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文檔簡(jiǎn)介
2024年項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目計(jì)劃篇1
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1、項(xiàng)目名稱
2、主要產(chǎn)品
3、生產(chǎn)綱領(lǐng)(分階段實(shí)施的要注明)
二、項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介
1、公司名稱、地點(diǎn)、歷史沿革、資產(chǎn)、主要設(shè)施、所有權(quán)屬(包括固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、專
利、品牌)
2、公司人才:一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì),二是項(xiàng)目主管和技術(shù)主管的個(gè)人素質(zhì),二是技術(shù)隊(duì)
伍的整體素質(zhì)。素質(zhì)包括學(xué)歷、職稱、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、背景。
3、公司經(jīng)營(yíng)概述:以表格列出近三年的營(yíng)業(yè)收入、生產(chǎn)效率、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)銷率、產(chǎn)
利率、人均創(chuàng)收、稅前利潤(rùn)總額、市場(chǎng)惹蓋率(指地區(qū))和占有率(指占有市場(chǎng)實(shí)際需求總量)、資
產(chǎn)增值
4、公司現(xiàn)主要產(chǎn)品和生產(chǎn)能力,現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況。
三、項(xiàng)目技術(shù)
1、項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性:一是與國(guó)際領(lǐng)先水平比,與國(guó)內(nèi)同等比,將主要技術(shù)性能指標(biāo)、
外觀、被新技術(shù)更新替代的周期等主要內(nèi)容列表進(jìn)行匕啜。二是用論證報(bào)告、用戶反饋、獲獎(jiǎng)證
書(shū)、實(shí)物展示等證據(jù)說(shuō)話。三是用人才、專業(yè)、業(yè)績(jī)、有創(chuàng)意的規(guī)劃等證明技術(shù)創(chuàng)新能力。四是
與院校及科研機(jī)構(gòu)緊密的技術(shù)合作關(guān)系。
2、技術(shù)升級(jí)的規(guī)劃和措施。
四、產(chǎn)品質(zhì)量
即從原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程的控制、質(zhì)量保證體系的動(dòng)作等方面闡述如何建
立有效的質(zhì)量保證體系。
五、市場(chǎng)需求
1、市場(chǎng)定位:經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)
彳亍分類,從而確定生產(chǎn)什么產(chǎn)品和產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的方向。
2、市場(chǎng)分析:
Q)市場(chǎng)劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率;
(2)目標(biāo)劃分:即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。
(3)目標(biāo)市場(chǎng)劃分策略,即實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
(4)市場(chǎng)真摯據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,明確顧客群體之后,要對(duì)顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析。
3、行業(yè)分析:
(1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、
價(jià)格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場(chǎng)拓展等)
(2)明確競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)買(mǎi)類型。主要在哪些層面上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),從消費(fèi)對(duì)象和產(chǎn)品性能分析購(gòu)買(mǎi)類
型,如群體、個(gè)體、季節(jié)、交際、投資、配套等。
4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
六、產(chǎn)品成本和價(jià)格定位
1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價(jià)值;二是如何通過(guò)材料采購(gòu)、生產(chǎn)、管理來(lái)降低生產(chǎn)成
本。
2、產(chǎn)品銷售價(jià)格定位:包括定位價(jià)格和定位策略,靜態(tài)價(jià)格定位和動(dòng)態(tài)價(jià)格定位等)。
七、銷售策略
1、銷售模式;2、銷售改策;3、銷售措施;4、促銷手段;5、銷售網(wǎng)絡(luò);6、售后服務(wù)體系
八、投資總額及構(gòu)成
1、投資總額
2、籌資渠道
3、建設(shè)計(jì)劃時(shí)間表及資金用途構(gòu)成(體現(xiàn)精打細(xì)算,把錢(qián)用在刀丸上;對(duì)大項(xiàng)目而言,切忌
要求資金一步到位)
九、財(cái)務(wù)分析
1、重要財(cái)務(wù)指標(biāo):近三至五年正常生產(chǎn)所需的資金流量、成本、單位產(chǎn)品利潤(rùn)率、銷售金
額、投資回報(bào)率、資產(chǎn)增值。
2、收支平衡分析,包括與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的最小產(chǎn)出、最在產(chǎn)出所需要的最1氐支出和考慮
到各種風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的最大支出,計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。
3、計(jì)劃損益:預(yù)計(jì)各種風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損益額度。
4、計(jì)劃現(xiàn)金流轉(zhuǎn):按滿負(fù)荷生產(chǎn)、資金回籠周期、定額庫(kù)存、在途發(fā)出商品計(jì)算資金流量
和資金周轉(zhuǎn)周期。
5、計(jì)劃資產(chǎn)負(fù)債表。
十、政策
1、國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策,
2、地方或行業(yè)微觀政策。
H—、風(fēng)險(xiǎn)
1、彳引可項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)是不正常的。項(xiàng)目在不同階段有不同的風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)在市場(chǎng)、
管理、技術(shù)、政策、財(cái)務(wù)等方面。對(duì)可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),要有客觀的、有邏輯的分析,對(duì)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)
險(xiǎn)點(diǎn)到為止,不必贅述。
2、預(yù)防出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的手段和措施。
一、計(jì)劃概要
本計(jì)劃主要內(nèi)容為xxxxxxxx有限公司20XX年銷售部工作思路、工作內(nèi)容、時(shí)間安排等。
本計(jì)劃目的在于強(qiáng)化銷售工作的日常管理,提高銷售的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性,使銷售工
作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰(zhàn)略完成和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、計(jì)劃依據(jù)
本計(jì)劃依據(jù)公司產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略目標(biāo)、銷售部人員和管理現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際情況制定。
銷售部現(xiàn)狀分析如下:
1)沒(méi)有推銷意識(shí),更多的承擔(dān)的是客戶服務(wù)的任務(wù)
2)工作隨機(jī)性大,沒(méi)有形成一定策略和計(jì)劃
3)銷售競(jìng)爭(zhēng)力弱,未形成良好的銷售局面
4)人員銷售能力低下,且水平參差不齊
5)銷售人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺,工作主動(dòng)性需進(jìn)一步提升
6)人員儲(chǔ)備不足,與公司規(guī)劃不匹配
7)員工成長(zhǎng)機(jī)制未形成,新員工培訓(xùn)缺乏,日常知識(shí)積累缺乏
8)日常工作松懈,個(gè)別時(shí)間段存在聚眾聊天、沒(méi)有緊迫感(電話量平均在2個(gè)左右)
9)銷售考核沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果,部分指標(biāo)應(yīng)付成分居多
三、銷售工作策略、方針和重點(diǎn)
為確保銷售工作具有明確的行動(dòng)方向,銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針,用以指導(dǎo)全年銷售
工作的開(kāi)展。
1、銷售部門(mén)工作策略:
要事為先,步步為營(yíng);優(yōu)勢(shì)合作,機(jī)制推動(dòng)。
要事為先:分清問(wèn)題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;
步步為營(yíng):在解決重要問(wèn)題的同時(shí),充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問(wèn)
題同時(shí),做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安排,做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。
優(yōu)勢(shì)合作:充分發(fā)揮每個(gè)銷售人員的能力,利用每個(gè)銷售人員的能力優(yōu)勢(shì)為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn);
機(jī)制推動(dòng):逐步建立解決問(wèn)題和日常工作的常態(tài)機(jī)制,通過(guò)機(jī)制推動(dòng)能力養(yǎng)成、管理改善和
績(jī)效提高。
2、工作方針:
以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制,并最終提高銷售人員和部門(mén)
的工作績(jī)效。
以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),
以形成銷售工作常態(tài)機(jī)制為重點(diǎn)
以提高工作績(jī)效為目的
3、工作重點(diǎn)
1)、規(guī)劃和實(shí)施銷售技能培訓(xùn):強(qiáng)化銷售人員培訓(xùn),并逐步形成銷售人員成長(zhǎng)機(jī)制
2)、強(qiáng)化銷售規(guī)劃和策略能力:注重銷售的策略性,和銷售的針對(duì)性(我們的每接的一單都
需要策略)。
3)、規(guī)范日常銷售管理:強(qiáng)化銷售日常管理,幫助銷售人員進(jìn)行時(shí)間管理,提高員工銷售積
極性和效率
4)、完善激勵(lì)與考核:針對(duì)性提供員工考核
5)、強(qiáng)化人才和隊(duì)伍建設(shè):開(kāi)設(shè)銷售2-3部的.人員都需要加緊完善自己
四、銷售工作目標(biāo)
根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,結(jié)合公司產(chǎn)品經(jīng)理制,銷售部制定出今年的銷售目標(biāo)。并以此作為日常
銷售工作的依據(jù)。
五、銷售技能培訓(xùn)
1、學(xué)習(xí)時(shí)間
每周一早上各部門(mén)經(jīng)理開(kāi)個(gè)小會(huì)指出各自缺點(diǎn),并加已完善。
每天中午打球培養(yǎng)兩個(gè)部門(mén)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
六、個(gè)人營(yíng)業(yè)額。
一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透沏才爪好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)
績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況
4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)經(jīng)銷商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū):xx市、x縣、x
縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的經(jīng)銷商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,
結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員
工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全
公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系.
