2025年專升本管理學(xué)原理模擬考試題+答案一、單選題（共20題，每題1分，共20分）1.外部招聘的優(yōu)點(diǎn)是()。A、能給組織帶來新觀念、新思想、新技術(shù)和新方法B、有可能挫傷內(nèi)部成員的工作積極性C、外聘者需要較長時(shí)間來適應(yīng)組織環(huán)境和工作D、外聘者可能照搬老經(jīng)驗(yàn)來管理新組織正確答案：A答案解析：外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有能給組織帶來新觀念、新思想、新技術(shù)和新方法。B選項(xiàng)是外部招聘的缺點(diǎn)，即有可能挫傷內(nèi)部成員的工作積極性；C選項(xiàng)外聘者需要較長時(shí)間來適應(yīng)組織環(huán)境和工作也是外部招聘的缺點(diǎn)；D選項(xiàng)外聘者可能照搬老經(jīng)驗(yàn)來管理新組織同樣是外部招聘的缺點(diǎn)。2.()是不同參與者之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,是一種權(quán)力分配和利益分配機(jī)制A、制度結(jié)構(gòu)B、人員結(jié)構(gòu)C、文化結(jié)構(gòu)D、層級(jí)結(jié)構(gòu)正確答案：A答案解析：制度結(jié)構(gòu)是不同參與者之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，是一種權(quán)力分配和利益分配機(jī)制。它通過一系列的規(guī)則、規(guī)范和程序來界定組織中各成員的權(quán)利和義務(wù)，協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)權(quán)力和利益的合理分配。文化結(jié)構(gòu)主要側(cè)重于組織的價(jià)值觀、信念等文化層面；層級(jí)結(jié)構(gòu)側(cè)重于組織的等級(jí)層次劃分；人員結(jié)構(gòu)主要關(guān)注組織內(nèi)人員的構(gòu)成情況等，均不符合題干描述。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原則不包括()。A、動(dòng)態(tài)性原則B、科學(xué)性原則C、系統(tǒng)性原則D、最優(yōu)化原則正確答案：D答案解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原則包括系統(tǒng)性原則、科學(xué)性原則、動(dòng)態(tài)性原則等。系統(tǒng)性原則強(qiáng)調(diào)從整體出發(fā)全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；科學(xué)性原則要求運(yùn)用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；動(dòng)態(tài)性原則是指風(fēng)險(xiǎn)狀況會(huì)隨時(shí)間變化，需動(dòng)態(tài)評(píng)估。而最優(yōu)化原則通常不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的直接原則。4.在管理投入要素的核心概念不變的情況下,對(duì)于要素組合方式進(jìn)行創(chuàng)新,屬于()。A、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新B、要素創(chuàng)新C、整體創(chuàng)新D、局部創(chuàng)新正確答案：A答案解析：結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是指在管理投入要素的核心概念不變的情況下，對(duì)要素組合方式進(jìn)行創(chuàng)新。要素創(chuàng)新主要側(cè)重于投入要素本身的變革；整體創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)管理系統(tǒng)的全面創(chuàng)新；局部創(chuàng)新是在系統(tǒng)的某個(gè)局部進(jìn)行的創(chuàng)新，與要素組合方式創(chuàng)新的側(cè)重點(diǎn)不同。所以在管理投入要素核心概念不變時(shí)，對(duì)要素組合方式的創(chuàng)新屬于結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，答案選A。5.關(guān)于市場(chǎng)化,表述不正確的是()A、市場(chǎng)化是企業(yè)管理的一種新型手段B、市場(chǎng)化就是要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用C、市場(chǎng)化要求建立統(tǒng)一大市場(chǎng)D、市場(chǎng)化就是要發(fā)揮政府在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主導(dǎo)作用正確答案：D答案解析：市場(chǎng)化強(qiáng)調(diào)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，而不是政府在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主導(dǎo)作用。