2025年工程造價(jià)工程師《工程造價(jià)管理與工程量清單編制》備考題庫(kù)及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.工程造價(jià)管理中的動(dòng)態(tài)成本是指（）A.項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)成本B.項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的變動(dòng)成本C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的估算成本D.項(xiàng)目竣工后的維修成本答案：B解析：動(dòng)態(tài)成本是指項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中由于各種因素變化而產(chǎn)生的成本變動(dòng)，如材料價(jià)格波動(dòng)、政策調(diào)整等。靜態(tài)成本則是相對(duì)固定的成本，如設(shè)計(jì)費(fèi)用、前期咨詢費(fèi)等。動(dòng)態(tài)成本需要通過(guò)動(dòng)態(tài)管理手段進(jìn)行有效控制。2.工程量清單編制中，分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算依據(jù)主要是（）A.設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范B.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告C.類似工程案例D.政府部門文件答案：A解析：工程量清單的編制依據(jù)主要是設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，因?yàn)檫@些文件直接反映了工程的具體內(nèi)容和工程量。市場(chǎng)調(diào)研、類似工程案例和政府部門文件雖然對(duì)項(xiàng)目有參考價(jià)值，但不是工程量計(jì)算的主要依據(jù)。3.工程造價(jià)管理中的目標(biāo)成本法主要應(yīng)用于（）A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段C.項(xiàng)目招標(biāo)階段D.項(xiàng)目實(shí)施階段答案：A解析：目標(biāo)成本法主要應(yīng)用于項(xiàng)目決策階段，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目總成本的預(yù)測(cè)和分解，確定項(xiàng)目的可行性和成本控制目標(biāo)。在設(shè)計(jì)、招標(biāo)和實(shí)施階段，目標(biāo)成本法可以作為成本控制的參考依據(jù)，但不是主要應(yīng)用階段。4.工程量清單編制中，措施項(xiàng)目的特征描述主要涉及（）A.工程規(guī)模和工期B.材料、機(jī)械和勞動(dòng)力C.施工工藝和方法D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求答案：C解析：措施項(xiàng)目的特征描述主要涉及施工工藝和方法，因?yàn)檫@些特征直接關(guān)系到施工過(guò)程中的技術(shù)要求和成本控制。工程規(guī)模和工期、材料、機(jī)械和勞動(dòng)力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求雖然重要，但不是措施項(xiàng)目特征描述的主要內(nèi)容。5.工程造價(jià)管理中的全生命周期成本法主要考慮（）A.項(xiàng)目建設(shè)成本B.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本C.項(xiàng)目維護(hù)成本D.項(xiàng)目全生命周期成本答案：D解析：全生命周期成本法主要考慮項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、拆除的全生命周期成本，通過(guò)綜合考慮各個(gè)階段的成本因素，實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化控制。項(xiàng)目建設(shè)成本、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和項(xiàng)目維護(hù)成本只是全生命周期成本的一部分。6.工程量清單編制中，其他項(xiàng)目清單主要包含（）A.分部分項(xiàng)工程量B.措施項(xiàng)目C.其他費(fèi)用項(xiàng)目D.規(guī)費(fèi)和稅金答案：C解析：其他項(xiàng)目清單主要包含其他費(fèi)用項(xiàng)目，如暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)等。分部分項(xiàng)工程量和措施項(xiàng)目屬于工程量清單的主要內(nèi)容，規(guī)費(fèi)和稅金屬于其他項(xiàng)目清單的補(bǔ)充部分。7.工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程主要關(guān)注（）A.工程成本控制B.工程質(zhì)量提升C.工程功能優(yōu)化D.工程進(jìn)度管理答案：C解析：價(jià)值工程主要關(guān)注工程功能優(yōu)化，通過(guò)分析工程的功能和成本，尋求功能與成本的最佳匹配，實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值的最大化。工程成本控制、工程質(zhì)量提升和工程進(jìn)度管理雖然重要，但不是價(jià)值工程的主要關(guān)注點(diǎn)。8.工程量清單編制中，規(guī)費(fèi)清單的編制依據(jù)主要是（）A.國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)B.企業(yè)定額C.類似工程案例D.