3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀
科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)
報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理
且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面
試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考
核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓
越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招
聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)麒至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培
訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
項(xiàng)目計(jì)劃篇2
一、活動(dòng)主題:
盡可能具體寫(xiě)出策劃書(shū)名稱,如“XXX策劃書(shū)",置于頁(yè)面的中央。時(shí)間和策劃人寫(xiě)在第
—頁(yè)的右下角。
二、活動(dòng)背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)
介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次
應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的
分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情
況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。
三、活動(dòng)目的:
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的
核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。
四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫(xiě)出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另
行安排)?;顒?dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、
天氣狀況等。
五、活動(dòng)名稱:
根據(jù)活動(dòng)的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。
六、活動(dòng)的‘開(kāi)展形式:
各部門(mén)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、
調(diào)查、講座等。
七、活動(dòng)流程:
活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活
動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?;顒?dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:
(-)活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
(二)活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);
注:須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
(三)活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理.
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明參與者、組織者、單位(如果小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人。)
附:注意事項(xiàng)
(-):策劃書(shū)大標(biāo)題置于中央位置,字體是"黑體"字號(hào)"小初",姓名和時(shí)間寫(xiě)在策劃
書(shū)那一頁(yè)的右下角,字體是“宋體"字號(hào)是"五號(hào)"。
(二):一下各標(biāo)題使用字體"宋體"字號(hào)"四號(hào)"。標(biāo)題里面的內(nèi)容字體是“宋體"字號(hào)
是"五號(hào)"
(三):策劃書(shū)需要制作一張封面。
(四):紙張的尺寸大小為29.1*20.7cm(A4紙張大小)
(五):L5倍行距,間距為0行
XXX活動(dòng)策劃書(shū)
印刷包裝工程系
20xx年xx年xx月
項(xiàng)目計(jì)劃篇3
一、學(xué)校基本情況
臨澤縣倪家營(yíng)鄉(xiāng)中心小學(xué)始建于1969年,前身為臨澤縣倪家營(yíng)初級(jí)中學(xué),xxx年12月全
縣中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整后,改制為鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制中心小學(xué)。學(xué)校地處臨澤縣城東南15公里處,倪
家營(yíng)鄉(xiāng)政府所在地。學(xué)校東、南、北三面分別與倪家營(yíng)鄉(xiāng)汪家墩村三社、六社、四社相鄰,西接
倪家營(yíng)鄉(xiāng)政府。校園占地面積25595平方米,校舍建筑面積5193平方米,綠化面積3465平
方米.現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班,學(xué)生334人,有教職工35人,其中專任教師33人,教師學(xué)歷合格率
達(dá)100%。師生全部在校寄宿。
二、現(xiàn)狀分析
(-)校舍情況:學(xué)校現(xiàn)有校舍建筑面積共5193平方米,其中有磚混結(jié)構(gòu)三層教學(xué)樓一棟,
建筑面積2160平方米;磚混結(jié)構(gòu)三層學(xué)生公寓樓一棟,建筑面積1183平方米;磚混結(jié)構(gòu)學(xué)生
食堂及餐廳一棟,建筑面積550平方米。其他校舍多為上世紀(jì)七、八十年代修建的土木結(jié)構(gòu)平
房。經(jīng)xxx年蘭州理工大學(xué)專家鑒定,這些平方校舍均為D級(jí)危房,不能繼續(xù)使用,需拆除重
建。
xxx年,我校預(yù)計(jì)有學(xué)生271名,現(xiàn)有校舍建筑面積雖能達(dá)到規(guī)劃面積要求,但存在校舍功
能或結(jié)構(gòu)不合理,缺少部分教輔用房和生活用房等問(wèn)題。
1、現(xiàn)有學(xué)生公寓樓內(nèi)房間布局不合理,不符合4浮生住宿及安全管理規(guī)定要求。
2、教職工沒(méi)有周轉(zhuǎn)宿舍,現(xiàn)仍住在舊平房宿舍(均鑒定為D級(jí)危房),冬季用火爐取B爰。
3、學(xué)校沒(méi)有師生浴室和衛(wèi)生保健室。
為此,學(xué)校擬規(guī)劃拆除重建校舍1400平方米,新建生活服務(wù)用房135平方米(其中:新
建浴室80平方米,新建衛(wèi)生保健室55平方米);新建教師周轉(zhuǎn)宿舍21套729平方米,總計(jì)
規(guī)劃建設(shè)校舍面積2264平方米。
(二)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地情況:學(xué)校目前沒(méi)有符合標(biāo)準(zhǔn)要求的運(yùn)動(dòng)場(chǎng),現(xiàn)有的土操場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)極低,
基礎(chǔ)設(shè)施落后,每遇刮風(fēng)下雨天,或塵土滿天或泥濘遍地。學(xué)校規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)200米環(huán)形跑道
塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng),面積為5610平米。
(三)設(shè)施設(shè)備情況:
1、通用教學(xué)設(shè)備:學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生課桌椅大小不一,高低不齊,不符合《學(xué)校課桌椅功能尺
寸標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T3976-XXX),且大部分已使用多年,破損嚴(yán)重,需更換可升降式課桌椅。學(xué)校
圖書(shū)室藏書(shū)陳舊,部分圖書(shū)不適合現(xiàn)有學(xué)生閱讀的.問(wèn)題,需更新藏書(shū).
