2023年二級建造師一-建筑工程管理與實務

王雙增

一、考試科目簡介：

1.考試科目：

二級建造師考試科n有三個科目：

（1）《建設(shè)工程法規(guī)及有關(guān)知識》--重要是常見的法規(guī)（包括招投標、質(zhì)量、安全、協(xié)議等）。

（2）《建設(shè)工程施工管理》一-重要是施工管理基本知識+三控三管（安全管理，協(xié)議管理，現(xiàn)場管

理）

（3）《專業(yè)工程管理與實務h-—重要是施工技術(shù)，管理實務，施工技術(shù)原則。要有前兩科目的基礎(chǔ)

才能考好和學好。

其中：《專業(yè)工程管理與實務》科目設(shè)置6個專業(yè)類別：建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政

公用工程、礦業(yè)工程和機電工程＜

考生在報名時根據(jù)工作需要即自身條件選擇一種專業(yè)進行考試。

2.考試類型

各科

考試

時

間、

題

型、

科目名稱考試時間題型題量滿分理論及格線

題

量、

分值

見下

表:

序號

單項選擇題

1建設(shè)工程法規(guī)及有關(guān)知識2小時6010060

多選題20

單項選擇題

2建設(shè)工程施工管理3小時12072

70

多選題25

單項選擇題

2012072

3專業(yè)工程管理與實務3小時

多選題10（其中案例80）

案例題4

3.試題特點

試題特點：考核處理實際問題、綜合問題的能力，突出“現(xiàn)場”，如現(xiàn)場的基本的技術(shù)規(guī)范、原則

U勺立川，工程經(jīng)驗。不過深度和難度不大，常識性的知識要會。尤其是常見的，影響質(zhì)量、安全的某此

數(shù)據(jù)，做法，常常會考。每年也會有：網(wǎng)絡計劃、安全、質(zhì)量、施工技術(shù)、協(xié)議管理和索賠等案例題目。

有現(xiàn)場經(jīng)驗B勺考生注意答題習慣，網(wǎng)絡圖計算等。

沒有現(xiàn)場經(jīng)驗的考生注意背某些數(shù)據(jù)和常規(guī)做法。

除了實務教材，項目管理教材內(nèi)容也很重要。不過會有“教材之外”H勺知識點考核，一般是施工技術(shù)

和現(xiàn)場管理類的內(nèi)容，其他科目的內(nèi)容要掌握。也可以參見一級建造師教材。假如是教材之外H勺，一般提

議放棄。

需要注意的是教材案例中諸多是反復的I知識點，一定要重視那些反復的知識點

一、常見考點：

1.考計算..受力計算，水準點的高程計算，等

2.考核關(guān)鍵詞：嚴禁.關(guān)鍵.重點.最，總之，因此，重要等。

3.考核構(gòu)成、做法等。

4.判斷對的、錯誤的J題型，注意識別“對的時”和“不對時的”

5.考重要日勺數(shù)字，如梁的起拱1—3%。；混凝土抗拉強度是抗壓強度的1/10-1/20：砌體斜茬是

高度的I2/3；防潮層厚度20mm；施工縫留在梁的跨中2/3；加氣混凝土砌塊灰縫飽滿度水平縫90%,豎向

縫80%；防水卷材屋面坡度不小于15%時要垂直屋脊鋪貼；次龍骨間距300—600mm；玻璃幕墻1.5m為一種

施工段：散水明溝伸縮筵間距不超過10m：幕增高度超過4m（玻璃厚度10、12mm）全玻幕墻要懸掛在主體

構(gòu)造上；5mH勺深基坑界線；

6.考核關(guān)聯(lián)內(nèi)容的辨別、易混淆的知識點。如：檢查批的劃分

7.考階段、環(huán)節(jié)等：打亂環(huán)節(jié)，讓你重新排序。如：專題方案編制審批程序；

8.質(zhì)量和安全的控制要點。如：防水混凝土U勺質(zhì)量控制要點

9、現(xiàn)場管理+三控三管。注意工程技術(shù)一質(zhì)量管理一技術(shù)原則三者要相接合。

9、網(wǎng)絡圖和流水，理解為主。每年也有一道題目。

三、教材框架知識體系及分值

建筑工程技術(shù)構(gòu)造技術(shù)規(guī)定（力學、基本構(gòu)造規(guī)定）

（20-30分）構(gòu)造規(guī)定（分類、基本數(shù)據(jù)）

建筑材料（金屬材料、非金屬材料、裝飾裝材料）

施工技術(shù)（測量、基礎(chǔ)、主體、防水、裝飾裝修、幕墻）

施工管理實務施工準備施工組織設(shè)計

（80分）施工過程進度控制（流水、網(wǎng)絡圖）

注意和其他兩門質(zhì)量控制（規(guī)范和技術(shù)做法）

課程的銜接安全控制（法規(guī)和規(guī)范、腳手架、基坑）

造價控制（清單、206.付款、掙得值）

協(xié)議管理（索賠）

現(xiàn)場管理（文明、環(huán)境、消防、安全）

施工結(jié)束竣工驗收（法規(guī)和規(guī)范）

后期服務工程保修（責任和期限）

://blog.sina/wsz2023王雙增

規(guī)范和原則建筑工程法規(guī)