選項(xiàng)A，市場(chǎng)化確實(shí)是企業(yè)管理的一種新型手段；選項(xiàng)B，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用是市場(chǎng)化的重要內(nèi)涵；選項(xiàng)C，建立統(tǒng)一大市場(chǎng)有利于市場(chǎng)化的推進(jìn)。所以表述不正確的是D。6.計(jì)劃的普遍性是針對(duì)計(jì)劃下列特征而言()。A、任何工作都要制定計(jì)劃B、所有管理者都要制定計(jì)劃C、所有員工都要執(zhí)行計(jì)劃D、是上述答案的綜合正確答案：B7.組織心理合理性的重要標(biāo)志是()A、合理的組織設(shè)計(jì)B、和諧的人際關(guān)系C、健全的組織結(jié)構(gòu)D、科學(xué)的組織文化正確答案：B答案解析：組織心理合理性的重要標(biāo)志是和諧的人際關(guān)系。健全的組織結(jié)構(gòu)、合理的組織設(shè)計(jì)側(cè)重于組織的架構(gòu)和規(guī)劃方面；科學(xué)的組織文化主要涉及價(jià)值觀等方面；而和諧的人際關(guān)系是組織心理合理性的關(guān)鍵體現(xiàn)，良好的人際關(guān)系有利于組織成員之間的溝通、協(xié)作等，促進(jìn)組織心理的健康與合理。8.管理的核心是()。A、處理組織內(nèi)部資源的稀缺問題B、處理各種人際關(guān)系C、處理與組織外部的關(guān)系D、處理組織內(nèi)部與組織外部的一致性關(guān)系正確答案：B答案解析：管理的核心是處理各種人際關(guān)系。在組織中，人是最關(guān)鍵的因素，管理者需要與不同的人進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等，以達(dá)成組織目標(biāo)，良好的人際關(guān)系管理能提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率等，所以處理各種人際關(guān)系是管理的核心。9.人際溝通中會(huì)受到各種"噪音干擾"的影響,這里所指的"噪音干擾"可能來自于:A、溝通的全過程B、信息傳遞過程C、信息解碼過程D、信息編碼過程正確答案：A答案解析：人際溝通中的“噪音干擾”可能出現(xiàn)在溝通的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括從信息的編碼、傳遞、解碼到整個(gè)溝通的全過程。A選項(xiàng)“溝通的全過程”涵蓋了所有可能產(chǎn)生干擾的階段，相比其他選項(xiàng)更為全面。信息傳遞過程、信息解碼過程、信息編碼過程只是溝通全過程中的一部分環(huán)節(jié)，不夠完整。所以這里所指的“噪音干擾”可能來自于溝通的全過程，答案選A。10.一般管理理論是()。A、是對(duì)泰勒管理思想的發(fā)展B、法約爾基本管理思想C、上述答案都對(duì)D、源自《工業(yè)管理和一般管理》著作正確答案：C答案解析：法約爾的一般管理理論的基本管理思想主要體現(xiàn)在其著作《工業(yè)管理和一般管理》中，它是對(duì)泰勒科學(xué)管理思想的發(fā)展，涵蓋了多方面重要內(nèi)容，所以上述答案都對(duì)。11.()的重點(diǎn)在于調(diào)整組織工作分配,重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。A、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新B、文化創(chuàng)新C、制度創(chuàng)新D、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新正確答案：A答案解析：結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的重點(diǎn)在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。結(jié)構(gòu)創(chuàng)新能夠改變組織的架構(gòu)形式，以更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，提升組織運(yùn)行效率和競(jìng)爭(zhēng)力等。而制度創(chuàng)新側(cè)重于規(guī)則、流程等方面的變革；文化創(chuàng)新主要涉及組織文化的更新；領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新著重于領(lǐng)導(dǎo)方式、風(fēng)格等的改變，均不符合題干描述的重點(diǎn)內(nèi)容。12.湖南人文科技學(xué)院的校訓(xùn)“謀近以致遠(yuǎn),養(yǎng)根而俟實(shí)”是()的組織文化。A、制度層B、組織道德C、精神層D、物質(zhì)層正確答案：C答案解析：“謀近以致遠(yuǎn)，養(yǎng)根而俟實(shí)”體現(xiàn)的是學(xué)校的價(jià)值觀念、辦學(xué)理念等精神層面的內(nèi)容，屬于組織文化的精神層。