)缺一不可才能達(dá)到構(gòu)成施工工作質(zhì)量管理的整體要求。施工材料方面問題大多出現(xiàn)在由施工初期部分裝飾裝修施工從材料選品質(zhì)量上不夠重視，沒有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)質(zhì)檢及施工部門之間缺少協(xié)同合作及工作交流。從開始并未做好嚴(yán)格把關(guān)。由此對(duì)整個(gè)建筑裝修工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。所以施工材料質(zhì)量管理工作在整體施工中是首要的基礎(chǔ)工作也是保障建筑裝修裝飾工程完美落幕的前提條件更是從源頭上杜絕安全隱患產(chǎn)生的盾牌。3.4隱蔽工程檢驗(yàn)不重視隱蔽工程在工程建設(shè)中占據(jù)重要位置，其作為被覆蓋的分項(xiàng)工程，必須經(jīng)過驗(yàn)收檢查才能進(jìn)行隱蔽，隱蔽工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程項(xiàng)目的安全性能及實(shí)用功能，在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十條中規(guī)定“施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)”。然而在實(shí)際建設(shè)過程中，隱蔽工程往往更容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，其原因在于建筑工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作往往在于可見項(xiàng)目，對(duì)于被遮蓋的隱蔽工程則缺乏足夠的重視。3.5設(shè)計(jì)制作階段常見質(zhì)量問題裝配式構(gòu)件的制作是裝配式建筑實(shí)施過程中施工過程的第一環(huán)節(jié)，其制作的質(zhì)量關(guān)系到以后所有實(shí)施環(huán)節(jié)的質(zhì)量，若放下小問題不管，在后續(xù)工作中就會(huì)留下質(zhì)量隱患，多次施工實(shí)例證明這會(huì)被無限放大，所以要從制作一開始就要抓牢質(zhì)量管理。構(gòu)件的制作是在現(xiàn)場(chǎng)施工前就已經(jīng)完成的工作，所以必須要考慮圖紙要求，在做好圖紙會(huì)審工作后要全面按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行構(gòu)件預(yù)制，結(jié)合四要素，要對(duì)人、材料、制作機(jī)械以及信息溝通這幾塊發(fā)現(xiàn)問題及改正。其常見質(zhì)量問題有：制作尺寸錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)尺寸錯(cuò)誤、原材料質(zhì)量缺陷、半成品養(yǎng)護(hù)問題、成品強(qiáng)度及尺寸問題。對(duì)于設(shè)計(jì)問題，在預(yù)制過程中要及時(shí)與業(yè)主方聯(lián)系，若授權(quán)，可直接與設(shè)計(jì)方聯(lián)系及溝通，在確保無誤后要按要求重新制作，圖紙若改進(jìn)后設(shè)計(jì)方要及時(shí)通知施工方，做到三方信息及時(shí)互通，避免更大損失。3.6運(yùn)輸存放階段常見質(zhì)量問題在成品質(zhì)量確保無誤后，達(dá)到出廠要求后方可出廠，成品要有出廠合格證明，運(yùn)輸階段常見的質(zhì)量問題就是運(yùn)輸過程造成的成品破壞，而破壞部位大多是邊角部位，這些部位裝卸時(shí)一定要注意防護(hù)，否則會(huì)因?yàn)檫\(yùn)輸過程的碰撞造成破壞，比如預(yù)制構(gòu)件邊角和與繩索緊固的部位宜用軟墊塊隔開，防止剛性接觸造成破壞。然而到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的存放則有許多要求，若因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)不到位造成成品破壞，施工方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。所以裝配式建筑成品構(gòu)件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有所要求，對(duì)堆放方式也有明確要求。3.7裝配施工階段常見質(zhì)量問題裝配式建筑在施工階段常出現(xiàn)問題基本上是由于吊裝定位不準(zhǔn)確、拼接不嚴(yán)及混凝土澆筑不到位不密實(shí)所引起。