（10-20分，此后建筑工程規(guī)范、原則（集合了前面技術(shù)、質(zhì)量、安全、項目管理規(guī)范內(nèi)容，和

會加大）前面要有機結(jié)合，可以作為總結(jié)使用）

（10-20分，此后

會加大）

四、學習計劃和技巧

（一）對自己的狀況，制定中、長期（每周、每月）學習計劃

1.合理，循序漸進。制定自己可以完畢的計劃。

2.詳細。例如,**天內(nèi)瀏覽完某本書、每天看**頁教材內(nèi)容等。要堅持做完，不能“明日更明日”。

3.感到不會的東西太多了，無法持續(xù)學習下去是注意：不管會不會，先把一本書看完再說。

于“數(shù)字”類型。第三單元：技術(shù)質(zhì)量、驗收、保修

第一單元：協(xié)議-進度-投資

第一部分施工協(xié)議管理P203

知識點分解

發(fā)包模式：平行發(fā)1各.承包方之間沒有協(xié)議關(guān)系，有問題找建設(shè)單位。協(xié)議投資進度協(xié)調(diào)難度大，

《施工管包：有時質(zhì)量能互相制約檢查，有助于質(zhì)量控制。

理》教材2、合用于規(guī)模大，急于動工項目。

P193-2002.合用于規(guī)模大，急于動工項日。

2、合用于規(guī)模大，急于動工項目。

施工總專業(yè)1.協(xié)議協(xié)調(diào)量小，有助于控制造價（一次確定，便與競爭），不利于進

承包：分包度控制（規(guī)定圖紙所有完畢才可以招標，延長「建設(shè)周期）。質(zhì)量方面重

要依賴于總包商能力。

2.總包商負所有責任?？偡职鼘|(zhì)量、安全、進度、投資等承擔連帶責

任。分包商如不服從管理，負有重要責任（重要是針對質(zhì)量、安全）。

3、建設(shè)單位不經(jīng)總包同意，不得向分包商付款。

4.分包商和建設(shè)單位不得有直接聯(lián)絡的行為。

4、分包商和建設(shè)單位不得有直接聯(lián)絡日勺行為。

勞務分包商只是提供勞務，提供場地、水準點、施工組織設(shè)計、施工機械、

分包臨時設(shè)施、現(xiàn)場管理、聯(lián)絡監(jiān)理等由總包商負責。

勞務分包商不私自聯(lián)絡監(jiān)理和發(fā)包人。

施工總承包管理1.總承包人只提供管理。業(yè)主負責確認分包商（也可以委托管理企業(yè)），

模式（MC）并直接簽訂協(xié)議，不過管理企業(yè)要承認，不承認，則不納入管理企業(yè)管

理責任范圍之內(nèi)。

2可.以直接付款給分包單位。

3、協(xié)議價一般是“管理費”，可以是固定口勺，也可以是總造價的比例。

3.協(xié)議價一般是“管理費”，口以是固定日勺，也可以是總造價的比例。

3、協(xié)議價一般是“管理費”，可以是固定的，也可以是總造價的比例。

協(xié)議文獻《2023原則施工招標文獻》://blog.sina/wsz2023

施工管理教一、發(fā)包人的責任與義務

材1）發(fā)包人應對其提供日勺測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的J真實性、精確性和

P2D0-218完整性負責。

2）發(fā)包人的施工安全責任。

3）發(fā)包人應將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料，水文氣象資料提供應承包人，并對其精確性

負責。但承包人應對其閱讀上述有關(guān)資料后做出向解釋和推斷負責。

二、承包人的責任與義務

1.承包人的一般義務：

1）對施工作業(yè)和施工措施的完備性負責：

2）工程的維護和照管

2.承包人區(qū)I其他責任與義務

1）承包人不得將工程主體，關(guān)鍵性工作分包給第三人。承包人應與分包人就分包工程向

發(fā)包人承擔連帶責任。

2）承包人應在接到動工告知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地H勺管理機構(gòu)以及

人員安排的J匯報，其內(nèi)容應包括管理機構(gòu)的設(shè)置、各重要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資

格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應向監(jiān)理人提交施工場地人員變動狀況的匯

報。

3）承包人應對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘，并搜集有關(guān)地質(zhì)，水文，氣象條件，交通條

件，風俗習慣以及其他為完畢協(xié)議工作有關(guān)日勺當?shù)刭Y料，在所有協(xié)議工作中，應視為承包人

已充足估計了應承擔的責任和風險。

三、承包人項目經(jīng)理

承包人更換項目經(jīng)理應事先征得發(fā)包人同意，并應在更換14天前告知發(fā)包人和監(jiān)理人。承

包人項目經(jīng)理短期離開施工場地，應事先征得監(jiān)理人同意，并委派代表代行其職責。

承包人應在接到動工告知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地日勺管理機構(gòu)以及人

員安排的匯報，其內(nèi)容應包括管理機構(gòu)的設(shè)置、各重要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資