2、教育技術(shù)裝備:學(xué)校建有8個(gè)交互式多媒體教室,其中6個(gè)配備液晶觸控一體機(jī),2個(gè)
配備電子白板,實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)"班班通"。但2個(gè)白板教室設(shè)備面臨陳舊老化現(xiàn)象,顯示
效果較差,需規(guī)劃更換為液晶觸控一體機(jī)。xxx年建設(shè)的學(xué)校微機(jī)教室,因設(shè)備配置較低,且年
久失修,部分微機(jī)已無(wú)法正常運(yùn)行,面臨淘汰,不能滿足當(dāng)前信息化教育教學(xué)需要,規(guī)劃新建微
機(jī)室一個(gè)。學(xué)?,F(xiàn)有符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)試驗(yàn)教學(xué)設(shè)備和科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)、美
術(shù)、體育基本教學(xué)設(shè)備;建起了心理咨詢室和衛(wèi)生室,但建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低,設(shè)施設(shè)備還需完善。
3、生活設(shè)施配備:在現(xiàn)有生活設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上,規(guī)劃配備或更新部分學(xué)生用床、學(xué)生餐桌
椅等。為滿足學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作需要,需添置相應(yīng)灶具廚具。
三、規(guī)劃建設(shè)主要項(xiàng)目及投資概算
(-)校舍建設(shè):
1、規(guī)劃拆除重建教輔用房1400平方米;
2、新建生活服務(wù)用房135平方米(其中:學(xué)生浴室80平方米,衛(wèi)生保健室55平方米);
3、新建教師周轉(zhuǎn)宿舍21套共729平方米。
上述校舍建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃總投資303.05萬(wàn)元。
(二)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè):
新建200米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形跑道塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)1個(gè),塑膠籃球場(chǎng)1個(gè),總面積5610平方米,
規(guī)劃投資168.3萬(wàn)元。
(三)設(shè)施設(shè)備添置更新:
1、規(guī)劃更新添置小學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)課桌椅271套,投資4.07萬(wàn)元;
2、更新添置部分教學(xué)儀器設(shè)備,投資7.6萬(wàn)元;
3、更新添置音體美教學(xué)器材,投資21.9萬(wàn)元;
4、新配備微機(jī)教室一個(gè),微機(jī)27臺(tái),投資9.28萬(wàn)元;
5、完善更新“班班通’多媒體終端設(shè)備7套,投資13.55萬(wàn)元;
6、更新圖書(shū)室藏書(shū)2780冊(cè),投資2.78萬(wàn)元;
7、更新學(xué)生用床271副,投資8.13萬(wàn)元;
8、更新添置廚房設(shè)備一套,投資8萬(wàn)元。
9、更新添置學(xué)生餐桌椅68套271位,投資2.17萬(wàn)元。
以上9項(xiàng)設(shè)施設(shè)備添置更新規(guī)劃總投資77.48萬(wàn)元。
項(xiàng)目計(jì)劃篇4
簡(jiǎn)介:該警犬基地位于某地,緊臨鐵路線,占地面積約39000平方米,地上有大量平房需
要拆遷,該基地計(jì)劃建成中等以上規(guī)模,設(shè)施齊全,功能完善的現(xiàn)代化警犬基地,并能夠在全國(guó)
鐵路公安機(jī)關(guān)警犬事業(yè)中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓(xùn)練、培訓(xùn)I、繁殖基地。
關(guān)鍵字:警犬基地可行性研究報(bào)告
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
該警犬基地位于某地,緊臨鐵路線,占地面積約3900C平方米,地上有大量平房需要拆遷,
該基地計(jì)劃建成中等以上規(guī)模,設(shè)施齊全,功能完善的現(xiàn)代化警犬基地,并能夠在全國(guó)鐵路公安
機(jī)關(guān)警犬事業(yè)中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓(xùn)練、培訓(xùn)、繁殖基地。
二、編制依據(jù)
此項(xiàng)目建議書(shū),編制依據(jù)為:
1.某市勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院測(cè)繪圖;
2.某鐵路公安處警犬基地新址基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃;
3.現(xiàn)場(chǎng)勘查。
三、建設(shè)單位某鐵路公安處
四、項(xiàng)目情況
(-)項(xiàng)目地點(diǎn)及地理環(huán)境1.項(xiàng)目地點(diǎn)
某市某區(qū)某地,緊臨鐵路2?地理環(huán)境
本基地西臨鐵路,南部有少數(shù)居民區(qū),交通較為便利。
(二)項(xiàng)目用地現(xiàn)狀
該項(xiàng)目計(jì)劃用地面積為39000平方米,房屋建筑面積為2956.0平方米,此基地內(nèi)有大量
拆遷房屋。
(三)項(xiàng)目擬建內(nèi)容及規(guī)模
本基地建成后將分為警犬生活及訓(xùn)練區(qū)、民警辦公區(qū)、民警生活區(qū)和配套設(shè)施,本項(xiàng)目建設(shè)
將采用國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的設(shè)備系統(tǒng),技術(shù)和管理方法。該基地建成后還可適時(shí)對(duì)夕陽(yáng)放,發(fā)揮寵物醫(yī)
院的功能。綜合樓為框架結(jié)構(gòu),一期建兩層,三期擬加三層。
五、項(xiàng)目建設(shè)分析
(-)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
鑒于當(dāng)前警犬在民警辦案中的重要性,為了改善我鐵路公安的辦案條件,增建警犬基地勢(shì)在
必行,該基地建成后將大大提高我鐵路公安的辦案效率。該基地位置相對(duì)較好,周?chē)鷽](méi)有大量居
民,不會(huì)產(chǎn)生擾民現(xiàn)象。
(二)市政條件
由于本項(xiàng)目位于某地,外部市政條件基本解決,市政設(shè)施得到保證,滿足項(xiàng)目建設(shè)和今后發(fā)
展要求。
上水:接入附近上水管網(wǎng),由此引入即可解決。雨水:排入主路的雨水管道口。
供電:在項(xiàng)目附近有配電室,可就近接入。通訊:就近接入電信管道。
(三)地質(zhì)條件
項(xiàng)目建設(shè)的、占地范圍內(nèi)地勢(shì)較為平坦,需要部分挖填土.
