民航安全作風(fēng)宣教課件筑牢安全防線，守護(hù)藍(lán)天使命第一章民航安全形勢(shì)與政策背景2025年全國(guó)民航"安全生產(chǎn)月"核心精神深入貫徹重要論述全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，將安全理念融入民航工作各個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全責(zé)任層層落實(shí)。人人講安全主題堅(jiān)持"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急"活動(dòng)主題，營(yíng)造全員參與安全管理的良好氛圍，提升應(yīng)急處置能力。隱患排查治理習(xí)近平總書(shū)記對(duì)民航安全的重要指示"安全是民航業(yè)的生命線，任何時(shí)候任何環(huán)節(jié)都不能麻痹大意。"01強(qiáng)調(diào)生命線地位安全是民航發(fā)展的生命線，必須始終把安全放在首位，樹(shù)立底線思維和紅線意識(shí)。02強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)要求強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)和隱患排查整改，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效。03推動(dòng)文化建設(shè)推動(dòng)安全文化深入人心，形成長(zhǎng)效機(jī)制，讓安全意識(shí)成為每位民航從業(yè)者的自覺(jué)行動(dòng)。民航安全形勢(shì)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)2024年，我國(guó)民航安全形勢(shì)總體保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，但面對(duì)行業(yè)快速發(fā)展、運(yùn)輸量持續(xù)增長(zhǎng)的新形勢(shì)，安全管理面臨諸多挑戰(zhàn)，需要我們保持清醒認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)。形勢(shì)總體穩(wěn)定2024年民航安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸航空安全飛行和空防安全的雙重目標(biāo)，但風(fēng)險(xiǎn)隱患依然存在，不能有絲毫松懈。全年運(yùn)輸航空安全飛行超1400萬(wàn)小時(shí)未發(fā)生重大及以上運(yùn)輸航空責(zé)任事故安全管理體系持續(xù)完善關(guān)鍵領(lǐng)域壓力飛行、維修、機(jī)場(chǎng)、空管等關(guān)鍵領(lǐng)域面臨較大安全壓力，人員疲勞、設(shè)備老化、運(yùn)行密度增加等因素交織疊加。飛行運(yùn)行密度創(chuàng)歷史新高維修保障任務(wù)日益繁重空管指揮壓力持續(xù)增大新技術(shù)新課題無(wú)人機(jī)、電動(dòng)航空器等新技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)安全管理新課題，需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，完善規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，確保新業(yè)態(tài)安全發(fā)展。無(wú)人機(jī)融合運(yùn)行管理挑戰(zhàn)新能源航空器安全標(biāo)準(zhǔn)制定智慧民航安全風(fēng)險(xiǎn)防控安全是民航的生命線每一次安全起降，都凝聚著無(wú)數(shù)民航人的堅(jiān)守與付出。讓我們牢記使命，筑牢安全防線，守護(hù)萬(wàn)家團(tuán)圓。民航安全管理體系建設(shè)構(gòu)建完善的安全管理體系是保障民航安全的制度基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)察員隊(duì)伍建設(shè)、推行科學(xué)監(jiān)管模式、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，全面提升安全管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性和有效性。監(jiān)察員能力建設(shè)完善監(jiān)察員培訓(xùn)與資質(zhì)能力建設(shè)，強(qiáng)化"一個(gè)素質(zhì)，三個(gè)能力"（政治素質(zhì)、專業(yè)能力、監(jiān)管能力、溝通能力），打造高素質(zhì)專業(yè)化監(jiān)管隊(duì)伍。分級(jí)分類監(jiān)管推行分級(jí)分類監(jiān)管模式，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管控，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管資源優(yōu)化配置和精準(zhǔn)施策。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建立安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估與預(yù)警機(jī)制，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，及時(shí)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。第二章民航安全作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵要素安全作風(fēng)是安全文化的重要體現(xiàn)，是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。本章將深入探討安全作風(fēng)的內(nèi)涵、文化建設(shè)路徑以及實(shí)踐方法。安全作風(fēng)的內(nèi)涵與要求良好的安全作風(fēng)是保障民航安全的軟實(shí)力，需要從意識(shí)、責(zé)任、制度等多個(gè)維度系統(tǒng)構(gòu)建，形成安全工作的良性循環(huán)。安全意識(shí)常態(tài)化將安全意識(shí)融入日常工作，做到時(shí)刻繃緊安全弦，警鐘長(zhǎng)鳴不放松。風(fēng)險(xiǎn)防范主動(dòng)化主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，超前防范隱患，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)預(yù)防。責(zé)任落實(shí)具體化明確安全責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保責(zé)任到人到崗到位。作風(fēng)建設(shè)制度化建立健全制度規(guī)范，形成長(zhǎng)效機(jī)制，讓好作風(fēng)成為習(xí)慣。核心理念：形成"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的工作氛圍，讓安全作風(fēng)成為每個(gè)人的行為準(zhǔn)則。