格，以及各工種技術(shù)工人日勺安排狀況。承包人應向監(jiān)理人提交施工場地人員變動狀況的匯

報。

四、質(zhì)量的控制

1.工程隱蔽部位覆蓋的檢查：無論監(jiān)理與否檢查，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可規(guī)定承包人對

已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢查，承包人應遵照執(zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢

復原狀。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合協(xié)議規(guī)定的，由發(fā)包人承擔由此增長的費用和（或）工期

延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量不符合協(xié)議規(guī)定11勺，由此增長的費用和

（或）工期延誤由承包人承擔。

2.設(shè)備材料等的檢查。

監(jiān)理人未按協(xié)議約定派員參與試驗和檢杳H勺，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行試驗和

檢查，并應立即將試驗和檢查成果報送監(jiān)理人，監(jiān)理人應簽字確認。

監(jiān)理人對承包人H勺試驗和檢查成果有疑問的，或為查清承包人試驗和檢查成果H勺可靠性規(guī)

定承包人重新試驗和檢杳日勺，可按協(xié)議約定由監(jiān)理人與承包人共同進行。重新試臉和檢杳的I

成果證明該項材料、工程設(shè)備或工程U勺質(zhì)量不符合協(xié)議規(guī)定的，由此增長的費用和（或）工

期延誤由承包人承擔；重新試驗和檢查成果證明該項材料、工程設(shè)備和工程符合協(xié)議規(guī)定,

由發(fā)包人承擔由此漕長的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。

五、費用控制

質(zhì)量保證金，監(jiān)理人應從第一種付款周期開始，在發(fā)包人的進度付款中，按專用協(xié)議條款

H勺約定扣留質(zhì)量保證金，直至扣留的質(zhì)量保證金總額到達專用協(xié)議條款約定的金額或比例

為止。質(zhì)量保證金的計算額度不包括預付款H勺支付、扣1可以及價風格整的金額。

六、不可抗力

（I）永久工程，包括已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害，以及因工程損害導致

的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔；

（2）承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔；

（3）發(fā)包人和承包人各自承擔其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其有關(guān)費用；

（4）承包人的停工損失由承包人承擔，但停工期間應監(jiān)理人規(guī)定照管工程和清理、修復工

程日勺金額由發(fā)包人承擔；

（5）不能按期竣工的，應合理延長工期，承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人規(guī)定趕

工的I,承包人應采用趕工措施，趕工費用由發(fā)包人承擔。

七、變更權(quán)

由于發(fā)包人原因引起的暫停施工導致工期延誤歐J,承包人有權(quán)規(guī)定發(fā)包人延長工期和（或）

增長費用，并支付合理利潤。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得私自變更。

（1）承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，詳細

開列變更工作的價格構(gòu)成及其根據(jù)，并附必要日勺施工措施闡明和有關(guān)圖紙。

（2）變更工作影響工期的，承包人應提出調(diào)整工期的詳細細節(jié)。

（3）除專用協(xié)議條款對期限另有約定外，監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的14天內(nèi)，約定

或確定變更價格。

八、設(shè)備材料采購的責任（實務教材216頁）

I.誰采購誰負責，終身負責，甲供材料乙方驗收只代表保管責任轉(zhuǎn)移，不代表質(zhì)量責任轉(zhuǎn)

移。

2.發(fā)包方、承包方供應的I材料設(shè)備使用前，由承包人檢杳試驗，不合格不得使用，檢查費和

試驗費由發(fā)包人承擔。

九、有關(guān)分包：

承包人不得將其承包的所有工程轉(zhuǎn)包給第三人，或?qū)⑵涑邪乃泄こ讨夂笠苑职麳勺名

義轉(zhuǎn)包給第三人。承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。除專用辦議條款另

有約定外，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將工程的I其他部分或工作分包給第三人。分包人及I

資格能力應與其分包工程U勺原則和規(guī)模相適應。按投標函附錄約定分包工程的，承包人應向

發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包協(xié)議副本。承包人應與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任。

十、監(jiān)理人應在動工日期7天前向承包人發(fā)出動工告知。工期自監(jiān)理人發(fā)出的動工告知中

載明的動工日期起計算。承包人應在動工日期后盡快施工。

十一、發(fā)包人違約解除協(xié)議（07協(xié)議文本）

22.2.4解除協(xié)議后的付款

因發(fā)包人違約解除協(xié)議H勺，發(fā)包人應在解除協(xié)議后28天內(nèi)向承包人支付下列金額，承包人

應在此期限內(nèi)及時向發(fā)包人提交規(guī)定支付下列金額的有關(guān)資料和憑證：

（1）協(xié)議解除日此前所完畢工作的價款；

（2）承包人為該工程施工訂購并已付款H勺材料、工程設(shè)備和其他物品的金額。發(fā)包人付還

后，該材料、工程設(shè)備和其他物品歸發(fā)包人所有；

（3）承包人為完畢工程所發(fā)生的，而發(fā)包人未支付的金額；

（4）承包人撤離施工場地以及遣散承包人人員的金額：

（5）由于解除協(xié)議應賠償?shù)某邪藫p失；

（6）按協(xié)議約定在協(xié)議解除日前應支付給承包人的其他金額。

十二、價風格整公式

因人工、材料和設(shè)備等價格波動影響協(xié)議價格時，根據(jù)投標函附錄中的價格指數(shù)和權(quán)重表約

定日勺數(shù)據(jù)，按如下公式計算差額并調(diào)整協(xié)議價格。

V〃=[A+（4x得+&x密+4x條+……+紇x急）-1]

