創(chuàng)新機(jī)制提水平強(qiáng)化開(kāi)發(fā)促效益

為開(kāi)創(chuàng)注水開(kāi)發(fā)工作新局面而努力奮斗

——2010年度油田注水工作會(huì)議報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)靖邊采油廠2010年油田注水開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)油田公司和我廠2010年工作會(huì)議精神，全面回顧總結(jié)2009年注水工作，安排部署2010年各項(xiàng)工作。下面，我就今天會(huì)議的主要任務(wù)講以下三點(diǎn):一、2009年度注水工作回顧回眸2009年，注水大隊(duì)在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)科室的大力配合與支持下，以采油廠對(duì)注水開(kāi)發(fā)的總體要求為指導(dǎo)，以78萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)為動(dòng)力，以“穩(wěn)油控水、提高采收率”為核心，堅(jiān)持“科學(xué)注水、平穩(wěn)注水、精細(xì)注水”發(fā)展理念，強(qiáng)化注水基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行，健全注水工作制度，嚴(yán)格流程管理程序，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)注水系統(tǒng)全體員工的共同努力，注水開(kāi)發(fā)工作邁上了新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)了新跨越，圓滿(mǎn)完成了全年注水工作任務(wù)。——2009年下達(dá)各類(lèi)注水站注水任務(wù)336.9萬(wàn)m3，實(shí)際完成337.2萬(wàn)m3，完成計(jì)劃任務(wù)100%，注水累積增產(chǎn)原油1.288萬(wàn)噸。——2009年維修隊(duì)累計(jì)維修注水泵86臺(tái)次、管道泵194臺(tái)次、水源井59次、注水井口46次、配電柜25次，更換各類(lèi)注水設(shè)備機(jī)油2672公斤、閥門(mén)40次、壓力表、流量計(jì)93塊，焊接注水管線41次，檢修設(shè)備79次?！?009年從11月2日起，對(duì)1#、2#、3#、4#、5#、7#、9#七個(gè)注水站、17個(gè)撬裝注水站的注水井口進(jìn)行冬防保溫工作，累計(jì)保溫注水井口83個(gè)、水源井6個(gè)、外露管線1370米。——2009年油田公司下達(dá)我廠油水井測(cè)試任務(wù)310井次，調(diào)整任務(wù)后實(shí)際完成330井次，完成下達(dá)任務(wù)100%。其中吸水剖面238井次，示蹤劑監(jiān)測(cè)22井次，水驅(qū)前緣7井次，壓力恢復(fù)23井次，壓力降落4井次，注水井調(diào)驅(qū)10井次，注水井調(diào)剖3井次，注水井酸化解堵22井次?！?009年中心化驗(yàn)室嚴(yán)格落實(shí)與水質(zhì)有關(guān)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保注入水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，并建立水質(zhì)資料庫(kù)，完善了注入水水質(zhì)考核辦法，各站緊密配合化驗(yàn)室取樣工作，同時(shí)對(duì)各聯(lián)合站、注水站的注入水水質(zhì)指標(biāo)，注水管線的腐蝕、結(jié)垢等方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、分析原因并提出了相應(yīng)的解決方案，全年累計(jì)各類(lèi)化驗(yàn)364次。——2009年積極引進(jìn)注水開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝，將微生物驅(qū)油技術(shù)同我廠注水區(qū)域地質(zhì)特征及開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀相結(jié)合，在三號(hào)注水站開(kāi)展了微生物驅(qū)油試驗(yàn)，試驗(yàn)區(qū)域38口采油井在為期六個(gè)月的試驗(yàn)期間累積增油1069.5噸，單井平均在試驗(yàn)期間累積增油29.1噸，綜合含水率下降1.4個(gè)百分點(diǎn)。——2009年實(shí)現(xiàn)污水回注245.8萬(wàn)m3，污水回注率大于80%，完成下達(dá)任務(wù)100%；油水井測(cè)試項(xiàng)目下調(diào)作業(yè)費(fèi)用5%，節(jié)約資金34.75萬(wàn)元。注水測(cè)試項(xiàng)目典型成果簡(jiǎn)要分析：1、進(jìn)行22井次酸化解堵，由于近井地帶油層污染堵塞，致使該井井口壓力升高，注水量下降，達(dá)不到配注量的要求，因此對(duì)注水井實(shí)施酸化解堵以實(shí)現(xiàn)降壓增注的目的。見(jiàn)下表：2、吸水剖面共進(jìn)行了238井次，測(cè)試層位分別有延9、長(zhǎng)2和長(zhǎng)6三個(gè)油層。測(cè)試的目的為：通過(guò)對(duì)吸水剖面的測(cè)試，了解注水井的吸水層位，吸水程度以及吸水量，為下一步注采方案的調(diào)整和措施提供依據(jù)。吸水剖面測(cè)試結(jié)果顯示，注水井全部為單層吸水，在射孔段部位相對(duì)吸水率為100%。射孔段吸水厚度較大，水線推進(jìn)速度較均勻。示蹤分析共進(jìn)行了22井次，測(cè)試層位分布在延9、長(zhǎng)2、長(zhǎng)6三個(gè)油層。3、壓力恢復(fù)測(cè)試共進(jìn)行了23井次，測(cè)試層位在延9、長(zhǎng)2、長(zhǎng)6油層。通過(guò)油井井底壓力恢復(fù)曲線，計(jì)算油井表皮系數(shù)及當(dāng)前情況下的油層參數(shù)，獲得單井及附近區(qū)域的目前平均地層壓力，為今后油田開(kāi)發(fā)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。4、示蹤劑測(cè)試的結(jié)果顯示，整體上水線推進(jìn)速度均衡，層內(nèi)波及系數(shù)較大，證明目前的注水方案較合理，但個(gè)別井組間存在著較高的滲透條帶或裂縫。通過(guò)示蹤劑測(cè)試，表明注水開(kāi)發(fā)區(qū)域油水井的聯(lián)通情況良好，地層的滲流速度較大（一般大于6m/d）,平均滲透率較高，但沒(méi)有發(fā)現(xiàn)斷層。注水井號(hào)層位對(duì)應(yīng)油井酸化解堵前酸化解堵后壓力（MPa）注水量（m3）產(chǎn)油量（T）含水（%）壓力（MPa）注水量（m3）產(chǎn)油量（T）含水（%）靖注16784長(zhǎng)2靖16781590.3372.50250.7372靖168250.55660.6867.4靖注54100-3延9靖54100-111251.7881.5402.389靖54100-20.5950.796.2靖注51627長(zhǎng)6靖51627-21200.01964.5240.0595.8效果分析：1、酸化后壓力顯著下降；2、注水量達(dá)到了配注要求；3、從整體看我廠酸化延安組的效果高于其他層位酸化效果。通過(guò)對(duì)該井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)及本次吸水剖面測(cè)井資料的綜合分析得出如下結(jié)論：