吊裝環(huán)節(jié)定位不準(zhǔn)，吊放磕碰都會(huì)造成建筑的質(zhì)量問題，拼縫不嚴(yán)將直接造成建筑滲漏隱患和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，還會(huì)造成構(gòu)件內(nèi)鋼筋污染或化學(xué)銹蝕，預(yù)制構(gòu)件與其他構(gòu)件的拼接在工程實(shí)際施工過程中至關(guān)重要，它影響的不僅僅是該階段的質(zhì)量問題，它還會(huì)加大以后裝飾裝修階段裝修難度甚至造成安全隱患?；炷嗤翝仓栴}將直接影響裝配式建筑觀感，振搗不到位造成離析、蜂巢等混凝土觀感問題將會(huì)直接影響二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修部分，也會(huì)造成各獨(dú)立構(gòu)件連接不穩(wěn)固的問題，無法形成可靠整體。4裝修工程目質(zhì)量管理存在的問題原因分析4.1裝修材料問題原因分析由于房地產(chǎn)裝修正處于快速發(fā)展階段，城市燈光工程在精裝修工程中對(duì)裝修材料的要求越來越復(fù)雜，包括地板、瓷磚、開關(guān)、五金、油漆、家具、燈具、壁紙等。根據(jù)抽樣檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，裝修材料采購的質(zhì)量不是太大的問題，主要是在材料采購的質(zhì)量管理過程中，具體分析如下:(1)物料官未對(duì)物料進(jìn)行常規(guī)檢查。由于本項(xiàng)目的裝修公司從事裝修多年，有豐富的裝修經(jīng)驗(yàn)，裝修材料供應(yīng)商也與他們合作多年。材料供應(yīng)商談判確認(rèn)后才把材料帶進(jìn)倉庫，材料文員沒有核對(duì)，導(dǎo)致材料與樣品不一致。(2)材料在運(yùn)輸過程中，材料放置和使用的現(xiàn)場(chǎng)管理不符合標(biāo)準(zhǔn)。采購材料后，運(yùn)輸人員沒有進(jìn)行合理的放置，導(dǎo)致運(yùn)輸過程中發(fā)生碰撞、摩擦，導(dǎo)致材料損壞、損壞。還有一個(gè)重要的原因，裝修人員在使用材料的過程中，不小心操作和使用材料損壞;例如:開關(guān)按鈕損壞、瓷磚破損等。(3)物料負(fù)責(zé)人對(duì)物料采購沒有進(jìn)行深入研究，供方未按要求供貨。這房子裝飾得很精致。由于物料采購量大，物料人員采購任務(wù)重，時(shí)間短。研究材料不到位，難免買到劣質(zhì)產(chǎn)品。精美的裝修材料一定要精美細(xì)膩。由于項(xiàng)目經(jīng)理沒有明確說明款式，開發(fā)的裝飾材料不符合規(guī)格，所以供應(yīng)商沒有按要求供貨。4.2質(zhì)量問題原因分析精裝修的質(zhì)量關(guān)乎房屋性能的好壞，所以對(duì)此項(xiàng)目裝修過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了總結(jié)歸納，并對(duì)其原因進(jìn)行詳細(xì)的分析，原因分析如下表：表4-1室內(nèi)外質(zhì)量問題分析表1由于管道邊封堵質(zhì)量不到位；材料的準(zhǔn)備以及質(zhì)量驗(yàn)收未按要求進(jìn)的在做裝飾工程時(shí)防水層受到破壞墻體清理不干凈，水泥砂漿不飽衛(wèi)生潔具安裝時(shí)型號(hào)改變，導(dǎo)致預(yù)留位置不準(zhǔn)確，管道安裝時(shí)進(jìn)行2沙子含土量過多，導(dǎo)致粘接效果不好瓷磚沒有預(yù)留適當(dāng)縫隙導(dǎo)致3佳，木材表面未經(jīng)打磨就嵌刮膩?zhàn)踊蛏掀?，使面漆的油分被其吸收而?(1)施工工藝不規(guī)范，不按設(shè)計(jì)要求施工，板與板接口處不按要求留縫，大面積施工鋪(2)沒有做好半成品和成品保護(hù)措施；吊頂安裝完畢后，隨意上人。54.3施工管理問題原因分析施工管理對(duì)項(xiàng)目的完成至關(guān)重要。針對(duì)住宅裝修工程質(zhì)量管理中存在的施工管理問題，分析以下兩個(gè)原因:（1）工作準(zhǔn)備不足。該項(xiàng)目原本是一個(gè)龐大而復(fù)雜的項(xiàng)目，涉及的內(nèi)容非常廣泛;因此，裝修公司沒有做好充分的調(diào)查和文件工作，就盲目啟動(dòng)，導(dǎo)致員工進(jìn)度不足。員工培訓(xùn)不全面，工作意識(shí)、安全意識(shí)薄弱。這工作很困難。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)，施工過程混亂，施工不按要求進(jìn)行。