式中：AP-需調(diào)整的價格差額；

十三、化石、文物

一旦發(fā)現(xiàn)上述文物，承包人應采用有效合理的保護措施，防止任何人員移動或很壞上述物

品，并立即匯報當?shù)匚奈镄姓块T，同步告知監(jiān)理人。發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人應按文物行

政部門規(guī)定采用妥善保護措施，由此導致費用增長和（或）工期延誤由發(fā)包人承擔.

《施工專業(yè)分包協(xié)議示范文本》

1.承包人提供場地，向分包人進行圖紙交底，提供專用條款約定的設(shè)施。

2、分包人與發(fā)包人的關(guān)系：分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的I

指令。未經(jīng)承包人容許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生.直接工作關(guān)系，分包

人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師H勺指令。

3、分包人提供詳細的施工組織設(shè)計，承包人同意后，分包人方可實行。

3.分包人提供詳細的施工組織設(shè)計，承包人同意后，分包人方可實行。

3、分包人提供詳細的施工組織設(shè)計，承包人同意后，分包人方可實行。

《施工勞務分包協(xié)議示范文本》://blog.sina/wsz2023

1.承包單位組建項目管理班子，管理施工管理工作，對工程日勺工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責。

2.承包人提供場地、生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。提供施工機械.材料設(shè)備等。

3.承包人編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定目的。承包人負責測量定位，沉降觀測，技術(shù)交底、

組織圖紙會審、統(tǒng)一安排技術(shù)檔案搜集，竣工驗收。

4勞.務分包人對施工口勺工程質(zhì)量負責?，未經(jīng)工程承包人授權(quán)或容許，不得私自與發(fā)包人及有

關(guān)部門建立工作聯(lián)絡。

5、勞務分包人必gi為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)芻有人員生

命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

6、勞務酬勞最終支付。所有工作完畢，經(jīng)工程承包人承認后14天內(nèi)，勞務分包人向工程承

包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本協(xié)議約定的計價方式，進行勞務酬勞口勺最終支付。

7、勞務分包工程一經(jīng)承包方驗收，勞務分包人不再對其勞務分包部分II勺工程質(zhì)量負責，保

修期內(nèi)由工程承包人承擔。（教材212頁）

7、勞務分包工程一經(jīng)承包方驗收，勞務分包人不再對其勞務分包部分的工程質(zhì)量負責，保

修期內(nèi)由工程承包人承擔。（教材212頁）

《物資采購協(xié)議》（自習）：//blog.sina/wsz2023

3.按照計價單價協(xié)議工程量僅供參照，單價精確執(zhí)行o

方式口勺協(xié)議

分類固定單價協(xié)議合用于工期短，工程晟變化幅度不大。

施工管理教

材可變單價協(xié)議，協(xié)議約定調(diào)整單價的條件

P218-224

總價協(xié)議固定總價協(xié)議：一次包死，承包商風險大，合用于工程量小，工期短，設(shè)計圖

紙詳細精確，構(gòu)造、技術(shù)簡樸。

變動總價協(xié)議：約定調(diào)整范圍和條件，風險相對合理分擔

成本加酬金建設(shè)單位風險大，不常用。

4.協(xié)議的構(gòu)協(xié)議文獻時解釋協(xié)議文獻的優(yōu)先次序如下：

成構(gòu)成及優(yōu)先（1）協(xié)議協(xié)議書；（洽商、變更、協(xié)議等視為協(xié)議書）

次序（2）中標告知書；

（3）投標函及投標函附錄；

（4）專用協(xié)議條款；

（5）通用協(xié)議條款；

（6）技術(shù)原則和規(guī)定；

（7）圖紙：

（8）已標價工程量清單；

（9）其他協(xié)議文獻。

5.協(xié)議時執(zhí)協(xié)議實行偏差處理，調(diào)整措施可以分為：

行1）組織措施，如增長人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；

2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；

3）經(jīng)濟措施，如增長投入，采用經(jīng)濟鼓勵措施等：

4）協(xié)議措施，如進行協(xié)議變更，簽訂附加協(xié)議，采用索賠手段等。

4）協(xié)議措施，如進行協(xié)議變更，簽訂附加協(xié)議，采用索賠手段等。

6.變更管理一、任何人都可以提出變更，不過，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。沒有監(jiān)理的指令，施工單