六、環(huán)保、節(jié)能和消防
(-)環(huán)境保護(hù)措施:
雨水和民警生活污水水質(zhì)符合《某市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(試行)中排入城市下水道水污染
物排放標(biāo)準(zhǔn)的B標(biāo)準(zhǔn)(下水道最終出口排出的污水進(jìn)入城市污水處理廠的標(biāo)準(zhǔn)),對(duì)城市污水
管網(wǎng)和污水處理廠不會(huì)產(chǎn)生不良的影響。該路面多為新做路面和綠地,出雨沖刷路面帶有一定雜
物外,排入雨水道的雨水不會(huì)含有大量的有害物質(zhì)。
警犬產(chǎn)生的污水需要在基地內(nèi)做化糞池,經(jīng)過(guò)處理方可排放。
生活垃圾納入該地區(qū)的環(huán)衛(wèi)垃圾消納系統(tǒng)垃圾儲(chǔ)存和收集均采用封閉式的垃圾袋和垃圾箱,
不會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生不良的影響。
(二)節(jié)能措施如下:
1.建筑物選用保溫、節(jié)能性能較好的建筑材料,減少熱量損失。
2.配電設(shè)備等均采用高效節(jié)能產(chǎn)品,變電室內(nèi)裝設(shè)電容補(bǔ)償裝置,減少無(wú)功損耗。
3.公共照明設(shè)備安裝關(guān)閉裝置,衛(wèi)生器具等加節(jié)水裝置。
(三)消防措施如下:
本基地嚴(yán)格按照消防要求建設(shè),設(shè)置防火通道。
七、進(jìn)度與計(jì)劃安排
本警犬基地計(jì)劃分三個(gè)階段建設(shè),具體為:
第一階段:占地約13768m2(21畝),應(yīng)在20xx年內(nèi)完工
1、基地的辦公
基本公用房部分包括辦公室、休息室、會(huì)議室、鑒別室、活動(dòng)室、值班室、接待室、留置室、
審查室、工人宿舍等,面積約為600平方米。
2.犬舍部分
計(jì)劃一期建設(shè)犬舍50間,為寬2.5米x長(zhǎng)6.0米=15平方米大小,犬舍可建為2排,每排
犬舍之間建2米寬甬路及兩側(cè)綠化草皮,面積為770平方米。
3.警犬訓(xùn)練場(chǎng)
具體分為以下三類:
1)警犬訓(xùn)練場(chǎng)地:3050平方米,需要建成水泥地面,模擬廣場(chǎng)車(chē)站進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
2)障礙訓(xùn)練場(chǎng)地:1050平方米,擺放各種障礙器械,還可以建有泅水池(體積為長(zhǎng)15米
x寬10米x高1.8米=270立方米),進(jìn)行警犬的體能訓(xùn)練和泅水訓(xùn)練。
4.警犬醫(yī)務(wù)室:
120平方米
5.食堂
1)民警食堂:65平方米
2)犬食制作間:45平方米
6.還有其它一些配套設(shè)施
1)備品庫(kù):42平方米
2)洗澡間:26平方米
3)廁所:28平方米
4)車(chē)庫(kù):33平方米
5)鍋爐房:101平方米
6)警犬洗澡池:40平方米總計(jì):270平方米
7.基地圍墻,長(zhǎng)1020米,高2.4米
第二階段:占地約16147m2(24畝),應(yīng)在20xx年以前完工
1.警犬基地綠化工程面積約為6000平方米
2.搜爆訓(xùn)練室2間,面積為91平方米。
第三階段:占地約9143m2(14畝),應(yīng)在20xx年以前完工
1.建立標(biāo)準(zhǔn)帶掩體訓(xùn)練場(chǎng),面積為8000平方米的草皮場(chǎng)地,應(yīng)該有夜間照明系統(tǒng),配有小
型看臺(tái)、主席臺(tái)。
2.警犬綜合訓(xùn)練室內(nèi)庫(kù),面積為915平方米
3.擴(kuò)大民警食堂建設(shè),增建食堂,在原有綜合樓基礎(chǔ)上增建一層,設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)住宿房間。
4.根據(jù)發(fā)展需要和實(shí)際情況,增建50間犬舍。
5.增建公安處配品庫(kù),面積為530平方米。四、主要投資項(xiàng)目及估價(jià)一期投資:
注1:土方一項(xiàng)不包括外棄渣土,只包括場(chǎng)地內(nèi)地面平整。
注2:鍋爐房設(shè)備一項(xiàng)包括:0.35MW燃油鍋爐2臺(tái),7.5KW循環(huán)泵2臺(tái),補(bǔ)水泵2臺(tái),
儲(chǔ)油罐和鍋爐房的電氣設(shè)備安裝。
注3:上下水均不包含接市政入網(wǎng)費(fèi)。
項(xiàng)目計(jì)劃篇5
一、指導(dǎo)理念:
認(rèn)真落實(shí)攀登英語(yǔ)項(xiàng)目致力于解決我國(guó)兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)口普遍存在的一些突出問(wèn)題,特別是英
語(yǔ)學(xué)習(xí)中的啞巴英語(yǔ)現(xiàn)象,立足學(xué)校的實(shí)踐需求,以人為本,促進(jìn)學(xué)生、教師和家長(zhǎng)的整體發(fā)展
與提高,攀登英語(yǔ)工作計(jì)劃。樹(shù)立起課內(nèi)外、校內(nèi)外、學(xué)校協(xié)同的大教育觀。遵循第二語(yǔ)言習(xí)得
得規(guī)律充分發(fā)揮兒童早期語(yǔ)言學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)和潛力。二、學(xué)習(xí)目標(biāo)經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的攀登英語(yǔ)學(xué)習(xí),
我們班學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣和自信心已經(jīng)初步樹(shù)立起來(lái)了,也有了聽(tīng)英語(yǔ)的意識(shí),并積極進(jìn)行模
仿,學(xué)生初步的口語(yǔ)能力已經(jīng)具備;促使學(xué)生養(yǎng)成爰說(shuō)英語(yǔ),敢說(shuō)英語(yǔ)的習(xí)慣。本學(xué)期的核心目
標(biāo)是二級(jí)(Leve2A)核心目標(biāo)的延續(xù),即繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣和自信心,進(jìn)一步發(fā)展學(xué)
生的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)以及在不同的生活環(huán)境中運(yùn)用英語(yǔ)語(yǔ),敢說(shuō)英語(yǔ)的習(xí)慣.
三、學(xué)情分析:
我今學(xué)期任教的二年級(jí)三個(gè)班,學(xué)生經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí),大部分同學(xué)對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣濃厚,能
較大限度地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極參與英語(yǔ)游戲、比賽、表演英語(yǔ)歌曲、朗誦小詩(shī)歌、角
色表演等各種英語(yǔ)活動(dòng),能與其他同學(xué)分裂協(xié)作,相互交流,成功地共同完成各項(xiàng)任務(wù),表現(xiàn)較
好的同學(xué)有:顧長(zhǎng)欽、劉嘉義、冷文軒等,但是也有部分學(xué)生心理上緊張,怕犯錯(cuò),信心不足,
具心理語(yǔ)言活動(dòng)、說(shuō)話能力自然受影響,不愿開(kāi)口講,聽(tīng)、說(shuō)、讀都練習(xí)得不夠,主要有這就要
求我們?nèi)握n教師在主體學(xué)習(xí)內(nèi)容不變的揄出上,要注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的層次性做到分層教學(xué)、因
材施教,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)攀登英語(yǔ)的濃厚興趣,同時(shí)本學(xué)期從下邊的山村小學(xué)轉(zhuǎn)來(lái)很多學(xué)生,這些
學(xué)生大都沒(méi)接觸過(guò)英語(yǔ),英語(yǔ)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是個(gè)新鮮的事物,所以我在安排教學(xué)時(shí)要充分考慮到這
部分學(xué)生,使他們迅速適應(yīng)本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué),在短時(shí)間內(nèi)爰上攀登英語(yǔ),體會(huì)到英語(yǔ)帶給他們