施工不按規(guī)范進(jìn)行，流程混亂，對(duì)問題處罰不嚴(yán)格。甲方管理決策執(zhí)行不到位，協(xié)調(diào)建設(shè)過程中各項(xiàng)資源沒有得到有效利用。4.4裝修人員問題原因分析在裝修過程中，施工人員實(shí)際上是由各分包商招聘的外來務(wù)工人員。他們沒有受過教育，一般素質(zhì)低下。在施工過程中，他們沒有按照安排進(jìn)行施工。是的，沒有安全教育和工作規(guī)范培訓(xùn)，安全意識(shí)薄弱，時(shí)間意識(shí)不強(qiáng)，從而增加了裝修工程的質(zhì)量和成本。質(zhì)量管理人員職責(zé)落實(shí)不到位。作為專業(yè)的裝修人員，他們并沒有按照相關(guān)的操作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。未按圖紙要求操作，導(dǎo)致各種質(zhì)量問題。在未完成上一步驟的情況下進(jìn)行下一步驟，導(dǎo)致地面損壞。成品保護(hù)不到位。5建筑裝飾裝修工程質(zhì)量對(duì)策5.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育意識(shí)決定物質(zhì)，意識(shí)對(duì)于物質(zhì)具有能動(dòng)作用，在工程建設(shè)中，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一就是提升建設(shè)人員質(zhì)量意識(shí)，開展質(zhì)量意識(shí)教育。而如何開展質(zhì)量意識(shí)教育則需要從兩個(gè)層次進(jìn)行論述——管理層及施工層。管理層一般指建設(shè)單位與監(jiān)理單位。對(duì)于建設(shè)單位而言，首先應(yīng)當(dāng)明確質(zhì)量為發(fā)展之根本，建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利潤、工期進(jìn)度等必須基于工程質(zhì)量得以保證的前提下才可進(jìn)行，必須樹立“質(zhì)量第一”理念，并嚴(yán)格遵守質(zhì)量安全準(zhǔn)則，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久效益。對(duì)于監(jiān)理單位而言，必須定期開展質(zhì)量意識(shí)教育與考核，將質(zhì)量教育推向常態(tài)化，將質(zhì)量監(jiān)督管理變被動(dòng)為主動(dòng)。施工層指代施工人員，上面千條線，下面一根針，施工人員質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱直接決定了工程質(zhì)量的高低。面對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)薄弱態(tài)勢(shì)，亟需施工單位引起重視，加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育，將質(zhì)量教育與日常專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，通過常態(tài)化教育將質(zhì)量意識(shí)融入施工人員思想。另外，施工單位需要根據(jù)實(shí)際工程情況制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)推出獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格要求施工人員將規(guī)范準(zhǔn)則牢記于心，必須按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，違者嚴(yán)懲，優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)，以獎(jiǎng)懲機(jī)制推動(dòng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，才能打造出高效且高質(zhì)量的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。端正建設(shè)態(tài)度，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)建設(shè)理念，才能從根源確保建設(shè)主體發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有效提升建設(shè)效率，保障工程質(zhì)量。