位不得變更。

二、變更的估計原則。除專用協(xié)議條款另有約定外，因變更引起11勺價風格整按照本款約定處

理。

I）已標價工程量清單中有合用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。

2）已標價工程量清單中無合用于變更工作的子目，但有類似子目口勺，可在合理范圍內(nèi)參

照類似子目的單價，

3）已標價工程量清單中無合用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則約定或確定

變更工作的單價。

3）已標價工程量清單中無合用或類似子目的1單價，可按照成本加利潤的原則約定或確定

變更工作的單價。

7、索賠管理一、施工協(xié)議索賠H勺程序

實務教材1.索賠意向告知和索賠告知

203頁1）承包人應在懂得或應當懂得索賠事件發(fā)牛后H勺28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向告知

書。并闡明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向告知書的，喪失規(guī)

定追加付款和（或）延長工期的權(quán)利。

2）承包人應在發(fā)出索賠意向告知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠告知書。

3）在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠告知書，闡明最終

規(guī)定索賠時追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。

2.承包人提出索賠的期限

根據(jù)九部委《原則施工招標文獻》中的告知協(xié)議條款，承包人提出索賠的期限如下：

1）承包人按協(xié)議約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權(quán)再提出在協(xié)議工程接受證

書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；

2）承包人按協(xié)議約定提交的最終止清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的

索賠，提出索賠的期限自接受最終止清證書時終止。

2）承包人按協(xié)議約定提交時最終止清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的

索賠，提出索賠的1期限自接受最終止清證書時終止。

8、索賠計算1工.期日勺計算：網(wǎng)絡圖法、比例法、其他（按照實際天數(shù)等）

2、費用索賠計算：總費使用方法，分項法。206號文獻,08清單。

2、費用索賠計算：總費使用方法，分項法。206號文獻，（）8清單。

2.費用索賠計算：總費使用方法，分項法。206號文獻，08清單。

2、費用索賠計算：總費使用方法，分項法。206號文獻，08清單。

[2023]29、根據(jù)《建設(shè)工程施T1專業(yè)分包協(xié)議（示范文本）》（GF-2023-0213）,有關(guān)承包人職責日勺說法

對啊的J有（）

A.組織分包參與發(fā)包人組織H勺圖紙會審

B、提供本協(xié)議專用條款中約定#J設(shè)備和設(shè)施，由勞務分包人承包因此發(fā)生日勺費用

C.有條件地分時段為分包人提供分包工程所需H勺場地和通道

D.保證分包人按照同意的施工組織設(shè)計進行施工

E、分包人之間的交叉配合與承包人無關(guān)

實務教材體系和內(nèi)容

注意：教材諸多例題不嚴密，答案不完整等，理解內(nèi)涵就可，案例2A320231-2

不必深究。

2A320231掌握建筑工程施工協(xié)議的索賠；基本知識（P2O3）

2A320232掌握專業(yè)分包協(xié)議的應用；基本知識（P2C-5）案例2A320232-1

2A320233掌握勞務分包協(xié)議B勺應用：基本知識（P209）案例2A320233-1

2A320234熟悉建設(shè)工程施工協(xié)議H勺構(gòu)成；基本知識（P2I2）案例2A320234-1

案例2A320234-2

2A32O235熟悉建設(shè)工程施工協(xié)議H勺簽訂與履行；基本知識1P215）案例2A320235-1

案例2A320235-2

[2023考題】

甲企業(yè)投資建設(shè)一幢地下一層，地上五層的框架構(gòu)造商場工程，乙方施工企業(yè)中標后，雙方采用《建設(shè)工

程施工協(xié)議》（示范文本）GF—1999—0201）簽訂了協(xié)議。協(xié)議采用固定總價承包方式。協(xié)議工期為405

天，并約定提前或逾期竣工的獎罰原則為每天5萬元。

協(xié)議履行中出現(xiàn)了如卜.事件：

事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面告知將首層及以上各層由原設(shè)計層高4.30米

變更為4.80米，當日乙方停工，25天后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復施工，復工當日乙方立即提

出停工損失150萬元和順延工期25天的書面匯報及有關(guān)索賠資料，但甲方收到后一直未予答復。

事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經(jīng)甲方確認R勺設(shè)計變更文獻，調(diào)整了部分裝修材料H勺品種和

檔次。乙方在施工完畢三個月后的結(jié)算中申請了該項設(shè)計變更增長費80萬元。但遭到甲方H勺拒絕。

事件三：從甲方下達動工令遠至竣工驗收合格止，本工程歷時425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應

付款中扣減了違約金100萬元，乙方認為逾期竣工的責任在于甲方。

【問題】：

1.事件一中，乙方的索賠與否生效？結(jié)合協(xié)議索賠條款闡明理由。

2.事件二中，乙方申報設(shè)計變更增長費與否符合約定？結(jié)合協(xié)議變更條款闡明理由

3.事件三中，乙方與否逾期竣工？闡明理由并計算獎罰金額。

【答案】：

1.事件?中，乙方日勺索賠生效。該事件是由非承包單位所引起，承包人按照通用協(xié)議條款日勺約定，在索賠

事件發(fā)生后28天內(nèi)提交了索賠意向告知及有關(guān)索取資料，提出費用和工期索賠規(guī)定，并闡明了索賠事件

口勺理由。

2.乙方申報設(shè)計變更增長費不符合約定。理由：乙方提出索賠時間已經(jīng)超過索賠權(quán)利口勺時效，根據(jù)協(xié)