民航安全文化建設(shè)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒國(guó)際民航組織將2024年定為安保文化年，為全球民航安全文化建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和有益啟示。高層領(lǐng)導(dǎo)支持：領(lǐng)導(dǎo)層的重視和支持是安全文化建設(shè)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力政策制度保障：完善的政策體系和制度規(guī)范為安全文化提供支撐持續(xù)教育培訓(xùn)：定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與宣傳活動(dòng)，提升全員安全素養(yǎng)文化評(píng)估改進(jìn)：建立文化評(píng)估機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)建設(shè)路徑：堅(jiān)持以人為本，注重價(jià)值引領(lǐng)，強(qiáng)化行為養(yǎng)成，推動(dòng)安全文化從理念認(rèn)同到行為自覺(jué)的轉(zhuǎn)化。典型安全作風(fēng)問(wèn)題剖析安全作風(fēng)問(wèn)題往往是安全事故的根源。深入剖析典型問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，才能對(duì)癥下藥，標(biāo)本兼治。1僥幸心理與麻痹大意思想根源：認(rèn)為"不會(huì)那么巧"、"沒(méi)事的"，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏敬畏之心，思想上松懈，行動(dòng)上懈怠。忽視安全規(guī)程，簡(jiǎn)化操作流程對(duì)安全警示充耳不聞，習(xí)慣性違章缺乏底線思維，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄2責(zé)任推諉與執(zhí)行不力表現(xiàn)形式：安全責(zé)任不明確，遇到問(wèn)題相互推諉，執(zhí)行力不足，安全措施流于形式。安全責(zé)任邊界不清，職責(zé)不明發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)告，遇到困難繞道走制度執(zhí)行打折扣，監(jiān)督檢查走過(guò)場(chǎng)3隱患排查不徹底突出問(wèn)題：安全隱患排查不深入、不細(xì)致，整改措施不到位、不徹底，留下安全死角和盲區(qū)。排查走馬觀花，浮于表面隱患整改拖延，閉環(huán)管理缺失重復(fù)性隱患未能從根本上解決嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，安全無(wú)小事每一次檢查都是對(duì)生命的負(fù)責(zé)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎飛行安全。讓我們以工匠精神，守護(hù)每一次安全起降。安全作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐路徑安全作風(fēng)建設(shè)需要從具體實(shí)踐入手，通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)、深化警示教育、完善激勵(lì)機(jī)制等措施，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)落地見(jiàn)效。專項(xiàng)排查行動(dòng)開(kāi)展"查找身邊安全隱患"專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與，鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、報(bào)告問(wèn)題，營(yíng)造人人關(guān)注安全的良好氛圍。建立隱患臺(tái)賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。警示教育深入推動(dòng)安全警示教育"五進(jìn)"活動(dòng)（進(jìn)機(jī)場(chǎng)、進(jìn)航空公司、進(jìn)維修單位、進(jìn)空管單位、進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）深入基層一線，用身邊事教育身邊人。激勵(lì)約束機(jī)制建立安全責(zé)任追究和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格追究安全責(zé)任事故責(zé)任，同時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全工作先進(jìn)典型，形成正向激勵(lì)導(dǎo)向。民航監(jiān)察員培訓(xùn)改革亮點(diǎn)監(jiān)察員是民航安全監(jiān)管的中堅(jiān)力量。通過(guò)培訓(xùn)改革創(chuàng)新，全面提升監(jiān)察員的專業(yè)素養(yǎng)和監(jiān)管能力，為民航安全提供堅(jiān)強(qiáng)保障。理論實(shí)訓(xùn)結(jié)合理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，引入模擬機(jī)訓(xùn)練和沙盤(pán)推演，提升培訓(xùn)實(shí)效性和針對(duì)性，確保學(xué)以致用。分級(jí)分類課程建立分級(jí)分類課程體系，根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)需求設(shè)置課程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容精準(zhǔn)匹配監(jiān)管需要。師資質(zhì)量管控加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格教師選拔標(biāo)準(zhǔn)，建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，確保培訓(xùn)質(zhì)量持續(xù)提升。第三章典型案例警示與實(shí)操提升以案為鑒，以案促改。通過(guò)典型案例的深度剖析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，全面提升安全管理和應(yīng)急處置能力。典型民航安全事故案例回顧回顧典型安全事故案例，深入分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的安全工作提供警示和借鑒。維護(hù)疏忽導(dǎo)致機(jī)械故障事故概況：某航班在例行檢查中發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵部件存在隱患，經(jīng)調(diào)查系維修人員操作不規(guī)范、檢查不細(xì)致所致，差點(diǎn)釀成重大事故。暴露問(wèn)題：維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，操作流程執(zhí)行不到位，質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)存在漏洞。安檢漏洞引發(fā)安全隱患事故概況：機(jī)場(chǎng)安檢過(guò)程中，因安檢人員疏忽大意，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違禁品，幸虧后續(xù)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)并妥善處置，避免了嚴(yán)重后果。