5.2加強(qiáng)工程施工技術(shù)指導(dǎo)無論是建筑施工，還是裝飾裝修工程施工，都需要專業(yè)的設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員與施工人員，所有參與工程的人員都要進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)。在裝飾裝修工程中，必須了解工程結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定章程和施工工藝要求，才能進(jìn)行實(shí)踐作業(yè)。在各個(gè)施工環(huán)節(jié)和程序中，首先檢驗(yàn)施工人員的技術(shù)施工操作能力，并進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)，注意細(xì)節(jié)的強(qiáng)調(diào)，避免實(shí)際施工作業(yè)中出現(xiàn)問題。與此同時(shí)，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)能夠帶動(dòng)工程項(xiàng)目的發(fā)展，比如質(zhì)量檢驗(yàn)和施工監(jiān)督隊(duì)伍的存在，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出裝飾裝修工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量差錯(cuò)，并及時(shí)改善，促進(jìn)施工的有序進(jìn)行。5.3施工材料的準(zhǔn)備裝飾裝修工程中，選擇合理科學(xué)的施工工藝，有利于施工質(zhì)量的提高。客戶給出具體要求和裝飾裝修設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，施工單位還要考慮建筑施工的特點(diǎn)，對(duì)一切可能因建筑主體結(jié)構(gòu)而出現(xiàn)的障礙進(jìn)行清理。建筑裝飾裝修工程質(zhì)量和施工材料的關(guān)系成正比，好材料出高質(zhì)量。因此，在施工工程中要求材料供應(yīng)和材料質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。施工材料的采購、儲(chǔ)存和管理計(jì)劃尤其重要，施工前必須實(shí)時(shí)監(jiān)控施工材料的準(zhǔn)備，必須清楚地知道材料數(shù)量，并且控制好材料質(zhì)量，從而提高施工質(zhì)量。建筑裝飾裝修工程施工過程中涉及到很多施工工具的運(yùn)用，各種大大小小的手動(dòng)和電動(dòng)工具，都需要按計(jì)劃準(zhǔn)備。施工階段開始之前，相關(guān)人員要結(jié)合建筑裝飾裝修設(shè)置圖紙和施工人員的使用工具清單明細(xì)，去進(jìn)行采購。至于為何要施工人員的清單明細(xì)，是因?yàn)閷?duì)于很多不同的建筑使用的工具相似而不同，采購人員可能會(huì)購買到相似而不合適的工具。建筑裝飾裝修工程的有效提高，取決于是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的施工工序，并配置優(yōu)化方案，對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。施工工序之間環(huán)環(huán)相套，每一環(huán)都決定裝飾裝修工程的質(zhì)量。因此，建筑施工單位必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理規(guī)章制度，并要求相關(guān)管理與技術(shù)施工人員嚴(yán)格按照該制度進(jìn)行工作。在每道施工工序中積極落實(shí)管理，提高到最優(yōu)技術(shù)水平，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。建筑裝飾裝修效果的優(yōu)缺，要看工程施工過程中質(zhì)量管理工作的控制是否有效。在建筑項(xiàng)目中，吊頂、墻面、輕質(zhì)隔離墻等方面的施工質(zhì)量控制是整個(gè)施工工作的重要內(nèi)容，把控好這幾項(xiàng)主要內(nèi)容就能有效地控制整個(gè)工程施工質(zhì)量，把控能力越高，得到的工程質(zhì)量越好。