1、本次測(cè)井由測(cè)井曲線分析，射孔井段為1011.1—1015米；吸水井段在1011.1—1015米，解釋結(jié)果見(jiàn)下表。靖54101井吸水剖面測(cè)井成果圖

地

區(qū)：靖邊區(qū)

塊：54101施工條件：正注油

壓

:7.0（Mpa）套

壓:6.5(Mpa)注

水

量:28(m3/d)序號(hào)解釋層號(hào)層位電

測(cè)

解

釋層

段解釋厚度(m)吸水層

段吸水厚

度(m)相對(duì)吸水(%)絕對(duì)吸水(M3/d)1\\\\1011.1—1015.03.910028.0合計(jì)

3.9/110028.0技

術(shù)說(shuō)

明1、本次測(cè)井使用GTP131Ba,出廠源強(qiáng)為975.0MBq/L，出廠日期2009.08.24半衰期11.7天。

2、本次測(cè)井由測(cè)井曲線分析，吸水井段在1011.1—1015.0米。1．本次解釋用了EPS和Saphir兩種試井解釋軟件分析，解釋時(shí)，雙對(duì)數(shù)曲線在經(jīng)過(guò)短暫的前期段后，進(jìn)入過(guò)渡段并出現(xiàn)短暫的徑向流短。從壓力恢復(fù)曲線來(lái)看該井測(cè)試后期恢復(fù)速率很小，壓力已基本恢復(fù)平穩(wěn)。綜合各方面因素，本次分析采用了井筒加表皮效應(yīng)的無(wú)限大邊界均質(zhì)油藏模型進(jìn)行擬合，取得較好擬合結(jié)果。