政府部門文件答案：A解析：規(guī)費(fèi)清單的編制依據(jù)主要是國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)檫@些標(biāo)準(zhǔn)直接規(guī)定了規(guī)費(fèi)的計(jì)算方法和費(fèi)率。企業(yè)定額、類似工程案例和政府部門文件雖然對(duì)項(xiàng)目有參考價(jià)值，但不是規(guī)費(fèi)清單編制的主要依據(jù)。9.工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及（）A.成本超支風(fēng)險(xiǎn)B.工期延誤風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及成本超支風(fēng)險(xiǎn)、工期延誤風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的有效控制。單一的風(fēng)險(xiǎn)類型無(wú)法全面反映工程管理的復(fù)雜性。10.工程量清單編制中，工程特征描述的主要目的是（）A.明確工程量B.確定工程造價(jià)C.為投標(biāo)人提供編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)D.為工程驗(yàn)收提供標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：工程特征描述的主要目的是為投標(biāo)人提供編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，通過(guò)詳細(xì)描述工程的特征和技術(shù)要求，幫助投標(biāo)人準(zhǔn)確理解工程內(nèi)容，合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。明確工程量和確定工程造價(jià)是工程量清單編制的基本要求，工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)則通過(guò)其他文件規(guī)定。11.工程造價(jià)管理中的目標(biāo)成本法在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主要起（）A.初步成本估算作用B.成本控制基準(zhǔn)作用C.最終結(jié)算依據(jù)作用D.投資決策參考作用答案：B解析：目標(biāo)成本法在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主要起成本控制基準(zhǔn)作用。項(xiàng)目在決策和設(shè)計(jì)階段確定目標(biāo)成本，并在實(shí)施過(guò)程中通過(guò)各項(xiàng)管理措施，確保實(shí)際成本不超過(guò)目標(biāo)成本。這個(gè)目標(biāo)成本是成本控制的依據(jù)和參照，指導(dǎo)施工過(guò)程中的成本管理活動(dòng)。12.工程量清單編制中，其他項(xiàng)目清單中暫列金額主要用于（）A.應(yīng)對(duì)工程變更的費(fèi)用B.應(yīng)對(duì)不可預(yù)見事件的費(fèi)用C.支付工程進(jìn)度款D.支付材料設(shè)備預(yù)付款答案：B解析：其他項(xiàng)目清單中的暫列金額主要用于應(yīng)對(duì)不可預(yù)見事件的發(fā)生。由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到未預(yù)見的因素，導(dǎo)致費(fèi)用增加，暫列金額就是為了應(yīng)對(duì)這些突發(fā)情況而預(yù)留的費(fèi)用。工程變更費(fèi)用通常通過(guò)合同約定或變更程序處理，工程進(jìn)度款和材料設(shè)備預(yù)付款有專門的支付條款。13.工程造價(jià)管理中，全過(guò)程造價(jià)管理的主要特征不包括（）A.系統(tǒng)性B.獨(dú)立性C.階段性D.協(xié)調(diào)性答案：B解析：全過(guò)程造價(jià)管理具有系統(tǒng)性、階段性、協(xié)調(diào)性等特征，但并不強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性。全過(guò)程造價(jià)管理強(qiáng)調(diào)的是在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，從決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工到竣工結(jié)算等各個(gè)階段，造價(jià)管理工作的相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)和一體化，而不是各個(gè)階段或環(huán)節(jié)的獨(dú)立運(yùn)作。14.工程量清單編制中，措施項(xiàng)目清單的編制依據(jù)不包括（）A.工程特點(diǎn)及施工條件B.招標(biāo)文件要求C.工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙答案：C解析：措施項(xiàng)目清單的編制依據(jù)主要包括工程特點(diǎn)及施工條件、招標(biāo)文件要求、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙等，這些因素直接決定了需要采取哪些措施以及措施的具體要求。工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)主要用于分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算，對(duì)于措施項(xiàng)目，其內(nèi)容更多是按措施種類列項(xiàng)，而非計(jì)算具體工程量。15.工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程的核心是（）A.降低項(xiàng)目總成本B.提高項(xiàng)目功能水平C.尋求功能與成本的合理匹配D.