以創(chuàng)建品牌的視角中凰國際．嘉興名品城營銷綜合思考市場研判項目解讀與思考形象定位推廣策略案名建議模式研究與案例目標客戶的界定思維導(dǎo)圖營銷策略導(dǎo)入推售建議項目解讀地塊/產(chǎn)品地塊價值分析位置：新城邊緣，南臨城市主干道萬國路，乍嘉蘇高速嘉興南出口，320國道邊，交通四通八達；城市價值：北臨嘉興新客運中心；距乍嘉蘇嘉興南出口1公里；距嘉興南湖商務(wù)區(qū)2公里；距商貿(mào)商圈4公里；屬于規(guī)劃中的未來商貿(mào)物流與交通中心。區(qū)位價值：嘉興西南新區(qū)核心，嘉興現(xiàn)代物流園區(qū)、國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、嘉興國際商務(wù)區(qū)三區(qū)匯集的中心，上海、杭州進入嘉興的首選落腳點，發(fā)展?jié)摿薮?。地塊價值分析地塊四至：用地南臨城市主干道萬國路，東靠百公橋路，西接圣堂路，緊臨320國道*南臨萬國路*西接圣堂路*東靠百公橋路本案*北邊規(guī)劃道路地塊價值分析項目周邊圣堂路，百公橋路，萬國路可進出城區(qū)；沿320國道，經(jīng)嘉杭路、城南路直達南湖景區(qū)；320國道，也可直通桐鄉(xiāng)，海寧、平湖；乍嘉蘇高速嘉興南出口，近在咫尺，可快速到上海、杭州；未來強化客運中心沿線商貿(mào)物流向城西南的推進作用；交通動線價值分析:對內(nèi)對外都有非常便捷的交通連接，商業(yè)運營與流通非常便利。地塊價值分析未來城市價值分析：秀洲南翼，著重打造成為“長三角地區(qū)重要空港，浙江省臨空產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色區(qū)，嘉興現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，集國際化、生態(tài)化、現(xiàn)代化于一體的空港新城”。

空港新城組團：空港物流平臺規(guī)劃將整合王店、洪合兩鎮(zhèn)片區(qū)，銜接嘉興機場、嘉興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。區(qū)域范圍北臨杭州塘，西南至08省道，東到嘉紹高速、乍嘉蘇高速及三環(huán)路，總面積110平方公里?？崭畚锪髌脚_，將整合全區(qū)供應(yīng)鏈資源，基本建立立體化的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)，形成以現(xiàn)代物流園和空港物流保稅區(qū)為主的物流區(qū)、毗鄰機場的商務(wù)商貿(mào)區(qū)、臨空先進制造業(yè)區(qū)和綜合配套生活區(qū)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：“一城三園二基地”“一城”，即嘉興空港物流城；“三園”，分別為嘉興現(xiàn)代物流園、嘉興綜合物流園、嘉興空港產(chǎn)業(yè)園；“二基地”，為中國集成吊頂產(chǎn)業(yè)基地、中國毛衫產(chǎn)業(yè)基地。地塊價值分析周邊配套價值分析：靠客運西站，另毗鄰國際商務(wù)區(qū)，嘉興創(chuàng)意園區(qū)，未來將有大量的人口導(dǎo)入；配套價值：項目區(qū)域目前正在大力開發(fā)，整個區(qū)域?qū)⒋蛟斐杉闻d交通物流商貿(mào)區(qū)本項目出現(xiàn)，既可盡享汽車站配套資源，是連接機場、汽車客運中心及高鐵嘉興南站的重要商業(yè)體。更可填補該區(qū)域大型商業(yè)的空缺，讓嘉興城西南片區(qū)更加的完善和豐富。產(chǎn)品價值分析整體規(guī)劃概述：項目分二期開發(fā)，集大型購物中心、商務(wù)寫字樓、商務(wù)公寓、酒店、商業(yè)街等于一體，項目將建設(shè)嘉興首個產(chǎn)業(yè)博物館、長三角服裝文化創(chuàng)意展示中心、旅游購物中心，“嘉興制造”質(zhì)量體系認證中心、“嘉興制造”品牌服務(wù)中心，項目建成后將成為嘉興首屈一指的以酒店、購物、休閑娛樂、餐飲、文化娛樂、商務(wù)辦公、居住等于一體的大型商貿(mào)綜合體。產(chǎn)品價值分析一期整體規(guī)劃概述：·總用地面積：80002㎡·總建筑面積：191504㎡·商貿(mào)中心：101292㎡·商務(wù)酒店：16029㎡

客房區(qū):9851㎡

餐飲娛樂區(qū):6178㎡·辦公樓：32064㎡初步規(guī)劃有專業(yè)賣場、星級酒店、商務(wù)公寓樓等三大業(yè)態(tài)，集銷售展示、洽談、電子商務(wù)、辦公、信息、綜合配套等一體化的服務(wù)功能于一體一期規(guī)劃分析：一期規(guī)劃19萬方專業(yè)賣場、酒店、商務(wù)公寓樓，提供展示、交易休閑娛樂等服務(wù)的大型綜合商貿(mào)物流平臺。1.????三大展貿(mào)主題十大服務(wù)功能3.潮流名品中心2.嘉興名品中心1.國際名品中心國際名品中心主要打造以國際名品為主的直銷平臺

及體驗展示中心。

嘉興名品中心主要打造以嘉興制造名品為主的直銷平臺及體驗展示中心。皮裝新品體驗展示館、

毛紡名品創(chuàng)新展示館、服裝輔料新品展示館

潮流名品中心主要打造以潮流、時尚為主題的國內(nèi)知名時尚品牌直銷平臺及折扣銷售中心。新品發(fā)布、名品展示、國際貿(mào)易、品牌孵化、互助融資、電子商務(wù)、人才交流、商務(wù)辦公、餐飲酒店、旅游購物產(chǎn)品價值分析商業(yè)規(guī)劃分析：以知名品牌展示銷售為主力經(jīng)營業(yè)態(tài)，三大展貿(mào)主題，十大服務(wù)功能項目解讀小結(jié)項目屬性：嘉興城西南形象名片/目前空港新城片區(qū)唯一商貿(mào)綜合體/以精品展示銷售為主題地塊：嘉興新城門戶，政府打造城西南副中心區(qū)域，區(qū)域未來成為商貿(mào)物流中心

臨客運站、依托乍嘉蘇高速，接軌上海杭州一小時經(jīng)濟圈區(qū)域開發(fā)啟動中，現(xiàn)有配套不完全，人氣淡，偏離城市中心商貿(mào)區(qū)未來規(guī)劃前景看好產(chǎn)品：

30萬方的城市商貿(mào)綜合體打造展示、交易、居住休閑娛樂餐飲一體大型多變的商務(wù)辦公空間，居住、辦公兩不誤奢華市場內(nèi)部配套，三大交通商貿(mào)區(qū)唯一商務(wù)地標中央景觀布局，提供多元化綠化，購物休閑融合

商鋪小面積、低總價、投資門檻低市場機會與威脅新政/城市/區(qū)域/競爭國家宏觀調(diào)控國家房產(chǎn)調(diào)控逐步取得成效，多輪政策頻出力促房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)國政先行，強力要求地方政府執(zhí)行，且絕大多數(shù)地政強度大于國政房價一反彈，房產(chǎn)投資過熱行為稍有抬頭，立馬會迎來新一輪更嚴厲調(diào)控的監(jiān)管房產(chǎn)調(diào)控政策一定程度抑制了剛需和改善型購房者，純投資客受到打擊住宅市場處于新一輪觀望期房企大鱷紛紛進駐商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展前景看好本地投資客不限貸，不限購，商業(yè)地產(chǎn)不受限，商鋪投資成熱點外地投資客房貸門檻提高房市調(diào)控逐步深化，各地觀望情緒濃郁，預(yù)計未來政策仍將趨緊；住宅限購，而投資渠道缺乏，商業(yè)地產(chǎn)投資漸熱。商業(yè)地產(chǎn)形勢：商業(yè)地產(chǎn)不限貸、不限購，受近期嚴厲政策影響小，成為投資新寵。商業(yè)地產(chǎn)大環(huán)境：①

受國家政策影響，住宅市場受重壓，商業(yè)地產(chǎn)迎來新的發(fā)展機遇。②各大品牌地產(chǎn)商紛紛轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，預(yù)示著商業(yè)地產(chǎn)將成為投資新方向。從“國四條”到“國十一條”再到今年的新國8條，政府加強對房產(chǎn)市場的調(diào)控，一方面加大對捂盤惜售、囤積房源、囤積土地等投機行為的打擊力度；另一方面，鼓勵市場投資拉動經(jīng)濟發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)是一種理性投資行為，得到了各級政府的大力支持。

新政對商業(yè)地產(chǎn)不限貸、不限購，大量的資金涌入給了商業(yè)地產(chǎn)一個補漲的機會，給行業(yè)帶來了活力也給開發(fā)商帶來了動力。萬科、中糧、綠地、華潤、保利等名企紛紛加大了對商業(yè)地產(chǎn)的投入力度,商業(yè)地產(chǎn)迎來新的發(fā)展春天。新政簡析限購令不針對商業(yè)地產(chǎn),商鋪投資成焦點限購令或?qū)⒁种谱≌顿Y,商業(yè)地產(chǎn)機會來了“限購令”開啟商業(yè)地產(chǎn)一扇門商業(yè)地產(chǎn)不限購銀行稱異地購房放貸暫不設(shè)限購買不限貸不限購不限套商業(yè)地產(chǎn)變成硬通貨限購令下投資方向出現(xiàn)轉(zhuǎn)移商業(yè)地產(chǎn)蓄勢待發(fā)城市解讀城市定位嘉興作為浙北門戶，滬杭、杭寧樞紐站”的也是“上海后花園。三圈環(huán)抱，