2.該井最后恢復(fù)壓力為2.09MPa，試井解釋外推地層壓力為2.24MPa。

3．井筒儲(chǔ)集系數(shù)C為0.65m3/MPa，說(shuō)明這次測(cè)試井儲(chǔ)效應(yīng)對(duì)測(cè)試影響很小。

4．解釋地層有效滲透率為1.76md，滲透性差。

5．總表皮系數(shù)St為-4.49，說(shuō)明該井井筒、井壁周?chē)鸁o(wú)污染，建議繼續(xù)做好油層保護(hù)措施，防止被污染。

6．這次測(cè)試的探測(cè)半徑為257m，為壓力波及的范圍，在該范圍內(nèi)未探測(cè)到明顯的邊界反映。

7．?dāng)M合目前的地層壓力為2.24MPa，壓力百米梯度為0.27Mpa/100m，地層能量偏低，溫度百米梯度為4.02℃/100m，屬于正常范圍。靖注41601-2井組動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)情況該井組位于沙子灣地區(qū)長(zhǎng)6層位，為微裂縫油藏。監(jiān)測(cè)油井6口，監(jiān)測(cè)時(shí)段70天，示蹤劑選擇了硫氰酸按監(jiān)測(cè)結(jié)果如下：對(duì)應(yīng)井號(hào)油水井井距（m）示蹤劑突破時(shí)間（d）前緣水線推進(jìn)速度（m/d）選擇峰值時(shí)間（d）計(jì)算峰值時(shí)間（d）平均滲透率（10-3μm2）孔喉半徑（μm）靖41604-12101021.0011.0023.00525.825.920710.6122.94243.184.0264靖41605-25302422.0826.0024.54146.343.1235靖41601-1300560.005.004.99767.118.0800靖41601-35401438.5715.0014.57378.055.4995靖41601-5270645.006.006.14492.255.728615.0014.37210.223.743638.0038.0379.442.3013靖41605-13301325.3814.0013.49384.656.8805下圖所示：靖注41601-05井組在監(jiān)測(cè)試驗(yàn)期間，示蹤劑產(chǎn)出曲線上出現(xiàn)了1-2個(gè)峰值，經(jīng)數(shù)值分析計(jì)算，峰值對(duì)應(yīng)的吸水厚度均在0.0048-0.1208m范圍內(nèi)，平均滲透率均在79.44-767.11md范圍內(nèi)，峰值對(duì)應(yīng)的吸水層孔喉半徑均在2.3013-8.0800μm范圍內(nèi)。分析判斷該井組吸水層多數(shù)為高滲透層帶。

