倉管人員考試卷子及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.倉庫管理的核心目標(biāo)是（）A.保證貨物安全B.提高倉庫利用率C.滿足生產(chǎn)和銷售需求D.降低庫存成本2.貨物入庫流程的第一步是（）A.驗(yàn)收B.搬運(yùn)C.接貨D.入庫上架3.以下哪種貨物存儲(chǔ)方式適合大量同類型貨物存儲(chǔ)（）A.定位存儲(chǔ)B.隨機(jī)存儲(chǔ)C.分類存儲(chǔ)D.共享存儲(chǔ)4.盤點(diǎn)的主要目的是（）A.確定貨物數(shù)量B.檢查貨物質(zhì)量C.找出賬實(shí)差異D.以上都是5.庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是（）A.銷售成本÷平均庫存余額B.平均庫存余額÷銷售成本C.銷售收入÷平均庫存余額D.平均庫存余額÷銷售收入6.貨物保管過程中，濕度一般應(yīng)控制在（）A.30%-50%B.40%-60%C.50%-70%D.60%-80%7.安全庫存是為了應(yīng)對(duì)（）A.需求波動(dòng)B.供應(yīng)中斷C.緊急訂單D.以上都是8.貨物出庫的原則不包括（）A.先進(jìn)先出B.后進(jìn)先出C.易壞先出D.接近失效期先出9.倉庫5S管理中，“整頓”的目的是（）A.消除浪費(fèi)B.工作場(chǎng)所整潔有序C.養(yǎng)成良好習(xí)慣D.確保安全10.倉管人員在記錄庫存賬目時(shí)，應(yīng)采用（）A.永續(xù)盤存制B.實(shí)地盤存制C.收付實(shí)現(xiàn)制D.權(quán)責(zé)發(fā)生制答案：1.C2.C3.B4.D5.A6.C7.D8.B9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.倉庫布局設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素有（）A.貨物流量B.倉庫設(shè)施C.存儲(chǔ)貨物特點(diǎn)D.人員配置2.貨物驗(yàn)收的內(nèi)容包括（）A.數(shù)量驗(yàn)收B.質(zhì)量驗(yàn)收C.包裝驗(yàn)收D.價(jià)格驗(yàn)收3.庫存成本包括（）A.采購成本B.存儲(chǔ)成本C.缺貨成本D.運(yùn)輸成本4.以下屬于庫存管理方法的有（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法5.倉庫常見的安全問題有（）A.火災(zāi)B.盜竊C.貨物損壞D.人員傷亡6.貨物保管過程中，需要注意的事項(xiàng)有（）A.分類存放B.做好防潮C.防蟲防鼠D.控制溫度7.倉庫5S管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)8.倉管人員應(yīng)具備的技能有（）A.貨物收發(fā)技能B.庫存管理技能C.設(shè)備操作技能D.數(shù)據(jù)分析技能9.貨物搬運(yùn)過程中，應(yīng)遵循的原則有（）A.減少搬運(yùn)次數(shù)B.省力化C.安全D.提高搬運(yùn)活性10.倉庫信息化管理系統(tǒng)的功能有（）A.庫存管理B.訂單管理C.報(bào)表生成D.貨物追蹤答案：1.ABC2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCDE8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.倉庫面積越大，倉儲(chǔ)效率就越高。（）2.貨物入庫時(shí)，只要數(shù)量正確就可以，無需檢查質(zhì)量。（）3.隨機(jī)存儲(chǔ)方式不利于貨物的查找。（）4.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明庫存管理水平越好。（）5.倉庫的安全管理主要是防火防盜。（）6.貨物保管過程中，應(yīng)盡量避免貨物的搬運(yùn)。（）7.5S管理中的“清潔”就是保持工作場(chǎng)所的干凈衛(wèi)生。（）8.倉管人員只需要負(fù)責(zé)貨物的保管，不需要參與庫存成本控制。（）9.定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)的效果是一樣的。（）10.倉庫信息化管理系統(tǒng)可以完全替代人工操作。（）答案：1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.×10.×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述貨物入庫驗(yàn)收的主要步驟。答案：首先接貨，核對(duì)送貨憑證；接著進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，清點(diǎn)貨物數(shù)量；再開展質(zhì)量驗(yàn)收，檢查貨物外觀、性能等；最后包裝驗(yàn)收，查看包裝是否完好，各項(xiàng)驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)。2.簡(jiǎn)述ABC分類法的基本原理。答案：根據(jù)庫存貨物的重要程度、價(jià)值高低等將貨物分為A、B、C三類。A類貨物價(jià)值高、數(shù)量少，重點(diǎn)管理；B類適中；C類價(jià)值低、數(shù)量多，簡(jiǎn)單管理。通過分類實(shí)現(xiàn)差異化庫存管理。3.簡(jiǎn)述倉庫5S管理中“整理”的目的。答案：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理出倉庫。目的是騰出空間，防止誤用，營造清爽的工作環(huán)境，提高工作效率，減少庫存積壓。4.簡(jiǎn)述庫存盤點(diǎn)的作用。答案：確定實(shí)際庫存數(shù)量，檢查賬實(shí)是否相符；發(fā)現(xiàn)庫存管理中的問題，如貨物丟失、損壞等；有助于掌握庫存動(dòng)態(tài)，合理安排補(bǔ)貨，降低庫存成本。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提高倉庫空間利用率。答案：合理規(guī)劃倉庫布局，采用適合的存儲(chǔ)方式，如立體存儲(chǔ)；根據(jù)貨物流量安排存儲(chǔ)位置，減少通道占用；對(duì)貨物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化包裝，便于堆碼；定期清理積壓貨物，釋放空間。2.討論倉管人員如何做好貨物的防潮工作。答案：控制倉庫濕度，可使用除濕設(shè)備；貨物存儲(chǔ)時(shí)墊高、離墻，避免地面、墻面水汽侵蝕；對(duì)易受潮貨物采用密封包裝，放置防潮劑；加強(qiáng)倉庫巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理受潮跡象。3.討論在庫存管理中，如何平衡庫存成本和客戶滿意度。答案：通過科學(xué)的庫存管理方法，如合理設(shè)置安全庫存，既滿足客戶需求又不積壓庫存；優(yōu)化采購計(jì)劃，降低采購成本；加強(qiáng)與客戶溝通，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求，避免