得天獨厚地域價值，區(qū)位優(yōu)勢明顯嘉興它位于浙江省東北部、長江三角洲杭嘉湖平原腹心地帶，是長江三角洲重要城市之一。它上有上海，南接杭州，北通蘇州，是長三角中心區(qū)域的人流、物流的集聚與發(fā)散的中心地區(qū)。常住人口為450.17萬人，市區(qū)人口88萬。嘉興的國內(nèi)生產(chǎn)總值增速在浙江省和長三角十五個城市中名列前茅。2010年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值855.6億元，所轄五縣(市)均列入全國綜合實力百強縣前50強，所有縣(市、區(qū))均被命名為“浙江省小康縣”。嘉興作為杭州上海一小時都市圈重要城市，也是上海的后花園。南京都市圈，上海經(jīng)濟圈，環(huán)杭州灣經(jīng)濟圈，三大經(jīng)濟圈，影響輻射人口達3000萬以上城市解讀產(chǎn)業(yè)定位支強桿弱，下轄縣市產(chǎn)業(yè)明顯強過主城，整個區(qū)域服裝、箱包、紡織區(qū)域品牌優(yōu)勢明顯嘉興市國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟，在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)之上，未來幾年該市的重點發(fā)展方向為臨港工業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等四大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)。從嘉興市未來產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展定位可以看出，一方面城市冀望能夠通過與上海、杭州大都市的產(chǎn)業(yè)對接，從中受益如化工，汽車零配等；另一方面又瞄準具備較高技術(shù)含量的新興產(chǎn)業(yè)如電子、材料等；同時對于本地特色產(chǎn)業(yè)如紡織、皮革等也作為階段性的重要產(chǎn)業(yè)。城市解讀交通定位滬杭高速公路、乍嘉蘇高速公路、滬杭鐵路、京杭大運河貫穿嘉興，使嘉興和上海、杭州、蘇州連成一片，全面聯(lián)動長三角嘉興交通價值十分明顯。隨著滬杭高鐵的建成，嘉興聯(lián)通杭州、上海的時間大大縮短，這將會提高嘉興的后花園的價值提升，而以“烏鎮(zhèn)”、“西塘”、“南湖”聞名的嘉興，旅游人口的大量涌入會把嘉興的城市地位進一步提高。同時，滬杭高速公路、乍嘉蘇高速公路、滬杭鐵路、京杭大運河貫穿嘉興，使嘉興和上海、杭州、蘇州連成一片，全面聯(lián)動長三角。嘉興城市的交通價值，對于我們來說也是種利好，使得項目更加明晰了連接長三角的交通動線，同時也將項目更好發(fā)揮出“走出去、引進來”的戰(zhàn)略選擇。城市解讀經(jīng)濟情況收入價高購買力強人均GDP接近7000美元，這樣一個GDP水平在國際水平上為房地產(chǎn)快速上升階段，但接近于房地產(chǎn)平穩(wěn)上升階段的8000美元關(guān)卡，未來仍具有一定發(fā)展空間2010年：2296億元

2010年：24755元

2010年：27487元嘉興區(qū)域消費支出占可支配收入比例超過50%，08年達到68%，嘉興人消費與投資方面具有一定的超前性，隨著長三角地區(qū)的相互關(guān)系以及區(qū)域經(jīng)濟共同發(fā)展的進一步深入，大批外來投資者或商戶到嘉興來投資，做生意，這同樣帶動了嘉興本地人的消費與投資熱情。城市解讀旅游概況十年間國內(nèi)旅游人數(shù)及收入呈井噴式增長，成為長三角地區(qū)不可或缺的旅游目的地之一，旅游經(jīng)濟已經(jīng)成為嘉興產(chǎn)業(yè)的一大增長點嘉興區(qū)域主要由于烏鎮(zhèn)、西塘、錢江潮在國內(nèi)的知名度及美譽度越來越高，旅游發(fā)展及定位越來越被國內(nèi)所認可，成為長三角地區(qū)不可或缺的旅游目的地之一嘉興市內(nèi)旅游的快速增長，主要得益于南湖的紅色旅游資源，使得嘉興市內(nèi)一直以黨員的固定客群為主，同時作為長三角地區(qū)旅游支線；2010年度全市旅游業(yè)接待、收入情況表項目單位數(shù)量同比增長%總?cè)藬?shù)（萬人次）3136.5523.10國內(nèi)旅游人數(shù)（萬人次）3070.1423.18境外旅游人數(shù)（萬人次）66.4119.29旅游總收入（億元）296.0129.26國內(nèi)旅游收入（億元）280.6230.00旅游外匯收入（億美元）2.2618.042010年度市區(qū)旅游業(yè)接待、收入情況表