暴露問(wèn)題：安檢人員安全意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心不強(qiáng)，安檢設(shè)備使用不規(guī)范，管理制度執(zhí)行不嚴(yán)?？展苤笓]失誤飛行沖突事故概況：空管人員在指揮過(guò)程中因注意力不集中、判斷失誤，險(xiǎn)些造成兩架飛機(jī)空中接近，所幸飛行員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施。暴露問(wèn)題：空管人員工作狀態(tài)不佳，壓力管理不足，應(yīng)急處置預(yù)案演練不夠，團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合需要加強(qiáng)。案例分析：事故根源與教訓(xùn)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，深入剖析事故背后的深層次原因，從思想認(rèn)識(shí)、制度執(zhí)行、監(jiān)督管理等多個(gè)層面汲取教訓(xùn)。1意識(shí)淡薄2責(zé)任不落實(shí)3監(jiān)督檢查缺失4應(yīng)急預(yù)案不完善思想根源安全意識(shí)淡薄，忽視細(xì)節(jié)管理，存在僥幸心理和麻痹思想，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠重視。管理短板責(zé)任落實(shí)不到位，監(jiān)督檢查走過(guò)場(chǎng)，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，管理鏈條存在薄弱環(huán)節(jié)。能力不足應(yīng)急預(yù)案不完善，處置措施不得當(dāng)，人員培訓(xùn)不到位，應(yīng)急能力有待提升。每一顆螺絲釘都關(guān)乎生命安全細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任重于泰山。在航空維修領(lǐng)域，沒(méi)有小事，只有對(duì)生命的敬畏和對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)。安全隱患排查與整改實(shí)務(wù)建立科學(xué)有效的隱患排查整改機(jī)制，是防范安全事故的重要手段。從制度建設(shè)到具體實(shí)施，形成閉環(huán)管理。1制定排查清單根據(jù)不同崗位、不同領(lǐng)域特點(diǎn)，制定詳細(xì)的隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，確保排查工作有章可循。2定期辨識(shí)演練定期開(kāi)展隱患辨識(shí)科普培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)，提升全員隱患識(shí)別能力，做到人人會(huì)查、人人敢查、人人善查。3建立報(bào)告機(jī)制建立暢通的隱患報(bào)告渠道，鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告隱患，對(duì)報(bào)告者給予保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)，形成"我要安全"的良好氛圍。4閉環(huán)整改管理對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任、措施、時(shí)限，實(shí)施全程跟蹤，確保整改到位，形成閉環(huán)管理。應(yīng)急處置能力提升應(yīng)急處置能力是檢驗(yàn)安全管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，全面提升各類突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力。乘務(wù)員應(yīng)急管理加強(qiáng)乘務(wù)員安全管理培訓(xùn)，重點(diǎn)提升應(yīng)急撤離組織能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地組織旅客撤離。定期開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急反應(yīng)速度。特情處置演練針對(duì)機(jī)上煙霧、火災(zāi)、客艙釋壓等特殊情況，制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，組織專項(xiàng)演練，確保機(jī)組人員熟練掌握各類特情處置程序和方法。通航安全管理分享通用航空安全管理專業(yè)案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，針對(duì)通航運(yùn)行特點(diǎn)，強(qiáng)化低空飛行、起降場(chǎng)地、氣象條件等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控。安全警示教育宣講活動(dòng)成果活動(dòng)規(guī)模與影響2024年，民航局在全國(guó)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全警示教育宣講活動(dòng)，取得顯著成效：7覆蓋地區(qū)華北、東北、華東、中南、西南、西北、新疆七大地區(qū)2.2萬(wàn)參與人數(shù)線上線下累計(jì)超過(guò)2.2萬(wàn)人次參與學(xué)習(xí)100+案例分析精選100余個(gè)典型案例進(jìn)行深度剖析活動(dòng)特色與成效案例教學(xué)：結(jié)合典型案例，以案說(shuō)法，以案示警，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和感染力互動(dòng)交流：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑，經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)借鑒文化滲透：推動(dòng)安全文化深入民航各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，入腦入心持續(xù)跟蹤：建立長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)跟蹤整改落實(shí)情況以案示警，警鐘長(zhǎng)鳴前車(chē)之鑒，后事之師。每一個(gè)案例都是血的教訓(xùn)，每一次警示都是對(duì)生命的敬畏。讓我們從案例中汲取教訓(xùn)，筑牢安全防線。安全作風(fēng)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部是安全作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵少數(shù)，其重視程度、示范作用直接影響安全工作成效。必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成"頭雁效應(yīng)"。1親自抓安全高層領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作作為"一把手"工程，親自部署、親自檢查、親自督辦，以上率下，示范帶頭，用實(shí)際行動(dòng)詮釋"安全第一"。