上海海事大學2024年卓越物流工程班供應鏈管理考試試題及答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.供應鏈管理中的協(xié)同效應指的是什么？()A.供應鏈各環(huán)節(jié)成本降低B.供應鏈各環(huán)節(jié)效率提高C.供應鏈整體收益增加D.供應鏈各環(huán)節(jié)風險降低2.在供應鏈管理中，需求預測的目的是什么？()A.優(yōu)化庫存水平B.確定生產(chǎn)計劃C.降低運輸成本D.提高配送效率3.以下哪個不是供應鏈風險管理的常見方法？()A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受4.供應鏈金融的核心是什么？()A.短期融資B.供應鏈管理C.供應鏈物流D.供應鏈信息化5.什么是供應鏈的“牛鞭效應”？()A.供應鏈需求波動大B.供應鏈庫存積壓C.供應鏈成本增加D.供應鏈響應時間長6.在供應鏈管理中，ERP系統(tǒng)的主要功能是什么？()A.管理庫存B.管理生產(chǎn)C.管理銷售D.綜合管理供應鏈7.什么是綠色供應鏈管理？()A.以環(huán)境友好為導向的供應鏈管理B.以降低成本為導向的供應鏈管理C.以提高效率為導向的供應鏈管理D.以技術(shù)創(chuàng)新為導向的供應鏈管理8.在供應鏈管理中，供應商關(guān)系管理（SRM）的目的是什么？()A.降低采購成本B.提高供應商質(zhì)量C.優(yōu)化供應鏈流程D.提升供應鏈競爭力9.以下哪個不是供應鏈績效評估的指標？()A.交貨準時率B.庫存周轉(zhuǎn)率C.客戶滿意度D.營業(yè)收入二、多選題(共5題)10.以下哪些是供應鏈管理中的關(guān)鍵成功因素？()A.信息技術(shù)支持B.供應鏈網(wǎng)絡設計C.供應商管理D.客戶服務E.風險管理11.以下哪些屬于供應鏈金融的主要工具？()A.應收賬款融資B.供應鏈庫存融資C.供應鏈訂單融資D.供應鏈保理E.供應鏈融資租賃12.以下哪些因素會影響供應鏈的敏捷性？()A.信息技術(shù)水平B.供應鏈結(jié)構(gòu)C.供應商多樣性D.客戶需求變化E.市場競爭13.以下哪些是供應鏈風險管理中的控制措施？()A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險接受E.風險避免14.以下哪些是供應鏈協(xié)同效應的體現(xiàn)？()A.成本節(jié)約B.效率提升C.顧客滿意度提高D.市場競爭能力增強E.供應鏈整體收益增加三、填空題(共5題)15.供應鏈管理的核心是______，它涉及供應鏈中所有環(huán)節(jié)的協(xié)同運作。16.在供應鏈中，______是指企業(yè)在供應鏈中獲取、存儲、分配和管理資源的整個過程。17.供應鏈金融的核心是利用______作為抵押或擔保，為企業(yè)提供融資服務。18.供應鏈風險管理中的______是指企業(yè)通過保險、合同等方式將風險轉(zhuǎn)嫁給第三方。19.供應鏈績效評估的______指標主要用于衡量供應鏈的成本和效率。四、判斷題(共5題)20.供應鏈管理中的供應商關(guān)系管理（SRM）只關(guān)注與供應商的短期關(guān)系。()A.正確B.錯誤21.綠色供應鏈管理的主要目標是降低供應鏈對環(huán)境的影響。()A.正確B.錯誤22.供應鏈金融可以完全消除供應鏈中的財務風險。()A.正確B.錯誤23.供應鏈網(wǎng)絡設計只考慮物流成本，不考慮其他因素。()A.正確B.錯誤24.供應鏈績效評估中的關(guān)鍵績效指標（KPIs）可以完全反映供應鏈的實際情況。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述供應鏈管理中的需求預測對供應鏈運作的影響。26.什么是供應鏈中的“牛鞭效應”？請分析其產(chǎn)生的原因及可能帶來的影響。27.供應鏈金融如何促進供應鏈的健康發(fā)展？28.請討論供應鏈風險管理中風險規(guī)避、風險減輕和風險轉(zhuǎn)移的區(qū)別。29.簡述綠色供應鏈管理的核心內(nèi)容和實施步驟。