項目單位數(shù)量同比增長%總?cè)藬?shù)（萬人次）725.9620.11國內(nèi)旅游人數(shù)（萬人次）723.6520.66境外旅游人數(shù)（萬人次）2.314.35旅游總收入（億元）70.8924.81國內(nèi)旅游收入（億元）70.1425.23旅游外匯收入（萬美元）1109.041.32區(qū)域解讀規(guī)劃發(fā)展北控南移東進西拓；城市功能分區(qū)明晰，南擴北控，北區(qū)以工業(yè)、物流為主；南區(qū)以居住商務(wù)為中心。項目地塊未來機遇明顯。北控：北部用地受到北郊河的阻隔，不作為中心城區(qū)的發(fā)展方向，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)用地以繼續(xù)完善內(nèi)部功能，用地開發(fā)“填平補齊”為主，適當(dāng)發(fā)展東北區(qū)塊和城東路沿線地塊。南移：以南湖新區(qū)開發(fā)建設(shè)為主動力，以南湖大道為發(fā)展軸線，用地向南發(fā)展，安排大片居住、公共設(shè)施、綠化用地。東進：東部以中環(huán)南路為發(fā)展軸，安排大片居住、公共設(shè)施用地，用地發(fā)展延伸至滬杭高速公路附近。西拓：西部以秀洲新區(qū)為中心，以中山西路為發(fā)展軸，安排居住、公共設(shè)施用地，并外延安排工業(yè)用地，與秀洲新區(qū)總體發(fā)展方向相吻合。除了北部區(qū)域是受控制區(qū)域之外，未來整個嘉興的城市發(fā)展重心將主要體現(xiàn)為東進、西拓和南移。磁懸浮站點——余新鎮(zhèn)所在的南湖新區(qū)將是嘉興未來城市發(fā)展的主軸線。北控西拓東進南移圖1-1-6：主城區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖中心區(qū)：為城市商務(wù)、行政、文化、休閑設(shè)施的集中區(qū)域。東南片區(qū)：以南湖新區(qū)為重點，主要布置居住和區(qū)級公共服務(wù)設(shè)施。西南片區(qū)：以秀洲新區(qū)為重點，主要布置居住、教育、區(qū)級公共服務(wù)、工業(yè)、市場等用地。北片區(qū)：以居住、工業(yè)、物流為主。嘉興名品城嘉興環(huán)球國際中心萬達廣場中潤嘉興中心四大綜合體嘉興重點建設(shè)2012年嘉興商業(yè)綜合體扎堆出現(xiàn)未來商業(yè)綜合體競爭更為激烈已與嘉興市政府達成入駐協(xié)議嘉興環(huán)球國際中心開發(fā)商嘉興德隆置業(yè)規(guī)模與位置嘉興市文昌西路總建筑面積17萬平方米主題推廣語國際視野、點亮城市輝煌功能業(yè)態(tài)環(huán)球國際由一座城市商業(yè)廣場和四幢現(xiàn)代服務(wù)大廈組成。其中城市商業(yè)廣場引入中國高端家居廣場月星家居，四幢大廈為5A級寫字樓、高端服務(wù)式公寓、精品商務(wù)酒店，禾城銀行已簽約入駐其中一幢近期動態(tài)4月12日舉行項目奠基儀式區(qū)域研判商業(yè)體對比中潤．嘉興中心開發(fā)商中潤控股集團規(guī)模與位置項目位于運河國際商務(wù)區(qū)文昌路北、運河公園南，地塊北側(cè)緊鄰運河公園。項目總建筑面積約38萬平方米主題推廣語世界品牌、領(lǐng)航嘉興功能業(yè)態(tài)中潤?嘉興中心涵蓋了主題公園、世界品牌薈萃的LEFOmall麗豐購物中心、休閑開放式精品商業(yè)街、鉑金級企業(yè)總部、殿堂級LOFT公寓、甲級寫字樓、五星級酒店式公寓等七大城市巔峰業(yè)態(tài)，形成一站式購物休閑城市綜合體。近期動態(tài)4月26日舉行項目奠基儀式區(qū)域研判商業(yè)體對比商業(yè)研判區(qū)域商業(yè)“一心三翼五極多結(jié)點”的部署整體發(fā)展，構(gòu)建嘉興市區(qū)與周邊縣市的互動商貿(mào)發(fā)展格局，區(qū)域內(nèi)的商貿(mào)項目，共享嘉興本地的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成整體商貿(mào)優(yōu)勢?！耙恍摹保杭从芍猩铰?、勤儉路、禾興中路和建國中路所形成的“井”字型市級商業(yè)中心區(qū)塊，作為嘉興市本級輻射整個嘉興市域乃至周邊地區(qū)和縣（市）的市級商業(yè)和現(xiàn)代商務(wù)中心?！叭怼保杭茨虾?、秀洲兩區(qū)商貿(mào)發(fā)展翼和南湖新區(qū)旅游商貿(mào)發(fā)展翼。從三區(qū)的商貿(mào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，市本級的南湖、秀洲商貿(mào)業(yè)發(fā)展情況均呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，而南湖新區(qū)作為嘉興市新的行政、新聞、休閑中心區(qū)域，再加上著名的南湖景區(qū)，會不斷地聚集人氣，旅游商貿(mào)業(yè)發(fā)展?jié)摿O大?！叭怼钡陌l(fā)展將成為“一心”的必要補充和有力支撐?！拔鍢O”：即嘉善、平湖、海鹽、海寧和桐鄉(xiāng)五縣（市）區(qū)域商貿(mào)發(fā)展極。“五極”將以嘉興市本級為中心，通過有機整合嘉興市域范圍內(nèi)的商貿(mào)資源，構(gòu)建嘉興市本級與周邊五縣（市）互動的商貿(mào)業(yè)發(fā)展格局。商業(yè)研判核心商圈南湖、秀洲兩個副商業(yè)中心的業(yè)態(tài)設(shè)置原則為：鼓勵設(shè)置購物中心、專業(yè)店、專賣店、超市、便利店、餐飲、文化娛樂網(wǎng)點；適度設(shè)置百貨店、綜合超市、倉儲式商場、生活服務(wù)網(wǎng)點；控制設(shè)置農(nóng)貿(mào)市場。項目區(qū)域主城區(qū)南湖區(qū)秀洲區(qū)南湖區(qū)商業(yè)副中心位于南湖新區(qū)規(guī)劃范圍的西部，外環(huán)東路以東部分，總面積7平方公里。轄區(qū)內(nèi)在建大型商業(yè)網(wǎng)點主要有萬好家居、國際中港城、汽車商貿(mào)園等。秀洲區(qū)商業(yè)副中心指秀洲新區(qū)商業(yè)副中心。位于秀洲新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的秀洲中心區(qū)，總面積為9.68平方公里。轄區(qū)內(nèi)在建大型商業(yè)設(shè)施主要有江南摩爾、永泰廣場、國浩廣場、財富廣場、好一家家居購物廣場、嘉興·國際文體商貿(mào)城等。商業(yè)研判核心商圈目前以建國中路、中山路、禾興中路和勤儉路組成的“口”字型區(qū)塊，和四條路向外延伸所形成的“井”字型商業(yè)聚集區(qū)，區(qū)域內(nèi)應(yīng)有10萬左右的人口居住，已成為嘉興市本級輻射整個嘉興市域乃至周邊地區(qū)的商貿(mào)業(yè)聚集區(qū)域。商業(yè)研判主要商業(yè)街從目前嘉興市市場來看，勤儉路、中山路、禾興路、少年路和建國路所形成“兩橫三縱”沿街店鋪構(gòu)成了嘉興市中區(qū)商業(yè)，其中勤儉路、禾興路、建國路是最主要的購物商業(yè)核心，涵蓋了嘉興市中高檔百貨、服飾、餐飲、娛樂、裝飾、家居用品等主要市場，吸引著主要的消費群體前往購物。區(qū)域主要業(yè)態(tài)主要經(jīng)營場所說明禾興商圈大型商場、超市、精品服飾、銀行專賣等江南大廈、戴夢得、梅灣街嘉興市高檔消費集中區(qū)，商業(yè)（零售）的制高點。建國路商圈（中山路為界）北路段-各類精品服飾、電器賣場，經(jīng)營面積較大，多為品牌形象店。華庭街道，以品牌服裝、手機賣場為主，檔次為中檔綜合物業(yè)。嘉興市最繁華的綜合消費場所，匯聚中高檔服飾形象店、娛樂休閑場所，是嘉興市中高階層鐘愛的消費場所。南路段-生活小商品、小吃等業(yè)態(tài)，經(jīng)營規(guī)模較小、檔次差。嘉興夜市場勤儉路商圈服飾、銀行、藥品服裝、鞋帽、運動、文化用品，嘉興市最老街道，目前在嘉興市已有很好口碑和消費群，不過由于城市改造，商業(yè)的轉(zhuǎn)移，目前商氣并沒像以前那樣旺盛。勤儉路、中山路、禾興路、少年路和建國路所形成“兩橫三縱”構(gòu)成嘉興主城區(qū)主要商業(yè)街商業(yè)研判經(jīng)營競爭嘉興重點商業(yè)項目租金水平統(tǒng)計備注：以上租金均按建筑面積折算后所得。從宏觀層面來講，嘉興經(jīng)濟發(fā)展繁榮，具有扎實的商業(yè)基礎(chǔ)，人均可支配收入水平較高，這些為商業(yè)發(fā)展提供了動力源泉。嘉興距上海、杭州等地交通均在1小時內(nèi)，因嘉興地區(qū)商業(yè)檔次有限，部分高端消費轉(zhuǎn)移到附近大都市；且嘉興商業(yè)對下屬郊縣輻射弱，郊縣中檔消費集中在當(dāng)?shù)?，高端消費流向上海、杭州等地；嘉興商業(yè)經(jīng)過了沿街商鋪-大廈裙樓-百貨商場的發(fā)展模式，逐步向購物中心模式發(fā)展，開始全面步入商業(yè)物業(yè)升級階段；隨著城市的發(fā)展催生了2個次商圈：秀洲區(qū)商圈和中環(huán)南路商圈。目前傳統(tǒng)的百貨、沿街商鋪、低檔批發(fā)市場仍然占據(jù)嘉興商業(yè)市場的主流，整體商業(yè)檔次不高；百貨在短期內(nèi)仍將占據(jù)主導(dǎo)地位，以“購物、休閑娛樂”為主題的綜合型購物中心的商業(yè)形態(tài)將逐步增加并將受到消費者的推崇。就商業(yè)功能來看，同一商業(yè)物業(yè)甚至整個商業(yè)中心的商業(yè)功能均顯單一、單調(diào)，普遍以零售為主，組合型、關(guān)聯(lián)型消費未得到有效導(dǎo)引，休閑娛樂、高中檔\特色餐飲均欠發(fā)展，可為本項目提供發(fā)展機會點。嘉興商業(yè)市場小結(jié)競爭研判經(jīng)營競爭嘉興既有商業(yè)現(xiàn)狀處于粗放(初級)向成熟(中級)發(fā)展的階段,單體式商業(yè)為主,消費檔次中低端為主；高級形態(tài)的綜合性商業(yè)物業(yè)仍屬空白(規(guī)劃領(lǐng)先/檔次領(lǐng)先/業(yè)態(tài)組合領(lǐng)先)。中國嘉興海德飾博匯

開發(fā)商東興置業(yè)有限公司規(guī)模與位置嘉興市桐鄉(xiāng)大道、明潭路口占地：3.6萬平方米；總建筑面積約為60萬平方米，第一期開發(fā)建設(shè)用地面積約為10萬平方米二期20萬方，三期30萬方

主題推廣語60萬方專業(yè)工程飾品選材基地主推戶型17—40平方米之間，主力面積30平方米功能業(yè)態(tài)一期整體定位為集中心批發(fā)、體驗式購物、商務(wù)配套、物流配送為一體的家居飾品交易平臺。銷售均價1F反租前均價4.4萬∕㎡2F反租前均價3.2萬∕㎡3F反租前均價2.2萬∕㎡2總價范圍：40萬—100萬之間銷售招商政策包租五年，前3年每年8%共24%一次性返還，后兩年每年8%逐年返租，5年以后2：8分成的銷售策略。商業(yè)研判競爭對比國際中港城開發(fā)商中成控股規(guī)模與位置項目位于嘉興市南湖新區(qū)中環(huán)南路?？傮w量115萬平方米。主題推廣語主推戶型1-4層商鋪主力面積28-100平方不等功能業(yè)態(tài)項目共六層，主要業(yè)態(tài)構(gòu)成為：國際品牌服飾，沃爾瑪大型超級市場，奧特萊斯品牌直銷廣場，嘉飾茂品牌家具，全國最大的東方地質(zhì)博物館以及金悅王朝國宴中心。商貿(mào)城左邊是嘉興最高級娛樂休閑場所---儷都中港大酒店，后面是紅色旅游主題樂園。銷售均價均價15000元左右。其中一層：4.8萬；二層:3.4萬；3-四層：2.4萬；5-六層（淘寶街）-1.1-1.2萬銷售招商政策開發(fā)商統(tǒng)一包租6年，年回報率分別是7%、7%、8%、8%、9%、9%，貸款五成。商業(yè)研判競爭對比中國嘉興（國際）毛衫城

開發(fā)商嘉興歐亞置業(yè)有限公司規(guī)模與位置嘉興市秀洲區(qū)洪合鎮(zhèn)320國道洪合收費站西北側(cè)占地：15萬平方米，總建筑面積約為300000平方米主題推廣語全球品牌毛衫一站式集散中心主推戶型面積范圍20—60平方之間功能業(yè)態(tài)一層為國際毛衫精品區(qū)、二層為國際羊絨精品區(qū)、三層為國際毛衫貿(mào)易區(qū)、四層為商戶提供新品全球發(fā)布、展示、洽談、電子商務(wù)、品牌包裝等國際商務(wù)區(qū)。銷售均價當(dāng)前返租后價格為一層2.5萬/平米，二層2萬/平米，三層1.3-1.4萬/平米，四層不售。銷售招商政策采取包租三年，一層按照年回報8%計算，二層按照年回報9%計算，三層按照年回報10%計算，四層不售，三年以后與客戶再簽訂包租合同的銷售策略。商業(yè)研判競爭對比濮院國際童裝城開發(fā)商上?；鸷晖顿Y有限公司規(guī)模與位置桐鄉(xiāng)市工貿(mào)大道333號；項目占地面積24469平方米，建筑面積73745平方米，2300個鋪位主題推廣語中國毛衫第一市主推戶型30平米主力鋪型功能業(yè)態(tài)項目共分六層，負一層為國內(nèi)精品羊毛衫總匯；一層為國際精品羊毛衫系列韓國館、歐洲館；二層為國際精品毛衫系列日本、紐約館；三層為童裝童玩世界；四層為國內(nèi)精品毛衫連鎖拓展部；五層為廠家直銷中心。銷售均價項目開發(fā)商自留童裝城30%物業(yè)，項目主力鋪型為40平米，項目負一層均價32000/㎡；一層均價54000/㎡；二層均價33000/㎡；三層均價22000/㎡；四層均價15000/㎡；五層均價11000/㎡。銷售招商政策包租8年，按照前三年8%回報率，后五年托管經(jīng)營模式。其中前兩年抵扣房款，第三年每半年打卡到賬，后五年每年盈利10%作為運營商運營費，90%打卡到賬（或者自己運營）商業(yè)研判競爭對比桐鄉(xiāng)國際蠶絲城開發(fā)商桐鄉(xiāng)長威置業(yè)有限公司

