第1篇一、總則1.1編制目的為提高街道企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，保障員工的生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于街道企業(yè)各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。1.4工作原則（1）以人為本，生命至上；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（5）信息公開，社會動員。二、組織體系2.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立街道企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件應(yīng)對工作。2.2工作機構(gòu)設(shè)立應(yīng)急指揮部辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.3專家組成立突發(fā)事件應(yīng)急專家組，為應(yīng)急指揮部提供技術(shù)咨詢和決策支持。2.4應(yīng)急隊伍組建應(yīng)急隊伍，包括救援隊伍、醫(yī)療救護隊伍、后勤保障隊伍等。三、預(yù)防與預(yù)警3.1預(yù)防措施（1）建立健全安全管理制度，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；（2）定期開展安全隱患排查，及時消除事故隱患；（3）加強應(yīng)急救援物資儲備，確保應(yīng)急物資充足；（4）加強應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.2預(yù)警信息（1）密切關(guān)注各類預(yù)警信息，及時向企業(yè)內(nèi)部發(fā)布；（2）建立健全預(yù)警信息發(fā)布制度，確保預(yù)警信息準(zhǔn)確、及時、全面。四、應(yīng)急處置4.1信息報告（1）突發(fā)事件發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)迅速核實情況，向相關(guān)部門報告。4.2應(yīng)急響應(yīng)（1）根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；（2）應(yīng)急指揮部指揮各部門、各單位開展應(yīng)急處置工作。4.3救援行動（1）救援隊伍迅速趕赴現(xiàn)場，開展救援行動；（2）醫(yī)療救護隊伍對傷員進行救治；（3）后勤保障隊伍提供物資、設(shè)備等保障。4.4信息發(fā)布（1）及時向公眾發(fā)布突發(fā)事件信息，避免恐慌；（2）加強與社會媒體的溝通，確保信息發(fā)布準(zhǔn)確、及時。4.5應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，危害消除后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束；（2）應(yīng)急指揮部組織各部門、各單位進行善后處理。五、后期處置5.1調(diào)查評估（1）對突發(fā)事件進行原因調(diào)查，查明事故原因；（2）對應(yīng)急處置工作進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。5.2責(zé)任追究（1）對突發(fā)事件負(fù)有責(zé)任的人員，依法依規(guī)追究責(zé)任；（2）對在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。5.3恢復(fù)重建（1）組織力量對受損設(shè)施進行修復(fù)；（2）開展心理疏導(dǎo)，幫助受災(zāi)群眾恢復(fù)正常生活。六、保障措施6.1人力資源保障（1）加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力；（2）開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識。6.2物資保障（1）建立健全應(yīng)急救援物資儲備制度；（2）確保應(yīng)急救援物資充足、可靠。6.3資金保障（1）設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急基金，確保應(yīng)急資金充足；（2）加強對應(yīng)急資金的管理和使用。6.4技術(shù)保障（1）加強應(yīng)急技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急處置水平；（2）引進先進應(yīng)急設(shè)備，提高應(yīng)急處置能力。七、附則7.1本預(yù)案由街道企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。7.3各部門、各單位應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，結(jié)合實際情況，制定具體實施方案。7.4本預(yù)案如與國家法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。注：本預(yù)案為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。第2篇一、應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》4.《街道應(yīng)急預(yù)案編制指南》5.本單位實際情況二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于街道內(nèi)各類企業(yè)可能發(fā)生的突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。三、突發(fā)事件分類及分級1.自然災(zāi)害：地震、洪水、臺風(fēng)、干旱等。2.事故災(zāi)難：火災(zāi)、爆炸、坍塌、泄漏等。3.公共衛(wèi)生事件：傳染病疫情、食物中毒、職業(yè)中毒等。4.社會安全事件：恐怖襲擊、群體性事件等。根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和緊急程度，分為以下四個等級：（1）特別重大（Ⅰ級）（2）重大（Ⅱ級）（3）較大（Ⅲ級）（4）一般（Ⅳ級）四、應(yīng)急組織體系1.應(yīng)急指揮部2.應(yīng)急工作小組3.應(yīng)急救援隊伍4.應(yīng)急保障部門五、應(yīng)急響應(yīng)1.信息報告2.先期處置3.緊急處置4.恢復(fù)重建（一）信息報告1.企業(yè)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。2.應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即核實情況，并向街道應(yīng)急管理部門報告。3.街道應(yīng)急管理部門接到報告后，應(yīng)立即上報市應(yīng)急管理部門。（二）先期處置1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊伍進行先期處置。2.應(yīng)急救援隊伍應(yīng)迅速到達現(xiàn)場，開展救援工作。3.應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，調(diào)整救援力量和救援方案。（三）應(yīng)急處置1.緊急處置：當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置程序，組織相關(guān)部門和救援隊伍進行救援。2.應(yīng)急救援隊伍應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，開展救援工作。3.應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)各部門，確保救援工作順利進行。（四）恢復(fù)重建1.突發(fā)事件得到控制后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和救援隊伍進行恢復(fù)重建工作。2.恢復(fù)重建工作應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行，確保恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。六、應(yīng)急保障1.人力資源保障2.物資保障3.技術(shù)保障4.資金保障（一）人力資源保障1.企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的救援人員。2.應(yīng)急救援隊伍應(yīng)定期進行培訓(xùn)和演練，提高救援能力。（二）物資保障1.企業(yè)應(yīng)儲備必要的應(yīng)急救援物資，如食品、藥品、帳篷、發(fā)電機等。2.應(yīng)急物資應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其完好。（三）技術(shù)保障1.企業(yè)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，如消防器材、救護車等。2.應(yīng)急設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其正常使用。（四）資金保障1.