一級建造師考試《工程經濟》單選題及答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.某工程項目采用單價合同，合同工期為2年，合同總價為1000萬元。第1年完成工程量占總工程量的50%，實際單價高于合同單價10%。則第1年實際完成工程款為多少萬元？()A.500B.550C.600D.6502.某工程項目的直接成本為100萬元，間接成本為50萬元，則該工程項目的總成本是多少？()A.150萬元B.200萬元C.250萬元D.300萬元3.根據(jù)工程量清單計價規(guī)范，分部分項工程量清單應包括哪些內容？()A.工程量、工程單價、合價B.工程量、工作內容、合價C.工程量、工作內容、工程單價D.工程量、工程單價、工作內容4.某工程項目的施工過程中，發(fā)生了意外事件，導致工期延誤，承包商要求索賠。以下哪種情況承包商可以提出索賠？()A.施工過程中，因設計變更導致工程量增加B.施工過程中，因惡劣天氣導致工程延誤C.施工過程中，因施工方自身原因導致工程延誤D.施工過程中，因業(yè)主方原因導致工程延誤5.某工程項目的投資回報率為12%，則該項目的內部收益率至少是多少？()A.10%B.12%C.15%D.18%6.根據(jù)我國《建設工程質量管理條例》，建設工程施工質量保修期限一般為多少年？()A.1年B.2年C.5年D.10年7.某工程項目的總工期為12個月，采用網絡計劃技術進行進度控制，關鍵線路的長度為10個月，則該工程項目的最短工期是多少個月？()A.10個月B.11個月C.12個月D.13個月8.某工程項目的固定成本為200萬元，變動成本為每件產品100元，產品的售價為每件200元，則該工程項目的盈虧平衡點是多少件？()A.1000件B.2000件C.3000件D.4000件9.某工程項目的預算造價為1000萬元，實際造價為1200萬元，則該工程項目的造價偏差是多少？()A.200萬元B.300萬元C.400萬元D.500萬元10.某工程項目的投資額為500萬元，預計年收益為100萬元，則該工程項目的投資回收期是多少年？()A.5年B.6年C.7年D.8年二、多選題(共5題)11.以下哪些費用屬于建筑安裝工程費用中的直接費？()A.材料費B.人工費C.施工機械使用費D.管理費E.利潤12.根據(jù)工程量清單計價規(guī)范，以下哪些內容應包含在分部分項工程量清單中？()A.工程量B.工程單價C.工作內容D.合價E.工程量計算規(guī)則13.以下哪些因素會影響工程項目的投資估算精度？()A.工程設計深度B.市場價格波動C.施工方法的選擇D.施工單位的施工水平E.項目的地理位置14.在工程項目的成本控制中，以下哪些措施是有效的？()A.制定合理的成本計劃B.加強材料管理C.優(yōu)化施工組織設計D.實施有效的變更管理E.加強人力資源配置15.以下哪些屬于工程項目的動態(tài)控制方法？()A.橫道圖法B.網絡圖法C.直方圖法D.S曲線法E.矩陣圖法三、填空題(共5題)16.在工程經濟分析中，將工程項目的壽命周期劃分為若干階段，通常分為建設期和運營期兩個階段。17.在工程量清單計價中，分部分項工程量清單的編制依據(jù)主要包括《建設工程工程量清單計價規(guī)范》和工程圖紙。18.工程項目的投資回收期是指從項目開始投資到收回全部投資所需的時間，其計算公式為：投資回收期=投資總額/年凈收益。19.在工程經濟分析中，敏感性分析是一種評估項目風險的方法，通過分析關鍵變量變化對項目經濟效益的影響程度來進行。20.在工程項目的成本控制中，成本偏差是指實際成本與預算成本之間的差異，通常用成本偏差（CV）表示，其計算公式為：CV=BCWP-ACWP。四、判斷題(共5題)21.在工程量清單計價中，分部分項工程量清單的編制應由工程承包商負責。()A.正確B.錯誤22.工程項目的投資回報率越高，其風險也越大。()A.正確B.錯誤23.工程項目的壽命周期成本包括了項目建設和運營維護全過程的全部費用。()A.正確B.錯誤24.在工程項目的經濟評價中，靜態(tài)投資回收期僅考慮項目初始投資和凈現(xiàn)金流量。()A.正確B.錯誤25.在工程項目的成本控制中，成本計劃應隨工程進度進行調整，以保證成本控制的準確性。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述工程量清單計價規(guī)范中分部分項工程量清單的編制步驟。27.什么是工程項目的敏感性分析？敏感性分析有哪些作用？28.如何計算工程項目的靜態(tài)投資回收期？靜態(tài)投資回收期反映了什么？29.在工程項目的成本控制中，如何進行成本偏差分析？成本偏差分析有哪些意義？30.簡述工程項目的壽命周期成本分析的主要內容。