規(guī)模與位置中國浙江省桐鄉(xiāng)市世紀大道（梧振路口、桐鄉(xiāng)客運站對面）；項目占地面積102.8畝，總投資超過12億元，規(guī)劃總建筑面積約15萬平方米，其中，一期7.2萬平方米、二期5.1萬平方米規(guī)劃為專業(yè)市場，三期3萬平方米規(guī)劃為商務(wù)酒店、寫字樓和會展中心主題推廣語大中華區(qū)蠶絲貿(mào)易總部基地主推戶型15-30平米功能業(yè)態(tài)一層是品牌蠶絲館，分家紡品牌區(qū)、家飾品牌區(qū)、蠶絲品旗艦店。二層是特色蠶絲館，分蠶絲家紡區(qū)、蠶絲被直銷區(qū)、中華繡品區(qū)。三層為蠶絲綜合館，分蠶絲服飾區(qū)、蠶絲飾品區(qū)和蠶絲化妝品區(qū)。四層是商務(wù)配套館。銷售均價一層均價37500元/平米，二層均價26800元/平米，三層均價21000元/平米銷售招商政策10年包租。前三年24%一次性抵房款，第4,5年每年固定8%回報現(xiàn)金式返還，第6-8年按實際租金9:1分成，第9-10年按實際租金8：2分成。商業(yè)研判競爭對比杭州灣輕紡城開發(fā)商桐鄉(xiāng)錦繡置業(yè)有限公司規(guī)模與位置杭州灣輕紡城位于桐鄉(xiāng)大麻鎮(zhèn)與杭州市余杭區(qū)，占地32878.71平方米，,約50畝，總建筑面積49298.84平方米，由13幢單體組成，主力面積20-40平方。主題推廣語聚合浙江輕紡運作全球市場主推戶型主力面積20-40平方。功能業(yè)態(tài)項目主要業(yè)態(tài)構(gòu)成為，一層布藝市場、紡織機械、配套服務(wù)區(qū)；二層布藝市場。原、輔料市場；三層為家紡成品、蠶絲制品、輕紡成品；四層為家紡成品、國際貿(mào)易洽談區(qū)、創(chuàng)意設(shè)計加工區(qū)。銷售均價一層2-2.3萬元/平米；二層1.2-1.3萬元/平米；三層8000元/平米；四層6000元/平米。銷售招商政策按照前3年每年年回報率8%，3年共24%的回報模式。開發(fā)商自持50%商鋪，實行統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理的管理模式。商業(yè)研判競爭對比桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心開發(fā)商浙商財團（浙江春天實業(yè)、飛耀控股、匯鑫控股）攜手開發(fā)規(guī)模與位置位于桐鄉(xiāng)世紀大道，去烏鎮(zhèn)的必經(jīng)之路，東面是桐鄉(xiāng)客運中心主題推廣語世界皮革直營航母主推戶型主力：25-80平米功能業(yè)態(tài)世貿(mào)中心二期于2011年11月19日奠基，投資30億，建筑面積達40萬平方，市場部分共六層：負一樓主營大型超市、精品家電、日用百貨，一樓主營各式精品鞋類，品牌香水、化妝品、名貴珠寶等；二樓、三樓匯聚高檔時裝、品牌服飾專賣、奢侈品專柜等；四樓、五樓為市場配套，設(shè)豪華4D影院、KTV、美食城、特色餐廳、休閑會所、美容保健、室內(nèi)游泳場、異域風(fēng)情溫泉等，市場外景為特色風(fēng)情步行街，重金建造豪華五星級酒店、多功能大型會議廳、夢幻炫麗的文化演藝廳、商務(wù)寫字樓等。銷售均價銷售招商政策包租六年：前三年租金24%一次性抵房款，后三年保底每年8%（并且這保底每年8%是以沒有扣除24%前的原價8%年回報，超出的部分和開發(fā)商“二八”分成；六年后不滿意，開發(fā)商無條件的原價回購。商業(yè)研判競爭對比平湖?中國服裝城開發(fā)商科來華投資控股集團有限公司規(guī)模與位置項目位于平湖市新華路、福臻路以及永興路交匯處，屬于市區(qū)主干道商業(yè)，且三面環(huán)街。一期占地9.25萬平米，總建面14.5萬平米（其中大型服裝箱包展示中心11.6萬平米、高層商務(wù)綜合樓2.9萬平米）總共四層，總鋪位數(shù)3400個左右。主題推廣語40萬方全球品牌服裝集散中心主推戶型主力商鋪的面積是20、30、40平米左右，面寬均為2.25米，進深分為4.5米、6.75米和9米三種規(guī)格；功能業(yè)態(tài)服裝和交易中心、電子商務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、國際會展中心、商務(wù)配套中心、機件輔料中心

銷售均價總價30-50萬/套，一層均價28000元/㎡，二層均價約為20000元/㎡；銷售招商政策包租十年，年租金按照前三年24%返還，一次性從總房款里扣除，第四年返還10%，第五年返還10.8%，第六至十年按實際租金收入分配，其中開發(fā)商占10%，業(yè)主占90%。商業(yè)研判競爭對比處于城市新片區(qū)，人氣不旺，市場有待挖掘從地段上看，競爭項目大部分屬于城市新片區(qū)，周邊尚未形成人氣，消費需求不旺，對投資客吸引力欠缺。初步業(yè)態(tài)定位雷同，綜合體項目競爭激烈在規(guī)劃上，很多項目都在打造綜合體，不管是餐飲、休閑娛樂，還是酒店式公寓、購物中心等，這使得市場上的產(chǎn)品差異化不強，市場的競爭十分激烈。嘉興流行商業(yè)mall目前嘉興市區(qū)內(nèi)的知名項目來看，從江南MALL到中港城，再到近期的旭輝廣場，基本上形成東、中、西都有此類商業(yè)項目。所以，在嘉興，已經(jīng)形成以mall為主體的休閑購物模式。以江南MALL及中港城為例，在商業(yè)基礎(chǔ)存在的情況下，配合增加游樂設(shè)施，增加休閑定位，提高消費者停留時間，以增加人氣，促成商業(yè)項目成。嘉興市區(qū)無一站式旅游購物平臺。目前嘉興市區(qū)內(nèi)無一站式旅游購物平臺。面對著嘉興市區(qū)每年近千萬的旅游人流，嘉興市區(qū)內(nèi)項目沒有充分挖掘周邊縣市的商貿(mào)發(fā)展優(yōu)點，將其轉(zhuǎn)化為可利用要素，使得旅游購物出市區(qū)的習(xí)慣養(yǎng)成，同時也將市內(nèi)市場流向周邊；銷售競爭小結(jié)競爭研判經(jīng)營競爭客戶分析本案客群區(qū)域?qū)傩韵蚨?：由區(qū)域?qū)傩詫?dǎo)入的客源分析嘉興西南新城西南副中心乍嘉蘇高速三大經(jīng)濟圈約20萬方綜合體導(dǎo)入類型地段導(dǎo)入型政策導(dǎo)入型交通導(dǎo)入型城際導(dǎo)入型規(guī)劃導(dǎo)入型客源結(jié)構(gòu)認同地段升值的客戶嘉興主城區(qū)及下轄縣人群滬蘇浙經(jīng)此旅游者浙滬蘇等地投資客市場經(jīng)營戶及投資客客戶分析本案客群向度2：由產(chǎn)品屬性導(dǎo)入的客源分析商貿(mào)中心√長三角區(qū)域?qū)I(yè)商鋪投資者，看好城西南新區(qū)未來發(fā)展前景?！淘诔菂^(qū)經(jīng)營戶對此區(qū)有較強的地域認同感?！淘谑袇^(qū)其他地方經(jīng)營的商家，有一定的資金積累?！碳闻d下轄縣城專業(yè)商鋪投資者，看好城西南新區(qū)未來發(fā)展前景。商務(wù)公寓市場未來經(jīng)營戶，代理品牌管理人員臨時辦公、居住外來投資者酒店有一定經(jīng)濟條件的本地市民商業(yè)經(jīng)營戶企事業(yè)單位人員嘉興旅游經(jīng)濟帶來的周邊區(qū)域客戶商業(yè)地產(chǎn)的消費者從本質(zhì)上而言，只分兩類：一類是商業(yè)運營后所針對的消費人群；另一類是商鋪購買者；商鋪購買者又可分為自營戶和投資客；而自營戶本質(zhì)上也是投資客！嘉興名品城商鋪商業(yè)地產(chǎn)投資客私企個體經(jīng)營者政府國企官員普通市民投資者職業(yè)投資客自營性客戶名品城經(jīng)營戶