的樂(lè)趣,工作計(jì)劃《攀登英語(yǔ)工作計(jì)劃》。
四、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:
攀登英語(yǔ)Leve2A主要包括16個(gè)單元。其中Unitl5和Unitl6是選學(xué)單元。我們可根據(jù)實(shí)
際情況選擇是否學(xué)習(xí)或者降低學(xué)習(xí)要求。日常用語(yǔ)部分:與學(xué)生日常生活密切相關(guān)情境對(duì)話,共
12個(gè)話題每個(gè)話題包括3-4情境對(duì)話每個(gè)話題學(xué)習(xí)一個(gè)單元。每個(gè)話題中有1-2個(gè)核心句型和
一些重點(diǎn)單詞。要求學(xué)生能聽(tīng)、能說(shuō)、能應(yīng)用。歌曲童謠:此部分包括12首悅耳動(dòng)聽(tīng)歌曲童謠
和4個(gè)歌曲童謠游戲范例,要求學(xué)生能聽(tīng)清、唱準(zhǔn)大部分歌詞進(jìn)行部分詞匯替換,模仿歌曲、
童謠游戲范例做歌曲游戲井進(jìn)行展示。攀登閱讀:攀登閱讀為本學(xué)期新增的學(xué)習(xí)內(nèi)容,為培養(yǎng)學(xué)
生的認(rèn)讀能力而設(shè)立,共包括12段朗朗上口的節(jié)奏英語(yǔ)。它們是由學(xué)生在攀登英語(yǔ)一級(jí)(Levell)
學(xué)過(guò)的部分內(nèi)容改編,內(nèi)容相對(duì)比較熟悉且趣味性很強(qiáng),有利于培養(yǎng)學(xué)生的認(rèn)讀的自信心和認(rèn)讀
興趣。晨間故事、睡前故事、迪士尼英語(yǔ)與一級(jí)A基本類似。
五、教學(xué)措施
盡可能為學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)言創(chuàng)造情境。通過(guò)各種電教手段為兒童創(chuàng)設(shè)浸潤(rùn)式英語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境,使英
語(yǔ)教學(xué)變得生動(dòng)、形象。
2、深鉆教材,挖掘教材的.內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,精心設(shè)計(jì)教案。
3、更新教育觀念,明確教師角色,建立以人為本的學(xué)生主體觀,建立民主、平等、和諧、
合作的教育觀,讓學(xué)生在輕松的氛圍中學(xué)到知識(shí)。
4.在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)施過(guò)程中具體落實(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的要求和建議,更好地促進(jìn)學(xué)生
的學(xué)習(xí)。
5.充分運(yùn)用適合兒童特點(diǎn)的多種學(xué)習(xí)方式,挖掘兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)中內(nèi)隱學(xué)習(xí),伴隨學(xué)習(xí)的積極
長(zhǎng)效作用。小組活動(dòng)更有利于擴(kuò)大參與面,有效地促進(jìn)學(xué)生之間的交流合作,擴(kuò)大交際空間。
6.搞好家校協(xié)同,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與的積極性,讓家長(zhǎng)親身體會(huì)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)的快樂(lè)氣氛,讓教
師和家長(zhǎng)都能感受到育人成長(zhǎng)的快樂(lè)與欣慰。六、教學(xué)進(jìn)度第1周:暑假欲學(xué)習(xí)展示與評(píng)價(jià)第
2-4周:Unitl,Unit2,Unit3第5周:復(fù)習(xí)單元第6-8周:Unit5,Unit6,Unit7第9周:復(fù)習(xí)單
元第10-12周:Unit9-ll第13周:復(fù)習(xí)單元第14-16:Unitl3-15第17周:復(fù)習(xí)單元第18
周:英語(yǔ)樂(lè)園第19周:學(xué)期展示
項(xiàng)目計(jì)劃篇6
本計(jì)劃書(shū)在對(duì)cc市二手車(chē)經(jīng)營(yíng)情況和cc長(zhǎng)力汽車(chē)銷售有限公司具體情況分析的基礎(chǔ)上運(yùn)
用SWOT模型分析公司在經(jīng)營(yíng)二手車(chē)業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和公司外部環(huán)境存在二手車(chē)經(jīng)營(yíng)的機(jī)
會(huì)、威脅。
并制定二手車(chē)經(jīng)營(yíng)方案,包括:
公司經(jīng)營(yíng)二手車(chē)的目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、進(jìn)入方式、價(jià)格策略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、建立營(yíng)銷渠道和
促銷策略。
目標(biāo)市場(chǎng):
CC市及周邊地區(qū)中高等收入的消費(fèi)者。
市場(chǎng)定位:
為中高等收入的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的二手車(chē)并提供優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。
進(jìn)入方式:
作為CC本田的特約經(jīng)捎商,在CC本田汽車(chē)有限公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,秉承CC本田經(jīng)營(yíng)理念
和嚴(yán)格的技術(shù)質(zhì)量擔(dān)保體系、科學(xué)規(guī)范的服務(wù)流程、誠(chéng)信透明的服務(wù)機(jī)制,以二手車(chē)品牌經(jīng)銷商
方式進(jìn)入市場(chǎng),對(duì)CC本田系列汽車(chē)二手車(chē)業(yè)務(wù)實(shí)行品牌化的管理和國(guó)際化操作流程,利用現(xiàn)有
的場(chǎng)地、資金和人員,加以拍賣(mài)、代售等有效補(bǔ)充形式,開(kāi)展CC本田系列二手車(chē)的經(jīng)營(yíng)。
價(jià)格策略:
CC本田系列車(chē)型的二手車(chē)由于在廠家的統(tǒng)一指導(dǎo)下,對(duì)二手車(chē)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查、檢測(cè)
和保養(yǎng),并由廠家提供一定范圍的保修服務(wù)和享受新車(chē)一體化的售后服務(wù),在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中處于產(chǎn)
品質(zhì)量領(lǐng)先的地位,并在CC本田的品牌效應(yīng)下,可以把利潤(rùn)水平確定在高于目前二手車(chē)市場(chǎng)平
均利潤(rùn)水平之上。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
在既定的'進(jìn)入方式和價(jià)格策略之下,公司二手車(chē)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的第一年目標(biāo)為銷售160臺(tái),銷
售額2560萬(wàn)元,以后每年按20~30%的幅度增長(zhǎng)。
營(yíng)銷渠道:
經(jīng)營(yíng)二手車(chē)業(yè)務(wù)中,莊于公司既直接面對(duì)消費(fèi)客戶有面對(duì)其它二手車(chē)的零售商,因此,公司
的渠道既有零級(jí)渠道即直接面對(duì)客戶又有一級(jí)渠道即面對(duì)零售商。
本計(jì)劃書(shū)從公司的具體情況出發(fā),制定了實(shí)施該計(jì)劃的措施和條件,并從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),
從資金需求、現(xiàn)金流情況、盈利情況等方面對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)行進(jìn)行了預(yù)測(cè),發(fā)現(xiàn)該業(yè)務(wù)從第一個(gè)月
開(kāi)始的凈現(xiàn)金流就大于零,超過(guò)了盈虧平衡點(diǎn),而且第一年的投入資金利潤(rùn)率就達(dá)到10%,高
于現(xiàn)在銀行5.3%的貸款利率,說(shuō)明該項(xiàng)目是可行的........
