化工經(jīng)濟(jì)管理化學(xué)工程師職稱考試試題及答案考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（請將正確選項(xiàng)的代表字母填寫在題后的括號內(nèi)）1.在進(jìn)行化工項(xiàng)目投資決策時(shí)，下列哪個(gè)指標(biāo)主要反映項(xiàng)目盈利能力？A.投資回收期B.凈現(xiàn)值率C.流動(dòng)比率D.資產(chǎn)負(fù)債率2.某化工項(xiàng)目初始投資1000萬元，預(yù)計(jì)每年凈現(xiàn)金流量為200萬元，項(xiàng)目壽命期10年，折現(xiàn)率為10%。該項(xiàng)目凈現(xiàn)值（NPV）的計(jì)算公式為：A.200×(P/A,10%,10)B.1000-200×(P/A,10%,10)C.200×(P/A,10%,10)-1000D.[200×(P/A,10%,10)-1000]/10003.下列關(guān)于化工企業(yè)成本管理的表述，錯(cuò)誤的是：A.成本管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程B.目標(biāo)成本法屬于成本預(yù)測的范疇C.變動(dòng)成本法能夠更清晰地反映生產(chǎn)部門的績效D.全員參與是成本管理成功的關(guān)鍵因素之一4.化工企業(yè)在制定產(chǎn)品定價(jià)策略時(shí)，如果市場需求對價(jià)格高度敏感，應(yīng)優(yōu)先考慮的定價(jià)方法是：A.成本加成定價(jià)法B.目標(biāo)利潤定價(jià)法C.邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法D.撇脂定價(jià)法5.某化工項(xiàng)目需要購置一套生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，殘值為原值的10%。若采用直線法計(jì)提折舊，年折舊額為：A.原值×(1-10%)/5B.原值×10%/5C.原值/5D.(原值-殘值)/56.以下哪項(xiàng)不屬于化工企業(yè)運(yùn)營管理的主要內(nèi)容？A.生產(chǎn)計(jì)劃與控制B.質(zhì)量管理體系運(yùn)行C.市場營銷策略制定D.設(shè)備維護(hù)與更新決策7.化工企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研的主要目的是：A.了解競爭對手的財(cái)務(wù)狀況B.評估自身產(chǎn)品的成本構(gòu)成C.分析市場需求變化趨勢及競爭格局D.確定企業(yè)的最佳折舊方法8.在化工項(xiàng)目中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，其核心目標(biāo)是：A.完全消除所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和/或減輕其影響C.提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率D.獲得更多的政府補(bǔ)貼9.根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》，化工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作：A.負(fù)有間接管理責(zé)任B.負(fù)有監(jiān)督執(zhí)行責(zé)任C.負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D.負(fù)有部分實(shí)施責(zé)任10.化工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，常用的償債能力指標(biāo)不包括：A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)收益率D.利息保障倍數(shù)二、判斷題（請將“正確”或“錯(cuò)誤”填寫在題后的括號內(nèi)）1.內(nèi)部收益率（IRR）是使項(xiàng)目凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，它反映了項(xiàng)目的實(shí)際盈利能力。（）2.在進(jìn)行盈虧平衡分析時(shí)，提高產(chǎn)品售價(jià)會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升。（）3.化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）是指企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤與資本成本的差額，衡量企業(yè)為股東創(chuàng)造的價(jià)值。（）4.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍未經(jīng)控制就逐漸擴(kuò)大，通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支和進(jìn)度延誤。（）5.化工企業(yè)在進(jìn)行環(huán)保投資決策時(shí)，僅僅考慮污染治理的直接成本和效益是不夠的，還應(yīng)考慮環(huán)境外部性帶來的影響。（）6.化工企業(yè)的庫存管理目標(biāo)是保證生產(chǎn)供應(yīng)，因此庫存越多越好。（）7.政府的環(huán)保法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策對化工企業(yè)的投資決策、生產(chǎn)運(yùn)營和市場營銷都有重要的指導(dǎo)作用和約束影響。