定期主持召開(kāi)安全工作會(huì)議深入一線開(kāi)展安全檢查及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全重大問(wèn)題2例會(huì)通報(bào)制建立安全工作例會(huì)和通報(bào)制度，定期分析安全形勢(shì)，通報(bào)安全信息，研究部署安全工作，形成常態(tài)化工作機(jī)制。每月召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)每周通報(bào)安全重點(diǎn)工作及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全要求3文化與關(guān)懷加強(qiáng)安全文化宣傳，營(yíng)造濃厚安全氛圍。關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，解決實(shí)際困難，增強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感，激發(fā)安全工作內(nèi)生動(dòng)力。開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)建立員工關(guān)懷幫扶機(jī)制表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全工作先進(jìn)員工安全素養(yǎng)與職業(yè)操守員工是安全生產(chǎn)的主體，提升員工安全素養(yǎng)和職業(yè)操守是安全作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)工程。要從思想、能力、行為等多個(gè)維度全面提升。認(rèn)識(shí)自己培養(yǎng)自我認(rèn)知能力，了解自身優(yōu)勢(shì)和不足，明確崗位要求和職責(zé)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格對(duì)照規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，找差距、補(bǔ)短板，不斷提升專業(yè)能力。實(shí)操學(xué)習(xí)通過(guò)實(shí)際操作和演練，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能，形成肌肉記憶。團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，相互配合支持，共同完成安全任務(wù)。職業(yè)操守堅(jiān)守職業(yè)道德，恪盡職守，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)生命負(fù)責(zé)。養(yǎng)成好習(xí)慣：糾正不良習(xí)慣，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，讓安全第一成為職業(yè)本能和行為自覺(jué)。新技術(shù)助力安全管理科技創(chuàng)新為民航安全管理提供了新手段、新方法。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，推動(dòng)安全管理向智能化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。智慧機(jī)場(chǎng)建設(shè)建設(shè)智慧機(jī)場(chǎng)，部署數(shù)字化安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)場(chǎng)運(yùn)行全過(guò)程、全要素的實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能分析，提升安全管理效能。利用物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)，構(gòu)建全方位、立體化的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析建立大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警系統(tǒng)，整合各類安全數(shù)據(jù)資源，運(yùn)用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的智能識(shí)別、預(yù)測(cè)和預(yù)警。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，做到精準(zhǔn)防控。虛擬仿真培訓(xùn)開(kāi)發(fā)電子學(xué)習(xí)與虛擬仿真培訓(xùn)平臺(tái)，利用VR/AR技術(shù)，模擬真實(shí)工作場(chǎng)景和應(yīng)急情況，提供沉浸式培訓(xùn)體驗(yàn)。降低培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)效果，讓學(xué)員在虛擬環(huán)境中積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?？萍假x能，安全護(hù)航智慧民航建設(shè)為安全管理插上科技翅膀，通過(guò)數(shù)字化、智能化手段，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)識(shí)別和有效防控，開(kāi)創(chuàng)民航安全工作新局面。民航安全作風(fēng)建設(shè)的未來(lái)展望展望未來(lái)，民航安全作風(fēng)建設(shè)將邁上新臺(tái)階。我們要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，持續(xù)推進(jìn)安全作風(fēng)建設(shè)，為民航高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。深化安全文化持續(xù)深化安全文化建設(shè)，讓安全理念深入人心，成為全體民航人的價(jià)值追求和自覺(jué)行動(dòng)。打造零事故目標(biāo)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的根本轉(zhuǎn)變。構(gòu)建具有民航特色的安全文化體系開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)樹(shù)立安全文化建設(shè)標(biāo)桿單位推動(dòng)智能管理充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，推動(dòng)安全管理向智能化、精細(xì)化方向發(fā)展，提升安全管理的科學(xué)性和有效性。建設(shè)智慧安全監(jiān)管平臺(tái)實(shí)現(xiàn)安全數(shù)據(jù)互聯(lián)互通推廣智能輔助決策系統(tǒng)培養(yǎng)專業(yè)人才加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)專業(yè)化安全管理隊(duì)伍，為民航安全高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。完善人才培養(yǎng)體系創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法建立人才激勵(lì)機(jī)制互動(dòng)環(huán)節(jié)：安全作風(fēng)自查與承諾理論學(xué)習(xí)的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐。