2025年建造師《建筑工程管理和實務(wù)》備考題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.建筑工程管理中，項目經(jīng)理的職責不包括（）A.組織編制施工方案B.負責工程項目的整體進度控制C.決定工程變更的批準權(quán)限D(zhuǎn).協(xié)調(diào)工程各參與方的關(guān)系答案：C解析：項目經(jīng)理主要負責工程項目的組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，但通常不負責決定工程變更的批準權(quán)限，這通常由更高層級的決策機構(gòu)或公司管理層負責。2.施工現(xiàn)場安全管理中，以下哪項不屬于安全生產(chǎn)教育培訓的內(nèi)容（）A.安全操作規(guī)程B.應(yīng)急救援措施C.個人防護用品的正確使用D.工程設(shè)計圖紙的解讀答案：D解析：安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援措施、個人防護用品的正確使用等，旨在提高工人的安全意識和操作技能。工程設(shè)計圖紙的解讀屬于技術(shù)交底范疇，不屬于安全生產(chǎn)教育培訓的主要內(nèi)容。3.建筑工程中的質(zhì)量管理體系中，以下哪項不屬于PDCA循環(huán)的環(huán)節(jié)（）A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.改進（Improve）答案：D解析：PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理體系中常用的工具，包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處置（Act），而不是改進（Improve）。4.在建筑工程中，以下哪種材料不屬于保溫材料（）A.剛性泡沫塑料B.玻璃棉C.泡沫玻璃D.加氣混凝土答案：D解析：剛性泡沫塑料、玻璃棉和泡沫玻璃都屬于保溫材料，而加氣混凝土雖然具有輕質(zhì)、高強、保溫隔熱等優(yōu)點，但通常被歸類為輕質(zhì)建筑材料，而非保溫材料。5.建筑工程中的施工進度控制，以下哪項是關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心（）A.網(wǎng)絡(luò)圖的繪制B.關(guān)鍵路徑的確定C.資源分配D.進度計劃的編制答案：B解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心是確定關(guān)鍵路徑，即決定項目總工期的路徑。關(guān)鍵路徑上的任何延誤都會導致項目總延期。6.施工現(xiàn)場臨時用電管理中，以下哪項是必須遵守的原則（）A.可以隨意接駁電線B.所有電器設(shè)備必須接地C.可以長時間過載使用設(shè)備D.臨時用電線路可以架空敷設(shè)答案：B解析：施工現(xiàn)場臨時用電管理必須遵守“三級配電、兩級保護”、“一機一閘一漏一箱”等原則，所有電器設(shè)備必須接地，以防止觸電事故。7.建筑工程中的成本控制，以下哪項是目標成本管理的主要內(nèi)容（）A.竣工結(jié)算編制B.施工預算編制C.竣工決算編制D.投資估算編制答案：B解析：目標成本管理是在項目啟動階段確定的成本目標，并在項目實施過程中通過一系列管理措施確保實現(xiàn)。施工預算編制是目標成本管理的主要內(nèi)容之一。8.施工現(xiàn)場文明施工管理中，以下哪項是重要內(nèi)容（）A.現(xiàn)場材料堆放混亂B.現(xiàn)場道路暢通C.施工人員隨意吸煙D.現(xiàn)場噪音擾民答案：B解析：施工現(xiàn)場文明施工管理要求現(xiàn)場環(huán)境整潔、道路暢通、材料堆放有序、施工人員文明作業(yè)等?，F(xiàn)場材料堆放混亂、施工人員隨意吸煙、現(xiàn)場噪音擾民都屬于不文明施工行為。9.建筑工程中的風險管理，以下哪項是風險識別的主要方法（）A.風險評估B.風險應(yīng)對C.風險檢查D.風險清單分析答案：D解析：風險識別是風險管理的第一步，主要方法包括風險清單分析、頭腦風暴法、德爾菲法等。風險評估、風險應(yīng)對和風險檢查屬于風險管理的后續(xù)環(huán)節(jié)。10.施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理中，以下哪項是必須采取的措施（）A.施工廢水直接排放B.使用低噪聲設(shè)備C.施工廢棄物隨意堆放D.不進行環(huán)境監(jiān)測答案：B解析：施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理要求采取措施減少噪聲污染、廢水污染、固體廢棄物污染等。使用低噪聲設(shè)備是減少噪聲污染的有效措施。施工廢水直接排放、施工廢棄物隨意堆放、不進行環(huán)境監(jiān)測都屬于環(huán)境違法行為。11.建筑工程管理中，編制施工進度計劃的主要目的是（）A.確定工程成本B.規(guī)劃資源配置C.控制工程進度D.確定工程質(zhì)量標準答案：C解析：施工進度計劃是項目管理的重要組成部分，其主要目的是明確工程各階段的起止時間、相互銜接關(guān)系，并通過動態(tài)管理，確保工程按照預定目標順利完成，從而實現(xiàn)對工程進度的有效控制。確定工程成本、規(guī)劃資源配置和確定工程質(zhì)量標準雖然也是項目管理的重要內(nèi)容，但不是施工進度計劃編制的主要目的。12.施工現(xiàn)場發(fā)生火災時，以下哪項是錯誤的逃生方法（）A.用濕毛巾捂住口鼻B.沿疏散指示標志方向撤離C.乘坐電梯快速下樓D.到陽臺等待救援答案：C解析：施工現(xiàn)場發(fā)生火災時，應(yīng)使用濕毛巾捂住口鼻，沿疏散指示標志方向撤離，如果條件允許可以到陽臺等待救援。乘坐電梯快速下樓是錯誤的方法，因為火災時電梯可能斷電或成為煙囪，導致窒息或被困。13.建筑工程中的質(zhì)量事故處理，以下哪項是首要步驟（）A.事故原因分析B.事故責任認定C.事故處理方案制定D.事故報告編寫答案：A解析：建筑工程質(zhì)量事故處理的一般程序包括事故調(diào)查、事故原因分析、事故處理方案制定、事故處理實施和事故處理鑒定等。事故原因分析是事故處理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，必須在事故責任認定和制定處理方案之前進行，以便有針對性地采取補救措施。14.建筑工程中的合同管理，以下哪項屬于合同變更的程序（）A.雙方協(xié)商一致B.單方?jīng)Q定變更C.監(jiān)理單位批準D.政府部門備案答案：A解析：合同變更是指對已簽訂的合同內(nèi)容進行修改或增減。合同變更必須遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則，一般需要由合同雙方協(xié)商一致，達成書面協(xié)議后才能生效。單方?jīng)Q定變更、監(jiān)理單位批準、政府部門備案都不屬于合同變更的必要程序，盡管在實際操作中可能需要監(jiān)理單位或政府部門的相關(guān)意見或備案。15.施工現(xiàn)場臨時用水管理中，以下哪項是必須設(shè)置的設(shè)施（）A.飲用水池B.消防栓C.洗車臺D.灑水車答案：B解析：施工現(xiàn)場臨時用水管理必須確保滿足生產(chǎn)、生活、消防等用水需求。其中，消防用水是保障施工現(xiàn)場消防安全的重要措施，必須設(shè)置消防栓。飲用水池、洗車臺、灑水車雖然也是施工現(xiàn)場可能需要的設(shè)施，但并非臨時用水管理中必須設(shè)置的設(shè)施。16.建筑工程中的成本控制，以下哪項是目標成本管理的核心（）A.成本預測B.成本核算C.成本分析D.成本考核答案：C解析：目標成本管理是一種以目標成本為依據(jù)，對項目成本進行全過程的控制和管理的方法。其核心是通過成本分析，將目標成本分解到各個責任中心，并定期進行比較和分析，找出偏差原因，采取糾正措施，以確保目標成本的實現(xiàn)。成本預測、成本核算、成本考核都是成本管理的重要環(huán)節(jié)，但不是目標成本管理的核心。17.施工現(xiàn)場文明施工管理中，以下哪項是評價文明施工水平的重要指標（）A.現(xiàn)場管理人員數(shù)量B.現(xiàn)場環(huán)境整潔程度C.施工人員佩戴安全帽比例D.施工機械利用率答案：B解析：施工現(xiàn)場文明施工管理是對施工現(xiàn)場的綜合管理水平的一種體現(xiàn)，其評價標準包括多個方面，其中現(xiàn)場環(huán)境整潔程度是重要指標之一，它反映了施工單位的文明程度和環(huán)保意識。現(xiàn)場管理人員數(shù)量、施工人員佩戴安全帽比例、施工機械利用率雖然也與施工管理有關(guān)，但不是評價文明施工水平的重要指標。18.建筑工程中的風險管理，以下哪項屬于風險應(yīng)對的措施（）A.風險識別B.風險評估C.風險規(guī)避D.風險監(jiān)測答案：C解析：風險應(yīng)對是指針對已識別和評估的風險，采取相應(yīng)的措施進行管理，以降低風險發(fā)生的可能性或減輕風險造成的損失。風險應(yīng)對的措施主要包括風險規(guī)避、風險降低、風險轉(zhuǎn)移和風險接受等。風險識別、風險評估、風險監(jiān)測屬于風險管理的前期環(huán)節(jié)，不是風險應(yīng)對的措施。19.建筑工程中的施工組織設(shè)計，以下哪項是主要內(nèi)容（）A.工程量清單B.施工進度計劃C.工程預算D.材料價格表答案：B解析：施工組織設(shè)計是指導施工全過程的技術(shù)和經(jīng)濟文件，其主要內(nèi)容包括施工方案、施工進度計劃、施工資源配置計劃、施工平面布置圖、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等。工程量清單、工程預算、材料價格表屬于工程計價范疇，不是施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容。20.施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理中，以下哪項是控制施工噪聲污染的有效措施（）A.將高噪聲設(shè)備布置在遠離居民區(qū)處B.在高噪聲設(shè)備附近設(shè)置隔音屏障C.限制施工時間D.使用低噪聲設(shè)備答案：D解析：控制施工噪聲污染的有效措施包括使用低噪聲設(shè)備、改進施工工藝、設(shè)置隔音屏障等。將高噪聲設(shè)備布置在遠離居民區(qū)處、限制施工時間雖然也能在一定程度上減少噪聲對居民的影響，但使用低噪聲設(shè)備是從源頭上控制噪聲污染最有效的方法。二、多選題1.建筑工程項目管理中，構(gòu)成項目目標的要素主要包括（）?A.投資目標B.進度目標C.質(zhì)量目標D.安全目標E.成本目標答案：ABCD?解析：建筑工程項目管理的核心是圍繞項目目標展開的。項目目標通常是一個綜合體系，主要包括投資目標（成本目標）、進度目標、質(zhì)量目標、安全目標、環(huán)保目標等。這些目標相互關(guān)聯(lián)、相互制約，共同構(gòu)成了項目的總體目標。因此，A、B、C、D都是構(gòu)成項目目標的要素。成本目標與投資目標密切相關(guān)，通常合并考慮，因此E也屬于項目目標范疇，但A、B、C、D是更基本和核心的目標要素。2.施工現(xiàn)場安全管理中，安全檢查的主要內(nèi)容包括（）?A.安全管理體系運行情況B.安全技術(shù)措施落實情況C.安全教育培訓情況D.個人防護用品使用情況E.應(yīng)急預案制定情況答案：ABCDE?解析：施工現(xiàn)場安全檢查是為了發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)而進行的一項重要工作。其檢查內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋施工現(xiàn)場安全的各個方面，包括安全管理體系是否有效運行（A）、安全技術(shù)措施是否按方案落實（B）、安全教育培訓是否到位（C）、工人是否正確佩戴和使用個人防護用品（D）、應(yīng)急預案是否制定完善并經(jīng)過演練（E）等。因此，所有選項都是安全檢查的主要內(nèi)容。3.建筑工程中的質(zhì)量管理體系，PDCA循環(huán)包括哪些環(huán)節(jié)（）?A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.處置（Act）E.改進（Improve）答案：ABCD?解析：PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理體系中廣泛應(yīng)用的持續(xù)改進模型，它由四個環(huán)節(jié)組成：計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處置（Act）。計劃階段制定目標和行動計劃，執(zhí)行階段實施計劃，檢查階段評估執(zhí)行結(jié)果，處置階段處理偏差并鞏固成果，或為下一輪計劃提供輸入。改進（Improve）是PDCA循環(huán)的目的和結(jié)果，而不是循環(huán)本身的環(huán)節(jié)。因此，正確答案是ABCD。4.施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理中，常見的污染防治措施包括（）?A.廢水處理B.噪聲控制C.固體廢棄物分類處置D.粉塵治理E.土地復墾答案：ABCD?解析：施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理旨在減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響。常見的污染防治措施包括對施工廢水進行處理達標排放（A）、采取措施控制施工噪聲，保護周邊環(huán)境（B）、對施工產(chǎn)生的固體廢棄物進行分類收集、轉(zhuǎn)運和處置（C）、采取灑水、覆蓋等措施進行粉塵治理（D）等。土地復墾通常是在施工結(jié)束后，對受破壞的土地進行恢復治理，屬于生態(tài)恢復范疇，而非施工過程中的污染防治措施。因此，正確答案是ABCD。5.建筑工程中的成本控制，其主要內(nèi)容包括（）?A.施工預算編制B.成本預測C.成本核算D.成本分析E.成本考核答案：ABCDE?解析：建筑工程成本控制是一個貫穿項目全過程的管理活動，其主要內(nèi)容涵蓋了成本管理的各個方面。包括項目啟動前的施工預算編制（A）進行成本預測和目標設(shè)定；項目實施過程中的成本核算（C），及時收集實際成本數(shù)據(jù)；成本分析（D），將實際成本與目標成本進行比較，找出偏差原因；以及項目結(jié)束后的成本考核（E），評價成本管理績效。成本預測、成本核算、成本分析、成本考核都是成本控制的重要環(huán)節(jié)。因此，正確答案是ABCDE。6.施工現(xiàn)場臨時用電管理中，必須遵守的原則包括（）?A.三級配電B.兩級保護C.一機一閘一漏一箱D.隨意接駁電線E.保證接地連續(xù)性答案：ABCE?解析：施工現(xiàn)場臨時用電管理必須嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)范，確保用電安全。主要原則包括：采用三級配電系統(tǒng)（A），即總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級；設(shè)置兩級保護系統(tǒng)（B），即總配電箱和開關(guān)箱兩級漏電保護器；實行一機一閘一漏一箱制（C），即一臺用電設(shè)備必須有獨立的開關(guān)箱，并設(shè)置漏電保護器；所有電器設(shè)備和金屬外殼必須可靠接地或接零（E），保證接地連續(xù)性。隨意接駁電線是嚴重違反安全規(guī)定的行為（D）。因此，正確答案是ABCE。7.建筑工程中的風險管理，風險識別的主要方法包括（）?A.風險清單分析B.頭腦風暴法C.德爾菲法D.趨勢預測法E.檢查表法答案：ABCE?解析：風險識別是風險管理的第一步，目的是找出項目中可能存在的各種風險。常用的風險識別方法包括風險清單分析（A），即根據(jù)經(jīng)驗或標準建立風險清單進行對照檢查；頭腦風暴法（B），組織相關(guān)人員集思廣益，識別風險；德爾菲法（C），通過匿名專家咨詢，逐步達成共識；檢查表法（E），利用預先制定的檢查表進行系統(tǒng)檢查。趨勢預測法（D）更多用于風險估計和風險應(yīng)對規(guī)劃，而非風險識別。因此，正確答案是ABCE。8.施工現(xiàn)場文明施工管理的要求包括（）?A.現(xiàn)場圍擋封閉B.材料堆放整齊C.施工人員統(tǒng)一著裝D.現(xiàn)場道路暢通E.保持現(xiàn)場整潔答案：ABDE?解析：施工現(xiàn)場文明施工管理旨在創(chuàng)造一個有序、整潔、安全、健康的施工環(huán)境。其主要要求包括：設(shè)置連續(xù)、封閉的現(xiàn)場圍擋（A）；各種材料、設(shè)備堆放整齊有序（B）；保持施工現(xiàn)場整潔，及時清理垃圾（E）；確保現(xiàn)場主要道路暢通（D），便于運輸和人員通行。施工人員統(tǒng)一著裝雖然有助于規(guī)范管理，但并非文明施工的強制性要求，更多是企業(yè)的管理措施。因此，正確答案是ABDE。9.建筑工程中的施工組織設(shè)計，其主要作用體現(xiàn)在（）?A.指導施工準備B.指導施工實施C.確定工程成本D.明確質(zhì)量責任E.協(xié)調(diào)各方關(guān)系答案：ABE?解析：施工組織設(shè)計是施工前對項目進行全面規(guī)劃和部署的技術(shù)經(jīng)濟文件，其作用主要體現(xiàn)在指導施工準備階段的工作（A），為后續(xù)施工提供依據(jù)；指導施工實施階段的生產(chǎn)活動（B），協(xié)調(diào)施工過程中的各種資源和管理問題；并通過明確各方的職責和協(xié)作方式，起到協(xié)調(diào)各方關(guān)系的作用（E）。確定工程成本（C）主要是工程計價的任務(wù)，施工組織設(shè)計中的成本計劃是成本控制的依據(jù)之一，但不是其主要作用。明確質(zhì)量責任（D）是質(zhì)量管理的要求，施工組織設(shè)計中包含質(zhì)量保證措施，但主要作用不是確定責任。因此，正確答案是ABE。10.建筑工程中的合同管理，合同變更的類型主要包括（）?A.工程量變更B.工期變更C.價格變更D.合同主體變更E.質(zhì)量標準變更答案：ABCE?解析：合同變更是指對已簽訂合同內(nèi)容的修改。根據(jù)變更的內(nèi)容不同，合同變更主要包括工程量變更（A），如增加或減少工程量；工期變更（B），如提前或推遲完工日期；價格變更（C），如調(diào)整單價或總價；以及質(zhì)量標準變更（E），如提高或降低質(zhì)量要求等。合同主體變更（D），如承包商或業(yè)主變更，通常涉及合同的轉(zhuǎn)讓或重新簽訂，不屬于一般意義上的合同變更范疇。因此，正確答案是ABCE。11.建筑工程項目管理中，項目團隊成功的關(guān)鍵因素通常包括（）?A.明確的目標和任務(wù)B.有效的溝通機制C.合理的資源配置D.高效的決策過程E.嚴格的紀律執(zhí)行答案：ABCDE?解析：建筑項目管理的成功依賴于多個關(guān)鍵因素的綜合作用。明確的目標和任務(wù)是項目開展的依據(jù)（A），確保所有成員理解方向并共同努力。有效的溝通機制（B）是信息傳遞、協(xié)調(diào)合作、解決沖突的基礎(chǔ)。合理的資源配置（C），包括人力、物力、財力，是項目順利進行的保障。高效的決策過程（D）能夠及時應(yīng)對變化和問題。嚴格的紀律執(zhí)行（E）是確保各項計劃和措施得以落實的必要條件。因此，所有選項都是項目團隊成功的關(guān)鍵因素。12.施工現(xiàn)場安全管理中，安全教育的目的主要包括（）?A.提高安全意識B.掌握安全操作規(guī)程C.增強自救互救能力D.了解事故案例分析E.獲得安全資格證書答案：ABCD?解析：施工現(xiàn)場安全教育的目的是多方面的，旨在全面提升工人的安全素質(zhì)和技能。主要包括提高安全意識（A），使工人認識到安全生產(chǎn)的重要性；掌握安全操作規(guī)程（B），規(guī)范作業(yè)行為，防止違章操作；增強自救互救能力（C），在發(fā)生緊急情況時能夠進行初步處置；了解事故案例分析（D），吸取教訓，避免類似事故發(fā)生。獲得安全資格證書（E）是安全教育的一種結(jié)果或要求，但不是教育的根本目的。因此，正確答案是ABCD。13.建筑工程中的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量檢驗的主要形式包括（）?A.檢查B.測量C.試驗D.驗收E.核對答案：ABCE?解析：質(zhì)量檢驗是驗證工程產(chǎn)品或工序質(zhì)量是否符合要求的過程，其主要形式包括檢查（A），如外觀檢查、尺寸檢查；測量（B），使用測量工具確定物理量；試驗（C），通過實驗設(shè)備測試材料或構(gòu)件的性能；核對（E），對照圖紙、規(guī)范或標準進行數(shù)據(jù)或文件的比對確認。驗收（D）是檢驗的結(jié)果應(yīng)用環(huán)節(jié)，即在檢驗合格的基礎(chǔ)上確認接受。因此，正確答案是ABCE。14.施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理中，對施工噪聲的控制措施可以包括（）?A.選用低噪聲設(shè)備B.設(shè)置隔音屏障C.加密施工現(xiàn)場道路D.限制施工時間E.對高噪聲設(shè)備進行隔振處理答案：ABDE?解析：控制施工現(xiàn)場噪聲污染需要采取多種措施。選用低噪聲設(shè)備（A）是從聲源上控制噪聲。設(shè)置隔音屏障（B）是在傳播途徑上阻斷或吸收噪聲。限制施工時間（D）是規(guī)定噪聲排放的時間范圍，減少對周邊環(huán)境的影響。對高噪聲設(shè)備進行隔振處理（E）是減少振動傳遞，降低噪聲的一種技術(shù)手段。加密施工現(xiàn)場道路（C）主要是為了便于交通和運輸，與噪聲控制無直接關(guān)系。因此，正確答案是ABDE。15.建筑工程中的成本控制，成本偏差分析的內(nèi)容主要包括（）?A.成本實際值與計劃值的比較B.成本偏差的原因分析C.成本超支或節(jié)約的金額D.成本偏差的相對程度E.下一步成本控制的建議答案：ABCD?解析：成本偏差分析是成本控制的重要環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容是對項目的實際成本與計劃成本進行比較（A），計算出絕對偏差（C），即超支或節(jié)約的金額；同時，分析產(chǎn)生偏差的原因（B）；并評估偏差的相對程度（D），如偏差百分比。分析的結(jié)果將為下一步的成本控制提供依據(jù)和建議（E），但這通常屬于偏差處理階段。因此，主要分析內(nèi)容包括ABCD。16.施工現(xiàn)場臨時用水管理中，對消防用水的管理要求包括（）?A.消防管道應(yīng)保持暢通B.消防栓應(yīng)定期檢查C.消防水池應(yīng)保證水位D.消防水泵應(yīng)定期試運行E.消防水管線可以與其他管線隨意連接答案：ABCD?解析：施工現(xiàn)場臨時用水管理中，消防用水是保障安全生產(chǎn)的重要應(yīng)急資源，對其管理有嚴格要求。消防管道應(yīng)保持暢通（A），確保消防用水能夠及時供應(yīng)。消防栓應(yīng)定期檢查（B），確保其完好可用。消防水池應(yīng)保證水位（C），滿足消防用水量需求。消防水泵是保證消防供水壓力的關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)定期試運行（D），確保其正常工作。消防水管線絕對不能與其他管線隨意連接（E），必須獨立設(shè)置，以保證消防用水的不間斷和壓力。因此，正確答案是ABCD。17.建筑工程中的風險管理，風險應(yīng)對的策略主要包括（）?A.風險規(guī)避B.風險降低C.風險轉(zhuǎn)移D.風險自留E.風險消除答案：ABCD?解析：風險應(yīng)對是指在識別和評估風險后，采取相應(yīng)措施管理風險。主要的風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避（A），即通過改變計劃來消除風險或風險發(fā)生的條件；風險降低（B），即采取措施減少風險發(fā)生的可能性或減輕風險造成的損失；風險轉(zhuǎn)移（C），即通過合同或其他方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方；風險自留（D），即接受風險，并準備在風險發(fā)生時承擔其后果。風險消除（E）通常難以完全實現(xiàn)，很多風險只能被降低或轉(zhuǎn)移，而非徹底消除。因此，正確答案是ABCD。18.施工現(xiàn)場文明施工管理中，對施工現(xiàn)場的布置要求包括（）?A.材料堆放區(qū)設(shè)置明顯標識B.設(shè)備停放區(qū)保持整潔C.施工道路與辦公區(qū)分離D.現(xiàn)場設(shè)置吸煙區(qū)E.食堂設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi)答案：ABC?解析：施工現(xiàn)場文明施工管理要求對現(xiàn)場進行合理布置，確保有序、安全、衛(wèi)生。材料堆放區(qū)設(shè)置明顯標識（A）便于管理和查找。設(shè)備停放區(qū)保持整潔（B）有助于設(shè)備維護和現(xiàn)場環(huán)境。施工道路與辦公區(qū)、生活區(qū)分離（C）有助于減少干擾，保證通行安全?，F(xiàn)場一般不應(yīng)設(shè)置吸煙區(qū)（D），應(yīng)禁止吸煙。食堂不應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi)（E），應(yīng)設(shè)置在遠離作業(yè)區(qū)的生活區(qū)，以保證衛(wèi)生和安全。因此，正確答案是ABC。19.建筑工程中的施工組織設(shè)計，其主要依據(jù)包括（）?A.工程設(shè)計文件B.施工合同C.現(xiàn)場條件D.相關(guān)標準規(guī)范E.企業(yè)管理手冊答案：ABCDE?解析：施工組織設(shè)計的編制需要依據(jù)多種信息和支持性文件。工程設(shè)計文件（A）是確定工程內(nèi)容、規(guī)模、技術(shù)要求的基礎(chǔ)。施工合同（B）明確了工程范圍、質(zhì)量、工期、造價等合同條件，是組織設(shè)計的約束和依據(jù)?，F(xiàn)場條件（C），包括地質(zhì)、氣候、周邊環(huán)境等，是制定施工方案的重要考慮因素。相關(guān)的標準規(guī)范（D），如國家、行業(yè)或地方標準，是確保工程質(zhì)量和安全的技術(shù)依據(jù)。企業(yè)的管理手冊（E）包含了企業(yè)的管理模式、資源能力、技術(shù)優(yōu)勢等，是施工組織設(shè)計需要考慮的企業(yè)因素。因此，正確答案是ABCDE。20.建筑工程中的合同管理，合同爭議的解決方式通常包括（）?A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.拖延答案：ABCD?解析：建筑工程合同爭議的解決方式多種多樣，通常按照爭議解決的先后順序或自愿程度來選擇。協(xié)商（A）是最常見、最便捷的方式，雙方直接溝通解決。調(diào)解（B）由第三方居中協(xié)調(diào)，幫助雙方達成和解。如果協(xié)商和調(diào)解不成，可以通過仲裁（C）或訴訟（D）來解決。仲裁通常依據(jù)合同中的仲裁條款或雙方的協(xié)議，具有法律效力。訴訟是向人民法院提起的法律訴訟程序。拖延（E）不是解決爭議的方式，而是可能導致爭議升級和解決困難的行為。因此，正確的解決方式是ABCD。三、判斷題1.建筑工程項目的投資目標、進度目標、質(zhì)量目標、安全目標是相互獨立的，互不影響。（）答案：錯誤解析：本題考查建筑工程項目管理目標體系的相關(guān)知識。建筑工程項目的投資目標、進度目標、質(zhì)量目標、安全目標等構(gòu)成了項目的總體目標體系，它們之間并非相互獨立、互不影響，而是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的。例如，提高質(zhì)量標準（質(zhì)量目標）通常會導致成本增加（投資目標）和時間延長（進度目標）；而采取趕工措施（進度目標）可能增加成本（投資目標）并帶來一定的安全風險（安全目標）。項目管理的核心任務(wù)之一就是在這些相互關(guān)聯(lián)的目標之間進行平衡和協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)項目的總體成功。因此，題目表述錯誤。2.施工現(xiàn)場發(fā)生火災時，應(yīng)乘坐電梯迅速撤離到安全地帶。（）答案：錯誤解析：本題考查施工現(xiàn)場火災逃生知識。施工現(xiàn)場發(fā)生火災時，電梯可能因斷電而停運，或者成為煙囪導致煙囪效應(yīng)，使電梯內(nèi)充滿有毒煙氣，乘坐電梯撤離極為危險。正確的火災逃生方法是使用濕毛巾捂住口鼻，沿疏散指示標志或安全通道向下樓撤離，或到陽臺等易于被救援的地點等待救援。因此，題目表述錯誤。3.建筑工程中的質(zhì)量事故處理，事故調(diào)查是處理的第一步，其主要目的是分清事故責任。（）答案：錯誤解析：本題考查建筑工程質(zhì)量事故處理程序。建筑工程質(zhì)量事故處理的一般程序包括事故調(diào)查、事故原因分析、事故處理方案制定、事故處理實施和事故處理鑒定等。事故調(diào)查是處理的第一步，其主要目的是全面、客觀、深入地了解事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因和后果，收集相關(guān)證據(jù)和信息，為后續(xù)的事故原因分析和處理方案的制定提供基礎(chǔ)依據(jù)。雖然分清事故責任是事故處理的一部分，但事故調(diào)查的首要目的是查明事實真相，而不是直接分清責任。事故原因分析才是確定事故責任的重要依據(jù)。因此，題目表述錯誤。4.建筑工程中的成本控制，就是指在項目實施過程中努力節(jié)省開支，降低成本。（）答案：錯誤解析：本題考查建筑工程成本控制的概念。建筑工程成本控制是指在項目實施過程中，對影響項目成本的各個因素和各項費用開支，進行有效的監(jiān)督和管理，將項目的實際成本控制在批準的成本預算范圍內(nèi)，并努力實現(xiàn)項目的成本目標。它不僅僅是簡單地努力節(jié)省開支，降低成本，更是一個系統(tǒng)性的管理過程，包括成本預測、成本計劃、成本核算、成本分析和成本考核等多個環(huán)節(jié)。成本控制的目標是在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，將項目的實際成本控制在預算范圍內(nèi)，實現(xiàn)成本效益最大化。因此，題目表述過于片面，不夠準確，應(yīng)判為錯誤。5.施工現(xiàn)場臨時用電管理中，“三級配電、兩級保護”是指總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱三級配電，以及總配電箱和開關(guān)箱兩級保護。（）答案：正確解析：本題考查施工現(xiàn)場臨時用電管理的知識?！叭壟潆?、兩級保護”是施工現(xiàn)場臨時用電安全管理的核心要求之一。“三級配電”指施工現(xiàn)場的配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱三級，形成逐級分配電能的模式?！皟杉壉Ｗo”指在總配電箱和開關(guān)箱（即從總配電箱到開關(guān)箱）兩級設(shè)置漏電保護器，以實現(xiàn)有效的觸電保護。這種配電和保護方式能夠有效降低觸電風險，保障施工現(xiàn)場用電安全。因此，題目表述正確。6.建筑工程中的風險管理，風險識別的主要目的是為了消除所有潛在的風險。（）答案：錯誤解析：本題考查建筑工程風險管理中風險識別的目的。風險識別是風險管理的第一步，其目的是系統(tǒng)地識別項目實施過程中可能面臨的各種風險，并對其進行分類和記錄，形成一個全面的風險清單。風險識別的主要目的是“找出風險”，而不是“消除風險”。風險是無法完全消除的，風險管理更多的是通過識別、評估和應(yīng)對來控制風險的影響。因此，題目表述錯誤。7.施工現(xiàn)場文明施工管理的主要目的是為了獲得上級部門的表揚。（）答案：錯誤解析：本題考查施工現(xiàn)場文明施工管理的目的。施工現(xiàn)場文明施工管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，其目的是通過規(guī)范化、科學化的管理，創(chuàng)造一個整潔、有序、安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境，提高施工效率，降低資源消耗，減少環(huán)境污染，保障工人身心健康，并為工程質(zhì)量的保證和項目的順利進行提供支撐。雖然獲得上級部門的表揚可能是文明施工的一個積極結(jié)果，但絕不是其主要目的。其主要目的是提升項目管理水平和綜合效益。因此，題目表述錯誤。8.建筑工程中的施工組織設(shè)計，只有項目經(jīng)理才有權(quán)審批。（）答案：錯誤解析：本題考查建筑工程施工組織設(shè)計的審批權(quán)限。建筑工程施工組織設(shè)計的審批權(quán)限通常根據(jù)其編制的深度、涉及的范圍和項目的規(guī)模來確定。一般情況下，施工組織設(shè)計需要經(jīng)過項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人等相關(guān)方的審核，重大或復雜的施工組織設(shè)計可能還需要報上級主管部門或行業(yè)協(xié)會審批。項目經(jīng)理雖然在項目實施中擁有很大的管理權(quán)限，但不一定擁有對所有施工組織設(shè)計的最終審批權(quán)，特別是涉及重大方案或需要上級批準的施工組織設(shè)計。因此，題目表述過于絕對，應(yīng)判為錯誤。9.建筑工程中的合同管理，合同變更不需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致。（）答案：錯誤解析：本題考查建筑工程合同變更的程序。合同變更是指對已簽訂的合同內(nèi)容進行修改或增減。合同變更必須遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則，一般情況下需要由合同雙方協(xié)商一致，達成書面協(xié)議后才能生效。任何一方單方面的變更都是不符合合同法規(guī)定的，也是不被允許的。因此，題目表述錯誤。10.建筑工程中的質(zhì)量管理體系，內(nèi)部審核是管理評審的一部分。（）答案：錯誤解析：本題考查建筑工程質(zhì)量管理體系中內(nèi)部審核與管理評審的關(guān)系。內(nèi)部審核和管理評審是質(zhì)量管理體系運行中的兩個不同環(huán)節(jié)。內(nèi)部審核是質(zhì)量管理體系內(nèi)部進行的、系統(tǒng)的、文件化的檢查活動，目的是驗證質(zhì)量管理體系是否符合策劃的安排以及是否能夠?qū)崿F(xiàn)預期的結(jié)果。管理評審是由最高管理者對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進行的正式評價。管理評審是更高層級的活動，其輸入可以包括內(nèi)部審核的結(jié)果，但內(nèi)部審核本身并不屬于管理評審的一部分。兩者是平行但又有聯(lián)系的不同活動。因此，題目表述錯誤。四、簡答題1.簡述建筑工程項目管理中目標控制的基本流程。答案：建筑工程項目管理中目標控制的基本流程主要包括：（1）.目標制定：根據(jù)項目合同要求和項目實際情況，明確項目的投資、進度、質(zhì)量、安全等管理目標，并將其分解到各個責任主體和時間段。（2）.目