A/嘉興名品城商鋪目標客戶群定位商業(yè)地產(chǎn)投資客他們希望短時間內(nèi)投資品種擁有比較大升值空間；項目的品牌知名度、地段及人流是他們投資考慮的方向；投資有穩(wěn)定的回報，項目的升值潛力、良好的市場出租率；投資更安全、更可靠。自營性客戶他們對市場了解透徹，清楚市場行情；對市場的熱點區(qū)域和市場極為清楚和敏感，投資欲望較強；比較關(guān)注市場的商業(yè)氛圍和財富增值氣質(zhì)?？蛻舴治霰景缚腿罕景负诵目腿憾ㄎ粌深惡诵目腿篈嘉興市及下轄縣鎮(zhèn)區(qū)的私營業(yè)主、個體經(jīng)營戶、政府公務(wù)員和市場經(jīng)營戶B蘇南、上海、浙北、浙中區(qū)域等地投資客（以上是對各業(yè)態(tài)客群的總體概況，具體客群當(dāng)依據(jù)產(chǎn)品類型再作細分。）次級客群外地投資客、城區(qū)投資客、企業(yè)中層管理人員、教師群體、城南、城西南拆遷戶、中小公司，青年置業(yè)群體等47SWOT優(yōu)勢-----Strength劣勢-----Weak1、臨城市主干道萬國路，緊接320國道，處于乍嘉蘇高速出口，交通四通八達；2、國際商務(wù)區(qū)、空港新城、現(xiàn)代物流園區(qū)三區(qū)匯集的中心，3、30萬方超大規(guī)模商業(yè)綜合體，區(qū)域商業(yè)地標；3、政府重點支持項目，嘉興城西南最大的形象工程;4、浙商資本，中凰投資，資金運作能力強，投資實務(wù)能達到區(qū)域投資者認可。5、商鋪小面積、低總價、投資門檻低；1、項目所處區(qū)域，為新城邊緣，目前區(qū)域成熟度不高，無商業(yè)氛圍2、眾多開發(fā)項目多處于規(guī)劃建設(shè)階段，區(qū)域人氣短時間內(nèi)難以聚集；3、距離周邊繁華區(qū)域較遠，基本無配，影響生活的便利性；4、規(guī)模處于中等，無法從一站式或影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上帶動整片發(fā)展，獨立產(chǎn)業(yè)，無論在招商與運營都有難度。機會-----OpportunitySO戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會）WO戰(zhàn)略（利用機會，克服劣勢）1、嘉興城西南新城規(guī)劃,新客運西站未來商貿(mào)規(guī)劃，未來發(fā)展?jié)摿ο蚝茫?、新政對住宅市場加大打壓抑制，商業(yè)地產(chǎn)投資受追捧；3、新客運站即將投入運營，將提供日常2.2萬人次的消費人群；4、打造城西南副中心，契合本案規(guī)劃發(fā)展條件，順此借力。1、結(jié)合項目自身優(yōu)勢，充分借勢嘉興新城的規(guī)劃，交通物流優(yōu)勢，強化競爭優(yōu)勢；2、運用本案大體量的商業(yè)規(guī)劃，描述未來商業(yè)綜合運營前景；1、借勢區(qū)域規(guī)劃前景及新客運西站運營后優(yōu)勢，項目自身多功能規(guī)劃，提升項目功能運營能力，體現(xiàn)未來升值潛力；2、以項目自身商業(yè)優(yōu)勢，補缺區(qū)域商業(yè)氛圍不足，搶占市場先機；威脅-----ThreatenST戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅）WT戰(zhàn)略（減少劣勢，避免威脅）1、嘉興人口不足，消費外流現(xiàn)象嚴重，現(xiàn)有商貿(mào)處于飽和，需求不足，成為最大風(fēng)險；2、區(qū)域內(nèi)商業(yè)體項目呈現(xiàn)井噴現(xiàn)象，競爭激烈；3、宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)市場的打壓，觀望氛圍濃郁；4、城區(qū)內(nèi)多個商業(yè)項目經(jīng)營不善，影響投資者信心；1、發(fā)揮項目交通優(yōu)勢，以自身業(yè)態(tài)，輻射浙北浙中以至華東區(qū)域，拓展客戶群；2、加強展示、現(xiàn)場包裝、服務(wù)配套和區(qū)位的借勢提升項目知名度；3、產(chǎn)業(yè)互補，區(qū)域共贏，突出自我；1、低開高走，通過產(chǎn)品優(yōu)勢及價格杠桿實現(xiàn)快速去化；2、強化銷售渠道，加大客戶群圈定以量實現(xiàn)快速銷售；3、提供競爭力的銷售模式，實現(xiàn)區(qū)域同類產(chǎn)品絕以競爭力。模式研究與案例綜合體/萬象城/萬達/月星10年來,商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)歷社區(qū)商業(yè)、大賣場、MALL時代,向發(fā)展的最高階段城市綜合體時代進發(fā)。城市綜合體概念詮釋城市綜合體城市活動空間建筑生活空間交通樞紐公共文化設(shè)施零售商務(wù)酒店居住城市綜合體功能框架城市綜合體是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高效率、多元復(fù)雜而統(tǒng)一的建筑群落。城市綜合體這種建筑形態(tài)最早出現(xiàn)于西方國家，且目前全球最典型的大型城市綜合體也分布于資本發(fā)達國家的重點城市之中，如紐約、倫敦、巴黎等；中國直到九十年代才相繼建成一批建筑綜合體，如北京的國際貿(mào)易中心和華貿(mào)中心、上海的新天地、深圳的華潤中心等；城市綜合體作為一種“泊來品”，在中國發(fā)展逐漸加快，并升級為新都市綜合體，城市綜合體基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能，所以也被稱為“城中之城”。什么是HOPSCA？HOPSCA，于1986年最先誕生于巴黎的拉德方斯，是一個集酒店、辦公樓、生態(tài)公園、購物、會所、高尚住宅于一體的城市綜合體HOPSCA六大業(yè)態(tài)：HOTEL+OFFICE+PARK+SHOPPINGMALL+CLUB+APARTMENT比較因素綜合體單功能物業(yè)功能復(fù)合性、適應(yīng)性單一性區(qū)位一般在城市核心區(qū)域根據(jù)功能確定建筑形式多樣化單一投資風(fēng)險較小較大總投資一般較大相對較小經(jīng)濟風(fēng)險較大較小客戶來源具有自我寄生功能，部分來自于內(nèi)部全部來自于外部客戶活動體驗式的目的性的客戶綜合使用成本較小較大綜合體與單功能物業(yè)的比較城市綜合體比較與分類城市聚集的產(chǎn)物：現(xiàn)代都市;快節(jié)奏;方便/快捷/經(jīng)濟；多種功能;綜合空間;高效率的生活和工作。城市綜合體的分類綜合體分類核心特征代表物業(yè)城市綜合體是經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，依地段不同而價值相異。城市CBD中心的城市綜合體如北京萬達廣場城市副中心城市綜合體如上海五角場、重慶南坪商圈、無錫濱湖區(qū)、沈陽鐵西城市副中心等城郊結(jié)合部城市綜合體如世茂?蝶湖灣城市綜合體最大的優(yōu)勢是人流的聚合優(yōu)勢；其價值體現(xiàn)從根本上來說在于其特殊的功能復(fù)合性。城市綜合體城市價值巨大輻射力極大的潛在升值價值整體功能復(fù)合性高可達性便利性高密度集約型整體一致性土地使用均衡性空間連續(xù)性內(nèi)外部功能聯(lián)系完整性城市綜合體城市價值價值歸納：城市綜合體是對分散的城市功能一種整合，以往功能單一的時候，各個物業(yè)功能相對獨立，之間關(guān)聯(lián)度較弱，作為目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的主流模式和選擇之一；城市綜合體城市價值的主要表現(xiàn)集中在以下兩點：商業(yè)價值與社會價值。特征歸納：根據(jù)城市綜合體所處的區(qū)位、功能和與周邊的關(guān)系進行歸納，即九大特征。綜合體模式模式1均衡發(fā)展的模式模式3以酒店為核心功能的發(fā)展模式模式4以商業(yè)為核心功能的發(fā)展模式Complex=hotel+office+shopping+apartment+……

Complex=office(主)+apartment(次)+……HotelShoppingComplex=hotel(主)+apartment(次)+……OfficeShoppingComplex=shopping(主)+OfficeHotel……Shopping模式2以寫字樓為核心功能的發(fā)展模式城市綜合體的四種模式案例1香港太古廣場模式1：各項功能均衡發(fā)展太古廣場位于香港及九龍(荃灣)兩條地鐵線的交匯點；太古廣場總占地三十二萬平方呎，包括四座大樓及一個購物中心，共提供近五百萬平方呎的樓面，包括有甲級寫字樓、酒店式公寓、三間五星級酒店、購物商場和會議中心等。太古廣場定位為：香港最頂級的綜合體物業(yè)甲級寫字樓+頂級購物中心+五星級酒店+頂級公寓香港太古廣場案例1香港太古廣場甲級寫字樓部分：太古廣場一座、二座、三座頂級購物中心部分：國際品牌專賣店為主、主力核心店為國際品牌百貨店；除百貨店外，全部采用室內(nèi)街；優(yōu)越的共享空間；五星級酒店部分：港麗酒店、港島香格里拉酒店、萬豪酒店；頂級公寓部分：2棟共約400套單位。商業(yè)—太古廣場為中環(huán)地區(qū)的時尚品牌與活力中心太古購物廣場匯集國際名流會議展覽中心使Tri—Me成為香港時尚發(fā)布場金鐘電影院引領(lǐng)港島娛樂文化高檔餐飲品牌店以及融入商場各角落的咖啡休閑吧。酒店—通過國際五星級酒店及國際品牌商場建構(gòu)綜合體價值標桿多家五星級商務(wù)酒店+高級酒店式公寓使Tri—Me成為夜間中環(huán)的活力中心各功能空間相互連通/延展了共享空間統(tǒng)一管理與相互服務(wù)達成了最大化的資源共享酒店式公寓—星級物管+多產(chǎn)品組合提供24小時房間餐飲服務(wù)/洗衣服/中央冷氣調(diào)節(jié)可使用港麗酒店的游泳池/健體中心及商務(wù)中心海景套房面積定位56平米/110平米/245平米高層單位面海景的酒店式公寓適當(dāng)加大公寓面積（315平米）關(guān)鍵驅(qū)動因素——香港太古廣場案例1香港太古廣場案例2廣州中信廣場模式2：以寫字樓為核心功能位于廣州南北向的城市新中軸線上/南向天河體育中心及珠江新城區(qū)/北靠廣州火車東站、港穗直通火車站及地鐵2號線總站定位為——廣州最頂級的超高層寫字樓超高層寫字樓+公寓+小型購物商場寫字樓利用超高層寫字樓樹立頂級形象，迅速成為區(qū)域的標志和領(lǐng)袖寫字樓所需大堂的昭示性/各部分功能獨立，各有出入口，互不干擾利用超高層寫字樓的頂級形象，擴大第一高樓知名度IT業(yè)和專業(yè)服務(wù)業(yè)的興起，在區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)族群公寓實用率約80%6部進口“三菱”客用升降機公寓的單元面積由113—237平米不等/適合不同人士的需求單元內(nèi)提供全套名優(yōu)家私和家電，廚房內(nèi)的用品一應(yīng)俱全關(guān)鍵驅(qū)動因素——廣州中信廣場案例2廣州中信廣場案例3上海商城模式3：以酒店為核心功能上海商城位于南京西路，是成熟的商務(wù)、酒店區(qū)域?？偨ㄖ娣e18.5萬平方米。由一個五星級酒店、擁有472間豪華公寓、國際水準的辦公大樓、25000平方米世界知名品牌的購物商場、以及其它各種設(shè)施組成。五星級酒店+豪華公寓+寫字樓+商場定位為——上海頂級國際化綜合體"citywithinacity"關(guān)鍵驅(qū)動因素——上海商城案例3上海商城五星級大酒店模式3：PortmanRitz-Carlton酒店擁有564間客房，位于主樓14到45層酒店內(nèi)有上海最大的、最高檔國際化健康中心，并與公寓共享豪華公寓共472間豪華服務(wù)式公寓公寓只租不賣，租金較辦公樓略高面積從47到267平方米，以中大面積為主寫字樓+商場酒店：公寓：寫字樓：商業(yè)約為45%：30%：15%：10%國際水準的辦公大樓25000平方米世界知名品牌的購物商場外因：處在CBD區(qū)邊緣，以五星級酒店、頂級商場及高檔娛樂中心使綜合體在南京西路上形成地標和中心化區(qū)域具有較大的發(fā)展?jié)摿^(qū)域內(nèi)已形成酒店經(jīng)濟和會展經(jīng)濟的氛圍內(nèi)因：定位準確，五星級酒店帶動其它功能酒店及公寓入住客，為國際一線品牌專賣店帶來持續(xù)的生意娛樂時尚、高檔餐飲及會展功能使其成為活力中心波特曼酒店及國際一線品牌專賣店匯聚案例4深圳華潤中心模式4：以商業(yè)為核心功能深圳羅湖金融商業(yè)中心區(qū)/深南大道沿線/緊鄰深圳地鐵一號線深圳大劇院站（地下商業(yè)與地鐵相通）。華潤中心