（一）加強(qiáng)注水開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)管理，確保全年任務(wù)圓滿(mǎn)完成一是嚴(yán)格按照油田注水開(kāi)發(fā)的總體目標(biāo)，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)科學(xué)配注方案，強(qiáng)化注水工藝研究和流程管理，及時(shí)調(diào)整注采方案、優(yōu)化注水參數(shù)，動(dòng)態(tài)調(diào)配注水量，對(duì)于配注量異常的注水井，能夠及時(shí)分析原因，提出相應(yīng)技術(shù)措施；二是加強(qiáng)注入水與地層水配伍性的研究，提高注入水質(zhì)量和注水效率，以“加強(qiáng)、平衡、限制”為原則實(shí)現(xiàn)科學(xué)注水、平穩(wěn)注水。三是健全了注水工作制度，完善了注水系統(tǒng)各類(lèi)臺(tái)帳資料，全面落實(shí)注水設(shè)備管理流程，定期對(duì)單流閥、流量計(jì)進(jìn)行了檢查校驗(yàn)，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。四是定時(shí)檢查注水系統(tǒng)運(yùn)行狀況，對(duì)于存在的生產(chǎn)安全問(wèn)題，能夠及時(shí)整改，全年沒(méi)有出現(xiàn)一例安全事故。（二）加強(qiáng)注水測(cè)試隊(duì)伍管理，穩(wěn)步開(kāi)展動(dòng)態(tài)分析工作一是狠抓注水測(cè)試隊(duì)伍管理工作，嚴(yán)格按照油田公司下發(fā)的注水測(cè)試技術(shù)要求，做到了對(duì)每口測(cè)試井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并嚴(yán)格審核測(cè)試資料，確保測(cè)試項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)將各類(lèi)測(cè)試結(jié)果引入到實(shí)際工作中，為制定和調(diào)整科學(xué)合理的注采方案提供了可靠依據(jù)。二是穩(wěn)步開(kāi)展油田動(dòng)態(tài)分析工作，針對(duì)我廠動(dòng)態(tài)分析工作基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際情況，邀請(qǐng)中原油田專(zhuān)家，對(duì)各站48名技術(shù)骨干進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了基層技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，為動(dòng)態(tài)分析工作奠定了良好的人力和技術(shù)基礎(chǔ)。三是逐步建立了各聯(lián)合站、注水站注水井動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，嚴(yán)格落實(shí)各站注水輻射區(qū)域油井動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向相關(guān)科室提供動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)整改措施。二、注水工作現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題

通過(guò)大家?guī)啄陙?lái)的努力，我廠注水工作經(jīng)歷了從逐步探索到步入正軌再到目前的科學(xué)高效注水階段，并積累了一定管理經(jīng)驗(yàn)。截止2009年底已建成、投運(yùn)各類(lèi)注水站26座，其中大型注水站7座（注水井72口），聯(lián)合注水站6座（注水井213口），撬裝注水站13座（注水井76口），簡(jiǎn)易點(diǎn)式注水井151口，共有注水井512口，開(kāi)井452口，水井利用率88.3%，平均單井日注水量18.3方,年注水量337.2萬(wàn)方，累計(jì)注水量1028.6萬(wàn)方。注水區(qū)域輻射油井1480口，水驅(qū)控制面積186.8平方公里。我廠開(kāi)發(fā)區(qū)域投產(chǎn)初期主要依靠天然能量開(kāi)發(fā),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)超前注水或者是注采同步，注采井網(wǎng)布置不均，密度不大，原油采收率低，油井生產(chǎn)特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:壓力下降快、產(chǎn)量遞減快、地下虧空嚴(yán)重、污水回注困難等。然而現(xiàn)在則有所不同，我們不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)注水。能夠?qū)崿F(xiàn)這一個(gè)重大跨越，有注水大隊(duì)的努力，更是全廠為之奮斗的結(jié)果，但我們不能有絲毫的驕傲和自滿(mǎn)，因?yàn)橛吞镒⑺_(kāi)發(fā)工作仍然面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，存在不少困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、大部分注水站及部分聯(lián)合站由于投運(yùn)時(shí)間較長(zhǎng)，注水管線腐蝕、結(jié)垢嚴(yán)重，部分實(shí)行污水回注注水站現(xiàn)有的水處理工藝流程不能滿(mǎn)足注入水水質(zhì)處理要求，同時(shí)由于一些具體原因，部分污水回注站的水處理工藝系統(tǒng)沒(méi)有徹底整改完畢，致使這些問(wèn)題嚴(yán)重困擾著安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。2、受油水井(老井)基礎(chǔ)資料短缺、技術(shù)人員不足的影響，動(dòng)態(tài)分析工作進(jìn)展緩慢。3、由于注水輻射區(qū)域受益油井大部分實(shí)現(xiàn)管輸，受益油井測(cè)產(chǎn)幾乎進(jìn)入休眠期，導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確掌握受益油井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，給油水井動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析工作帶來(lái)極大困難。4、隨著我廠注水規(guī)模的不斷擴(kuò)大，注水井各類(lèi)測(cè)試工作量增加迅速，對(duì)外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督任務(wù)繁重，人員短缺的問(wèn)題突出。5、職工隊(duì)伍“懶、散、慢”現(xiàn)象時(shí)有存在，部分人員得過(guò)且過(guò)的思想極為嚴(yán)重，缺乏加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)踐操作能力的自覺(jué)性。三、2010年注水工作部署