(1)吊頂?shù)氖┕べ|(zhì)量控制裝飾裝修工程中吊頂?shù)陌惭b是很難的一步，測(cè)量的相關(guān)數(shù)據(jù)很多，必須清楚了解建筑室內(nèi)結(jié)構(gòu)，要準(zhǔn)確地測(cè)量室內(nèi)房屋凈高、洞口標(biāo)高，還要仔細(xì)測(cè)量吊頂內(nèi)管道設(shè)備及支架的標(biāo)高，避免出現(xiàn)誤差而影響施工質(zhì)量。根據(jù)室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)安裝吊頂，第一步要明確龍骨的安裝位置，根據(jù)吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高合理地安排龍骨之間的距離，確定一個(gè)最佳的龍骨起拱高度范圍。在現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程中，龍骨的起拱高度一般范圍是室內(nèi)短向跨度的1%~3%，這樣安裝的龍骨更加穩(wěn)定。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，次龍骨必須安裝在緊貼主龍骨的位置，龍骨和吊桿之間必須保持在300mm以內(nèi)的距離，這樣龍骨和吊桿更加穩(wěn)固。同時(shí)，安裝吊頂完成之后一定要進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證吊頂?shù)氖┕べ|(zhì)量。 (2)墻面的施工質(zhì)量控制墻面施工是整個(gè)裝飾裝修工程的基礎(chǔ)內(nèi)容，一般通過抹灰、涂料、裱糊和軟包幾個(gè)過程。在加強(qiáng)施工技術(shù)的前提下，控制墻面的施工質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)裝飾裝修工程的質(zhì)量控制。拿抹灰來說，在墻面抹灰施工過程中，清潔是首要任務(wù)，潔凈的環(huán)境帶來美觀的墻面。為了更加抹灰工作更容易實(shí)施，可以對(duì)墻面進(jìn)行灑水讓其保持濕潤；有部分墻體有凹凸不平的地方，一般會(huì)使用1：3比例調(diào)和的水泥砂漿進(jìn)行抹平處理。抹灰均勻，墻面就美觀，通常施工會(huì)進(jìn)行分層抹灰，每層抹灰的厚度控制在5~7mm之間，這樣大概進(jìn)行3~4次之后對(duì)抹灰層厚度進(jìn)行測(cè)量，如果厚度大約是25mm，并且墻面平整，就可以進(jìn)行涂料施工。(3)輕質(zhì)隔墻的施工質(zhì)量控制在實(shí)際裝飾裝修工程中，部分業(yè)主不滿意原本的室內(nèi)結(jié)構(gòu)想要更改，這就可以用到輕質(zhì)隔墻來對(duì)其進(jìn)行分割改造。輕質(zhì)隔墻是垂直的、平整的，不僅能夠隔離空間，還能對(duì)外界噪聲進(jìn)行阻。但必須在施工進(jìn)行前做好完整的規(guī)劃，既要滿足客戶需求，還要保證整體施工質(zhì)量控制的平衡?？紤]到輕質(zhì)隔墻的特點(diǎn)，在施工過程中必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，并注意其位置以及與各方位接縫的控制。5.4加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量管理建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于隱蔽工程建設(shè)缺乏一定重視，重點(diǎn)體現(xiàn)于隱蔽工程施工與設(shè)計(jì)存在偏差、驗(yàn)收走過場(chǎng)。對(duì)于此類問題，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)施工培訓(xùn)，樹立施工標(biāo)準(zhǔn)觀念。其次，亟須監(jiān)理單位、建設(shè)單位加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)管意識(shí)，監(jiān)理人員必須承擔(dān)自身職責(zé)，在隱蔽工程施工期間進(jìn)行全過程監(jiān)督，發(fā)揮旁站作用。在驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位與建設(shè)單位必須端正驗(yàn)收態(tài)度，嚴(yán)格遵循驗(yàn)收程序，首先由施工單位進(jìn)行自檢，自檢達(dá)標(biāo)之后，報(bào)送相關(guān)報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收；監(jiān)理人員收到驗(yàn)收申請(qǐng)后開展資料審查工作，審查通過后由各方主體單位共同進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收期間施工單位必須出具完備的相關(guān)資料。