一級建造師考試《工程經濟》單選題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】第1年實際完成工程款=1000萬元*50%*(1+10%)=550萬元。2.【答案】A【解析】總成本=直接成本+間接成本=100萬元+50萬元=150萬元。3.【答案】A【解析】分部分項工程量清單應包括工程量、工程單價、合價等內容。4.【答案】D【解析】因業(yè)主方原因導致工程延誤，承包商可以提出索賠。5.【答案】C【解析】內部收益率是指使項目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，由于投資回報率為12%，所以內部收益率至少為15%。6.【答案】C【解析】建設工程施工質量保修期限一般為5年。7.【答案】A【解析】關鍵線路的長度即為該工程項目的最短工期，因此最短工期為10個月。8.【答案】B【解析】盈虧平衡點=固定成本/(售價-變動成本)=200萬元/(200元-100元)=2000件。9.【答案】A【解析】造價偏差=實際造價-預算造價=1200萬元-1000萬元=200萬元。10.【答案】A【解析】投資回收期=投資額/年收益=500萬元/100萬元=5年。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】建筑安裝工程費用中的直接費包括材料費、人工費和施工機械使用費。管理費和利潤屬于間接費。12.【答案】ABCD【解析】分部分項工程量清單應包含工程量、工程單價、工作內容和合價，同時應遵循相應的工程量計算規(guī)則。13.【答案】ABCDE【解析】工程項目的投資估算精度受工程設計深度、市場價格波動、施工方法的選擇、施工單位的施工水平和項目的地理位置等多種因素影響。14.【答案】ABCDE【解析】有效的成本控制措施包括制定合理的成本計劃、加強材料管理、優(yōu)化施工組織設計、實施有效的變更管理和加強人力資源配置等。15.【答案】BDE【解析】工程項目的動態(tài)控制方法包括網絡圖法、S曲線法和矩陣圖法。橫道圖法和直方圖法雖然也是項目管理工具，但不屬于動態(tài)控制方法。三、填空題(共5題)16.【答案】運營期【解析】工程項目的壽命周期通常分為建設期和運營期兩個階段，運營期是指工程竣工后投入使用的階段。17.【答案】《建設工程工程量清單計價規(guī)范》【解析】分部分項工程量清單的編制依據(jù)包括《建設工程工程量清單計價規(guī)范》和工程圖紙，確保工程量清單的準確性和規(guī)范性。18.【答案】年凈收益【解析】投資回收期的計算公式中，年凈收益是指項目每年產生的凈收益，即收入減去成本后的余額。19.【答案】關鍵變量【解析】敏感性分析中，關鍵變量是指對項目經濟效益影響較大的變量，分析其變化對項目的影響可以幫助評估項目的風險。20.【答案】BCWP-ACWP【解析】成本偏差（CV）的計算公式為實際成本（ACWP）減去計劃成本（BCWP），其中BCWP為已完工作預算成本，ACWP為實際成本。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】在工程量清單計價中，分部分項工程量清單的編制應由工程發(fā)包方或其委托的咨詢機構負責，而不是工程承包商。22.【答案】正確【解析】通常情況下，投資回報率越高，意味著項目可能承擔的風險越大，因為高回報往往伴隨著高風險。23.【答案】正確【解析】工程項目的壽命周期成本確實包括了項目從建設開始到項目終止運營為止全過程的全部費用。24.【答案】正確【解析】靜態(tài)投資回收期不考慮資金的時間價值，僅基于項目初始投資和凈現(xiàn)金流量計算投資回收所需的時間。25.【答案】正確【解析】隨著工程進度的推進，成本計劃需要根據(jù)實際情況進行調整，以確保成本控制的準確性和適應性。五、簡答題(共5題)26.【答案】分部分項工程量清單的編制步驟包括：熟悉設計圖紙、了解工程量計算規(guī)則、確定工程量計算方法、編制工程量清單、審核工程量清單、編制工程量清單說明?！窘馕觥烤幹品植糠猪椆こ塘壳鍐涡枰裱欢ǖ牟襟E，包括熟悉圖紙、了解計算規(guī)則、確定計算方法、編制清單、審核清單以及編寫說明，確保清單的準確性和完整性。27.【答案】敏感性分析是評估項目風險的方法，通過分析關鍵變量變化對項目經濟效益的影響程度來進行。敏感性分析的作用包括：識別項目風險、評估風險影響、為決策提供依據(jù)、優(yōu)化項目方案。【解析】敏感性分析是一種風險管理工具，通過分析不同變量對項目經濟效益的影響，幫助識別風險、評估風險影響，為項目決策提供依據(jù)，并可能優(yōu)化項目方案。28.【答案】靜態(tài)投資回收期是指從項目開始投資到收回全部投資所需的時間，計算公式為：投資回收期=投資總額/年凈收益。靜態(tài)投資回收期反映了項目投資回收的速度，是衡量項目盈利能力的重要指標。【解析】靜態(tài)投資回收期是衡量項目投資回收速度的指標，通過計算投資總額除以年凈收益得出，反映了項目回收投資所需的時間，是評估項目盈利能力的一個重要參數(shù)。29.【答案】成本偏差分析是通過比較實際成本和預算成本，分析成本差異的原因和程度。成本偏差分析的意義包括：揭示成本控制的薄弱環(huán)節(jié)、指導成本控制措施