項(xiàng)目計(jì)劃篇7
一、主旨
旨在建立一個(gè)全新的社交網(wǎng)站,利用人們對(duì)他人給予自己評(píng)價(jià)的好奇心來(lái)設(shè)計(jì)的網(wǎng)站。通過(guò)
好友之間的匿名互評(píng),匿名建議,達(dá)到最終共同進(jìn)步的目的,這也是在此起名為"進(jìn)步網(wǎng)"的原
因。
本網(wǎng)站的初步構(gòu)思靈感來(lái)源于1月18號(hào)所報(bào)道的新聞,關(guān)于一周之前美國(guó)的“立方?jīng)Q斗"
的上線與迅速擴(kuò)張的信息。"立方?jīng)Q斗”是一個(gè)建立在同事關(guān)系之上,讓同事之間匿名評(píng)價(jià),利
用了同事之間微妙關(guān)系,即不愿在公開(kāi)自己信息的情況下給他人積極或消極評(píng)價(jià)的心理的網(wǎng)站。
而“進(jìn)步網(wǎng)”建立在此匿名評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,在評(píng)分之外增設(shè)功能,主題在于促進(jìn)共同進(jìn)步。
二、目標(biāo)客戶群
可以借鑒校內(nèi)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),從大學(xué)生群體入手,逐漸擴(kuò)展到校園之外,工作群體,甚至最后擴(kuò)展
到鄰里關(guān)系群體。
三、優(yōu)勢(shì)分析
"進(jìn)步網(wǎng)”需要一個(gè)自己的獨(dú)立平臺(tái)。
雖然在一個(gè)一般性的社交網(wǎng)站上面,同樣可以設(shè)置此發(fā)起調(diào)查與評(píng)價(jià)功能,但是如果該社交
網(wǎng)站的主營(yíng)業(yè)務(wù)不是評(píng)價(jià)的話,也就是說(shuō),該網(wǎng)站上不是所有的人都會(huì)去參與評(píng)價(jià)的話,人就會(huì)
有部分顧慮心理。因?yàn)槟阏谧龅脑u(píng)價(jià)是可以被其他任何一個(gè)不做這件事情的人看到的。這時(shí)候,
就多少會(huì)影響這個(gè)功能的擴(kuò)展。因此,獨(dú)立設(shè)置評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是有自己的優(yōu)勢(shì)的,他不受其他社
交網(wǎng)絡(luò)的影響,目前為止,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有類似評(píng)價(jià)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。盡管校內(nèi)上面設(shè)有調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng),
qq上面設(shè)有好友評(píng)價(jià),但是不能呈規(guī)模性、專業(yè)性擴(kuò)張。
四、功能設(shè)置
(-)主要功能是設(shè)置匿名評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
用戶的個(gè)人主頁(yè)上面設(shè)三個(gè)版塊:
第一、始終置頂顯示的版塊是"XXX正在進(jìn)行的調(diào)查”。
該調(diào)查由用戶自行設(shè)置調(diào)查內(nèi)容,可以同時(shí)發(fā)起多項(xiàng)調(diào)查,提供備選答案供大家選擇,并由
用戶自行設(shè)置隱私權(quán)限,設(shè)有保留或刪除功能。同時(shí)設(shè)置發(fā)起問(wèn)卷的結(jié)束時(shí)間。
調(diào)查最后給出各答案選項(xiàng)的人數(shù),同時(shí)在結(jié)果下方設(shè)置兩個(gè)匿名留言版塊,一個(gè)設(shè)為對(duì)該調(diào)
查人的評(píng)價(jià),一個(gè)設(shè)為給調(diào)查發(fā)起人提出意見(jiàn)。
舉例:我發(fā)起評(píng)價(jià)"你認(rèn)為我是一個(gè)有思想的人嗎?"選項(xiàng)1.非常有思想2.有點(diǎn)兒思想3.
還行一般人4.只有那么一點(diǎn)兒思想5.一點(diǎn)思想都沒(méi)有。下方設(shè)置留言板快一"對(duì)于這個(gè)調(diào)查你
還想說(shuō)",版塊二"你認(rèn)為我怎樣可以進(jìn)步"。然后供大家留言。當(dāng)然都是匿名進(jìn)行的。
第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個(gè)板塊。
一個(gè)是"XXX的好友對(duì)她的評(píng)價(jià)”。其實(shí)就是如上類似的已經(jīng)結(jié)束的調(diào)查結(jié)果。條形柱顯
示"XXX的好友認(rèn)為XXX:非常有思想###人,有點(diǎn)兒思想###人,還行一般人###人,只有
那么一點(diǎn)兒思想###人,一點(diǎn)兒思想都沒(méi)有###人。"評(píng)價(jià)顯示"XXX的朋友認(rèn)
為??????;??????;??????”進(jìn)步意見(jiàn)顯示"XXX的朋友洽出進(jìn)步意
mI????????????I?????????????/-??????
另一個(gè)版塊是"XXX最近關(guān)注過(guò)的好友調(diào)查"。其實(shí)就是XXX有參與的他的好友的評(píng)價(jià)結(jié)
果。
(二)主要功能之外的輔助功能在此就不——贅述了??
五、推廣模式
可以借鑒開(kāi)心網(wǎng)的MSN好友傳播推廣方式,一個(gè)好友注冊(cè),其MSN、郵箱中的好友全部
接到邀請(qǐng),熟人推薦效應(yīng),當(dāng)然,客戶注冊(cè)時(shí)可以選擇是否以自己的名義給好友發(fā)送邀請(qǐng).
宣傳過(guò)程中涉及的宣傳廣告“今天,你進(jìn)步了嗎?"進(jìn)步格言"每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)"??????
六、廣告計(jì)劃
借鑒臉譜好友推薦品牌,加如邊欄"好友關(guān)注品牌"。
以品牌方注冊(cè)用戶同詳可以發(fā)起關(guān)于產(chǎn)品改進(jìn)的相關(guān)調(diào)查與評(píng)價(jià)這樣就擴(kuò)大了廣告空間。
篇三:社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、創(chuàng)意原點(diǎn)
創(chuàng)造一個(gè)與現(xiàn)實(shí)環(huán)境最為相似逼真的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái),為每一位用戶創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)"家園”,
以真實(shí)地域?yàn)榛驹貥?gòu)建一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)城市,并添加各項(xiàng)現(xiàn)實(shí)中的基本功能,如:衣、食、住、
行、學(xué)、樂(lè)等開(kāi)放性基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),用戶可以在平臺(tái)上自主創(chuàng)建相關(guān)的小站,來(lái)經(jīng)營(yíng)、娛樂(lè)、交
友。
二、創(chuàng)意背景
現(xiàn)在社交網(wǎng)站如人人、開(kāi)心、朋友等,均使用一種模式,就是為用戶創(chuàng)建一個(gè)個(gè)人主頁(yè),用
戶可以在主頁(yè)中完善個(gè)人資料,上傳照片,寫(xiě)日志,發(fā)微博等等,另外就是利用各種應(yīng)用小游戲
進(jìn)行娛樂(lè)交友。這些社交網(wǎng)站最大的亮點(diǎn)就是實(shí)名制,很大程度上淡化了網(wǎng)絡(luò)交友的虛擬帶來(lái)的
不信任,不真實(shí)等感覺(jué),給用戶帶來(lái)了一定的安全感。
但是,這些網(wǎng)站的基本運(yùn)作模式是以簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)個(gè)人主頁(yè)為主,顯得不夠生動(dòng),讓人感覺(jué)就
是在跟一些冷冰冰的文字、圖片在打交道,互動(dòng)性、親切感都很差,即便這些網(wǎng)站為了增加互動(dòng)
性不斷推出一些應(yīng)用小游戲,但是都是基于一種"圖一時(shí)之樂(lè)”而開(kāi)發(fā),并沒(méi)有長(zhǎng)久的可玩性,
大
部分用戶在經(jīng)歷了剛升始新鮮感之后,很快就會(huì)感覺(jué)沒(méi)意思,無(wú)聊,幼稚等等,這也是這些
網(wǎng)站不斷添加新的小游戲應(yīng)用的原因,實(shí)則已經(jīng)走入了一和新鮮感利用怪圈,長(zhǎng)此以往,用戶對(duì)