上海海事大學2024年卓越物流工程班供應鏈管理考試試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】協(xié)同效應是指供應鏈各環(huán)節(jié)通過協(xié)同合作，使得整體效益大于各環(huán)節(jié)單獨效益之和的現(xiàn)象。2.【答案】B【解析】需求預測的目的是為了確定生產(chǎn)計劃，確保供應鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和效率。3.【答案】D【解析】風險接受并不是一種主動的風險管理方法，它通常是指企業(yè)不采取任何措施來處理已知的風險。4.【答案】B【解析】供應鏈金融的核心是利用供應鏈管理中的資產(chǎn)作為抵押或擔保，為企業(yè)提供融資服務。5.【答案】A【解析】牛鞭效應是指供應鏈上各環(huán)節(jié)的需求波動幅度隨著向上游環(huán)節(jié)的增加而放大的現(xiàn)象。6.【答案】D【解析】ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）用于綜合管理企業(yè)的供應鏈，包括生產(chǎn)、庫存、銷售等多個方面。7.【答案】A【解析】綠色供應鏈管理是一種以環(huán)境友好為導向的供應鏈管理，旨在減少供應鏈對環(huán)境的影響。8.【答案】D【解析】供應商關(guān)系管理（SRM）的目的是通過提升供應鏈競爭力，實現(xiàn)企業(yè)整體價值的最大化。9.【答案】D【解析】營業(yè)收入是企業(yè)財務績效的指標，不屬于供應鏈績效評估的范疇。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】供應鏈管理中的關(guān)鍵成功因素包括信息技術(shù)支持、供應鏈網(wǎng)絡設計、供應商管理、客戶服務以及風險管理等方面，這些都是確保供應鏈高效運作的重要因素。11.【答案】ABCDE【解析】供應鏈金融的主要工具包括應收賬款融資、供應鏈庫存融資、供應鏈訂單融資、供應鏈保理以及供應鏈融資租賃等，這些工具旨在為供應鏈中的企業(yè)提供資金支持。12.【答案】ABCDE【解析】供應鏈的敏捷性受到信息技術(shù)水平、供應鏈結(jié)構(gòu)、供應商多樣性、客戶需求變化以及市場競爭等因素的影響。這些因素共同決定了供應鏈對市場變化的快速響應能力。13.【答案】ABC【解析】供應鏈風險管理中的控制措施包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移和風險減輕，這些措施旨在降低風險發(fā)生的可能性和風險發(fā)生后的影響。風險接受和風險避免不是主動的風險管理措施。14.【答案】ABCDE【解析】供應鏈協(xié)同效應體現(xiàn)在成本節(jié)約、效率提升、顧客滿意度提高、市場競爭能力增強以及供應鏈整體收益增加等方面，這些效應是由于供應鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同合作而產(chǎn)生的。三、填空題(共5題)15.【答案】協(xié)同管理【解析】協(xié)同管理是供應鏈管理的核心，強調(diào)供應鏈各環(huán)節(jié)之間的緊密合作和協(xié)調(diào)，以提高整個供應鏈的效率和響應速度。16.【答案】物流管理【解析】物流管理是供應鏈中獲取、存儲、分配和管理資源的整個過程，包括運輸、倉儲、物料處理、包裝等活動。17.【答案】供應鏈資產(chǎn)【解析】供應鏈金融的核心是利用供應鏈中的資產(chǎn)，如訂單、應收賬款、存貨等作為抵押或擔保，為企業(yè)提供融資服務。