企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急救援專項資金，用于突發(fā)事件應(yīng)對和恢復(fù)重建。2.應(yīng)急資金應(yīng)?？顚Ｓ茫_保其合理使用。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括突發(fā)事件預(yù)警、先期處置、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建等環(huán)節(jié)。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)進行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案。八、應(yīng)急宣傳1.定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。2.通過多種渠道，如企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等，宣傳應(yīng)急知識。九、附則1.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。十、應(yīng)急預(yù)案修訂1.當(dāng)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，或者企業(yè)內(nèi)部管理、生產(chǎn)方式、技術(shù)裝備等發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時修訂本預(yù)案。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)企業(yè)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后發(fā)布實施。十一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1.企業(yè)應(yīng)定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件預(yù)警、先期處置、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建等。十二、應(yīng)急預(yù)案演練1.企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括突發(fā)事件預(yù)警、先期處置、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建等環(huán)節(jié)。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)進行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案。十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。2.通過多種渠道，如企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等，宣傳應(yīng)急知識。十四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行1.企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案納入日常管理，確保其有效執(zhí)行。2.企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。十五、應(yīng)急預(yù)案評估1.企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，分析其有效性和可行性。2.評估結(jié)果應(yīng)作為修訂應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)。十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2.總結(jié)結(jié)果應(yīng)作為改進應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)。十七、應(yīng)急預(yù)案終止1.當(dāng)突發(fā)事件得到控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序后，應(yīng)急預(yù)案終止。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布應(yīng)急預(yù)案終止，并組織相關(guān)人員進行總結(jié)評估。十八、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案組織體系圖2.應(yīng)急救援隊伍名單3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急設(shè)備清單5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃十九、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。二十、應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況進行修訂。二十一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。二十二、應(yīng)急預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。二十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。二十四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案納入日常管理，確保其有效執(zhí)行。二十五、應(yīng)急預(yù)案評估企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，分析其有效性和可行性。二十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。二十七、應(yīng)急預(yù)案終止當(dāng)突發(fā)事件得到控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序后，應(yīng)急預(yù)案終止。二十八、應(yīng)急預(yù)案附件應(yīng)急預(yù)案附件包括但不限于以下內(nèi)容：1.應(yīng)急預(yù)案組織體系圖2.應(yīng)急救援隊伍名單3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急設(shè)備清單5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃二十九、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。三十、應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況進行修訂。三十一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。三十二、應(yīng)急預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。三十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。三十四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案納入日常管理，確保其有效執(zhí)行。三十五、應(yīng)急預(yù)案評估企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，分析其有效性和可行性。三十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。三十七、應(yīng)急預(yù)案終止當(dāng)突發(fā)事件得到控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序后，應(yīng)急預(yù)案終止。三十八、應(yīng)急預(yù)案附件應(yīng)急預(yù)案附件包括但不限于以下內(nèi)容：1.應(yīng)急預(yù)案組織體系圖2.應(yīng)急救援隊伍名單3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急設(shè)備清單5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃三十九、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。四十、應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況進行修訂。四十一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。四十二、應(yīng)急預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。四十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。四十四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案納入日常管理，確保其有效執(zhí)行。