這些新的應(yīng)用也會(huì)表現(xiàn)的興趣缺缺,即便試玩,也都是抱著圖個(gè)新鮮,打發(fā)無(wú)聊的心思,不會(huì)長(zhǎng)
久玩下去,這其實(shí)也是對(duì)一種可以在游戲中建立或者發(fā)展的交際聯(lián)系的潛在傷害威脅,因?yàn)楹芏?/p>
用戶在玩的時(shí)候已經(jīng)意識(shí)到只是一時(shí)無(wú)聊所以就不會(huì)有長(zhǎng)久玩下去然后利用這個(gè)平臺(tái)發(fā)展一個(gè)
或一些交際關(guān)系的心態(tài)。甚至?xí)驗(yàn)槠S趹?yīng)付好友的各種應(yīng)用邀請(qǐng)而變得厭煩。
三、創(chuàng)意模式
基于以上對(duì)人人、開(kāi)心、朋友網(wǎng)等主流社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的分析,結(jié)合自身的創(chuàng)意原點(diǎn):家、零
距離、互動(dòng)、模擬現(xiàn)實(shí)、升放平臺(tái),現(xiàn)將我們的'創(chuàng)意展示如下:
相信玩過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲的都知道網(wǎng)游之所以吸引人,是因?yàn)樵谟螒蛑心憧梢詣?chuàng)建一個(gè)游戲角色,
這個(gè)游戲角色就好像另外一個(gè)自己,在網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)定的世界中奮斗、生活、交友,很多玩家都會(huì)
把自身的一部分感情或者說(shuō)是一部分靈魂傾注到游戲角色口去,而且因?yàn)橛螒蚪巧慕?,在?/p>
家之間進(jìn)行交流交友的時(shí)候,只要操作彼此的游戲角色進(jìn)行面對(duì)面,在一定程度上說(shuō),就好像兩
個(gè)玩家面對(duì)面交流一樣,大大增加了交流的親切感和互動(dòng)感覺(jué)。
我們的創(chuàng)意模式正是取自網(wǎng)游的這一點(diǎn),為每一名用戶創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)里的半虛擬角色,
之所以說(shuō)是半虛擬,因?yàn)檫@個(gè)角色并不是游戲中另阱羊隨便一個(gè)網(wǎng)游名字,然后等級(jí)、裝備等等人
物屬性都與現(xiàn)實(shí)中的用戶沒(méi)有半點(diǎn)瓜葛,而是一種個(gè)人主頁(yè)的生動(dòng)化表現(xiàn)模式,就是說(shuō)把每個(gè)用
戶的個(gè)人主頁(yè)打造成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)家園,或者說(shuō)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)"小窩",模擬真實(shí)的家居環(huán)境,有各種
家具,裝飾等等。(其實(shí)在人人、開(kāi)心等社交網(wǎng)站的眾多應(yīng)用中已經(jīng)出現(xiàn)這種模式,但是很遺憾
他們只是把這種模式簡(jiǎn)單利用,當(dāng)做一種家居娛樂(lè)應(yīng)用體驗(yàn)的小手段)這樣可以讓用戶在我們的
網(wǎng)站找到一種歸屬感和溫暖感,這其實(shí)也是很多用戶之所上社交網(wǎng)站的一個(gè)很大的出發(fā)點(diǎn)
—"人情味"。
“網(wǎng)絡(luò)小窩”功能簡(jiǎn)述
用戶個(gè)人資料——“戶口薄”
相冊(cè)一家居裝飾"相框"
日志一家居物品"日記薄"
音樂(lè)一家居電器——"留聲機(jī)”
視頻、新聞窗口一"電視機(jī)"
留言薄,站內(nèi)信等等
這些基本功能與目前流行的社交網(wǎng)站沒(méi)有什么太大出入,主要是表現(xiàn)形式的轉(zhuǎn)變,還可添加
諸如"我的收藏""我的分享"之類的功能
四、具體操作暢想
1、用戶注冊(cè)
分為初級(jí)注冊(cè)跟實(shí)名注冊(cè)兩部分
一般用戶,第一次來(lái)到一個(gè)新的網(wǎng)站,一般都對(duì)網(wǎng)站缺乏足夠的信任,可能不會(huì)選擇實(shí)名注
冊(cè),那么就可以進(jìn)行初級(jí)注冊(cè),輸入用戶名、密碼、驗(yàn)證郵箱以后,就可以獲得一個(gè)“家園新人"
的角色,系統(tǒng)將會(huì)把角色分配到
項(xiàng)目計(jì)劃篇8
一、項(xiàng)目背景
作為國(guó)家"四縱"、"四橫"快速客運(yùn)通道之一的滬昆客運(yùn)專線(簡(jiǎn)稱滬昆高鐵),是一條
線路里程最長(zhǎng)、工程投資巨大的東西向客運(yùn)大通道,全線長(zhǎng)20xx公里,投資約2800億元人民
幣,堪稱世紀(jì)工程。該高速鐵路東起上海,西至云南昆明,設(shè)計(jì)時(shí)速為350公里,沿途設(shè)有杭
州、南昌、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)等站點(diǎn),自我國(guó)鐵路幾次大提速以天,時(shí)速200公里以上的動(dòng)車(chē)組將首
次進(jìn)入大西南。滬昆高鐵建成后,將結(jié)束我國(guó)山區(qū)鐵路客運(yùn)時(shí)速不足每小時(shí)60公里的歷史,對(duì)
湖南地區(qū)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的意義。
20xx年,滬昆高鐵邵陽(yáng)北站最終選址于新邵縣坪上鎮(zhèn),這不僅是邵陽(yáng)市交通建設(shè)的一塊里
程碑,同時(shí)也為新邵縣的建設(shè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。坪上鎮(zhèn)乃至新邵縣的交通區(qū)位及總體發(fā)展
格局未來(lái)將發(fā)生翻天覆地的變化,區(qū)域經(jīng)濟(jì)地位將進(jìn)一步提升,城鎮(zhèn)建設(shè)?挈導(dǎo)以高速發(fā)展。
滬昆高鐵邵陽(yáng)北站位于新邵縣坪上鎮(zhèn),車(chē)站中心位谿包括該鎮(zhèn)的東嶺、竹畔、百寧、新開(kāi)等
四個(gè)村。
邵陽(yáng)北站設(shè)計(jì)站房規(guī)模為地級(jí)市級(jí),站房占地6000平方米,兩座側(cè)式站臺(tái),預(yù)留了一座島
式站臺(tái)兩條到發(fā)線的空間。邵陽(yáng):it^20xx年底已建成并投入使用。新建邵陽(yáng)北站位于湖南省新
邵縣境內(nèi)北部,雙石村西側(cè),跨過(guò)麥?zhǔn)锎?。站位范圍?nèi)多為旱地?口稻田。車(chē)站性質(zhì)為客運(yùn)中間
站。新設(shè)側(cè)式旅客站臺(tái)2座,站臺(tái)長(zhǎng)度450m,站臺(tái)寬度9.0m。站中心設(shè)旅客地道1處,滿足
乘客乘降需要。車(chē)站兩側(cè)設(shè)防護(hù)柵欄,保障行車(chē)安全。車(chē)站設(shè)保養(yǎng)點(diǎn)1處,結(jié)合車(chē)站范圍地形
特點(diǎn),將維修點(diǎn)設(shè)在站房同側(cè)大里程端。維修點(diǎn)內(nèi)新設(shè)大機(jī)停放線1條,作業(yè)車(chē)輛停放線1條。
連接滬昆與邵陽(yáng)的邵坪高速公路作為滬昆客專配套工程正在建設(shè),它是連接邵陽(yáng)市區(qū)至滬昆
客專邵陽(yáng)北站的一條快捷通道。以上鐵路、公路的建設(shè),將使新邵縣乃至邵陽(yáng)市的區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)
更趨完善,使人民“一小時(shí)至長(zhǎng)沙,兩小時(shí)到武漢"的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
滬昆高鐵邵陽(yáng)北站新城主要包括東嶺、雙石、百寧等14個(gè)行政村,一期規(guī)劃面積為756.40
公頃(約7.56平方公里),區(qū)內(nèi)人口分布形式以自然村落為主,部分村雖有部分用地位于規(guī)劃
區(qū)內(nèi),但沒(méi)有人口分布。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有人口11287人,總戶數(shù)3225戶,總?cè)丝诿芏?492人/平方
公里,其開(kāi)發(fā)前景廣闊。
以滬昆高鐵邵陽(yáng)北站為依托的滬昆高鐵邵陽(yáng)北站新城位于邵陽(yáng)市、冷水江市和漣源市"三市"
交匯的“銀三角"經(jīng)濟(jì)圈的核心區(qū),北有婁新高速、湘黔鐵路、滬昆高鐵,東有安邵高速、邵坪
高速、G207國(guó)道,西、南兩側(cè)均有“十二五”規(guī)劃高速,區(qū)位交通條件非常優(yōu)越。邵陽(yáng)北站距
邵陽(yáng)市約38公里,距新邵縣城約30公里,距冷水江市約14公里,距坪上鎮(zhèn)城區(qū)約4公里。