物質(zhì)層主要是指學(xué)校的建筑、設(shè)施等物質(zhì)形態(tài)；制度層是學(xué)校的規(guī)章制度等；組織道德側(cè)重于道德規(guī)范方面。而校訓(xùn)主要反映的是精神層面的文化內(nèi)涵。13.商鞅在秦國推行改革,他在城門外立了一根木棍,聲稱有將木棍從南門移到北門的,獎(jiǎng)勵(lì)500金,但沒有人去嘗試。根據(jù)期望理論,這是由于:A、500金的效價(jià)太低B、居民對(duì)完成要求的期望很低C、居民對(duì)得到報(bào)酬的期望很低D、槍打出頭鳥,大家都不敢嘗試正確答案：C答案解析：居民對(duì)得到報(bào)酬的期望很低。在這個(gè)情境中，人們不相信移動(dòng)木棍真的能獲得500金這么高的報(bào)酬，即對(duì)得到報(bào)酬的期望很低，所以沒人去嘗試，符合期望理論中期望對(duì)行為動(dòng)機(jī)的影響。A選項(xiàng)效價(jià)低不準(zhǔn)確，關(guān)鍵是對(duì)能否得到報(bào)酬期望低；B選項(xiàng)對(duì)完成要求期望不是主要原因；D選項(xiàng)不是期望理論的范疇。14.狹義的計(jì)劃指的是()。A、計(jì)劃準(zhǔn)備B、執(zhí)行計(jì)劃C、制定計(jì)劃D、檢查計(jì)劃正確答案：C答案解析：狹義的計(jì)劃通常指的就是制定計(jì)劃，即對(duì)未來行動(dòng)做出規(guī)劃和安排。執(zhí)行計(jì)劃是計(jì)劃實(shí)施階段；計(jì)劃準(zhǔn)備是制定計(jì)劃前的相關(guān)工作；檢查計(jì)劃是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況等進(jìn)行查驗(yàn)，均不符合狹義計(jì)劃的定義。15.六西格瑪管理(6σ)是一種建立在()標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上、被設(shè)計(jì)用來減少瑕疵率以幫助降低成本、節(jié)省時(shí)間和提高顧客滿意度的質(zhì)量控制方法。A、統(tǒng)計(jì)B、預(yù)算C、數(shù)學(xué)D、數(shù)據(jù)正確答案：A答案解析：六西格瑪管理是一種建立在統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的質(zhì)量控制方法，通過對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析來識(shí)別和消除過程中的變異，以達(dá)到減少瑕疵率、降低成本、節(jié)省時(shí)間和提高顧客滿意度的目的。16.科學(xué)管理之父是指:A、泰勒B、亞當(dāng)斯密C、羅伯特?歐文D、法約爾正確答案：A答案解析：科學(xué)管理之父是泰勒。泰勒對(duì)科學(xué)管理進(jìn)行了深入研究和實(shí)踐，提出了一系列科學(xué)管理的原則和方法，極大地提高了生產(chǎn)效率，對(duì)管理學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。法約爾是一般管理理論的創(chuàng)始人；亞當(dāng)斯密是經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的重要人物；羅伯特?歐文是人事管理的先驅(qū)者之一。17.新制度學(xué)派的核心理論是()A、組織協(xié)同理論B、組織趨同理論C、制度變遷理論D、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論正確答案：B18.下面()不是組織文化的反功能A、傳承功能B、變革的障礙C、多樣化的障礙D、并購的障礙正確答案：A答案解析：組織文化的反功能包括變革的障礙、多樣化的障礙、并購的障礙等。而傳承功能是組織文化的積極功能，不是反功能。19.信息溝通網(wǎng)絡(luò)是由各種溝通途徑所組成的結(jié)構(gòu)形式,它直接影響到溝通的有效性及組織成員的滿意度。以下四種溝通網(wǎng)絡(luò)形式中,最能使組織士氣高昂的溝通網(wǎng)絡(luò)形式是:A、輪式溝通網(wǎng)絡(luò)B、鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)C、環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)D、Y式溝通網(wǎng)絡(luò)正確答案：C答案解析：環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)封閉式的控制結(jié)構(gòu)，成員之間依次聯(lián)絡(luò)溝通。這種網(wǎng)絡(luò)能提高群體成員的士氣，使大家都感到滿意。輪式溝通網(wǎng)絡(luò)中，信息是經(jīng)由中心人物而向周圍多線傳遞的，其速度快、準(zhǔn)確性高，但成員滿意度低。鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)是一個(gè)平行網(wǎng)絡(luò)，信息可自上而下或自下而上進(jìn)行傳遞，信息經(jīng)層層傳遞、篩選，容易失真，成員滿意度也較低。