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案答案：C解析：價(jià)值工程的核心是尋求功能與成本的合理匹配，即以最低的成本實(shí)現(xiàn)必要的功能，或者以必要的功能獲得最高的價(jià)值。它不僅僅關(guān)注成本降低或功能提升，而是兩者的最佳結(jié)合。通過(guò)功能分析、價(jià)值分析等方法，優(yōu)化資源配置，提高項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)性。16.工程量清單編制中，分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼應(yīng)按照（）A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)順序編制B.招標(biāo)文件順序編制C.施工單位順序編制D.工程量計(jì)算順序編制答案：A解析：分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)順序編制。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目編碼有統(tǒng)一的規(guī)則和體系，如按照工程類別、分部分項(xiàng)工程、項(xiàng)目特征等進(jìn)行分類編碼，確保編碼的唯一性和規(guī)范性。招標(biāo)文件、施工單位或工程量計(jì)算順序不能作為項(xiàng)目編碼的依據(jù)。17.工程造價(jià)管理中，工程變更引起合同價(jià)款調(diào)整的原則是（）A.以合同約定優(yōu)先B.以實(shí)際成本優(yōu)先C.以國(guó)家規(guī)定優(yōu)先D.以招標(biāo)文件優(yōu)先答案：A解析：工程變更引起合同價(jià)款調(diào)整的原則是以合同約定優(yōu)先。合同中對(duì)工程變更的價(jià)格調(diào)整方法、程序等有明確約定，應(yīng)首先按照合同執(zhí)行。實(shí)際成本、國(guó)家規(guī)定和招標(biāo)文件可以作為參考，但最終的調(diào)整應(yīng)依據(jù)合同條款。18.工程量清單編制中，工程特征描述的詳細(xì)程度應(yīng)（）A.高于設(shè)計(jì)圖紙B.低于設(shè)計(jì)圖紙C.與設(shè)計(jì)圖紙一致D.滿足投標(biāo)報(bào)價(jià)需要即可答案：D解析：工程特征描述的詳細(xì)程度應(yīng)滿足投標(biāo)報(bào)價(jià)需要即可。其目的是為了讓投標(biāo)人能夠準(zhǔn)確理解工程內(nèi)容，依據(jù)特征描述進(jìn)行報(bào)價(jià)。描述的詳細(xì)程度應(yīng)以能夠清晰界定工程范圍、技術(shù)要求，避免歧義為標(biāo)準(zhǔn)，不一定需要像設(shè)計(jì)圖紙那樣詳盡，也不一定需要超過(guò)設(shè)計(jì)圖紙。19.工程造價(jià)管理中的全過(guò)程造價(jià)控制，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段主要側(cè)重（）A.設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性比選B.工程量精確計(jì)算C.施工方案優(yōu)化D.投資估算編制答案：A解析：全過(guò)程造價(jià)控制在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段主要側(cè)重于設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性比選。設(shè)計(jì)階段是影響項(xiàng)目成本的關(guān)鍵階段，通過(guò)不同的設(shè)計(jì)方案比較，選擇既滿足功能要求又具有較低成本的方案，是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的主要任務(wù)。工程量精確計(jì)算、施工方案優(yōu)化和投資估算編制也是設(shè)計(jì)階段的工作，但經(jīng)濟(jì)性比選是核心。20.工程量清單編制中，規(guī)費(fèi)和稅金清單的編制基礎(chǔ)是（）A.分部分項(xiàng)工程量清單B.措施項(xiàng)目清單C.其他項(xiàng)目清單D.工程量計(jì)算規(guī)則答案：A解析：規(guī)費(fèi)和稅金清單的編制基礎(chǔ)是分部分項(xiàng)工程量清單。規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)取通常與項(xiàng)目的總造價(jià)或分部分項(xiàng)工程費(fèi)有關(guān)，因此以分部分項(xiàng)工程量清單作為基礎(chǔ)，根據(jù)相應(yīng)的費(fèi)率和計(jì)算方法進(jìn)行編制。措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單和工程量計(jì)算規(guī)則是編制其他工程量清單的基礎(chǔ)，但不是規(guī)費(fèi)和稅金清單的基礎(chǔ)。二、多選題1.工程造價(jià)管理中的成本控制方法包括哪些（）A.目標(biāo)成本法B.全生命周期成本法C.價(jià)值工程法D.投資回收期法E.質(zhì)量成本分析法答案：ABCE解析：工程造價(jià)管理中的成本控制方法主要包括目標(biāo)成本法、全生命周期成本法、價(jià)值工程法和質(zhì)量成本分析法。目標(biāo)成本法通過(guò)設(shè)定成本目標(biāo)進(jìn)行控制；全生命周期成本法考慮項(xiàng)目整個(gè)生命周期的成本；價(jià)值工程法通過(guò)功能與成本的優(yōu)化進(jìn)行控制；質(zhì)量成本分析法通過(guò)分析質(zhì)量與成本的關(guān)系進(jìn)行控制。投資回收期法主要用于投資決策分析，衡量投資的回報(bào)速度，雖然也涉及成本，但并非直接的成本控制方法。2.工程量清單編制中，分部分項(xiàng)工程量清單包含哪些內(nèi)容（）A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.項(xiàng)目特征描述D.