第1篇一、前言績效管理是企業(yè)提升管理水平、增強(qiáng)核心競爭力的重要手段。為了幫助廣大企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效管理的優(yōu)化，我們特推出以下績效管理咨詢方案價格表。本價格表包含不同層次的咨詢服務(wù)，以滿足不同企業(yè)的需求。二、服務(wù)內(nèi)容1.基礎(chǔ)咨詢服務(wù)（1）績效管理體系診斷服務(wù)內(nèi)容：對企業(yè)現(xiàn)有的績效管理體系進(jìn)行全面診斷，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效評估、績效反饋等方面。服務(wù)對象：適用于所有希望了解自身績效管理體系現(xiàn)狀的企業(yè)。價格：￥10,000元/次（2）績效管理體系設(shè)計服務(wù)內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，為企業(yè)量身定制績效管理體系，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效評估、績效反饋等環(huán)節(jié)。服務(wù)對象：適用于需要建立或優(yōu)化績效管理體系的企業(yè)。價格：￥20,000元/次2.進(jìn)階咨詢服務(wù)（1）績效管理體系實(shí)施服務(wù)內(nèi)容：協(xié)助企業(yè)實(shí)施績效管理體系，包括績效目標(biāo)分解、績效評估實(shí)施、績效反饋與改進(jìn)等。服務(wù)對象：適用于已建立績效管理體系，但實(shí)施過程中遇到困難的企業(yè)。價格：￥30,000元/次（2）績效管理體系優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容：針對企業(yè)現(xiàn)有績效管理體系存在的問題，提出優(yōu)化建議，并協(xié)助企業(yè)實(shí)施優(yōu)化方案。服務(wù)對象：適用于希望進(jìn)一步提升績效管理體系效果的企業(yè)。價格：￥40,000元/次3.高端咨詢服務(wù)（1）績效管理體系創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容：為企業(yè)提供具有前瞻性的績效管理體系創(chuàng)新方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效管理的突破。服務(wù)對象：適用于追求卓越績效管理，并希望引領(lǐng)行業(yè)的企業(yè)。價格：￥50,000元/次（2）績效管理培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容：為企業(yè)提供績效管理相關(guān)培訓(xùn)，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效評估、績效反饋等。服務(wù)對象：適用于希望提升員工績效管理能力的企事業(yè)單位。價格：￥100元/人·課時4.定制化咨詢服務(wù)根據(jù)企業(yè)具體需求，提供定制化的績效管理咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，為企業(yè)提供全方位、個性化的績效管理解決方案。服務(wù)對象：適用于有特殊需求的企業(yè)。價格：面議三、服務(wù)流程1.咨詢需求溝通與客戶進(jìn)行充分溝通，了解客戶需求，明確服務(wù)目標(biāo)。2.服務(wù)方案制定根據(jù)客戶需求，制定詳細(xì)的績效管理咨詢服務(wù)方案。3.服務(wù)實(shí)施按照服務(wù)方案，為企業(yè)提供績效管理咨詢服務(wù)。4.服務(wù)反饋與改進(jìn)收集客戶反饋，對服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。四、服務(wù)優(yōu)勢1.專業(yè)團(tuán)隊：我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的績效管理咨詢團(tuán)隊，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：我們積累了豐富的績效管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，能夠針對企業(yè)實(shí)際情況提供切實(shí)可行的解決方案。3.持續(xù)改進(jìn)：我們注重服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，確?？蛻魸M意度。4.隱私保護(hù)：我們嚴(yán)格遵守客戶隱私保護(hù)原則，確?？蛻粜畔踩?。五、聯(lián)系我們?nèi)绻鷮ξ覀兊目冃Ч芾碜稍兎?wù)感興趣，請通過以下方式聯(lián)系我們：電話：XXXXXXXXXXX郵箱：XXXXXXXXXXX網(wǎng)址：XXXXXXXXXXX地址：XXXXXXXXXXX我們期待與您的合作，共同助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效管理的提升！六、結(jié)語本績效管理咨詢方案價格表僅供參考，具體價格將根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和需求進(jìn)行調(diào)整。