此外，針對(duì)不同類型隱蔽工程必須采取靈活的驗(yàn)收方法，多方式方法確保驗(yàn)收質(zhì)量。隱蔽工程之重要性不言而喻，看不見不代表不存在，隱蔽后依舊在發(fā)揮重大作用，工程建設(shè)涉及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，不容許半點(diǎn)掉以輕心。必須加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量管理，才能降低工程建設(shè)中潛存的風(fēng)險(xiǎn)，讓人民群眾看不見反而更心安。工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作基本上可以總結(jié)為三個(gè)流程，自檢、互檢和專項(xiàng)驗(yàn)收檢查，可以簡(jiǎn)稱為“三檢”。施工過程中，表格化的驗(yàn)收管理工作能夠明了地展現(xiàn)出全部質(zhì)量驗(yàn)收工作資料，使項(xiàng)目最后的竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作效率得到提高。施工每一個(gè)階段都需要進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，就是不停地找出問題，解決問題。簡(jiǎn)單實(shí)用的“PDCA”模型合理運(yùn)用到工程管理質(zhì)量中，首先做出計(jì)劃，在實(shí)施過程中嚴(yán)格檢查，最后實(shí)踐行動(dòng)，有效地提高了整體質(zhì)量。5.5預(yù)制制作階段常見質(zhì)量問題的解決途徑在裝配式建筑實(shí)施階段里，在項(xiàng)目具體施工前的主要任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、出圖、圖紙會(huì)審、建設(shè)單位辦理相關(guān)證件和手續(xù)再施工，而在具體施工前第一批預(yù)制構(gòu)件就已經(jīng)制作完成，制作完成還要及時(shí)地對(duì)成品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，裝配式建筑材料供應(yīng)都會(huì)早于實(shí)際施工一步，其中對(duì)時(shí)間差里發(fā)生的質(zhì)量問題的管理才是制作階段質(zhì)量管理工作的核心，制作階段的周期即第一次制作開始時(shí)間到工程實(shí)際竣工時(shí)間，其中可能會(huì)涉及返工返修，所以未到工程竣工交付之日制作都可能要進(jìn)行。制作階段應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙要求進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，制作工廠應(yīng)該具有相應(yīng)資質(zhì)，構(gòu)件符合國家技能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工強(qiáng)制性要求和合同文本規(guī)定內(nèi)容，預(yù)制場(chǎng)車間應(yīng)有生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，應(yīng)有專業(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理，制作完成后應(yīng)對(duì)成品及時(shí)養(yǎng)護(hù)，達(dá)到規(guī)定天數(shù)要實(shí)測(cè)預(yù)制構(gòu)件各項(xiàng)性能是否達(dá)標(biāo)，未達(dá)到要求的禁止出廠。5.6運(yùn)輸存放階段常見質(zhì)量問題的解決途徑裝配式建筑裝配式構(gòu)件的運(yùn)輸及存放過程是質(zhì)量管控最難的部分，因?yàn)槠渲杏兄T多不確定因素會(huì)造成許多質(zhì)量缺陷，質(zhì)量缺陷在發(fā)現(xiàn)之前實(shí)際上構(gòu)件就遭到損壞，責(zé)任方也不好確定，此環(huán)節(jié)對(duì)于預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量管控是我國現(xiàn)階段裝配式質(zhì)量管理的難題?