2010年我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移地按照廠上對(duì)油田注水開(kāi)發(fā)的總體要求，以《油田注水工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“整體溫和，局部強(qiáng)化”的注水原則，以“穩(wěn)油控水促發(fā)展、提高產(chǎn)能保增長(zhǎng)”為核心，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，完善管理制度，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)，優(yōu)化注采工藝，注重技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格流程管理，確保安全運(yùn)行，全力保障我廠86萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。2010年注水工作任務(wù)：各類(lèi)注水站注水任務(wù)338.2萬(wàn)方，任務(wù)明細(xì)見(jiàn)下表：站名注水任務(wù)（萬(wàn)方/年)一號(hào)注水站60’000二號(hào)注水站144‘000三號(hào)注水站146‘000四號(hào)注水站304’000五號(hào)注水站125‘000六號(hào)聯(lián)合站165’000七號(hào)注水站110‘000八號(hào)聯(lián)合站415’000九號(hào)注水站64‘000十號(hào)聯(lián)合站218’000十一號(hào)聯(lián)合站431‘000十二號(hào)聯(lián)合站95’000柳匠臺(tái)聯(lián)合站35‘000各撬裝注水站345’000各簡(jiǎn)易注水井725‘000合計(jì)3‘382’000計(jì)劃新打注水井100口，投注80口，轉(zhuǎn)注40口。