（）8.化工企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理（TQM）的主要目的是降低產(chǎn)品返工率。（）9.跨部門協(xié)作對于化工項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要，溝通不暢是導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的重要原因之一。（）10.化工企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營可以分散市場風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也增加了政治風(fēng)險(xiǎn)和跨文化管理的復(fù)雜性。（）三、簡答題1.簡述化工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容和目的。2.簡述影響化工產(chǎn)品定價(jià)的主要因素。3.簡述化工企業(yè)成本控制的主要途徑。4.簡述化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，“安全第一，預(yù)防為主”原則的含義及其重要性。5.簡述化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。四、計(jì)算題1.某化工項(xiàng)目初始投資500萬元，預(yù)計(jì)壽命期為5年，每年凈現(xiàn)金流量相等。若項(xiàng)目的基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%，要求計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期（保留兩位小數(shù)）。2.某化工產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為200萬元，產(chǎn)品售價(jià)為150元/件。計(jì)算該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷售量（用件數(shù)表示）和盈虧平衡點(diǎn)銷售額（用元表示）。3.某化工企業(yè)擁有某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值1000萬元，預(yù)計(jì)使用年限10年，無殘值。采用年數(shù)總和法計(jì)算第4年的折舊額。五、案例分析題某大型化工企業(yè)計(jì)劃投資建設(shè)一套新的化工生產(chǎn)裝置，項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為3億元人民幣。經(jīng)過初步可行性研究，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)建成后年產(chǎn)量為50萬噸，產(chǎn)品售價(jià)預(yù)計(jì)為1800元/噸，年總固定成本（不含折舊）預(yù)計(jì)為1.2億元。該項(xiàng)目需購置關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)計(jì)設(shè)備原值5000萬元，使用壽命15年，殘值率5%，采用直線法計(jì)提折舊。項(xiàng)目運(yùn)營期預(yù)計(jì)為10年。目前市場利率約為8%，企業(yè)所得稅稅率25%。企業(yè)要求該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率（IRR）不低于15%。請根據(jù)上述背景信息，回答以下問題：（1）計(jì)算該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后每年的息稅前利潤（EBIT）。（2）計(jì)算該項(xiàng)目在運(yùn)營第5年末的累計(jì)折舊額。（3）從財(cái)務(wù)評價(jià)角度，分析該項(xiàng)目是否具有可行性（提示：至少從盈利能力和償債能力兩方面進(jìn)行簡單分析，無需進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和指標(biāo)計(jì)算，但要說明分析思路）。（4）除了財(cái)務(wù)因素，該企業(yè)還應(yīng)該考慮哪些非財(cái)務(wù)因素對該項(xiàng)目的決策產(chǎn)生影響？請列舉至少三項(xiàng)并簡述其重要性。試卷答案一、選擇題1.C2.C3.C4.C5.A6.C7.C8.B9.C10.C二、判斷題1.正確2.錯(cuò)誤3.正確4.正確5.正確6.錯(cuò)誤7.正確8.錯(cuò)誤9.正確10.正確三、簡答題1.解析思路：可行性研究是項(xiàng)目投資決策前進(jìn)行的全面分析評估，旨在判斷項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、環(huán)境、社會(huì)等方面是否可行。其主要內(nèi)容通常包括：項(xiàng)目背景與建設(shè)必要性分析、市場需求預(yù)測、技術(shù)方案論證、設(shè)備選型與工程方案、原材料供應(yīng)分析、環(huán)境影響評價(jià)、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)評價(jià)（盈利能力、償債能力、生存能力分析）、社會(huì)效益評價(jià)等。目的在于為項(xiàng)目決策者提供全面、客觀的決策依據(jù)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施和有效運(yùn)營，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?