計(jì)量單位E.工程量答案：ABCDE解析：分部分項(xiàng)工程量清單是工程量清單的重要組成部分，必須包含項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征描述、計(jì)量單位和工程量這五個(gè)核心內(nèi)容。項(xiàng)目編碼用于區(qū)分不同的工程項(xiàng)目；項(xiàng)目名稱表明工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容；項(xiàng)目特征描述詳細(xì)說(shuō)明工程項(xiàng)目的特性；計(jì)量單位是計(jì)算工程量的單位；工程量是具體的數(shù)量，這些內(nèi)容共同構(gòu)成了分部分項(xiàng)工程量清單，為工程造價(jià)的計(jì)算提供基礎(chǔ)。3.工程造價(jià)管理中，全過(guò)程造價(jià)管理的主要階段包括（）A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段C.項(xiàng)目招標(biāo)階段D.項(xiàng)目實(shí)施階段E.項(xiàng)目竣工結(jié)算階段答案：ABCDE解析：全過(guò)程造價(jià)管理覆蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，其主要階段包括項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。在決策階段進(jìn)行投資估算和方案比選；設(shè)計(jì)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制；招標(biāo)階段編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)；實(shí)施階段進(jìn)行合同價(jià)款調(diào)整和過(guò)程結(jié)算；竣工結(jié)算階段進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。這五個(gè)階段構(gòu)成了造價(jià)管理的完整鏈條。4.工程量清單編制中，措施項(xiàng)目清單的編制依據(jù)有哪些（）A.工程特點(diǎn)及施工條件B.招標(biāo)文件要求C.相關(guān)定額D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙E.施工組織設(shè)計(jì)答案：ABDE解析：措施項(xiàng)目清單的編制依據(jù)主要包括工程特點(diǎn)及施工條件、招標(biāo)文件要求、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)。工程特點(diǎn)及施工條件決定了需要采取哪些措施；招標(biāo)文件可能對(duì)某些措施有特定要求；設(shè)計(jì)圖紙為措施的實(shí)施提供了技術(shù)依據(jù)；施工組織設(shè)計(jì)則具體規(guī)定了措施的實(shí)施方案。相關(guān)定額雖然是編制工程造價(jià)的參考，但不直接作為措施項(xiàng)目清單的編制依據(jù)。5.工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程活動(dòng)包括哪些步驟（）A.準(zhǔn)備階段B.功能分析階段C.方案創(chuàng)造階段D.方案評(píng)價(jià)階段E.實(shí)施階段答案：ABCDE解析：價(jià)值工程活動(dòng)通常包括準(zhǔn)備階段、功能分析階段、方案創(chuàng)造階段、方案評(píng)價(jià)階段和實(shí)施階段。準(zhǔn)備階段主要是組建價(jià)值工程團(tuán)隊(duì)，選擇分析對(duì)象；功能分析階段通過(guò)功能定義、分類和整理，明確對(duì)象的功能要求；方案創(chuàng)造階段圍繞功能改進(jìn)，積極構(gòu)思新的解決方案；方案評(píng)價(jià)階段對(duì)創(chuàng)造出來(lái)的方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全等方面的評(píng)價(jià)和篩選；實(shí)施階段是將選定的最優(yōu)方案付諸實(shí)踐，并跟蹤效果。這五個(gè)階段構(gòu)成了價(jià)值工程的完整流程。6.工程量清單編制中，其他項(xiàng)目清單通常包括哪些項(xiàng)目（）A.暫列金額B.暫估價(jià)（包括材料暫估價(jià)、專業(yè)工程暫估價(jià)）C.計(jì)日工D.總承包服務(wù)費(fèi)E.規(guī)費(fèi)答案：ABCD解析：其他項(xiàng)目清單是補(bǔ)充性的項(xiàng)目清單，通常包括暫列金額、暫估價(jià)（材料暫估價(jià)、專業(yè)工程暫估價(jià)）、計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)。暫列金額用于應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的工程變更或索賠；暫估價(jià)是為無(wú)法確定價(jià)格的材料或?qū)I(yè)工程預(yù)留的估價(jià)；計(jì)日工用于支付零星工作；總承包服務(wù)費(fèi)是總承包單位為配合協(xié)調(diào)發(fā)包人提供的服務(wù)的費(fèi)用。規(guī)費(fèi)屬于應(yīng)列項(xiàng)但非補(bǔ)充性的費(fèi)用，通常單獨(dú)列出。7.工程造價(jià)管理中，影響項(xiàng)目成本的因素有哪些（）A.設(shè)計(jì)質(zhì)量B.材料價(jià)格波動(dòng)C.施工組織管理水平D.政策法規(guī)變化E.天然災(zāi)害答案：ABCDE解析：影響項(xiàng)目成本的因素是多方面的，主要包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料價(jià)格波動(dòng)、施工組織管理水平、政策法規(guī)變化和自然災(zāi)害等。