圍繞上述工作思路和注水任務(wù)，我們要重點(diǎn)做好以下六方面工作：

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步夯實(shí)注水基礎(chǔ)管理隨著我廠注水規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在注水開(kāi)發(fā)中暴露出的矛盾和問(wèn)題日益突出，我們必須轉(zhuǎn)變?cè)兴枷胗^念，站在采油廠可持續(xù)發(fā)展的高度，摸清注水規(guī)律，深化地層認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化注水開(kāi)發(fā)的再探索，向管理要效益，向管理要發(fā)展，將“注好水、注夠水、精細(xì)注水、有效注水”的理念貫穿于日常工作之中，進(jìn)一步夯實(shí)注水基礎(chǔ)管理。1、創(chuàng)新管理機(jī)制，完善管理制度，結(jié)合我廠注水開(kāi)發(fā)工作實(shí)際情況，按照任務(wù)指標(biāo)化、責(zé)任明確化、完成時(shí)限化、管理具體化的要求，從新梳理工作流程，修訂完善各類(lèi)管理制度，精心編制配注方案，確保整體管理與采油廠協(xié)調(diào)一致。2、明確工作責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作效率。緊密結(jié)合油田公司員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃，全面提升注水員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。3、加強(qiáng)注水量的動(dòng)態(tài)調(diào)配，全面落實(shí)配注指標(biāo)。各站必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，合理控制注水壓力，按照單井配注量科學(xué)注水，將注水?dāng)?shù)據(jù)記錄備檔，隨時(shí)掌握注水系統(tǒng)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，做好記錄，及時(shí)處理或上報(bào)。4、加強(qiáng)注水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。健全各類(lèi)注水設(shè)備檔案，嚴(yán)格執(zhí)行注水系統(tǒng)設(shè)備和儀器的維修保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備、機(jī)械、電器的使用狀況進(jìn)行檢查，對(duì)于運(yùn)行年限太長(zhǎng)、老化嚴(yán)重、效率低的高耗能設(shè)備，堅(jiān)決停用報(bào)廢，及時(shí)消除安全隱患，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率，同時(shí)要修舊利廢，控制材料消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。（二）優(yōu)化注采方案，進(jìn)一步完善注采井網(wǎng)布局目前，我廠注水區(qū)域大部已進(jìn)入高含水開(kāi)發(fā)期，要實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸油田發(fā)展目標(biāo)，必須重視科技，依靠科技，改變傳統(tǒng)粗放式的開(kāi)發(fā)模式，全面啟動(dòng)注水開(kāi)發(fā)，深入研究層系、注采井網(wǎng)和注水方式之間的適應(yīng)性，對(duì)于注采井網(wǎng)不適應(yīng)和非主力油層動(dòng)用狀況差的區(qū)塊，加快注采井網(wǎng)的完善，對(duì)于新開(kāi)發(fā)區(qū)域逐步實(shí)施超前注水和同步注水，加強(qiáng)注采系統(tǒng)調(diào)整和井網(wǎng)加密調(diào)整，提高水驅(qū)儲(chǔ)量控制程度，擴(kuò)大注入水波及體系，控制注入水的低效、無(wú)效循環(huán)和含水上升速度及產(chǎn)量遞減率，努力實(shí)現(xiàn)注采平衡，延長(zhǎng)穩(wěn)產(chǎn)期，提高原油采收率。1、計(jì)劃在東部、西部開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)實(shí)施超前注水、同步注水。東部計(jì)劃3個(gè)同步注水區(qū)域：天賜灣三勝開(kāi)發(fā)區(qū)、椿樹(shù)灣開(kāi)發(fā)區(qū)、小河開(kāi)發(fā)區(qū)，1個(gè)超前注水開(kāi)發(fā)區(qū)域關(guān)草界開(kāi)發(fā)區(qū)；西部計(jì)劃4個(gè)同步注水區(qū)域：梁鎮(zhèn)老莊延9開(kāi)發(fā)區(qū)、東坑大陽(yáng)灣延9開(kāi)發(fā)區(qū)、東坑曹崾峴延9開(kāi)發(fā)區(qū)、中山澗延9開(kāi)發(fā)區(qū)。區(qū)域部署見(jiàn)表1。2、針對(duì)我廠新建產(chǎn)能開(kāi)發(fā)區(qū)域油井產(chǎn)量遞減較快狀況，同技術(shù)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、基建等相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真分析油藏地質(zhì)特征及儲(chǔ)層物性特征，加快井網(wǎng)建設(shè)步伐，計(jì)劃新建東坑大陽(yáng)灣撬裝站、東坑曹崾峴撬裝站、中山澗撬裝站、梁鎮(zhèn)老莊撬裝站，并于今年7月投注，盡快解決新建產(chǎn)能區(qū)上產(chǎn)快、產(chǎn)量遞減快的問(wèn)題，迅速提高新建產(chǎn)能區(qū)原油采收率，延長(zhǎng)穩(wěn)產(chǎn)期，延緩遞減率。區(qū)域部署見(jiàn)表2。3、針對(duì)馬寧、墩洼開(kāi)發(fā)區(qū)域儲(chǔ)層能量虧空大、遞減率快、產(chǎn)液量大、污水回注困難等突出問(wèn)題，必須進(jìn)一步完善該開(kāi)發(fā)區(qū)域的井網(wǎng)密度。廠里已就這兩個(gè)區(qū)域建設(shè)集注聯(lián)合站進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研論證，可研報(bào)告已經(jīng)通過(guò)油田公司批準(zhǔn)，整體設(shè)計(jì)方案也已出臺(tái)，我們將會(huì)同技術(shù)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、基建等相關(guān)科室抓緊時(shí)間，加快步伐，促進(jìn)墩洼、馬寧集注聯(lián)合站盡快開(kāi)工，盡早建成投注，解決該區(qū)域當(dāng)前存在的主要矛盾。4、為全力保障注水增產(chǎn)9600噸原油任務(wù)的順利完成，與各采油大隊(duì)密切協(xié)調(diào)，加大對(duì)其所屬的聯(lián)合站、撬裝站、簡(jiǎn)易注水井的技術(shù)監(jiān)管力度，加強(qiáng)技術(shù)保障，保證注水井正常運(yùn)行，同時(shí)將增產(chǎn)任務(wù)分解至開(kāi)發(fā)區(qū)域相應(yīng)的聯(lián)合站、注水站、撬裝站，確保責(zé)任明確，任務(wù)到站。明細(xì)見(jiàn)表3：