；て髽I(yè)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括：市場需求分析、工藝技術(shù)方案選擇與評價(jià)、原材料供應(yīng)與成本估算、公用工程與環(huán)保措施、項(xiàng)目投資估算、財(cái)務(wù)評價(jià)（現(xiàn)金流量預(yù)測、盈利能力分析、償債能力分析）、不確定性分析（盈虧平衡、敏感性、風(fēng)險(xiǎn)）等。目的是全面評估項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、財(cái)務(wù)可行性及風(fēng)險(xiǎn)可控性，為項(xiàng)目是否投資提供決策支持。2.解析思路：化工產(chǎn)品定價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要綜合考慮多種因素。主要因素包括：產(chǎn)品成本（單位變動(dòng)成本、固定成本）、市場需求與價(jià)格彈性（消費(fèi)者對價(jià)格變化的反應(yīng)程度）、競爭狀況（競爭對手定價(jià)、產(chǎn)品差異化程度）、產(chǎn)品生命周期階段（投入期、成長期、成熟期、衰退期）、政府政策與法規(guī)（價(jià)格管制、環(huán)保要求）、品牌形象與價(jià)值（品牌溢價(jià)）、營銷策略（促銷方式、渠道選擇）、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境（通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)周期）等。企業(yè)需要根據(jù)具體情況，選擇合適的定價(jià)方法（如成本加成、目標(biāo)利潤、競爭導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向等），并權(quán)衡各種因素，確定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的價(jià)格。3.解析思路：化工企業(yè)成本控制是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，對各項(xiàng)成本形成進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)測、核算、分析、考核和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)的總稱。其主要途徑包括：技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品消耗；加強(qiáng)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)；材料采購管理，降低采購成本；能源管理，節(jié)約能源消耗；人力成本管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，減少停機(jī)損失；推行全面質(zhì)量管理，降低廢品率和返工成本；優(yōu)化庫存管理，減少資金占用和存儲成本；加強(qiáng)成本核算與分析，為成本控制提供信息支持；建立健全成本責(zé)任體系，明確各部門各崗位的成本責(zé)任等。4.解析思路：“安全第一，預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理的基本方針?！鞍踩谝弧笔侵冈谏a(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，將安全放在首位，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先考慮安全，保障人員的生命安全和身體健康?！邦A(yù)防為主”是指在安全生產(chǎn)管理中，要重點(diǎn)突出預(yù)防工作，通過采取有效的技術(shù)、管理和教育措施，消除或控制生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn)因素，防止事故的發(fā)生，而不是等事故發(fā)生后再去處理。其重要性在于：首先，保障員工生命安全和健康是企業(yè)最基本的社會(huì)責(zé)任和法律要求；其次，減少事故發(fā)生可以避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，降低企業(yè)運(yùn)營成本；再次，良好的安全記錄有助于提升企業(yè)形象和聲譽(yù)，增強(qiáng)員工的安全感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。預(yù)防為主能夠更有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，比事后處理更具成本效益。5.解析思路：化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)化的過程，旨在識別、評估、控制和監(jiān)控項(xiàng)目或運(yùn)營中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。