18.【答案】風險轉(zhuǎn)移【解析】風險轉(zhuǎn)移是供應鏈風險管理中的一種策略，企業(yè)通過保險、合同等方式將風險轉(zhuǎn)嫁給第三方，以減輕自身可能遭受的損失。19.【答案】財務【解析】供應鏈績效評估的財務指標主要用于衡量供應鏈的成本和效率，如庫存周轉(zhuǎn)率、運輸成本等，這些指標有助于企業(yè)評估供應鏈的經(jīng)濟效益。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】供應商關(guān)系管理（SRM）不僅關(guān)注與供應商的短期關(guān)系，更注重建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，以實現(xiàn)供應鏈的長期利益。21.【答案】正確【解析】綠色供應鏈管理確實以降低供應鏈對環(huán)境的影響為主要目標，通過環(huán)保材料和流程來減少對環(huán)境的負擔。22.【答案】錯誤【解析】供應鏈金融可以緩解供應鏈中的財務風險，但不能完全消除，因為市場風險、信用風險等因素仍然存在。23.【答案】錯誤【解析】供應鏈網(wǎng)絡設計不僅考慮物流成本，還需要考慮服務能力、市場覆蓋、運輸時間、庫存成本等多方面因素。24.【答案】錯誤【解析】關(guān)鍵績效指標（KPIs）是衡量供應鏈績效的重要工具，但它們不能完全反映供應鏈的實際情況，因為一些非量化的因素可能影響績效。五、簡答題(共5題)25.【答案】需求預測對供應鏈運作有著重要影響。首先，準確的預測可以幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)計劃，避免庫存積壓或缺貨的情況。其次，它可以優(yōu)化庫存管理，降低庫存成本。最后，需求預測有助于提高供應鏈的響應速度，滿足客戶需求，提升客戶滿意度。【解析】需求預測是供應鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響著生產(chǎn)、庫存、物流等各個環(huán)節(jié)的運作，對于企業(yè)的成本控制、市場響應和客戶滿意度都具有重要意義。26.【答案】牛鞭效應是指供應鏈中各環(huán)節(jié)的需求波動隨著向上游環(huán)節(jié)的增加而放大的現(xiàn)象。其產(chǎn)生的原因包括訂單處理、庫存管理、需求預測的不準確性等。牛鞭效應可能導致庫存積壓、生產(chǎn)過剩、運輸成本增加等問題，對供應鏈的效率和成本產(chǎn)生負面影響?！窘馕觥颗１扌枪溨谐Ｒ姷膯栴}，它反映了供應鏈各環(huán)節(jié)之間信息傳遞的不對稱和放大。了解其產(chǎn)生原因和影響有助于企業(yè)采取措施降低牛鞭效應，提高供應鏈的穩(wěn)定性。27.【答案】供應鏈金融通過為供應鏈中的企業(yè)提供融資支持，緩解了企業(yè)的資金壓力，促進了供應鏈的健康發(fā)展。具體來說，它可以降低企業(yè)的融資成本，提高資金周轉(zhuǎn)速度，增強企業(yè)的抗風險能力，從而提高整個供應鏈的效率和競爭力?！窘馕觥抗溄鹑谑乾F(xiàn)代供應鏈管理的重要組成部分，它通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務，為供應鏈中的企業(yè)提供多元化的融資渠道，對于促進供應鏈的健康發(fā)展具有積極作用。28.【答案】風險規(guī)避是指企業(yè)通過改變行為來避免風險的發(fā)生；風險減輕是指企業(yè)在無法規(guī)避風險的情況下，采取措施降低風險發(fā)生的可能性和影響；風險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過保險、合同等方式將風險轉(zhuǎn)嫁給第三方。三者都是風險管理策略，但側(cè)重點和實施方式不同?！窘馕觥苛私怙L險規(guī)避、風險減輕和風險轉(zhuǎn)移的區(qū)別有助