設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響工程量和施工難度；材料價(jià)格波動(dòng)直接影響材料成本；施工組織管理水平關(guān)系到施工效率和資源利用率；政策法規(guī)變化可能帶來(lái)額外的成本或限制；自然災(zāi)害可能造成工程中斷和額外損失。這些因素都會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本產(chǎn)生不同程度的影響。8.工程量清單編制中，工程特征描述應(yīng)滿足什么要求（）A.準(zhǔn)確性B.完整性C.清晰性D.一致性E.簡(jiǎn)潔性答案：ABCD解析：工程特征描述應(yīng)滿足準(zhǔn)確性、完整性、清晰性和一致性的要求。準(zhǔn)確性是指描述必須真實(shí)反映工程的實(shí)際特征；完整性是指必須包含所有與工程量清單項(xiàng)目相關(guān)的關(guān)鍵特征信息；清晰性是指描述語(yǔ)言應(yīng)通俗易懂，避免歧義；一致性是指同一項(xiàng)目中同類項(xiàng)目的特征描述應(yīng)保持一致，避免混淆。簡(jiǎn)潔性雖然也是一個(gè)好的表達(dá)方式，但不是描述必須滿足的核心要求，有時(shí)為了確保完整和清晰，可能需要適當(dāng)詳細(xì)。9.工程造價(jià)管理中，全過(guò)程造價(jià)控制的目標(biāo)是什么（）A.控制項(xiàng)目總投資B.確保項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)C.優(yōu)化資源配置D.避免成本超支E.實(shí)現(xiàn)成本最低化答案：ACD解析：全過(guò)程造價(jià)控制的目標(biāo)主要包括控制項(xiàng)目總投資、優(yōu)化資源配置和避免成本超支。控制項(xiàng)目總投資是全過(guò)程造價(jià)控制的核心目標(biāo)；優(yōu)化資源配置旨在提高資源利用效率，從而有效控制成本；避免成本超支是控制目標(biāo)的具體體現(xiàn)。確保項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)，成本控制是為了更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)服務(wù)的，但不是造價(jià)控制的直接目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)成本最低化雖然看似是目標(biāo)，但可能導(dǎo)致功能或質(zhì)量的犧牲，不是造價(jià)控制的理想追求，控制是在保證功能質(zhì)量前提下的成本合理化。10.工程量清單編制中，項(xiàng)目編碼的編制規(guī)則有哪些（）A.全國(guó)統(tǒng)一B.唯一性C.層次性D.分類性E.系統(tǒng)性答案：BCDE解析：項(xiàng)目編碼的編制規(guī)則包括唯一性、層次性、分類性和系統(tǒng)性。唯一性是指每個(gè)項(xiàng)目編碼在整個(gè)清單中必須是唯一的，不能重復(fù)；層次性是指編碼通常分為不同級(jí)別，如第一級(jí)表示工程類別，第二級(jí)表示專業(yè)工程，后續(xù)級(jí)別表示更細(xì)分的項(xiàng)目；分類性是指編碼的編制依據(jù)工程項(xiàng)目的分類體系；系統(tǒng)性是指編碼的規(guī)則和體系是系統(tǒng)化的，能夠全面覆蓋所有工程項(xiàng)目。全國(guó)統(tǒng)一雖然是一個(gè)理想狀態(tài)，但編碼規(guī)則的制定和執(zhí)行是由國(guó)家或行業(yè)層面推動(dòng)的，體現(xiàn)了統(tǒng)一性要求。11.工程造價(jià)管理中，全過(guò)程造價(jià)控制的特點(diǎn)包括哪些（）A.系統(tǒng)性B.階段性C.協(xié)調(diào)性D.獨(dú)立性E.動(dòng)態(tài)性答案：ABCE解析：全過(guò)程造價(jià)控制具有系統(tǒng)性、階段性、協(xié)調(diào)性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。系統(tǒng)性是指覆蓋項(xiàng)目整個(gè)生命周期；階段性是指在不同階段有不同的控制重點(diǎn)和方法；協(xié)調(diào)性是指需要協(xié)調(diào)各參與方和各階段的工作；動(dòng)態(tài)性是指需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和市場(chǎng)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。獨(dú)立性不是全過(guò)程造價(jià)控制的特點(diǎn)，控制過(guò)程是貫穿始終且需要多方協(xié)調(diào)的。12.工程量清單編制中，措施項(xiàng)目清單的列項(xiàng)方式有哪些（）A.按照國(guó)家清單項(xiàng)目編碼列項(xiàng)B.按照工程實(shí)際需要列項(xiàng)C.按照定額子目列項(xiàng)D.按照施工方案列項(xiàng)E.按照專業(yè)特點(diǎn)列項(xiàng)答案：AB解析：措施項(xiàng)目清單的列項(xiàng)方式主要包括按照國(guó)家清單項(xiàng)目編碼列項(xiàng)和按照工程實(shí)際需要列項(xiàng)。國(guó)家清單提供了常用的措施項(xiàng)目供參考，項(xiàng)目編碼確保了統(tǒng)一性；同時(shí)，由于不同工程的特點(diǎn)和施工條件不同，還需要根據(jù)工程的實(shí)際需要增加或刪減項(xiàng)目。按照定額子目、施工方案或?qū)I(yè)特點(diǎn)列項(xiàng)雖然可能與措施項(xiàng)目相關(guān)，但不是措施項(xiàng)目清單的主要列項(xiàng)方式。13.工程造價(jià)管理中，價(jià)值工程法的基本原理包括（）A.以最低成本實(shí)現(xiàn)必要功能B.功能與成本的合理匹配C.對(duì)功能進(jìn)行系統(tǒng)分析D.對(duì)成本進(jìn)行優(yōu)化控制E.