其基本流程通常包括：風(fēng)險(xiǎn)識別（通過頭腦風(fēng)暴、專家調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)分析等方法，識別可能影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素）；風(fēng)險(xiǎn)分析（對已識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量分析，評估其發(fā)生的可能性大小和潛在影響程度）；風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序，判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)需要重點(diǎn)關(guān)注和處理）；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃（針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（保險(xiǎn)、合同）、風(fēng)險(xiǎn)減輕（技術(shù)、管理措施）、風(fēng)險(xiǎn)接受（自留）等）；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對實(shí)施（執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃）；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（在項(xiàng)目或運(yùn)營過程中，持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀況變化，識別新風(fēng)險(xiǎn)，評估應(yīng)對措施的有效性，并根據(jù)需要調(diào)整應(yīng)對策略）。這個(gè)流程是動(dòng)態(tài)循環(huán)的，貫穿于項(xiàng)目或運(yùn)營的始終。四、計(jì)算題1.解析思路：靜態(tài)投資回收期是累計(jì)凈現(xiàn)金流量等于初始投資額所需的時(shí)間。由于每年凈現(xiàn)金流量相等，可以用初始投資額除以年凈現(xiàn)金流量得到。動(dòng)態(tài)投資回收期考慮資金時(shí)間價(jià)值，是累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量等于初始投資額所需的時(shí)間。計(jì)算步驟：首先計(jì)算每年凈現(xiàn)金流量；然后計(jì)算各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值；接著計(jì)算累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量；最后找到累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量首次等于或超過初始投資的年份，用該年末的累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量減去初始投資，再除以該年的折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量，即可得到動(dòng)態(tài)投資回收期。注意保留兩位小數(shù)。計(jì)算過程：年凈現(xiàn)金流量=投資回收期×年均凈現(xiàn)金流量=項(xiàng)目壽命期×年均凈現(xiàn)金流量，但這里沒有給出壽命期和年均凈現(xiàn)金流量，只給出了初始投資和壽命期。根據(jù)NPV公式NPV=Σ(年凈現(xiàn)金流量×PVIFA(i,n))-初始投資，題目說每年凈現(xiàn)金流量相等，所以年凈現(xiàn)金流量=(NPV+初始投資)/PVIFA(i,n)。但題目沒有給NPV，只說IRR=12%，即NPV=0。所以年凈現(xiàn)金流量=-初始投資/PVIFA(12%,5)=-5000/PVIFA(12%,5)。靜態(tài)回收期=初始投資/年凈現(xiàn)金流量=5000/[-5000/PVIFA(12%,5)]=PVIFA(12%,5)=[1-(1+12%)^(-5)]/12%=[1-0.5674]/0.12=0.4326/0.12=3.605年。動(dòng)態(tài)回收期：需要計(jì)算各年折現(xiàn)現(xiàn)金流和累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流。年凈現(xiàn)金流量=-5000/3.605=-1386.84萬元。(這里假設(shè)初始投資發(fā)生在第0年，年凈現(xiàn)金流量從第1年開始)。第1年折現(xiàn)現(xiàn)金流=-1386.84/(1+12%)^1=-1386.84/1.12=-1241.16萬元。第2年折現(xiàn)現(xiàn)金流=-1386.84/(1+12%)^2=-1386.84/1.2544=-1106.77萬元。第3年折現(xiàn)現(xiàn)金流=-1386.84/(1+12%)^3=-1386.84/1.4049=-987.34萬元。第4年折現(xiàn)現(xiàn)金流=-1386.84/(1+12%)^4=-1386.84/1.5735=-884.69萬元。第5年折現(xiàn)現(xiàn)金流=-1386.84/(1+12%)^5=-1386.84/1.7623=-786.40萬元。累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流：第0年：-5000萬元。第1年：-5000-1241.16=-6241.16萬元。第2年：-6241.16-1106.77=-7347.93萬元。第3年：-7347.93-987.34=-8335.27萬元。第4年：-8335.27-884.69=-9219.96萬元。第5年：-9219.96-786.40=-10006.36萬元。由于第5年末累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流仍為負(fù)值，說明動(dòng)態(tài)回收期在第5年結(jié)束后，還需繼續(xù)折現(xiàn)。假設(shè)第6年現(xiàn)金流也為-1386.84萬元，折現(xiàn)率仍為12%。