便捷的對(duì)外交通條件,有利于規(guī)劃區(qū)交通樞紐中心的形成,新城框架的拉開(kāi),交通通信、商貿(mào)物
流、生產(chǎn)要素的集聚。
二、滬昆高鐵邵陽(yáng)[他5新城開(kāi)發(fā)前景展望
L湘中城鎮(zhèn)一體化建設(shè)的戰(zhàn)略連接點(diǎn),城鎮(zhèn)建設(shè)的載體
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),從根本上講就是城市經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的深入發(fā)展,區(qū)域經(jīng)
濟(jì)越來(lái)越朝集團(tuán)化、區(qū)域一體化方向發(fā)展。湘中地區(qū)歷史同源,文化同根,歷來(lái)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密,
湘中城市群的概念在20世紀(jì)80年代就有人提出。北站新城,將從湘中城鎮(zhèn)發(fā)展的最高點(diǎn)出發(fā),
著力于湘中城市一體化,打造湘中重要的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略支點(diǎn)。北站新城將成為邵陽(yáng)市城市向北的'
戰(zhàn)略連接點(diǎn),將加快推進(jìn)與婁底、冷江、新化和漣源等城行的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,逐步從經(jīng)
濟(jì)、社會(huì)、教育、資源等各方面聯(lián)動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域城市T本化,帶動(dòng)安化、激浦、新化、
新邵等雪峰山區(qū)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)湘中城鎮(zhèn)化的跨越式發(fā)展。
2.婁邵經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)的結(jié)合部,湘中城市經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)連接點(diǎn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作已成為世界經(jīng)
濟(jì)發(fā)展的主流,就國(guó)內(nèi)來(lái)講,各區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化如火如荼。長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等區(qū)域合作
深入發(fā)展,湖南省內(nèi)也由最初的長(zhǎng)株潭區(qū)域合作發(fā)展為更大范圍的3+5城市群。湘中城市群將
從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā),探索區(qū)域合作發(fā)展的道路。北站新城位于婁邵兩市的結(jié)合部,是湘中、湘西南
兩大經(jīng)濟(jì)板塊的中心。坪上鎮(zhèn)歷史上是老新化縣的一部分,大同文化又是梅山文化的重要分支,
而新化、冷江、漣源等縣市,千年來(lái)和邵陽(yáng)人民共用著“寶古佬"的稱謂。北站新城作為婁2B經(jīng)
濟(jì)協(xié)作實(shí)驗(yàn)區(qū)已經(jīng)具備了區(qū)位條件、文化條件和產(chǎn)業(yè)條件,目前兩地人民也急切期待通過(guò)兩地的
經(jīng)濟(jì)合作來(lái)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展展高生活水準(zhǔn)。目前,區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作試驗(yàn)大部分集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,
在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的跨行政區(qū)的全方位的一體化還極少見(jiàn),因此,婁邵經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)必將通過(guò)高鐵
北站新城而加快發(fā)展。
3.邵陽(yáng)北部新城、東部城市群的重要支點(diǎn)、對(duì)外門(mén)戶
邵陽(yáng)作為一座有著2500多年歷史的古城,文化底蘊(yùn)深厚.但是,近二十年來(lái),由于各方面
的原因,邵陽(yáng)的城市發(fā)展還不夠快,邵陽(yáng)急需一個(gè)突破點(diǎn),來(lái)重整城市的發(fā)展。北站新城作為滬
昆高鐵在邵陽(yáng)唯一的地級(jí)站,將是邵陽(yáng)聯(lián)通外部的重要窗口,也必將成為邵陽(yáng)城市化建設(shè)的先導(dǎo)
區(qū)。新城距市區(qū)38公里,拒新邵縣城(已基本實(shí)現(xiàn)與邵陽(yáng)連城)28公里,雖然中間距離較遠(yuǎn),
但是也具備了同城一體的基本條件,這在全國(guó)有不少先例,如寧波北侖區(qū)(北侖港)距
寧波市區(qū)40公里,張家界武陵源區(qū)距市區(qū)28公里等等??傊?,新城城市建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、
物流、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前景誘人。
三、開(kāi)發(fā)的有利條件
1.打造邵陽(yáng)北站新城是順勢(shì)而為,發(fā)展條件得天獨(dú)厚
新型城鎮(zhèn)化是湖南"四化兩型"戰(zhàn)略目標(biāo)的重要內(nèi)容是新型工業(yè)化的基本土壤。安邵高速、
邵坪高速等項(xiàng)目建設(shè)即將完成,特別是滬昆高鐵設(shè)站坪上,即邵陽(yáng)北站,帶來(lái)了城市間人口流動(dòng)
的大流量和高密度,是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和促進(jìn)城市間經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的強(qiáng)有力的推動(dòng)器,為
坪上的城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,為縣“做大城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略注入了新的內(nèi)涵,為邵陽(yáng)
市"南延、東進(jìn)、北拓"的城市化戰(zhàn)略擴(kuò)大了外延。打造邵陽(yáng)北站新城是順勢(shì)之舉,具有得天獨(dú)
厚的發(fā)展條件。
2.交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)為打造邵陽(yáng)北站新城提供了發(fā)展條件
滬昆高鐵在坪上設(shè)站,即邵陽(yáng)北站,使坪上處于東西交匯、南北貫通的交通樞紐內(nèi),婁懷高
速、邵坪高速、婁新高速、衡邵高速、207國(guó)道與滬昆高鐵交織,形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。且
邵陽(yáng)北站地處邵陽(yáng)市、婁底市、冷水江市所構(gòu)成的湘中“銀三角"經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略區(qū)位,區(qū)位條件十分
優(yōu)越。特別是隨著滬昆高鐵的貫通,可迅速形成以邵陽(yáng)北站為中心的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展區(qū)域,北上長(zhǎng)
沙,可融入環(huán)長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)圈,僅1小時(shí)車(chē)程;南下廣州,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)融合,
僅2個(gè)半小時(shí)車(chē)程;東至二海,進(jìn)入亞太地區(qū)重要的國(guó)際門(mén)戶,僅4個(gè)小時(shí)車(chē)程。這種承東啟
西、臨南朝北的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢(shì),多點(diǎn)對(duì)接、多極增長(zhǎng)的發(fā)展格局,為以邵陽(yáng)4已占為中心開(kāi)發(fā)新城
區(qū)提供了得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。
項(xiàng)目計(jì)劃篇9
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