我們真誠希望與廣大企業(yè)攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！第2篇一、前言績效管理是企業(yè)提升管理水平、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為了幫助企業(yè)更好地實(shí)施績效管理，我們提供全方位的績效管理咨詢服務(wù)。本價格表詳細(xì)列出了我們的績效管理咨詢服務(wù)內(nèi)容及價格，旨在為客戶提供透明、專業(yè)的服務(wù)。二、服務(wù)內(nèi)容1.績效管理體系設(shè)計（1）績效管理體系規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定績效管理體系規(guī)劃，明確績效管理的目標(biāo)、原則和實(shí)施步驟。（2）績效指標(biāo)體系設(shè)計：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計科學(xué)、合理的績效指標(biāo)體系，確保指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（3）績效評估方法設(shè)計：根據(jù)績效指標(biāo)體系，設(shè)計合適的績效評估方法，如平衡計分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）等。（4）績效反饋與溝通機(jī)制設(shè)計：建立有效的績效反饋與溝通機(jī)制，確保績效管理過程的順利進(jìn)行。2.績效管理實(shí)施與優(yōu)化（1）績效管理培訓(xùn)：為企業(yè)員工提供績效管理相關(guān)培訓(xùn)，提高員工對績效管理的認(rèn)識和理解。（2）績效管理實(shí)施指導(dǎo)：指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施績效管理，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效評估、績效反饋等環(huán)節(jié)。（3）績效管理優(yōu)化：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對績效管理體系進(jìn)行優(yōu)化，提高績效管理效果。3.績效管理工具與軟件（1）績效管理軟件定制：根據(jù)企業(yè)需求，定制開發(fā)績效管理軟件，實(shí)現(xiàn)績效管理過程的自動化、信息化。（2）績效管理工具推薦：為企業(yè)推薦合適的績效管理工具，提高績效管理效率。4.績效管理咨詢（1）績效管理診斷：對企業(yè)現(xiàn)有的績效管理體系進(jìn)行診斷，找出存在的問題和不足。（2）績效管理建議：根據(jù)診斷結(jié)果，為企業(yè)提供針對性的績效管理建議。（3）績效管理實(shí)施輔導(dǎo)：為企業(yè)提供績效管理實(shí)施過程中的輔導(dǎo)，確保績效管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、價格表1.績效管理體系設(shè)計（1）績效管理體系規(guī)劃：2萬元起（2）績效指標(biāo)體系設(shè)計：3萬元起（3）績效評估方法設(shè)計：2萬元起（4）績效反饋與溝通機(jī)制設(shè)計：1.5萬元起2.績效管理實(shí)施與優(yōu)化（1）績效管理培訓(xùn)：1萬元/天（2）績效管理實(shí)施指導(dǎo)：3萬元起（3）績效管理優(yōu)化：2萬元起3.績效管理工具與軟件（1）績效管理軟件定制：根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度，價格面議（2）績效管理工具推薦：免費(fèi)4.績效管理咨詢（1）績效管理診斷：2萬元起（2）績效管理建議：1萬元起（3）績效管理實(shí)施輔導(dǎo)：2萬元起四、服務(wù)流程1.咨詢需求溝通：了解企業(yè)績效管理需求，確定服務(wù)內(nèi)容。2.簽訂合同：雙方簽訂咨詢服務(wù)合同，明確服務(wù)內(nèi)容、價格、交付時間等。3.項(xiàng)目啟動：啟動項(xiàng)目，成立項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目成員及職責(zé)。4.服務(wù)實(shí)施：按照合同約定，開展績效管理咨詢服務(wù)。5.項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，確保服務(wù)達(dá)到預(yù)期效果。6.跟蹤服務(wù)：提供后續(xù)跟蹤服務(wù)，確保績效管理體系的持續(xù)優(yōu)化。五、售后服務(wù)1.免費(fèi)咨詢：提供免費(fèi)咨詢服務(wù)，解答客戶在實(shí)施績效管理過程中遇到的問題。2.持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)客戶需求，提供持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，確?？冃Ч芾眢w系的不斷完善。3.技術(shù)支持：提供技術(shù)支持，確?？冃Ч芾碥浖恼＿\(yùn)行。六、結(jié)語本價格表僅供參考，具體價格根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度、服務(wù)內(nèi)容等因素進(jìn)行調(diào)整。