深圳規(guī)模最大的標志性、綜合體商業(yè)建筑群集零售、餐飲、娛樂、辦公、酒店、居住等諸多功能于一體案例4深圳華潤中心外因：優(yōu)越的地理位置，良好的交通可達性；區(qū)域成熟后發(fā)展受限/需要新的亮點激發(fā)活力區(qū)域內(nèi)缺乏一個大型商業(yè)來統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域的商業(yè)形象內(nèi)因：超強的實力與品牌號召力集購物、娛樂等為一體的體驗式項目立意高，與深圳人內(nèi)心的價值觀相符一流的精英團隊首期規(guī)劃

北區(qū)寫字樓+中區(qū)購物及娛樂中心總建筑面積達23萬平方米

1000個車位華潤大廈：4.2萬平方米的甲級寫字樓高度為139米1-3層為高檔國際時裝旗艦店4層為開放式屋頂花園5-28層為寫字樓頂層為多功能廳萬象城18.8萬平方米的購物及娛樂中心零售、餐飲、娛樂休閑、文化、康體超級市場、大型百貨商店、時尚零售商店、電影院、真冰溜冰場各類餐飲二期規(guī)劃

占地4.1萬平方米，總建筑面積達25萬平方米，提供約2000個車位一座超五星級商務(wù)大酒店一座5A智能化甲級寫字樓三座酒店式服務(wù)公寓一個由商業(yè)步行街串聯(lián)而成的特大型室外娛樂休閑廣場關(guān)鍵驅(qū)動因素——深圳華潤中心模式一：酒店、寫字樓、商場、公寓等各種功能均衡發(fā)展的模式模式二：以寫字樓為核心功能的發(fā)展模式模式三：以酒店為核心功能的發(fā)展模式模式四：以商業(yè)為核心功能的發(fā)展模式外因優(yōu)越的地理位置―——CBD/城市中心便利的交通條件——主干道沿線/地鐵口較大的規(guī)模――建筑面積20萬㎡以上客戶（產(chǎn)業(yè)）支撐——已形成產(chǎn)業(yè)簇群/引入核心客戶帶來相關(guān)簇群/未來商務(wù)核心區(qū)地理位置——不遠離城市核心區(qū)交通可達性——主干道沿線客戶支持――商務(wù)客戶地理位置——城市核心區(qū)交通可達性地鐵口/主干道沿線區(qū)域功能的缺乏，需求旺盛人流及商業(yè)氣氛內(nèi)因強制性的視覺沖擊——超高層/建筑群高水準規(guī)劃設(shè)計——各功能共融不互擾功能化體系——星級酒店/甲級寫字樓/高檔/中高檔購物中心/頂級酒店式/服務(wù)式公寓開發(fā)商強勁的實力和豐富的經(jīng)驗專業(yè)的管理團隊——物業(yè)管理/經(jīng)營管理強制性的視覺沖擊——超高層/建筑群寫字樓大堂昭示性功能化體系——寫字樓帶動其他功能，并定位其他功能的規(guī)模與檔次配套完善——商場、公寓定位差異化——通過提供頂級差異化服務(wù)而非直面競爭建立其核心地位功能化體系——五星級酒店帶動公寓、寫字樓，并定位其的規(guī)模與檔次開發(fā)商有足夠的經(jīng)濟實力配套設(shè)施——頂級商場明確定位——大規(guī)模綜合/娛樂性/觀光性/頂級/…獨具特色——建筑形式/業(yè)態(tài)/服務(wù)內(nèi)容/…功能化體系——商業(yè)為主導(dǎo)，其他功能為輔一流的合作團隊規(guī)劃設(shè)計/經(jīng)營管理綜合體模式四種模式的內(nèi)外因驅(qū)動研究案例

萬象城萬象城品牌故事源起:HOPSCA集酒店(Hotel)/寫字樓(Office)/生態(tài)公園(Park)/購物中心(Shopping)/會所(Convention)/城市超級寓所(Apartment)為一體多功能/現(xiàn)代化/綜合性城市多維空間，世界最先進地產(chǎn)開發(fā)模式。都市綜合體，將之前分割零散的不同建筑有機重組，賦予新的意義；“從城市進化到都市”的必需品；城市的象征和圖騰，如巴黎拉?德方斯廣場\紐約洛克菲勒中心\東京六本木新城。MIXC華潤萬象城，攜手高檔購物中心/國際超甲級寫字樓/星級酒店/高檔住宅群及服務(wù)式公寓，憑依高端硬件配套設(shè)施、業(yè)態(tài)的多重組合、品牌集群的完善鏈條，及國際化運營理念，國內(nèi)首屈一指都市綜合體。深圳華潤中心?萬象城：18.8萬平米，目前深圳最大、華南最好、全國最具示范效應(yīng)的超大型室內(nèi)購物中心，HERMES、LV、GUCCI、PRADA、FENDI、DIOR、ARMANI、Zegna、MaxMara、HUGOBOSS、VERSACE……從深圳萬象城內(nèi)的頂級品牌你一定看出了萬象城的檔次和規(guī)格，另外深圳萬象城內(nèi)還包括Ole’超市、嘉禾影城、真冰場等主力店?，F(xiàn)在深圳萬象城幾乎已經(jīng)成為整個城市的商業(yè)代表，外地人來到深圳不可能不去逛萬象城，這就是萬象城對于一個城市的地位。研究案例

萬象城深圳萬象城規(guī)劃概念國際排名第三、商業(yè)建筑設(shè)計國際排名第一RTKL設(shè)計師事務(wù)所擔(dān)綱；單獨建筑，購物中心上方無常見的住宅塔樓或?qū)懽謽?，最大限度保證購物空間的靈活性和舒適性。同時縮短商業(yè)的開發(fā)周期，利于招商。擁有如米蘭大道、陽光大道、幻彩天頂、渾圓天頂、空中花園、下沉廣場等特色景觀；整個購物中心只有一條主動線，無次要通道，所有店面都分布在動線兩邊，無死角；

層高高（5.6米至6.8米不等）、實用率高（達60%），方正實用；88部電扶梯與直梯縱橫交錯，購物非常方便。深圳萬象城樓層規(guī)劃與地鐵接駁、入口接駁地鐵站地下一層平面圖一層平面圖萬象城擁有近300個獨立店鋪，集零售、餐飲、娛樂、休閑、文化、康體等于一身，是目前深圳最大的“一站式”消費中心。在租戶組合方面采取了主力店＋次主力店＋專門店的形式。購物中心包括地下一層，地上五層，其中地下層與地鐵相貫通。在整體規(guī)劃布局方面體現(xiàn)典型購物中心規(guī)劃布局形態(tài)，即兩個把頭為主力店，形成橫向人流對流格局，在高樓層通過設(shè)置電影院，地下設(shè)置下沉廣場形成上下對流。研究案例

萬象城深圳萬象城四大主力店RéEL芮歐時尚生活百貨,中國第一家外資女性專門大店,挾臺北、倫敦、漢城、紐約的時尚之風(fēng)而來；專為18~35歲年輕女性打造的時尚生活館。芮歐,法文“真實”之意，寓意現(xiàn)代女性內(nèi)心的自由、自信、繽紛、個性。Olé超級市場：華潤萬家旗下的第一家新概念超市，以“時尚、健康、快樂”為經(jīng)營理念。嘉禾深圳影城：目前深圳最大的電影城，為電影愛好者提供最好的視聽享受。冰紛萬象滑冰場：中國第一個商業(yè)用途奧林匹克標準真冰滑冰場，下設(shè)“冰紛會”滑冰俱樂部，教練團隊實力雄厚。研究案例

萬象城繽紛萬象潮·流不息體驗深圳萬象城永不落幕的時尚舞臺

華潤︱萬象城，中國購物中心行業(yè)的領(lǐng)跑者，倡導(dǎo)國際化的消費理念，彰顯時尚品味與優(yōu)雅格調(diào)，引領(lǐng)全新的生活方式與消費潮流。在這個18.8萬平方米的時尚殿堂，品牌零售、特色餐飲交相輝映，娛樂休閑、文化風(fēng)情異彩紛呈。前沿魅力、和諧體驗，盡在華潤︱萬象城。應(yīng)有盡有，為消費者帶來全新的消費概念和生活體驗，是真正意義的“一站式”消費中心，是市民和游客均向往的好去處。研究案例