尋求最佳價(jià)值答案：ABCE解析：價(jià)值工程法的基本原理包括以最低成本實(shí)現(xiàn)必要功能、功能與成本的合理匹配、對(duì)功能進(jìn)行系統(tǒng)分析和尋求最佳價(jià)值。其核心是提高價(jià)值，價(jià)值是功能與成本的比值，因此需要同時(shí)關(guān)注功能分析和成本控制，并尋求兩者的最佳結(jié)合。對(duì)成本進(jìn)行優(yōu)化控制是價(jià)值工程的目標(biāo)之一，但不是其基本原理的獨(dú)立表述。14.工程量清單編制中，其他項(xiàng)目清單的作用有哪些（）A.滿足招標(biāo)需要B.明確招標(biāo)人的額外需求C.為投標(biāo)人提供報(bào)價(jià)依據(jù)D.簡(jiǎn)化合同條款E.規(guī)范招標(biāo)行為答案：ABC解析：其他項(xiàng)目清單的作用主要包括滿足招標(biāo)需要、明確招標(biāo)人的額外需求以及為投標(biāo)人提供報(bào)價(jià)依據(jù)。通過(guò)其他項(xiàng)目清單，招標(biāo)人可以將不屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)的、但在招標(biāo)過(guò)程中需要投標(biāo)人報(bào)價(jià)的項(xiàng)目列明，使投標(biāo)人能夠全面了解需要承擔(dān)的費(fèi)用，從而進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)。它有助于規(guī)范招標(biāo)行為和簡(jiǎn)化合同條款中的某些支付條款，但主要作用是滿足招標(biāo)和報(bào)價(jià)需求。15.工程造價(jià)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)節(jié)包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)回避答案：ABCD解析：工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)和列出可能影響項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)因素；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)策略，如規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕或接受風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀況，并根據(jù)需要調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)回避雖然是一種應(yīng)對(duì)策略，但風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)更全面的過(guò)程，包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。16.工程量清單編制中，分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目名稱應(yīng)滿足什么要求（）A.準(zhǔn)確B.完整C.清晰D.一致E.簡(jiǎn)潔答案：ABCD解析：分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目名稱應(yīng)滿足準(zhǔn)確性、完整性、清晰性和一致性的要求。準(zhǔn)確性是指項(xiàng)目名稱應(yīng)準(zhǔn)確反映該分部分項(xiàng)工程的實(shí)際內(nèi)容；完整性是指名稱應(yīng)包含足夠的信息以區(qū)分不同的項(xiàng)目；清晰性是指名稱應(yīng)通俗易懂，避免產(chǎn)生歧義；一致性是指同一項(xiàng)目中同類或相似項(xiàng)目的名稱應(yīng)保持一致，便于比較和管理。簡(jiǎn)潔性雖然也是一個(gè)好的表達(dá)方式，但不是名稱必須滿足的核心要求，有時(shí)為了確保準(zhǔn)確和完整，名稱可能需要相對(duì)詳細(xì)。17.工程造價(jià)管理中，全過(guò)程造價(jià)控制的意義在于（）A.有效地控制項(xiàng)目投資B.提高項(xiàng)目投資效益C.保障項(xiàng)目順利實(shí)施D.維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序E.促進(jìn)項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)答案：ABCE解析：全過(guò)程造價(jià)控制的意義主要體現(xiàn)在有效地控制項(xiàng)目投資、提高項(xiàng)目投資效益、保障項(xiàng)目順利實(shí)施和促進(jìn)項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)等方面。通過(guò)有效的成本控制，可以確保項(xiàng)目投資不超過(guò)預(yù)算，提高資金使用效率，從而提升投資效益；合理的成本控制有助于保障項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行，順利實(shí)施；同時(shí)，造價(jià)控制應(yīng)服務(wù)于項(xiàng)目目標(biāo)，包括功能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序雖然也是工程造價(jià)管理的重要目標(biāo)，但全過(guò)程造價(jià)控制的主要意義更側(cè)重于項(xiàng)目本身的成本效益和順利實(shí)施。18.工程量清單編制中，工程特征描述的作用是什么（）A.明確工程范圍B.為計(jì)量支付提供依據(jù)C.作為結(jié)算依據(jù)D.指導(dǎo)施工E.確定合同價(jià)款答案：ABD解析：工程特征描述的主要作用是明確工程范圍、為計(jì)量支付提供依據(jù)和指導(dǎo)施工。