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2025年二建《管理》考后真題及答案
姓名:__________考號:__________一、單選題(共10題)1.在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是什么?()A.確保項(xiàng)目按期完成B.確保項(xiàng)目成本最低C.確保項(xiàng)目質(zhì)量最優(yōu)D.確保項(xiàng)目風(fēng)險最小2.關(guān)于項(xiàng)目變更管理,以下哪種說法是錯誤的?()A.變更管理是項(xiàng)目管理的重要部分B.變更申請應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審批C.變更管理應(yīng)遵循嚴(yán)格的流程D.變更管理可以不記錄3.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中,風(fēng)險識別的方法包括哪些?()A.專家調(diào)查法B.問卷調(diào)查法C.風(fēng)險審計(jì)法D.以上都是4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量控制的工具和技術(shù)有哪些?()A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量檢查C.統(tǒng)計(jì)過程控制D.以上都是5.項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保什么?()A.溝通信息準(zhǔn)確無誤B.溝通效率最高C.溝通成本最低D.以上都是6.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪種說法是正確的?()A.人力資源規(guī)劃可以隨意調(diào)整B.人力資源管理應(yīng)遵循職業(yè)道德規(guī)范C.人力資源規(guī)劃應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)一致D.以上都是7.項(xiàng)目成本管理中,成本控制的目的是什么?()A.確保項(xiàng)目成本低于預(yù)算B.確保項(xiàng)目成本符合預(yù)算C.確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算D.以上都是8.在項(xiàng)目采購管理中,采購計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些?()A.采購產(chǎn)品或服務(wù)B.供應(yīng)商選擇C.采購價格D.以上都是9.在項(xiàng)目整合管理中,以下哪種說法是錯誤的?()A.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分B.項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目各部分的協(xié)調(diào)與平衡C.項(xiàng)目整合管理可以忽略項(xiàng)目風(fēng)險D.以上都是二、多選題(共5題)10.在施工組織設(shè)計(jì)中,以下哪些是施工平面布置的主要內(nèi)容?()A.施工現(xiàn)場布局B.施工道路和場地排水C.施工臨時設(shè)施布置D.施工設(shè)備擺放11.關(guān)于施工進(jìn)度控制,以下哪些是施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)?()A.施工合同B.施工圖紙C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工資源12.在施工質(zhì)量管理中,以下哪些是施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則?()A.關(guān)鍵工序和部位應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.重要的材料、半成品和產(chǎn)品應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)C.重要的施工方法應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)D.重要的施工設(shè)備應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)13.關(guān)于施工安全管理,以下哪些是施工安全措施的主要內(nèi)容?()A.安全教育培訓(xùn)B.安全防護(hù)設(shè)施C.安全生產(chǎn)責(zé)任制D.安全檢查與驗(yàn)收14.在施工合同管理中,以下哪些是合同爭議解決的方式?()A.調(diào)解B.仲裁C.民事訴訟D.行政復(fù)議三、填空題(共5題)15.在施工組織設(shè)計(jì)中,施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)當(dāng)遵循()原則,確保施工場地合理利用。16.施工進(jìn)度控制過程中,進(jìn)度偏差分析應(yīng)包括()等方面,以便采取針對性的糾偏措施。17.施工合同中,關(guān)于()的約定是施工合同履行的重要保證。18.在施工安全管理中,()是預(yù)防安全事故、保護(hù)人員生命安全的重要措施。19.項(xiàng)目成本管理中,()是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。四、判斷題(共5題)20.施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動進(jìn)行全面規(guī)劃和管理的文件,它不需要在施工前進(jìn)行審批。()A.正確B.錯誤21.施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個人都不得擅自變更。()A.正確B.錯誤22.施工質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位可以不進(jìn)行事故調(diào)查和處理。()A.正確B.錯誤23.在施工合同管理中,合同變更必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致,并以書面形式確認(rèn)。()A.正確B.錯誤24.施工安全管理中,安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是明確項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要步驟。26.在施工質(zhì)量管理中,如何進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查和處理?27.在施工合同管理中,如何進(jìn)行合同變更管理?28.施工安全管理中,如何進(jìn)行安全事故的預(yù)防控制?29.在項(xiàng)目成本管理中,如何進(jìn)行成本控制?