議約定，乙方必須在發(fā)生索賠事項28天內(nèi)提出索賠意向，并在28天內(nèi)繼續(xù)提出索賠匯報。但本案例三個

月后才提，超過索賠時效，喪失規(guī)定索賠H勺權(quán)利，因此甲方可不賠償。

3.乙方不是逾期竣工，理由：由于導致工程延期是由建設(shè)單位提出變更引起，非施工單位責任，乙方

已經(jīng)有效提出索賠規(guī)定，因此甲方應予以工期賠償25天，這樣新H勺協(xié)議期為43（）天，實際工期為425天,

則甲方給乙方的工期獎勵為：5X5=25萬元。

【2023考題】:

某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m。通過招投標程序，某施工單位（總承包方）

與某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（發(fā)包方）按照《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》簽訂了施工協(xié)議。協(xié)議總價款5244

萬元，采用固定總價一次性包死，協(xié)議工期400d。

施工中發(fā)生了如下事件。

事件一：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面告知，規(guī)定本工程必須提前60d竣工。

事件二：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質(zhì)口勺包工頭簽訂了主體構(gòu)造施工價J勞務協(xié)議?？偝邪桨丛伦泐~

向包工頭支付了勞務費，但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并

導致全面停工2d。

事件二：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺所自封閉，井及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施_L3個月

后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增長費用43萬元，發(fā)包方以固定總價

包死為由拒絕簽認。

事件四：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板

房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元日勺索賠資料，但

發(fā)包方拒絕簽認。

【問題】：

1.事件一中，發(fā)包方以告知書形式規(guī)定提前工期與否合法?闡明理由。

2.事件二中，作業(yè)班組宜接向總承包方討薪與否合法?闡明理由。

3.事件三中，發(fā)包方拒絕簽認設(shè)計變更增長費與否違約？闡明理由。

4.事件四中，總承包方提出日勺各項祈求與否符合約定？分別闡明理由。

【答案】

1.事件一中，發(fā)包方以告知書形式規(guī)定提前工期不合法。

理由：施工單位（總承包方）與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（發(fā)包方）已簽訂協(xié)議。協(xié)議當事人欲變更協(xié)議須征得對

方當事人的同意，發(fā)包方不得任意壓縮協(xié)議約定的合理工期。

2.事件二中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪合法。

理由：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂H勺協(xié)議屬于無效協(xié)議。作業(yè)組是實際完畢工程

H勺勞務人，總承包單位有義務支付薪酬。

3.事件三中，發(fā)包方拒絕簽認設(shè)計變更增長費是違約日勺。

理由：總價協(xié)議也稱作總價包干協(xié)議，即根據(jù)施工招標時日勺規(guī)定和條件，當施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生

變化時，業(yè)主付給承包商的J價款總額就不發(fā)生變化。當施工內(nèi)容和有關(guān)條件發(fā)生變化時，協(xié)議價款總額也

會發(fā)生變化。

4.事件四中，總承包方提出的各項祈求與否符合約定以及理由如下。

（1）玻璃實際修復費用的索賠祈求符合約定。

理由：不可抗力發(fā)牛.后，工程自身的損害所導致的經(jīng)濟損失由發(fā)包方承擔。

（2）臨時設(shè)施損失費的索賠祈求不符合約定。理由：不可抗力發(fā)生后，乙方負責自己H勺臨時設(shè)施及停

窩工損失費。（發(fā)包人和承包人各自承擔其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其有關(guān)費用）

第二部分施工進度控制P113

[2A320231掌握建筑工程施工進度計劃的編制P113]

第一節(jié)流水施工知識要點

一、流水施工

流水施工方式是將擬建工程項目中的每一種施工對象分解為若干個施工過程，并按照施工過程成立

對應的專業(yè)工作隊，在空間上分解為合理的施工段，各專業(yè)隊按照施工次序依次完畢各個施工對象各施

工段的施工過程，同步保證施工在時間和空間上持續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進行，使相鄰兩專業(yè)隊能最大程度

地搭接作業(yè)。

二、流水施工參數(shù)（掌握）

㈠工藝施工過程施工過程的J數(shù)目一般用n表達。

參數(shù)注意：有時組織施工不按照每個施工過程組建一種專業(yè)隊.則用n'表達施工隊數(shù)

（二）空間2.施工將施工對象在平面或空間上劃提成若干個勞動量大體相等的施工段落，稱為

參數(shù)段施工段或流水段。施工段口勺數(shù)目一般用m表達。

（三）時間1.流水流水節(jié)枝是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一種施工段.上的施工時

參數(shù)節(jié)拍間。用“1”表達。

2.流水流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）相繼開始施

步距工時最小間隔時間。

流水步距一般用Kjj+1來表達，其中j（j=1,2,……,n?l）為專業(yè)工作隊或施工

過程的編號。

假如施工過程數(shù)為n個，則流水步距的總數(shù)為n-1個。

流水步距一般用Kj,j+]來表達，其中j（j=l,2,……，n-1）為專業(yè)工作隊或施工

過程口勺編號。

假如施工過程數(shù)為n個，則流水步距的總數(shù)為n-1個。

3,流水流水施工期是指從第一種專業(yè)工作隊投入流水施工開始，到最終一種專業(yè)工

施工工期作隊完畢流水施工為止的整個持續(xù)時間。

r=LKi,i+1+In=ZKi,i.1十Tn十ZZ

例題:

例如：已知某工程項目現(xiàn)澆混凝土工程量為3000立方，由兩臺混凝土輸送泵和25人澆筑。人工時間定額

為0.1工日/立方，每天一臺泵泵送150立方，采用一天一班制，按定額預算法計算持續(xù)時間為多少？

(假設(shè)以上題目中給定：人工定額為().1立方/工日，持續(xù)時間是多少？)

第二節(jié)有節(jié)奏流水施工

一、固定節(jié)拍流水施工

(一)固定節(jié)拍流水施工H勺特點

固定節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式，其特點如下：

①所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；

②相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；

③專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每?種施工過程成立一種專業(yè)工作隊，由該隊完畢對應施工過程所

有施工段.上的任務；

④各個專業(yè)工作隊在各施工段上可以持續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。

(二)固定節(jié)拍流水施工工期

T=(n-l)K+mt=(n-l)t+mt=(m+n-l)t；

T=(m+n-l)k

有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工

間歇時間是指相鄰兩個施工過程之間由于工藝或組織安排需要而增長的額外等待時間。包括工藝間

歇時間(Gj,j+1)和組織間歇時間和j,j+1)o

對于有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工，其流水施工工期T可按下式計算：

T=(n-1)t+SZ+mt=(m+n-l)t+LZ

【例題】某分部工程，施工過程數(shù)目n=4；施工段數(shù)目m=4；流水節(jié)拍t=2；流水步距KI,II=KH,III=K,

III,IV=2；組織間歇ZI,II=ZIIJI1=Z,III,IV=O；工藝間歇GI,II=G,lII,lV=OoGII,III=lo

請安排流水施工，工期是多少？請畫出橫道圖。

【答案】

流水施工工期為：T=(nT)t+￡G十￡Z+mt=(4—1)X2+1+0+4義2=15天

【洌題】施工過程數(shù)目n=4；施工段數(shù)目m=3；流水節(jié)拍t=3；流水步距KI,II=KII,III=K,III,IV=t=3；

組織間歇zi,n=zn,in=z,in,iv=o；工藝間歇GI,n=Gii,ni=G,ni,iv=o。提前插入時間ci,n=c

n,m=i,cm,iv=2o請組織有提前插入時間口勺固定節(jié)拍流水施工。

【解析】

提前插入時間是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段上共同作業(yè)的時間。有提前插入時間H勺固定節(jié)拍流水

施工的流水施工工期T可按下式計算：

T=(n-l)t+LG+ZZ-LC+mt

T=(m+n-1)t+ZG+EZ-EC

流水施工工期為：

T=(n-l)t+EG+EZ-EC+mt=(4-l)X3+0+0-(1+1+2)+3X3=14天

施工過程施工進度（天）

編號i234567891012口14

王雙培碓箱，ZXGCS0163.com

I①Oo

nGJ①o

K?■o

IBG.ui①o③

^a.a

IV(T)Q

Km.NO

王雙增博客：http：//tjwangsz.blog.163.com

-----------------------------7=[4天----------------------------------

圖2Y有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工進度計劃

二、加緊的成倍節(jié)拍流水施工

（一）加緊的成倍節(jié)拍流水施工的特點

①同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；不一樣施工過程的流水節(jié)拍不等，但

其值為倍數(shù)關(guān)系；

②相鄰專業(yè)工作隊H勺流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)（K）；

③專業(yè)工作隊數(shù)不小于施工過程數(shù)，即有的施工過程只成立一種專業(yè)工作隊，而對于流水節(jié)

拍大II勺施工過程，可按其倍數(shù)增長對應專業(yè)工作隊數(shù)目；

④各個專業(yè)工作隊在施工段上可以持續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。

（二）加緊的成倍節(jié)拍流水施工工期

加緊的成倍節(jié)拍流水施工工期T可按下式計算：

T=（m+n-1）K—LG+EZ-LC

式中晨一一專業(yè)工作隊數(shù)目，其他符號如前所述。

【例J】，某工程項目有為6個簡易倉庫；每個倉庫施工工藝如下：砌筑基礎(chǔ)-安裝墻體-安裝頂

蓋，流水節(jié)拍分別為：3天、2天、1天。請組織加緊口勺成倍節(jié)拍流水施工，計算流水施工工期。畫

出流水橫道圖.