它詳細(xì)說(shuō)明了工程項(xiàng)目的特性，有助于界定工程范圍，避免后期扯皮；為計(jì)量支付提供了基礎(chǔ)，因?yàn)橹Ц锻ǔＥc完成的工程特征相對(duì)應(yīng)；同時(shí)，特征描述也為施工單位提供了施工依據(jù)，指導(dǎo)其采用合適的施工工藝和方法。工程特征描述是確定合同價(jià)款的重要組成部分，但不是其唯一作用，合同價(jià)款還涉及計(jì)價(jià)規(guī)則、費(fèi)率等因素。19.工程造價(jià)管理中，影響項(xiàng)目成本決策的因素有哪些（）A.項(xiàng)目投資規(guī)模B.設(shè)計(jì)方案選擇C.材料供應(yīng)條件D.施工技術(shù)水平E.政府宏觀調(diào)控答案：ABCDE解析：影響項(xiàng)目成本決策的因素是多方面的，包括項(xiàng)目投資規(guī)模、設(shè)計(jì)方案選擇、材料供應(yīng)條件、施工技術(shù)水平、政府宏觀調(diào)控等。項(xiàng)目投資規(guī)模直接決定了成本的總水平；設(shè)計(jì)方案選擇是影響工程量和施工難度的關(guān)鍵因素；材料供應(yīng)條件影響著材料成本和供應(yīng)穩(wěn)定性；施工技術(shù)水平關(guān)系到施工效率和成本；政府宏觀調(diào)控如價(jià)格政策、稅收政策等也會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本產(chǎn)生影響。這些因素相互交織，共同影響項(xiàng)目成本決策。20.工程量清單編制中，措施項(xiàng)目清單與分部分項(xiàng)工程量清單的區(qū)別在于（）A.編制依據(jù)不同B.項(xiàng)目性質(zhì)不同C.計(jì)量方式不同D.列項(xiàng)方式不同E.作用不同答案：ABDE解析：措施項(xiàng)目清單與分部分項(xiàng)工程量清單的區(qū)別主要體現(xiàn)在編制依據(jù)、項(xiàng)目性質(zhì)、列項(xiàng)方式和作用等方面。編制依據(jù)不同，分部分項(xiàng)工程量清單依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則編制，措施項(xiàng)目清單依據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件、招標(biāo)文件和施工方案等編制；項(xiàng)目性質(zhì)不同，分部分項(xiàng)工程量清單列項(xiàng)的是完成工程實(shí)體內(nèi)容的單位工程量，措施項(xiàng)目清單列項(xiàng)的是為完成分部分項(xiàng)工程或保證安全文明施工等所采取的措施；列項(xiàng)方式不同，分部分項(xiàng)工程量清單通常按國(guó)家清單項(xiàng)目編碼列項(xiàng)或根據(jù)定額子目列項(xiàng)，措施項(xiàng)目清單可以按照國(guó)家清單列項(xiàng)，也可以根據(jù)實(shí)際需要單獨(dú)列項(xiàng)；作用不同，分部分項(xiàng)工程量清單是計(jì)算合同價(jià)款的基礎(chǔ)，措施項(xiàng)目清單是為投標(biāo)人提供報(bào)價(jià)依據(jù)，并用于支付措施項(xiàng)目費(fèi)的。三、判斷題1.工程造價(jià)管理中的全過(guò)程造價(jià)控制是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行系統(tǒng)、全面的管理活動(dòng)。（）答案：正確解析：本題考查全過(guò)程造價(jià)控制的概念。全過(guò)程造價(jià)控制確實(shí)是指在項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工結(jié)算乃至后評(píng)價(jià)等各個(gè)階段，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行系統(tǒng)、全面的管理活動(dòng)。它強(qiáng)調(diào)的是造價(jià)管理的連續(xù)性和整體性，而非某個(gè)特定階段的局部管理。因此，題目表述正確。2.工程量清單編制中，分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼可以由編制人自行確定。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查工程量清單的項(xiàng)目編碼規(guī)則。工程量清單的項(xiàng)目編碼應(yīng)按照國(guó)家或行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定編制，具有唯一性。分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼應(yīng)采用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示，前九位應(yīng)按國(guó)家或行業(yè)劃分，不得改變；十至十二位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項(xiàng)目名稱和編碼設(shè)置，同一項(xiàng)目編碼不得重復(fù)。因此，項(xiàng)目編碼不是由編制人自行確定的，必須遵循統(tǒng)一的規(guī)則。題目表述錯(cuò)誤。3.工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程法以降低成本為核心目標(biāo)。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查價(jià)值工程法的核心目標(biāo)。價(jià)值工程法的核心目標(biāo)是提高項(xiàng)目的價(jià)值，價(jià)值是功能與成本的合理匹配。它并非一味地追求降低成本，而是在保證必要功能的前提下，尋求功能與成本的最佳結(jié)合點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。如果單純降低成本而犧牲了功能，則不是價(jià)值工程的目標(biāo)。因此，題目表述錯(cuò)誤。4.