2025年二建《管理》考后真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制旨在確保項(xiàng)目按既定的時間計(jì)劃完成。2.【答案】D【解析】變更管理需要記錄所有變更的詳細(xì)信息,以便于追蹤和控制。3.【答案】D【解析】風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、問卷調(diào)查法和風(fēng)險審計(jì)法等多種方法。4.【答案】D【解析】質(zhì)量控制的工具和技術(shù)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查和統(tǒng)計(jì)過程控制等多種手段。5.【答案】D【解析】項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)在于確保溝通信息的準(zhǔn)確、高效且成本最低。6.【答案】D【解析】人力資源規(guī)劃需要與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致,同時遵循職業(yè)道德規(guī)范。7.【答案】C【解析】成本控制的目的是確保項(xiàng)目成本不超過既定的預(yù)算。8.【答案】D【解析】采購計(jì)劃應(yīng)包括采購產(chǎn)品或服務(wù)、供應(yīng)商選擇和采購價格等內(nèi)容。9.【答案】C【解析】項(xiàng)目整合管理必須考慮并管理項(xiàng)目風(fēng)險,不能忽略。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCD【解析】施工平面布置應(yīng)包括施工現(xiàn)場布局、施工道路和場地排水、施工臨時設(shè)施布置以及施工設(shè)備擺放等內(nèi)容。11.【答案】ABCD【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括施工合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和施工資源等。12.【答案】ABCD【解析】施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)遵循關(guān)鍵工序和部位、重要的材料、半成品和產(chǎn)品、重要的施工方法和重要的施工設(shè)備等原則。13.【答案】ABCD【解析】施工安全措施主要包括安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查與驗(yàn)收等內(nèi)容。14.【答案】ABC【解析】合同爭議解決的方式通常包括調(diào)解、仲裁和民事訴訟,行政復(fù)議不是常規(guī)的合同爭議解決方式。三、填空題(共5題)15.【答案】合理、經(jīng)濟(jì)、安全、高效【解析】施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循合理、經(jīng)濟(jì)、安全、高效的原則,以實(shí)現(xiàn)施工場地的有效利用。16.【答案】進(jìn)度偏差原因、進(jìn)度偏差程度、進(jìn)度偏差影響【解析】進(jìn)度偏差分析應(yīng)全面考慮偏差的原因、程度以及可能帶來的影響,從而制定有效的糾偏措施。17.【答案】質(zhì)量【解析】施工合同中對工程質(zhì)量的約定是合同履行的重要保證,關(guān)系到工程的最終使用效果。18.【答案】安全教育培訓(xùn)【解析】安全教育培訓(xùn)有助于提高施工人員的安全意識和操作技能,是預(yù)防安全事故、保護(hù)人員生命安全的重要措施。19.【答案】成本預(yù)算【解析】成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ),合理的成本預(yù)算能夠有效控制項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備階段的重要文件,必須經(jīng)過審批后方可實(shí)施。21.【答案】正確【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃是施工活動的指導(dǎo)文件,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意變更。22.【答案】錯誤【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須進(jìn)行調(diào)查、分析原因,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。23.【答案】正確【解析】合同變更需雙方協(xié)商一致,并以書面形式進(jìn)行確認(rèn),以確保變更的合法性和有效性。24.【答案】錯誤【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是明確所有參與施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,而不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理。五、簡答題(共5題)25.【答案】施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要步驟包括:收集資料、確定施工順序、計(jì)算工程量、確定施工期限、編制進(jìn)度計(jì)劃圖、審查和修改進(jìn)度計(jì)劃?!窘馕觥渴┕みM(jìn)度計(jì)劃的編制是一個系統(tǒng)化的過程,需要按照一定的步驟進(jìn)行,確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。26.【答案】質(zhì)量事故的調(diào)查和處理包括:事故報(bào)告、現(xiàn)場調(diào)查、原因分析、制定整改措施、處理事故責(zé)任人和進(jìn)行事故總結(jié)。【解析】質(zhì)量事故的處理是一個嚴(yán)肅的過程,需要按照規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)查,找出原因,并采取相應(yīng)的整改措施。27.【答案】合同變更管理包括:提出變更申請、審查變更申請、協(xié)商變更內(nèi)容、簽訂變更協(xié)議、實(shí)施變更和變更記錄?!窘馕觥亢贤兏芾硎呛贤男羞^程中的重要環(huán)節(jié),需要雙方協(xié)商一致,并按照規(guī)定程序進(jìn)行。28.【答案】安全事故的預(yù)防
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