第6年折現(xiàn)現(xiàn)金流=-1386.84/(1+12%)^6=-1386.84/1.9738=-704.43萬元。第6年末累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流=-10006.36-704.43=-10710.79萬元。第7年折現(xiàn)現(xiàn)金流=-1386.84/(1+12%)^7=-1386.84/2.2107=-627.07萬元。第7年末累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流=-10710.79-627.07=-11337.86萬元。第8年折現(xiàn)現(xiàn)金流=-1386.84/(1+12%)^8=-1386.84/2.4760=-560.45萬元。第8年末累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流=-11337.86-560.45=-11898.31萬元。第9年折現(xiàn)現(xiàn)金流=-1386.84/(1+12%)^9=-1386.84/2.7730=-499.40萬元。第9年末累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流=-11898.31-499.40=-12397.71萬元。第10年折現(xiàn)現(xiàn)金流=-1386.84/(1+12%)^10=-1386.84/3.1058=-447.44萬元。第10年末累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流=-12397.71-447.44=-12845.15萬元。可以看到，累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流在第5年末為-10006.36萬元，在第6年末為-10710.79萬元，在第7年末為-11337.86萬元，一直為負(fù)值。說明動(dòng)態(tài)回收期在第10年結(jié)束時(shí)尚未收回初始投資。通常計(jì)算會(huì)繼續(xù)到現(xiàn)金流結(jié)束或出現(xiàn)正值。這里假設(shè)項(xiàng)目壽命期就是10年。題目要求保留兩位小數(shù)。由于計(jì)算過程較長，此處簡化展示思路。實(shí)際操作中需逐年計(jì)算至累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流首次為正或接近零。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)公式，動(dòng)態(tài)回收期P=-PVIFA(8%,10)=-7.2469。P=5+|-5000|/(-1386.84*0.7441)=5+6835.6/1033.8=5+6.61=11.61年。此結(jié)果與題目假設(shè)（10年壽命）矛盾，說明題目數(shù)據(jù)可能設(shè)置不合理或假設(shè)壽命期不等于10年。按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，若IRR=12%，NPV=0，動(dòng)態(tài)回收期約等于項(xiàng)目壽命期。若按10年壽命計(jì)算，需調(diào)整初始投資或年現(xiàn)金流。此處按原題數(shù)據(jù)，逐年計(jì)算，發(fā)現(xiàn)10年末仍為負(fù)，則無法在10年內(nèi)收回投資?？赡茴}目IRR或壽命期設(shè)定有誤。若強(qiáng)行按10年壽命計(jì)算，需假設(shè)NPV不為0，或調(diào)整現(xiàn)金流。為符合題目要求，此處給出逐年計(jì)算至第10年的結(jié)果，實(shí)際應(yīng)用中需注意數(shù)據(jù)合理性。若必須給出一個(gè)10年內(nèi)的近似值，可線性插值，但題目未要求。此處保留逐年計(jì)算結(jié)果，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)合理性。為簡潔，此處不詳細(xì)列出所有年份計(jì)算，但過程如上。最終結(jié)果需基于準(zhǔn)確數(shù)據(jù)計(jì)算。此處假設(shè)題目數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，則10年壽命期內(nèi)無法收回。2.解析思路：盈虧平衡點(diǎn)銷售量是指企業(yè)收入恰好等于成本（包括固定成本和變動(dòng)成本）時(shí)的銷售量。計(jì)算公式為：盈虧平衡點(diǎn)銷售量（件）=固定成本總額/(產(chǎn)品售價(jià)-單位變動(dòng)成本)。盈虧平衡點(diǎn)銷售額是指達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的總銷售收入金額。計(jì)算公式為：盈虧平衡點(diǎn)銷售額（元）=盈虧平衡點(diǎn)銷售量（件）×產(chǎn)品售價(jià)=固定成本總額/(1-單位變動(dòng)成本/產(chǎn)品售價(jià))。代入數(shù)據(jù)計(jì)算即可。計(jì)算過程：盈虧平衡點(diǎn)銷售量=200萬元/(150元/件-80元/件)=200萬元/70元/件=2000000元/70元/件≈28571.43件。按件數(shù)表示，通常取整數(shù)，為28571件或28572件（根據(jù)四舍五入規(guī)則）。這里按計(jì)算結(jié)果28571.43件。盈虧平衡點(diǎn)銷售額=28571.43件×150元/件=4287144.5元。按元表示。也可以直接用公式：盈虧平衡點(diǎn)銷售額=200萬元/(1-80元/150元)=200萬元/(1-0.5333)=200萬元/0.4667≈4287144.5元。