工程量清單編制中，措施項(xiàng)目清單的金額是固定的，不能根據(jù)工程實(shí)際情況調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查措施項(xiàng)目清單的特點(diǎn)。措施項(xiàng)目清單的金額并非固定不變，它應(yīng)根據(jù)工程的具體特點(diǎn)、施工條件、施工方案等因素綜合確定。在實(shí)際施工過(guò)程中，如果發(fā)生工程變更或施工條件發(fā)生變化，措施項(xiàng)目的費(fèi)用也可能隨之調(diào)整。因此，措施項(xiàng)目清單的金額具有一定的可調(diào)整性。題目表述錯(cuò)誤。5.工程造價(jià)管理中的目標(biāo)成本法是在項(xiàng)目實(shí)施階段才進(jìn)行成本控制的。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查目標(biāo)成本法的應(yīng)用階段。目標(biāo)成本法是一種事先控制的方法，它通常在項(xiàng)目決策階段或設(shè)計(jì)階段就確定目標(biāo)成本，并在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中通過(guò)各項(xiàng)管理措施，確保實(shí)際成本不超過(guò)目標(biāo)成本。因此，目標(biāo)成本法的應(yīng)用貫穿于項(xiàng)目的多個(gè)階段，而不僅僅是實(shí)施階段。題目表述錯(cuò)誤。6.工程量清單編制中，暫估價(jià)是指招標(biāo)人提供的對(duì)某些材料、設(shè)備或?qū)I(yè)工程的估算價(jià)格。（）答案：正確解析：本題考查暫估價(jià)的概念。暫估價(jià)確實(shí)是指招標(biāo)人在編制招標(biāo)文件時(shí)，對(duì)于某些材料、設(shè)備或?qū)I(yè)工程的合同價(jià)款不能確定，而暫估一個(gè)價(jià)格列入工程量清單，待確定后再按規(guī)定程序調(diào)整的價(jià)格。它體現(xiàn)了招標(biāo)文件編制階段對(duì)某些未知因素的一種預(yù)估。因此，題目表述正確。7.工程造價(jià)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是完全消除項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)并非完全消除項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轫?xiàng)目本身具有許多不確定因素，風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度控制在可接受的范圍內(nèi)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，題目表述錯(cuò)誤。8.工程量清單編制中，工程特征描述的詳細(xì)程度應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙完全一致。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查工程特征描述的要求。工程特征描述的詳細(xì)程度應(yīng)以能夠滿足投標(biāo)人報(bào)價(jià)的需要為標(biāo)準(zhǔn)，而不是必須與設(shè)計(jì)圖紙完全一致。設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，其詳細(xì)程度遠(yuǎn)高于投標(biāo)報(bào)價(jià)所需的信息。工程特征描述應(yīng)準(zhǔn)確、清晰地反映影響報(bào)價(jià)的關(guān)鍵信息，但不必包含設(shè)計(jì)圖紙的所有細(xì)節(jié)。因此，題目表述錯(cuò)誤。9.工程造價(jià)管理中的全過(guò)程造價(jià)控制需要協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等多方關(guān)系。（）答案：正確解析：本題考查全過(guò)程造價(jià)控制的協(xié)調(diào)性。由于項(xiàng)目成本涉及多個(gè)參與方，全過(guò)程造價(jià)控制需要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及咨詢機(jī)構(gòu)等多方共同努力，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，才能有效地實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。因此，題目表述正確。10.工程量清單編制中，規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算基礎(chǔ)是分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)。（）答案：錯(cuò)誤解析：本題考查規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算基礎(chǔ)。規(guī)費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)通常是根據(jù)定額基價(jià)或定額人工費(fèi)等確定，而稅金的計(jì)算基礎(chǔ)是扣除規(guī)費(fèi)、稅金后的工程造價(jià)，即分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和。規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算方法及費(fèi)率有相應(yīng)的規(guī)定，并非直接以分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)為基數(shù)。因此，題目表述錯(cuò)誤。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述工程造價(jià)管理中全過(guò)程造價(jià)控制的特點(diǎn)。答案：全過(guò)