萬象城9座城市，9座萬象城研究案例

萬象城杭州深圳沈陽成都南寧鄭州重慶青島合肥萬達集團業(yè)務(wù)簡介大連萬達集團創(chuàng)立于1988年，已形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨、旅游度假五大產(chǎn)業(yè)；以大型購物中心為主體的商業(yè)中心投資與運營（簡稱“商業(yè)中心”）；五星級及超五星級酒店的開發(fā)與運營（簡稱“高級酒店”）；商業(yè)運營及物業(yè)管理（簡稱“商業(yè)管理”）；寫字樓、公寓和住宅的開發(fā)銷售（簡稱“銷售物業(yè)”）四大核心業(yè)務(wù)板塊;企業(yè)資產(chǎn)1400億元，年銷售額800億元，年納稅95億元。計劃到2012年，企業(yè)資產(chǎn)2000億元，年銷售額1200億元，年納稅200億元，成為世界級的企業(yè)。研究案例

萬達廣場大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司——全國已開業(yè)33個萬達廣場，2012年將達70多個萬達廣場。萬達酒店建設(shè)有限公司——

全國已開業(yè)15家五星酒店，2012年將達38家五星酒店。萬達電影院線股份有限公司——擁有600塊銀幕，71座影城，2012年將達1100塊銀幕，120家影城。萬千百貨股份有限公司——

目前已開業(yè)26家百貨店，2012年將達60家。萬達旗下四大子品牌研究案例

萬達廣場萬達商業(yè)地產(chǎn)是中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，萬達廣場是中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌。萬達商業(yè)管理公司+萬達商業(yè)規(guī)劃研究院+萬達學(xué)院萬達集團2007年成立的萬千百貨，目前已在北京、上海、南京、成都、武漢等地開業(yè)26家百貨店，計劃到2012年開業(yè)60家店，建筑面積200萬平方米，年銷售額超過100億元，成為中國一流的連鎖百貨企業(yè)。中國五星級酒店投資規(guī)模最大的企業(yè)，已開業(yè)15家五星和超五星級酒店，與凱悅、希爾頓、雅高、喜達屋、洲際等一批世界頂級酒店管理集團建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系；2012營業(yè)面積170萬平方米，成為全球最大的五星級酒店投資企業(yè)之一。萬達電影院線是亞洲排名第一的院線，擁有五星級影城71家，600塊銀幕，占有全國16%的票房份額。計劃到2012年開業(yè)120家影城，擁有銀幕1100塊，年收入35億元，占有全國20%以上的市場份額，成為排名全球前列的電影院線。萬達的戰(zhàn)略合作伙伴研究案例

萬達廣場戰(zhàn)略商家萬達目前與近30家國際和國內(nèi)知名的品牌商家結(jié)成戰(zhàn)略發(fā)展伙伴，其中12家是世界500強企業(yè)。另外萬達與10多家不同業(yè)態(tài)的主力店，結(jié)成“緊密型合作伙伴”，跟進萬達開發(fā)的每家購物中心。具有戰(zhàn)略合作關(guān)系的商家：沃爾瑪、家樂福、歐倍德、百安居、肯德基、必勝客、百腦匯、吉盛偉邦、國美電器、一兆韋德、神采飛揚、運動100、大歌星KTV、百盛購物廣場、燦坤3C數(shù)碼廣場、紅星美凱龍國際家居廣場、新加坡大食代美食廣場……三個標準萬達“訂單地產(chǎn)”選擇戰(zhàn)略合作伙伴有三個標準：①具有強大的吸引力和凝聚力的世界500強企業(yè)。②社會知名度高，親和力強的亞洲超一流企業(yè)。③國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的前三名。“訂單地產(chǎn)”商業(yè)品牌對萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的支持：①抬高了萬達與所在地政府在圈地、商務(wù)談判等方面的身價；②擴張了購物廣場知名度，而提升了商鋪無形資產(chǎn)附加值；③轉(zhuǎn)嫁了投資開發(fā)購物廣場可能存在的資金、租售風(fēng)險；④提高銷售部分商鋪、寫字樓、住宅價格，短期即可實現(xiàn)巨額回報；⑤具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的主力店消化萬達購物中心70%的商業(yè)面積，對剩余30%商業(yè)的招商，產(chǎn)生極大的促進作用；⑥縮短了商業(yè)項目的孵化期。六大支持萬達廣場租售模式萬達的自持/銷售比例、租售組合模式為：第一代產(chǎn)品的單體商業(yè)中，20%的商業(yè)散售，散售部分為一層商鋪。第二代產(chǎn)品大體量商業(yè)，真正的“只租不售”。后采取整體銷售緩解資金壓力。第二代產(chǎn)品中，核心商業(yè)購物中心“只租不售”。銷售部分為項目整體比例40%-60%的住宅、寫字樓和社區(qū)商業(yè)。研究案例

萬達廣場備注：萬達集團的三代產(chǎn)品，對應(yīng)不同的商業(yè)模式。在第三代產(chǎn)品，萬達非常強調(diào)“只租不售”，而“只租不售”針對的是購物中心部分。在第三代產(chǎn)品中，住宅、寫字樓等銷售部分的比例，相對以往顯著提高，也是萬達商業(yè)模式進入“通路”的開始。在萬達第一代和第二代產(chǎn)品中，有11個項目是出售，而這11個項目中，有7個項目出了問題，長春、沈陽、長沙、濟南等地的萬達購物廣場與業(yè)主的糾紛引人注目。這部分的銷售金額，銷售面積9萬平方米，單價在3萬左右。任何一個商業(yè)項目，都需要二到三年的市場培育期，但小業(yè)主沒有培育市場的心態(tài)和能力，在客戶較少的情況下，萬達和投資的小業(yè)主前前后后打了十幾場官司。這使萬達不得不反思運營模式的問題所在，認識到分割小產(chǎn)權(quán)出售的模式絕不是商業(yè)地產(chǎn)的出路。萬達從而調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，將“只租不售”作為運營商業(yè)地產(chǎn)基本原則。萬達廣場第三代產(chǎn)品研究案例

萬達廣場萬達第三代產(chǎn)品建筑規(guī)劃設(shè)計特征（1）多功能的城市開發(fā)。萬達廣場第三代產(chǎn)品將多功能綜合集中開發(fā)，包括有五星級酒店、寫字樓、大型商業(yè)和特色商業(yè)街、公寓、高尚住宅、大型廣場等，這種多功能特性使萬達廣場的影響力及項目所在區(qū)域的城市商業(yè)中心地位得到顯著加強。如總建面達78萬平米重慶萬達廣場，商業(yè)及公建面積達33萬平米，建成后顯著增強南坪商圈作為重慶五大商圈之一的作用（2）街坊式的街區(qū)布局。萬達在城市綜合體設(shè)計中較多的采用了街坊式街區(qū)布局的規(guī)劃布局，在內(nèi)部保留了項目基地內(nèi)具有歷史價值的文化建筑，如在濟南萬達廣場中，對基地中的歷史保護建筑，布置了社區(qū)文化廣場，形成了街坊式街區(qū)布局。（3）大型市民廣場。在規(guī)劃設(shè)計中另一大特點是創(chuàng)造大型的市民廣場，如太原、沈陽鐵西、無錫萬達廣場均規(guī)劃了2～2.5萬平方米的市民廣場，以滿足市民公共開放式活動的需要。（4）地標式的城市建筑一個顯著特點就是在所在區(qū)域矗立了地標式建筑。如超高層酒店：濟南萬達廣場180米高五星級酒店（建成后將是濟南第一高樓），又如高層地標式雙塔：無錫萬達廣場五星級酒店及酒店式公寓組成的玻璃雕塑雙塔等。第三代產(chǎn)品=大型商業(yè)中心（萬千百貨/銀泰百貨）+高級酒店（萬達索菲特酒店）+寫字樓/公寓/住宅（48克拉）+商業(yè)街+公共空間（市民廣場）+院線（萬達影院）+KTV（大歌星KTV）+超市（沃爾瑪/樂購）+品牌店人氣店（特力屋/國美電器/百腦匯/肯德基/必勝客/書城等）一座萬達廣場一個城市中心萬達的核心產(chǎn)品——第三代城市綜合體，主要匯集大型商業(yè)中心、高級酒店、寫字樓、SOHO和公共空間等多種建筑功能、業(yè)態(tài)，是滿足消費者休閑、購物、娛樂、辦公及居住一體的大型綜合性建筑群。一、二代萬達廣場更多的要依靠于城市‘焦點’地帶，借助商圈的力量來發(fā)展。發(fā)展到第三代，萬達廣場已經(jīng)能夠依靠自己的商業(yè)模式，獨立創(chuàng)造出城市新中心、新的商圈。五大社會效益：帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；有效拉動消費需求；完善城市區(qū)域功能；創(chuàng)造大量就業(yè)崗位；創(chuàng)造持續(xù)巨額稅源。萬達廣場在中國77個項目36個已建41個在建研究案例

萬達廣場北京石景山萬達廣場成都錦華路萬達廣場哈爾濱香坊萬達廣場洛陽萬達廣場寧波萬達廣場上海五角場萬達廣場上海周浦萬達廣場蘇州平江萬達廣場西安李家村萬達廣場西安民樂園萬達廣場重慶南坪萬達廣場南京建鄴萬達廣場青島CBD萬達廣場天津萬達商業(yè)廣場南昌萬達廣場長春重慶路萬達廣場沈陽太原街萬達廣場北京CBD萬達廣場包頭青山萬達廣場（在建）長春紅旗街萬達廣場（在建）大連萬達中心（在建）大慶萬達廣場（在建）福州金融街萬達廣場（在建）合肥包河萬達廣場（在建）呼和浩特萬達廣場（在建）淮安萬達廣場（在建）濟南魏家莊萬達廣場（在建）南京河西美食天地（在建）寧波江北萬達廣場（在建）上海江橋萬達廣場（在建）紹興柯橋萬達廣場（在建）沈陽鐵西萬達廣場（在建）石家莊裕華萬達廣場（在建）太原龍湖萬達廣場（在建）唐山路南萬達廣場（在建）天津河?xùn)|萬達廣場（在建）無錫濱湖萬達廣場（在建）武昌積玉橋萬達廣場（在建）武漢菱角湖萬達廣場（在建）襄樊萬達廣場（在建）宜昌萬達廣場（在建）鎮(zhèn)江萬達廣場（在建）廣州白云萬達廣場（在建）銀川金鳳萬達廣場（在建）西安東新街項目（在建）西安東大街項目（在建）廈門湖里萬達廣場（在建）武漢經(jīng)開萬達廣場（在建）廊坊金光道萬達廣場（在建）福州倉山萬達廣場（在建）重慶萬州萬達廣場(在建)萬象城VS萬達廣場研究案例