我們承諾，將竭誠為客戶提供專業(yè)、高效的績效管理咨詢服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。如有需求，請與我們聯(lián)系，我們將竭誠為您服務(wù)。第3篇一、前言績效管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升核心競爭力的重要手段。為了幫助企業(yè)更好地實(shí)施績效管理，我們提供一系列專業(yè)的績效管理咨詢服務(wù)。本價格表詳細(xì)列出了我們提供的各項(xiàng)服務(wù)及其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，旨在為您的企業(yè)量身定制最合適的績效管理解決方案。二、服務(wù)項(xiàng)目及價格1.咨詢服務(wù)（1）績效管理體系診斷服務(wù)內(nèi)容：對企業(yè)現(xiàn)有的績效管理體系進(jìn)行全面診斷，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效考核方法、績效結(jié)果應(yīng)用等方面。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：5,000元/天（2）績效管理體系設(shè)計服務(wù)內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，為企業(yè)量身定制績效管理體系，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效考核方法、績效結(jié)果應(yīng)用等。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：10,000元/項(xiàng)目（3）績效管理培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容：為企業(yè)提供績效管理相關(guān)培訓(xùn)，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效考核、績效面談等。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1,000元/人/天2.實(shí)施服務(wù)（1）績效目標(biāo)設(shè)定服務(wù)內(nèi)容：協(xié)助企業(yè)制定合理的績效目標(biāo)，確保目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：5,000元/項(xiàng)目（2）績效考核實(shí)施服務(wù)內(nèi)容：為企業(yè)提供績效考核實(shí)施指導(dǎo)，包括考核指標(biāo)設(shè)定、考核流程設(shè)計、考核結(jié)果分析等。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：10,000元/項(xiàng)目（3）績效面談輔導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容：為企業(yè)提供績效面談輔導(dǎo)，包括面談技巧、溝通策略等。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：5,000元/項(xiàng)目3.工具與服務(wù)（1）績效管理軟件服務(wù)內(nèi)容：為企業(yè)提供專業(yè)的績效管理軟件，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效考核、績效結(jié)果分析等功能。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：10,000元/年（2）績效管理模板服務(wù)內(nèi)容：為企業(yè)提供績效管理相關(guān)模板，包括績效目標(biāo)卡、績效考核表、績效面談記錄表等。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：500元/套4.專項(xiàng)服務(wù)（1）績效改進(jìn)方案服務(wù)內(nèi)容：針對企業(yè)績效管理中存在的問題，提供針對性的改進(jìn)方案。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：10,000元/項(xiàng)目（2）績效管理咨詢報告服務(wù)內(nèi)容：為企業(yè)提供績效管理咨詢報告，包括現(xiàn)狀分析、問題診斷、改進(jìn)建議等。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：5,000元/項(xiàng)目（3）績效管理顧問服務(wù)內(nèi)容：為企業(yè)提供長期績效管理顧問服務(wù)，包括績效管理體系優(yōu)化、績效考核實(shí)施指導(dǎo)等。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：20,000元/月三、優(yōu)惠活動1.一次性購買多個服務(wù)項(xiàng)目，可享受總價9折優(yōu)惠。2.為中小企業(yè)提供免費(fèi)績效管理咨詢服務(wù)，幫助其了解和掌握績效管理的基本知識。3.定期舉辦績效管理培訓(xùn)課程，免費(fèi)提供培訓(xùn)資料。四、售后服務(wù)1.為客戶提供724小時在線咨詢服務(wù)。2.定期回訪客戶，了解績效管理實(shí)施情況，提供針對性的改進(jìn)建議。3.為客戶提供