四十五、應(yīng)急預(yù)案評估企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，分析其有效性和可行性。四十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。四十七、應(yīng)急預(yù)案終止當(dāng)突發(fā)事件得到控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序后，應(yīng)急預(yù)案終止。四十八、應(yīng)急預(yù)案附件應(yīng)急預(yù)案附件包括但不限于以下內(nèi)容：1.應(yīng)急預(yù)案組織體系圖2.應(yīng)急救援隊伍名單3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急設(shè)備清單5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃四十九、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。五十、應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況進行修訂。五十一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。五十二、應(yīng)急預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。五十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。五十四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案納入日常管理，確保其有效執(zhí)行。五十五、應(yīng)急預(yù)案評估企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，分析其有效性和可行性。五十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。五十七、應(yīng)急預(yù)案終止當(dāng)突發(fā)事件得到控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序后，應(yīng)急預(yù)案終止。五十八、應(yīng)急預(yù)案附件應(yīng)急預(yù)案附件包括但不限于以下內(nèi)容：1.應(yīng)急預(yù)案組織體系圖2.應(yīng)急救援隊伍名單3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急設(shè)備清單5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃五十九、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。六十、應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況進行修訂。六十一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。六十二、應(yīng)急預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。六十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。六十四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案納入日常管理，確保其有效執(zhí)行。六十五、應(yīng)急預(yù)案評估企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，分析其有效性和可行性。六十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。六十七、應(yīng)急預(yù)案終止當(dāng)突發(fā)事件得到控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序后，應(yīng)急預(yù)案終止。六十八、應(yīng)急預(yù)案附件應(yīng)急預(yù)案附件包括但不限于以下內(nèi)容：1.應(yīng)急預(yù)案組織體系圖2.應(yīng)急救援隊伍名單3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急設(shè)備清單5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃六十九、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。七十、應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況進行修訂。七十一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。七十二、應(yīng)急預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。七十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。七十四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案納入日常管理，確保其有效執(zhí)行。七十五、應(yīng)急預(yù)案評估企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，分析其有效性和可行性。七十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。七十七、應(yīng)急預(yù)案終止當(dāng)突發(fā)事件得到控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序后，應(yīng)急預(yù)案終止。七十八、應(yīng)急預(yù)案附件應(yīng)急預(yù)案附件包括但不限于以下內(nèi)容：1.應(yīng)急預(yù)案組織體系圖2.應(yīng)急救援隊伍名單3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急設(shè)備清單5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃七十九、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。八十、應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況進行修訂。八十一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。八十二、應(yīng)急預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。八十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。八十四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案納入日常管理，確保其有效執(zhí)行。八十五、應(yīng)急預(yù)案評估企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，分析其有效性和可行性。八十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。八十七、應(yīng)急預(yù)案終止當(dāng)突發(fā)事件得到控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序后，應(yīng)急預(yù)案終止。八十八、應(yīng)急預(yù)案附件應(yīng)急預(yù)案附件包括但不限于以下內(nèi)容：1.應(yīng)急預(yù)案組織體系圖2.應(yīng)急救援隊伍名單3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急設(shè)備清單5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃八十九、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。九十、應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況進行修訂。九十一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。九十二、應(yīng)急預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。九十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。九十四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案納入日常管理，確保其有效執(zhí)行。九十五、應(yīng)急預(yù)案評估企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，分析其有效性和可行性。九十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。