；炷令A(yù)制構(gòu)件出廠前要作一次檢測(cè)，進(jìn)場(chǎng)前也需要作對(duì)應(yīng)的檢測(cè)，例如混凝土預(yù)制構(gòu)件的強(qiáng)度應(yīng)該符合設(shè)計(jì)要求，其同條件養(yǎng)護(hù)下立方體抗壓強(qiáng)度不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度值的75%才可進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)常應(yīng)出具產(chǎn)品合格證書，出廠合格證，鋼筋復(fù)驗(yàn)單、檢測(cè)報(bào)告其他工藝檢測(cè)報(bào)告及其他合同要求的文件。爾達(dá)偶倒現(xiàn)場(chǎng)后的堆放有嚴(yán)格要求，水平類構(gòu)件可疊放，墻板構(gòu)件用插或靠的方式放置，對(duì)方是都應(yīng)有專門的合格的直接支撐且支撐要穩(wěn)固。預(yù)應(yīng)力構(gòu)件或其他不規(guī)則形狀的構(gòu)件應(yīng)該有特別的堆放方式，預(yù)應(yīng)力構(gòu)件的堆放應(yīng)該按期受力的方式進(jìn)行合理的堆放，不得改變期方向?qū)е骂A(yù)應(yīng)力構(gòu)件破壞。5.7裝配式建筑現(xiàn)場(chǎng)施工常見質(zhì)量問題的解決途徑預(yù)制構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量最終會(huì)直接決定裝配式建筑的整體質(zhì)量水平，像搭樂高積木一樣地建造房子或其他建筑物，其中只要有一個(gè)環(huán)節(jié)的搭接出錯(cuò)，后續(xù)作品的整體性就會(huì)與事先想象(設(shè)計(jì)圖紙)的不一樣，成千上萬塊積木的搭接堆放難免出現(xiàn)失誤，如何高效地進(jìn)行施工質(zhì)量控制呢？首先因該將整個(gè)過程劃分各個(gè)階段，做到提前編號(hào)，按照積木的號(hào)碼順序，再按照科學(xué)的工藝流程和工序，最后在完成一個(gè)階段后及時(shí)檢查反饋，可修補(bǔ)的地方及時(shí)修補(bǔ)，需要拆除重新返工的及時(shí)返工，再進(jìn)行該階段的檢查，確認(rèn)各個(gè)方面滿足規(guī)范要求后才可進(jìn)行下一道工序或階段的施工。現(xiàn)場(chǎng)具體施工時(shí)吊裝定位至關(guān)重要，其具體環(huán)節(jié)為起吊、靜停、初步矯正、再調(diào)整，對(duì)于塔吊司機(jī)的操作水平和信號(hào)工的配合也有高度要求，是現(xiàn)場(chǎng)施工工作的難點(diǎn)，而不同預(yù)制構(gòu)件的吊裝流程也不盡相同。預(yù)制梁安裝后與柱板的接縫處需要澆筑混凝土密實(shí)的，應(yīng)該先合模，木模要求下掛加固放置漏漿漏震，陽臺(tái)預(yù)制WKL與陽臺(tái)欄板節(jié)點(diǎn)的澆筑應(yīng)該一次性澆筑完成，防止混凝土分層造成滲漏隱患，有需要制作止水反坎的按設(shè)計(jì)要求制作止水反坎，止水反坎國家標(biāo)準(zhǔn)不得低于150mm。在裝配式建筑實(shí)施階段從預(yù)制制作到運(yùn)輸存放再到吊裝拼接至最后的現(xiàn)場(chǎng)施工拼接，其質(zhì)量管理并不是獨(dú)立的，從最開始預(yù)制階段就要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把控，因?yàn)楦鳝h(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣并且直接影響下一環(huán)節(jié)的運(yùn)行操作，所以要及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾偏，總結(jié)以往工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)做到提前防范，注重信息交流，及時(shí)做到施工方、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方、預(yù)制單位的信息互通，這也就是影響四要素中最為關(guān)鍵的人的因素的管理。信息通過及時(shí)的傳遞能做到減少失誤，大大提高施工效率的可能，這對(duì)本在施工效率就有優(yōu)勢(shì)的裝配式建筑模式中可能會(huì)實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)論在實(shí)際工程質(zhì)量管理過程中，我們要如何做好質(zhì)量管理工作，這是一個(gè)深思的問題。嚴(yán)格把控工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，必須按圖