Y式溝通網(wǎng)絡(luò)中，信息先傳遞到中心人員，再由中心人員傳遞到最終接收者，容易導(dǎo)致信息曲解或失真，成員滿意度不高。所以最能使組織士氣高昂的溝通網(wǎng)絡(luò)形式是環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)。20.對(duì)一個(gè)組織來說,()是各類資源中最重要的資源。A、信息資源B、物質(zhì)資源C、人力資源D、財(cái)政資源正確答案：C答案解析：人力資源是組織中最具能動(dòng)性和創(chuàng)造性的資源，對(duì)組織的發(fā)展起著關(guān)鍵作用，其他資源的開發(fā)和利用都離不開人力資源，所以人力資源是各類資源中最重要的資源。二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.適度原理強(qiáng)調(diào)()A、提高效率和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)同等重要B、為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),寧愿放棄C、盡可能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和避免危害D、正確處理權(quán)衡管理活動(dòng)中各種矛盾利弊正確答案：ABCD2.授權(quán)常見的方式()。A、彈性授權(quán)B、充分授權(quán)C、制約授權(quán)D、不充分授權(quán)正確答案：ABCD答案解析：充分授權(quán)是指管理者把自己的職權(quán)充分授給下屬，讓下屬有充分的自主權(quán)去開展工作；不充分授權(quán)是管理者授予下屬一定的權(quán)力，但并非完全讓其自主決策，仍保留部分控制權(quán)；彈性授權(quán)是根據(jù)不同情況靈活地授予下屬不同程度的權(quán)力；制約授權(quán)是將某項(xiàng)任務(wù)的職權(quán)分別授予幾個(gè)下屬，并使他們之間產(chǎn)生相互制約的作用，以避免出現(xiàn)問題。這四種都是常見的授權(quán)方式。3.按照控制職能可以分為以下幾種類型?A、戰(zhàn)略控制B、財(cái)務(wù)控制C、制度控制D、營銷控制E、文化控制正確答案：ABD4.過程控制優(yōu)化過程中需要簡化的是()。A、溝通、技術(shù)B、表格、程序C、問題區(qū)域D、工作流正確答案：ABCD5.從創(chuàng)新的組織化程度上看,我們可以從()來理會(huì)。A、破壞式創(chuàng)新B、漸進(jìn)式創(chuàng)新C、有組織的創(chuàng)新D、自發(fā)創(chuàng)新正確答案：CD答案解析：從創(chuàng)新的組織化程度上看，創(chuàng)新可分為自發(fā)創(chuàng)新和有組織的創(chuàng)新。自發(fā)創(chuàng)新是一種未經(jīng)組織規(guī)劃、自然產(chǎn)生的創(chuàng)新行為；有組織的創(chuàng)新則是通過正式的組織安排、計(jì)劃和協(xié)調(diào)來推動(dòng)的創(chuàng)新活動(dòng)。漸進(jìn)式創(chuàng)新和破壞式創(chuàng)新主要是從創(chuàng)新的方式和對(duì)現(xiàn)有技術(shù)或市場(chǎng)的影響程度來劃分的，并非從組織化程度角度。6.信息化是指()A、管理環(huán)境信息化B、管理主體信息化C、管理手段信息化D、管理內(nèi)容信息化正確答案：ACD7.人事考評(píng)的功能包括()。A、實(shí)現(xiàn)組織績效目標(biāo)的有力工具B、人事考評(píng)是一種反饋機(jī)制C、有助于形成激勵(lì)機(jī)制D、可以促進(jìn)組織成員共同協(xié)調(diào)發(fā)展正確答案：ABCD答案解析：人事考評(píng)具有多方面功能。它是實(shí)現(xiàn)組織績效目標(biāo)的有力工具，能助力組織達(dá)成目標(biāo)；有助于形成激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性；是一種反饋機(jī)制，讓員工了解自身表現(xiàn)；可以促進(jìn)組織成員共同協(xié)調(diào)發(fā)展，使成員相互配合共同進(jìn)步。8.大體上,偏差產(chǎn)生的原因主要有()A、標(biāo)準(zhǔn)有問題B、控制不得力C、外部環(huán)境中發(fā)生了沒有預(yù)料到的變化D、組織內(nèi)部因素的變化E、績效信息不全面正確答案：ACD9.關(guān)于“經(jīng)營與管理”,法約爾認(rèn)為()A、經(jīng)營包括技術(shù)、管理、商業(yè)財(cái)務(wù)等職能B、適應(yīng)經(jīng)營需要,必須加強(qiáng)管理教育C、管理是由計(jì)劃、組織等系列工作構(gòu)成D、經(jīng)營和管理是兩個(gè)不同概念正確答案：ABCD答案解析：法約爾認(rèn)為經(jīng)營和管理是兩個(gè)不同概念。經(jīng)營包括技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)、管理等六大職能。管理活動(dòng)則包括計(jì)劃、組織、指揮