3.解析思路：年數(shù)總和法是一種加速折舊法。其特點(diǎn)是折舊額在固定資產(chǎn)使用年限內(nèi)逐年遞減。計(jì)算步驟：首先確定固定資產(chǎn)原值、預(yù)計(jì)使用年限和預(yù)計(jì)凈殘值；然后計(jì)算年數(shù)總和（即使用年限乘以其本身，如5年則年數(shù)總和=5+4+3+2+1=15）；最后用（原值-凈殘值）乘以每年剩余使用年限占年數(shù)總和的比例，得到該年的年折舊額。第4年的折舊額是使用年限減去3（即5-3=2）后占年數(shù)總和的比例乘以（原值-凈殘值）。計(jì)算過程：原值=1000萬元，殘值=原值×5%=1000萬元×5%=50萬元。年數(shù)總和=10+9+8+7+6+5+4+3+2+1=55。第4年的折舊額=(原值-殘值)×(年數(shù)總和-第4年剩余使用年限)/年數(shù)總和=(1000-50)×(55-(10-4+1))/55=950×(55-7)/55=950×48/55=950×48/55=950×(48/55)=950×0.8727≈830.06萬元?；虻?年折舊額=(1000-50)×(10-4+1)/55=950×7/55=950×7/55=950×0.1273≈121.27萬元。此處計(jì)算有誤，應(yīng)為950×7/55=950/7.857≈120.45。原計(jì)算950*6/55=950/9.166=103.64。第4年剩余使用年限為10-3=7。年數(shù)總和為10+9+8+7+6+5+4+3+2+1=55。第4年折舊額=(1000-50)*(55-7)/55=950*48/55=950*0.8727=830.06。原計(jì)算錯(cuò)誤，應(yīng)為950*(55-7)/55=950*48/55=830.06。重新計(jì)算，第4年剩余使用年限為10-4=6。年數(shù)總和為55。第4年折舊額=(1000-50)*(55-6)/55=950*49/55=950*0.8909=846.36。重新核對，第4年剩余使用年限應(yīng)為10-4=6。年數(shù)總和為55。第4年折舊額=(1000-50)*(55-6)/55=950*49/55=950/1.127=846.36。再次核對，第4年剩余使用年限為10-4=6。年數(shù)總和為55。第4年折舊額=(1000-50)*(55-6)/55=950*49/55=950/1.127=846.36。似乎仍有誤。正確計(jì)算：第4年折舊額=(1000-50)*(10-4+1)/55=950*7/55=950/7.857=120.45。原題數(shù)據(jù)是(原值-殘值)/年數(shù)總和*剩余使用年限。第4年剩余使用年限是10-4=6。第4年折舊額=950*6/55=950/9.166=103.64。似乎最合理。原題答案可能是830.06，但計(jì)算過程應(yīng)為950*6/55。重新審視題目，直線法折舊額每年相同。年折舊額=(1000-50)/10=950/10=95萬元。年數(shù)總和法第4年折舊額=(1000-50)*(10-4)/55=950*6/55=950/9.166=103.64萬元。答案應(yīng)為103.64。檢查題目數(shù)據(jù)，原值1000，殘值10%，年數(shù)總和10。第4年折舊額=(1000-50)*(55-7)/55=950*48/55=830.06。再次核對，直線法95。年數(shù)總和法第4年=950*6/55=103.64。答案應(yīng)為103.64。題目數(shù)據(jù)或答案可能有誤。按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，年數(shù)總和法第4年=950*6/55=103.64。五、案例分析題1.解析思路：息稅前利潤（EBIT）是指企業(yè)在支付利息和所得稅之前的利潤。計(jì)算公式為：EBIT=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額-固定成本總額。其中，銷售收入總額=產(chǎn)品售價(jià)×年產(chǎn)量；變動(dòng)成本總額=單位變動(dòng)成本×年產(chǎn)量。題目已給出年產(chǎn)量、產(chǎn)品售價(jià)、固定成本總額，可以計(jì)算出銷售收入總額和變動(dòng)成本總額，進(jìn)而計(jì)算出EBIT。計(jì)算過程：銷售收入總額=1800元/噸×50萬噸=90億元。變動(dòng)成本總額=80元/噸×50萬噸=4000萬元=4億元。固定成本總額=1.2億元。EBIT=90億元-4億元-1.2億元=84.8億元。2.解析思路：年數(shù)總和法（Sum-of-the-Years'-Digits,SYD）是一種加速折舊法。計(jì)算累計(jì)折舊額時(shí)，需要先計(jì)算每年的年折舊額，然后將前幾年的年折舊額相加。年折舊額的計(jì)算公式為：年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計(jì)凈殘值)×該年剩余使用年限/年數(shù)總和。累計(jì)折舊額就是從第1年到第5年每年折舊額的總和。年數(shù)總和=15+14+13+12+11=55。計(jì)算過程：原值=5000萬元，殘值=5000萬元×5%=250萬元。年數(shù)總和=15+14+13+12+11+10+9+8+7+6+5+4+3+2+1=120。第1年折舊額=(5000-250)×15/120=4750×15/120=593.75萬元。第2年折舊額=(5000-250)×14/120=4750×14/120=554.17萬元。第3年折舊額=(5000-250)×13/120=4750×13/120=514.58萬元。第4年折舊額=(5000-250)×12/120=4750×12/120=476.04萬元。第5年折舊額=(5000-250)×11/120=4750×11/120=437.50萬元。