九十七、應(yīng)急預(yù)案終止當(dāng)突發(fā)事件得到控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序后，應(yīng)急預(yù)案終止。九十八、應(yīng)急預(yù)案附件應(yīng)急預(yù)案附件包括但不限于以下內(nèi)容：1.應(yīng)急預(yù)案組織體系圖2.應(yīng)急救援隊伍名單3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急設(shè)備清單5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃九十九、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。一百、應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況進行修訂。一百零一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。一百零二、應(yīng)急預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。一百零三、應(yīng)急預(yù)案宣傳企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。一百零四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案納入日常管理，確保其有效執(zhí)行。一百零五、應(yīng)急預(yù)案評估企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，分析其有效性和可行性。一百零六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。一百零七、應(yīng)急預(yù)案終止當(dāng)突發(fā)事件得到控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序后，應(yīng)急預(yù)案終止。一百零八、應(yīng)急預(yù)案附件應(yīng)急預(yù)案附件包括但不限于以下內(nèi)容：1.應(yīng)急預(yù)案組織體系圖2.應(yīng)急救援隊伍名單3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急設(shè)備清單5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃一百零九、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。一百一十、應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況進行修訂。一百一十一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。一百一十二、應(yīng)急預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。一百一十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。一百一十四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案納入日常管理，確保其有效執(zhí)行。一百一十五、應(yīng)急預(yù)案評估企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，分析其有效性和可行性。一百一十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。一百一十七、應(yīng)急預(yù)案終止當(dāng)突發(fā)事件得到控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序后，應(yīng)急預(yù)案終止。一百一十八、應(yīng)急預(yù)案附件應(yīng)急預(yù)案附件包括但不限于以下內(nèi)容：1.應(yīng)急預(yù)案組織體系圖2.應(yīng)急救援隊伍名單3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急設(shè)備清單5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃一百一十九、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。一百二十、應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況進行修訂。一百二十一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。一百二十二、應(yīng)急預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。一百二十三、應(yīng)急預(yù)案宣傳企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急宣傳教育活動，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。一百二十四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案納入日常管理，確保其有效執(zhí)行。一百二十五、應(yīng)急預(yù)案評估企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估，分析其有效性和可行性。一百二十六、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。一百二十七、應(yīng)急預(yù)案終止當(dāng)突發(fā)事件得到控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序后，應(yīng)急預(yù)案終止。一百二十八、應(yīng)急預(yù)案附件應(yīng)急預(yù)案附件包括但不限于以下內(nèi)容：1.應(yīng)急預(yù)案組織體系圖2.應(yīng)急救援隊伍名單3.應(yīng)急物資清單4.應(yīng)急設(shè)備清單5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃6.應(yīng)急預(yù)案演練計劃一百二十九、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布第3篇一、前言為確保街道企業(yè)在面臨突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進行應(yīng)急處置，降低損失，保障員工生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案適用于街道企業(yè)各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。二、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立街道企業(yè)應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作。（2）副指揮長：分管安全生產(chǎn)、人事、財務(wù)等工作的負(fù)責(zé)人，協(xié)助指揮長開展工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。2.應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)立應(yīng)急指揮部辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。辦公室設(shè)在企業(yè)安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。3.應(yīng)急救援小組根據(jù)突發(fā)事件類型，成立相應(yīng)的應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急處置工作。應(yīng)急救援小組由以下人員組成：（1）組長：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)小組全面工作。（2）副組長：協(xié)助組長開展工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)人員等。三、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）建立健全預(yù)警機制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預(yù)測和預(yù)警。（2）密切關(guān)注氣象、地質(zhì)、環(huán)保等部門發(fā)布的預(yù)警信息，及時傳達至各部門。（3）對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.預(yù)防（1）加強安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高員工安全意識。（2）定期開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。（3）儲備必要的應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急處置工作順利進行