東部計(jì)劃：超前注水區(qū)1個(gè)：關(guān)草界開(kāi)發(fā)區(qū)同步注水區(qū)3個(gè)：小河開(kāi)發(fā)區(qū)、椿樹(shù)灣開(kāi)發(fā)區(qū)、三勝開(kāi)發(fā)區(qū)圖1東部計(jì)劃：西部計(jì)劃：4個(gè)同步注水開(kāi)發(fā)區(qū)：1、梁鎮(zhèn)老莊延9開(kāi)發(fā)區(qū)2、東坑大陽(yáng)灣延9開(kāi)發(fā)區(qū)3、東坑曹崾峴延9開(kāi)發(fā)區(qū)4、中山澗延9開(kāi)發(fā)區(qū)圖2西部計(jì)劃：?jiǎn)挝蛔⑺畢^(qū)域聯(lián)合站注水站增產(chǎn)任務(wù)（d/t）合計(jì)第一采油大隊(duì)大坪區(qū)域十一號(hào)聯(lián)合站9001‘000畔溝區(qū)域畔溝撬裝站100第二采油大隊(duì)黃家灣區(qū)域十號(hào)聯(lián)合站9001’000青陽(yáng)岔區(qū)域坤祥山撬裝站100第三采油大隊(duì)陸家崾峴區(qū)域七號(hào)注水站1001‘000鄭石灣區(qū)域八號(hào)聯(lián)合站500紅石灣區(qū)域九號(hào)注水站100張家溝區(qū)域十二號(hào)聯(lián)合站300第四采油大隊(duì)墩洼區(qū)域墩洼撬裝站1’0002’100馬寧區(qū)域馬寧撬裝站600喬家洼區(qū)域喬家洼撬裝站500第五采油大隊(duì)大紅高粱區(qū)域一號(hào)注水站2002‘000大紅高粱區(qū)域二號(hào)注水站200黃家峁區(qū)域三號(hào)注水站400二界梁—管道區(qū)區(qū)域四號(hào)注水站500宋家洼區(qū)域五號(hào)注水站200砂子灣區(qū)域六號(hào)聯(lián)合站400柳匠臺(tái)區(qū)域柳匠臺(tái)聯(lián)合站100西線項(xiàng)目組西區(qū)東坑大陽(yáng)灣撬裝站1‘0002’500老莊撬裝站800中山澗撬裝站700合計(jì)9’6009’600注水增產(chǎn)任務(wù)分解表2010年計(jì)劃完成各類(lèi)測(cè)試835井次，任務(wù)明細(xì)見(jiàn)右表：2010年油水井測(cè)試工作任務(wù)繁重，我們要按照油田公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和技術(shù)要求，進(jìn)一步優(yōu)化外協(xié)測(cè)試隊(duì)伍的選擇，嚴(yán)格審核外協(xié)測(cè)試隊(duì)伍的資質(zhì)，加強(qiáng)外協(xié)測(cè)試隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督驗(yàn)收，認(rèn)真審定測(cè)試質(zhì)量，將油水井的各類(lèi)測(cè)試結(jié)果同油田動(dòng)態(tài)分析工作有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，全面推進(jìn)油田動(dòng)態(tài)分析工作的扎實(shí)開(kāi)展。（三）加強(qiáng)測(cè)試管理，進(jìn)一步推進(jìn)動(dòng)態(tài)分析工作測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試任務(wù)吸水剖面570分層注水40產(chǎn)液剖面5示蹤劑監(jiān)測(cè)30油水井分層壓力測(cè)試5壓力恢復(fù)120分層調(diào)參5井下關(guān)井壓力測(cè)試5調(diào)剖堵水15調(diào)驅(qū)10注水井增注解堵10水驅(qū)前緣測(cè)試10微地震裂縫監(jiān)測(cè)10合計(jì)8351、建立一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬的動(dòng)態(tài)分析隊(duì)伍，按照《油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》，健全油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加快油水井原始資料（注水量、油壓、套壓、泵壓、靜壓、測(cè)試、洗井、水質(zhì)化驗(yàn)、產(chǎn)油量、產(chǎn)液量等）的收集、整理，逐步完善油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，盡快開(kāi)創(chuàng)動(dòng)態(tài)分析工作新局面，為我廠油田開(kāi)發(fā)工作奠定良好基礎(chǔ)。2、將生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析和油藏動(dòng)態(tài)分析結(jié)合起來(lái)，把注水效果分析與評(píng)價(jià)貫穿于動(dòng)態(tài)分析過(guò)程中，實(shí)時(shí)跟蹤分析油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中的層位吸水狀況、配注水量完成情況、注水見(jiàn)效情況；利用實(shí)際含水與采出程度關(guān)系曲線和理論計(jì)算曲線對(duì)比分析吸水指數(shù)變化、含水率變化、水驅(qū)指數(shù)變化、產(chǎn)液量結(jié)構(gòu)變化的具體原因，提出相應(yīng)整改、調(diào)配措施。