答案：

施工過程數(shù)目n=3；專業(yè)工作隊數(shù)目n=6：施工段數(shù)Em=6：流水步距K=l；組織間歇Z=0；工

之間歇G=0；提前插入時間C=0。

流水施工工期為:

T=(m+n'-1)t+EG+EZ-ZC=(6+6-l)X1+0+0-0=11天；

加緊成倍流水施工計劃如卜.圖所示。

(三)成倍節(jié)拍流水施工示例

【例題】某建設(shè)工程由四修大板構(gòu)造樓房構(gòu)成，每幢樓房為一種施工段，施工過程劃分為基

礎(chǔ)工程、構(gòu)造安裝、室內(nèi)裝修和室外工程4項，其流水節(jié)拍分別為：5周、10周、10周、5周。

一般的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃如下圖所示。

總工期為：T0=(5+10+25)+4X5=60周

(注：計算措施此處未簡介，可按下一節(jié)“非節(jié)奏流水”計算。)

上例按加緊的成倍節(jié)拍流水施工工期計算

(1)計算流水步距

流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)：K=min[5,10,10,5]=5周

(2)確定專業(yè)工作隊數(shù)目

在本例中，各施工過程口勺專業(yè)工作隊數(shù)目分別為：

I——基礎(chǔ)工程：bI=5/5=1

II——構(gòu)造安裝：bII=10/5=2

III——室內(nèi)裝修:bIII=10/5=2

IV——室外工程：bN=5/5=1

專業(yè)工作隊總數(shù):n'=(1+2+2+1)=6

(3)繪制加緊的1成倍節(jié)拍流水施工進度計劃圖

加緊的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃如下圖所示。

。業(yè)工作以施工充度(周)

施工過程

珀弓51015202530354045

④

貓礎(chǔ)工程1(D6

n-iO

焙構(gòu)安裝—K一

Q

D-2K

m?i③

室內(nèi)裝修

lfl*2Q④

室外工程IV①O③④

(4)確定流水施工工期

流水施工工期為：T=(m+n'7)K=(4+67)X5:45(周)

與一般的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃比較，加緊的成倍節(jié)拍流

水施工使總工期縮短了15周。

第三節(jié)非節(jié)奏流水施工(掌握)

非節(jié)奏流水施工方式是建設(shè)工程流水施工的普遍方式。

一、非節(jié)奏流水施工的特點

①各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等：

②相鄰施工過程的流水步距不盡相等；

③專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；

④各專業(yè)工作隊可以在施工段上持續(xù)作業(yè)，但有時工作面也許有閑置的I時間。

二、流水步距確實定

在非節(jié)奏流水施工中，一般采用“累加數(shù)列、錯位相減、取大差法”計算流水步距。

例題：

某工廠需要修建4臺設(shè)備的基礎(chǔ)工程，施工過程包括基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理和澆筑混凝土。因

設(shè)備型號與基礎(chǔ)條件等不一樣，使得4臺設(shè)備(施工段)H勺各施工過程有著不一樣的流水節(jié)拍

(單位：周)，見表。

基礎(chǔ)工程流水節(jié)拍表

施工段

施工過程

設(shè)備A設(shè)備B設(shè)備C設(shè)備D

基礎(chǔ)開挖2322

基礎(chǔ)處理4423

澆筑混凝土2323

問：1.安排流水施工，計算工期

2.繪制橫道圖

【解】本工程應按非節(jié)奏流水施工方式組織施工。

(1)確定施工流向由設(shè)備A—B-C—D,施工段數(shù)m=4。

(2)確定施工過程數(shù)，n:3,包括基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理和澆筑混凝土。

(3)采用“累加數(shù)列錯位相減取大差法”求流水步距：

2,5,7,9

-)4,8,10,13

KI,2=max[2,1,-1-1,-13]=2

4,8,10,13

-)2,5,7,10

K2,3=max[4,6,5,6,-10]=6

(4)計算流水施工工期:T=EK+Etn=(2+6)+(2+3+2+3)=18周

⑸繪制非節(jié)奏流水施工進度計劃，如下圖所示.

施工進度(周)

施工過程

[23456789101112131415161718

裝地開挖

ABcD

基腦處理

ABqD

謊筑混餐土

ABCD

￡K=2+6=8￡/?-(2+3+2+3)-10

總結(jié)：

1＞觀測t

2、計算專業(yè)隊數(shù)n，或k

3、計算工期。T=Et坡終俺閨科+EK=T“+￡K

4、會畫圖

案例2A320231-1(P113)

案例2A320231-2(P113)

案例2A320232-1(P115)

案例2A320232-2(P115)

[2A320233熟悉網(wǎng)絡計劃措施在建筑工程中的應用】

一、雙代號網(wǎng)絡圖的構(gòu)成

網(wǎng)絡圖是表達工作的進度安排和邏輯關(guān)系關(guān)系的一種措施。常用的有雙代號網(wǎng)絡圖和單代號

網(wǎng)絡圖。

1.節(jié)點和工作

節(jié)點只是一種“瞬間”，被稱為事件。注意緊前工作，緊后工作，平行工作理解。雙代號

網(wǎng)絡圖中工作是用箭線表達的。單代號網(wǎng)絡圖中工作是用結(jié)點表達的。

2.虛工作(邏輯箭線)

虛工作是一項虛擬的工作，僅用來表達邏輯關(guān)系。既不消耗時間，也不消耗資源。用虛箭線表

達虛工作，其持續(xù)時間為0。虛工作用實笳線表達時，需要標