華潤VS萬達比較萬象城萬達廣場戰(zhàn)略用零售經(jīng)營的角度來做地產(chǎn)華潤在運作時，零售物業(yè)的規(guī)劃是按照零售業(yè)的需求來做的，用整個租金的成長系數(shù)來測算零售商場這部分。盡管資金回籠不會特別快，但是在運營上確實非常穩(wěn)定和主動的。用做地產(chǎn)的手法發(fā)展商業(yè)開發(fā)一個項目，需要多大的資金規(guī)模，需要回籠多少資金，哪些面積可以賣，哪些是持有的，持有的部分做什么，萬達完全按照功能在切割，把寫字樓、公寓賣掉，來支撐零售業(yè)。（訂單地產(chǎn)模式）城市布局一線或一點五線城市一線或二三四線城市背景國字號背景民營企業(yè)定位定位高端、精品、奢侈品牌多；購物型shoppingmall，做精品購物中心定位中端略高，大眾化；獨創(chuàng)城市綜合體模式，打造城市新中心，做大眾化購物中心速度不可快速復(fù)制可快速復(fù)制全國9城50城自主品牌Olé超級市場萬達商管+萬千百貨+萬達酒店+萬達影院月星簡介：月星集團創(chuàng)立于1988年，已發(fā)展成為多元經(jīng)營、多元投資的大型企業(yè)集團，核心業(yè)務(wù)包括環(huán)球商業(yè)、家居廣場、家品連鎖、月星制造、商業(yè)地產(chǎn)等，海外業(yè)務(wù)遍及世界38個國家和地區(qū)，員工超6000人。其中月星制造擁有上海嘉定、江蘇常州等多處現(xiàn)代化家具制造基地，家居廣場已遍布上海、江蘇、浙江、遼寧、吉林、黑龍江、甘肅、寧夏、青海等地，總營業(yè)面積超過200萬㎡。月星榮譽：中國民營500強企業(yè)，成為中國最大的千家企業(yè)集團之一。月星是中國家具行業(yè)首獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號的企業(yè)；2007年，月星集團主商標被認定為“中國馳名商標”，雄居中國家居行業(yè)的前列。月星品牌：月星集團旗下?lián)碛蟹?wù)和產(chǎn)品兩大類共七個品牌。服務(wù)類：月星環(huán)球商業(yè)、月星家居、家得樂家品連鎖、美齡宮大酒店；

產(chǎn)品類：帝國藝匠、梵思·豪宅、愛舍。月星集團研究案例

月星家居月星集團六大核心業(yè)務(wù)及品牌核心業(yè)務(wù)品牌環(huán)球商業(yè)家居廣場家居連鎖海外業(yè)務(wù)月星制造美齡宮大酒店月星環(huán)球商業(yè)中心月星家居家得樂家品連鎖美國高點/家具展覽中心梵思·豪宅/

帝國藝匠/愛舍美齡宮大酒店業(yè)務(wù)介紹由家居產(chǎn)業(yè)向大型百貨零售行業(yè)進軍的重大戰(zhàn)略規(guī)劃，將打造成集星級酒店、高級辦公、高檔百貨、品牌服飾、家居家飾、大型餐飲、主題超市、運動休閑、歡樂嘉年華等于一體的超級體驗式購物中心，配有對外展覽、旅游觀光、豪華影院、商務(wù)會所等業(yè)態(tài)的大型摩爾。月星家居是以海內(nèi)外品牌家具集成為主體，同時集購物、休閑、服務(wù)、鑒賞等多功能于一體的巨型經(jīng)營綜合體，總營業(yè)面積超過260萬㎡，成為廣大高中檔家居消費者的首選之地。以經(jīng)營各種高品位、時尚、個性化與人性化的家飾，家具配套用品，居家百貨等為主秉持“多而全”的經(jīng)營理念。1999年，月星進駐美國高點家具展覽中心，并設(shè)常年展廳，這是國內(nèi)第一家，也是唯一的一家展示民族品牌的家具展廳。月星以此作為展示自有品牌，溝通世界的窗口。堅持品牌高端化、國際化的戰(zhàn)略，組建起強大的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)業(yè)鏈，主要生產(chǎn)高檔民用家具、四及五星級酒店家具、系列沙發(fā)等產(chǎn)品，擁有上海和江蘇常州和南通三大生產(chǎn)基地。座落在上海百聯(lián)中環(huán)購物廣場C座，經(jīng)營面積逾6000平方米。以經(jīng)典淮揚菜、精品粵菜、新派上海菜為經(jīng)營主流，并在融會貫通中不斷創(chuàng)新，自2006年落戶上海后，酒店先后推出了長壽菜、節(jié)令風(fēng)尚菜等特品菜系。研究案例

月星家居月星家居是以海內(nèi)外品牌家具集成為主體，同時集購物、休閑、服務(wù)、鑒賞等多功能于一體的巨型經(jīng)營綜合體，在上海、江蘇、浙江、遼寧、吉林、黑龍江、甘肅、寧夏、青海等地擁有近20家大型連鎖家居廣場，總營業(yè)面積超過260萬㎡，成為廣大高中檔家居消費者的首選之地。經(jīng)營的家具材質(zhì)函蓋了板式、實木、藤制、玻璃、纖維、大理石家具等，既有中國的古典與現(xiàn)代風(fēng)格，又有意大利、法國、美國、西班牙、丹麥等各國的異域風(fēng)情。其中，盧浮宮國際館更是匯集世界各個國家和地區(qū)的頂級家具品牌，深受社會精英的青睞。月星家居月星家居發(fā)展思路作為“中國馳名商標”“中國名牌”，月星集團下屬的月星家居商場已成為國內(nèi)頂級的精品家居連鎖商業(yè).月星家居堅持精品路線，以品牌影響力、號召力擔(dān)當(dāng)業(yè)界先鋒；商業(yè)連鎖化的發(fā)展戰(zhàn)略，倡導(dǎo)品牌領(lǐng)先、效益制勝的商業(yè)趨勢，營造濃郁的商業(yè)氛圍，提升當(dāng)?shù)鼐蛹疑钇焚|(zhì)，并將帶動當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)和房地產(chǎn)的增值，從而促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、增加就業(yè)機會等。搶占長三角，謀劃全中國。上海月星輻射到杭州等周邊地區(qū)；南京月星輻射到徐州、安徽、山東等地；常州則連接無錫、南通、鎮(zhèn)江、揚州、泰州等省內(nèi)市場。從2008年開始，月星集團迅速進行了一系列低成本擴張，投入資金達幾十億元，開始了從家居領(lǐng)域到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的激情跨越。在“渠道為王”的商業(yè)格局下，超前規(guī)劃建設(shè)世界級賣場，是月星戰(zhàn)略性投資的重要一環(huán)。如果說企業(yè)過去從制造業(yè)進入商業(yè)，主要是保證產(chǎn)品的銷售通道，那么現(xiàn)在則更強調(diào)對市場的控制力。月星家居全國分布圖研究案例

月星家居月星家居代表性案例常州月星環(huán)球商業(yè)中心常州月星環(huán)球商業(yè)中心位于常州市新北區(qū)，主體商業(yè)裙房、星級酒店、高級辦公樓和地下部分組成，總建筑面積達60萬m2，其中商業(yè)面積近38萬m2，星級酒店、高級辦公樓面積約16萬m2。通過引進諸多世界著名品牌極大地提升SHOPPINGMALL品位，項目定位為集星級酒店、高級辦公、高檔百貨、品牌服飾、家居家飾、大型餐飲、主題超市、運動休閑、歡樂嘉年華等于一體的超級體驗式購物中心，配有對外展覽、旅游觀光、豪華影院、商務(wù)會所等業(yè)態(tài)的大型SHOPPINGMALL。上海月星環(huán)球商業(yè)中心上海月星環(huán)球商業(yè)中心位于上海普陀區(qū)130地塊，西臨中山北路，東接凱旋路，北臨綠洲廣場和長城大廈。擁有規(guī)模達12萬平方米的甲級商務(wù)樓宇，項目建成后將打造成全方位的集區(qū)域總部、專業(yè)展示、國際名品、運動休閑于一體的超級體驗購物中心。同時，通過引進世界500強等大型企業(yè)，引進諸多世界頂級品牌，將商業(yè)定位為以高檔百貨、品牌服飾、家居家飾、大型餐飲、健身中心為主，配有、精品超市、豪華影院、兒童娛樂、商務(wù)會所等業(yè)態(tài)的大型SHOPPINGMALL。裙房屋頂花園除用作停車外，尚有部分面積用于網(wǎng)球場、游泳池及休閑咖吧功能。杭州月星國際家居生活廣場杭州月星國際家居生活廣場，位于杭州城北經(jīng)濟圈、汽車城商圈、城西商圈合圍處。東立面正臨貫穿杭州市南北走向的主干道莫干山路，與人潮涌動的杭州汽車北站隔路相迎，區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。廣場總營業(yè)面積達16萬平方米，為現(xiàn)代ShoppingMall大商業(yè)業(yè)態(tài)。廣場以常年家居展廳為主題，以家居超市等商貿(mào)產(chǎn)業(yè)及娛樂