3、將油水井測(cè)試結(jié)果充分運(yùn)用于動(dòng)態(tài)分析中，分析研究油層儲(chǔ)量動(dòng)用狀況，水淹狀況、注采強(qiáng)度等，尋找注水開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)變化規(guī)律，預(yù)測(cè)水驅(qū)波及趨勢(shì)，針對(duì)油田不同開(kāi)發(fā)階段暴露出的具體矛盾，制定科學(xué)有效的注水調(diào)控措施，為調(diào)整、編制科學(xué)合理的油田開(kāi)發(fā)方案、注采方案提供可靠依據(jù)，提高油田最終采收率，提升油田注水開(kāi)發(fā)整體水平。（四）加強(qiáng)水質(zhì)管理，進(jìn)一步完善水質(zhì)監(jiān)控體系針對(duì)各污水回注站目前狀況，進(jìn)一步完善水質(zhì)管理、監(jiān)控體系，加大水處理系統(tǒng)加藥、排污、更換和補(bǔ)充濾料等環(huán)節(jié)的運(yùn)行管理；強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督和檢查力度，改進(jìn)水處理工藝系統(tǒng)，定期對(duì)各注水站（聯(lián)合站）水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，對(duì)不同區(qū)塊不同層位的油井產(chǎn)出水取樣化驗(yàn)，將每個(gè)層位的產(chǎn)出水取6-10樣品進(jìn)行綜合分析，及時(shí)獲取不同層位的水質(zhì)資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，并組織實(shí)施，確保注入水水質(zhì)指標(biāo)達(dá)到配注要求。同時(shí)對(duì)水處理藥劑進(jìn)行優(yōu)選，確定適合我廠各油層層位的水處理藥劑，對(duì)水處理藥劑效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)分析，在保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)的同時(shí)保護(hù)儲(chǔ)層。注水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《延長(zhǎng)油田注入水實(shí)用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，我廠各注水區(qū)域尤其要把好以下四項(xiàng)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)：1、懸浮物固體含量：延安組延9油層≤2.0mg/l延長(zhǎng)組長(zhǎng)2油層≤1.0mg/l延長(zhǎng)組長(zhǎng)6油層≤1.0mg/l2、含油量：延安組延9油層≤8.0mg/l延長(zhǎng)組長(zhǎng)2油層≤5.0mg/l延長(zhǎng)組長(zhǎng)6油層≤1.0mg/l3、配伍性：延安組延9油層延長(zhǎng)組長(zhǎng)2油層延長(zhǎng)組長(zhǎng)6油層全部應(yīng)達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)4、注入水PH值應(yīng)控制在7±0.5為宜（五）強(qiáng)化安全環(huán)保和節(jié)能降耗安全環(huán)保與節(jié)能降耗工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是我廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)健發(fā)展的根本保證，2010年按照廠安全環(huán)保與節(jié)能降耗工作要求，牢固樹(shù)立“以人為本”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督，加大巡回檢查力度，強(qiáng)化技術(shù)改造創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)節(jié)能增效氛圍，嚴(yán)格控制日常生產(chǎn)生活中的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，實(shí)行定額管理，齊抓共管、多措并舉，全力保證安全環(huán)保與節(jié)能降耗任務(wù)的順利完成。1、進(jìn)一步修訂、完善各類(lèi)安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高干部職工安全環(huán)保意識(shí)，加大監(jiān)督檢查力度，定期組織人員深入各站進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重細(xì)節(jié)、抓小事，重防控、抓重點(diǎn)，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，堅(jiān)持從