2025年電大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理試題及答案_第1頁
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文檔簡介

2025年電大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.農(nóng)村土地“三權(quán)分置”中,“經(jīng)營權(quán)”的核心權(quán)能是()。A.占有與使用B.流轉(zhuǎn)與抵押C.收益與處置D.繼承與退出答案:B2.下列不屬于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的是()。A.家庭農(nóng)場B.專業(yè)大戶C.小農(nóng)戶D.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)答案:C3.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求中,“生活富裕”的基礎(chǔ)是()。A.生態(tài)宜居B.產(chǎn)業(yè)興旺C.鄉(xiāng)風(fēng)文明D.治理有效答案:B4.數(shù)字農(nóng)業(yè)的核心技術(shù)支撐是()。A.化肥農(nóng)藥精準(zhǔn)施用B.農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)C.農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流D.農(nóng)村電商平臺(tái)答案:B5.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定的關(guān)鍵依據(jù)是()。A.戶籍所在地B.土地承包關(guān)系C.長期生產(chǎn)生活聯(lián)系D.集體資產(chǎn)分紅記錄答案:C6.農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的本質(zhì)是()。A.延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈B.增加農(nóng)產(chǎn)品附加值C.促進(jìn)要素跨界配置D.提高農(nóng)民收入答案:C7.農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的主體是()。A.村集體經(jīng)濟(jì)組織B.承包農(nóng)戶C.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府D.農(nóng)業(yè)企業(yè)答案:B8.下列屬于農(nóng)村公共服務(wù)“最后一公里”問題的典型表現(xiàn)是()。A.縣鄉(xiāng)醫(yī)療資源不均衡B.村級(jí)衛(wèi)生室設(shè)備老化C.農(nóng)村養(yǎng)老床位總量不足D.農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)覆蓋范圍小答案:B9.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的核心功能是()。A.降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本B.提高農(nóng)產(chǎn)品商品率C.推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化D.促進(jìn)小農(nóng)戶與大市場銜接答案:D10.農(nóng)村金融“普惠性”的關(guān)鍵指標(biāo)是()。A.貸款額度B.利率水平C.服務(wù)覆蓋面D.抵押擔(dān)保要求答案:C二、判斷題(每題1分,共10分。正確填“√”,錯(cuò)誤填“×”)1.農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)可以依法抵押融資,承包地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)后原承包關(guān)系自動(dòng)終止。()答案:×2.家庭農(nóng)場以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力,經(jīng)營規(guī)模需達(dá)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。()答案:√3.村集體經(jīng)濟(jì)組織可以未經(jīng)農(nóng)戶同意直接流轉(zhuǎn)其承包地用于集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。()答案:×4.數(shù)字農(nóng)業(yè)僅指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化,不涉及流通、銷售領(lǐng)域。()答案:×5.農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市需符合國土空間規(guī)劃,且收益全部歸村集體所有。()答案:×6.新型職業(yè)農(nóng)民培育應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)技能培訓(xùn),無需涉及經(jīng)營管理能力提升。()答案:×7.農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的核心是將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為可交易的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。()答案:√8.農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”中的“資格權(quán)”主體是本集體經(jīng)濟(jì)組織成員。()答案:√9.農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的主要功能是分散自然風(fēng)險(xiǎn),對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)無覆蓋作用。()答案:×10.城鄉(xiāng)融合發(fā)展的關(guān)鍵是推動(dòng)城市要素單向流入農(nóng)村,無需考慮農(nóng)村要素向城市流動(dòng)。()答案:×三、簡答題(每題8分,共40分)1.簡述農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革的意義。答案:農(nóng)村土地“三權(quán)分置”(所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)分置)是繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后的又一重大制度創(chuàng)新。其意義體現(xiàn)在:①明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán),放活土地經(jīng)營權(quán),激發(fā)土地要素活力;②促進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;③保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益,允許經(jīng)營權(quán)抵押融資,拓寬農(nóng)民增收渠道;④為城鄉(xiāng)要素流動(dòng)提供制度支撐,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。2.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用有哪些?答案:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要組織者。作用包括:①引領(lǐng)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化生產(chǎn),提高資源利用效率;②推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量;③聯(lián)結(jié)小農(nóng)戶與大市場,降低市場風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接;④帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài);⑤吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè),增加農(nóng)民工資性收入。3.鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的主要路徑有哪些?答案:鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的核心是農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉滲透。主要路徑包括:①“農(nóng)業(yè)+加工”,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈;②“農(nóng)業(yè)+旅游”,開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、民宿經(jīng)濟(jì)等體驗(yàn)式產(chǎn)業(yè);③“農(nóng)業(yè)+電商”,通過農(nóng)村電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上銷售,拓展市場渠道;④“農(nóng)業(yè)+服務(wù)”,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)(如農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)防統(tǒng)治、冷鏈物流);⑤“農(nóng)業(yè)+文化”,挖掘農(nóng)耕文化、非遺技藝,開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品。4.數(shù)字技術(shù)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的影響體現(xiàn)在哪些方面?答案:數(shù)字技術(shù)重塑了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式:①生產(chǎn)管理精準(zhǔn)化,通過物聯(lián)網(wǎng)、傳感器實(shí)現(xiàn)農(nóng)田環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測,指導(dǎo)精準(zhǔn)施肥用藥;②經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化,大數(shù)據(jù)分析市場需求,優(yōu)化種植養(yǎng)殖結(jié)構(gòu);③流通體系高效化,區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品溯源,電商平臺(tái)縮短供應(yīng)鏈;④治理服務(wù)智能化,數(shù)字化平臺(tái)整合土地、人口、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),提升基層治理效率;⑤金融服務(wù)普惠化,數(shù)字征信降低信息不對(duì)稱,推動(dòng)農(nóng)村普惠金融發(fā)展。5.當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要制約因素有哪些?答案:制約因素包括:①資產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,部分村集體缺乏經(jīng)營性資產(chǎn),依賴財(cái)政轉(zhuǎn)移支付;②人才短缺,懂經(jīng)營、會(huì)管理的復(fù)合型人才外流,基層干部能力不足;③機(jī)制不活,集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清、運(yùn)營模式單一,市場化程度低;④政策落地障礙,土地、金融等支持政策在基層執(zhí)行中存在“最后一公里”問題;⑤市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力弱,集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。四、論述題(每題15分,共30分)1.結(jié)合實(shí)際,論述鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中產(chǎn)業(yè)振興與生態(tài)振興的協(xié)同路徑。答案:產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ),生態(tài)振興是可持續(xù)發(fā)展的前提,二者協(xié)同是實(shí)現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”的關(guān)鍵。協(xié)同路徑包括:(1)發(fā)展生態(tài)友好型產(chǎn)業(yè)。推廣綠色種植養(yǎng)殖技術(shù)(如有機(jī)肥替代、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)),減少面源污染,同時(shí)打造“生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”品牌,提高附加值。例如,浙江安吉推廣“白茶+竹林”復(fù)合種植模式,既保護(hù)生態(tài)又增加收入。(2)推動(dòng)生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化。依托良好生態(tài)環(huán)境發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、森林康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè),將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。如貴州黔東南州利用民族文化與自然生態(tài)融合,發(fā)展民族風(fēng)情旅游,帶動(dòng)村民就業(yè)。(3)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。通過農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用(如秸稈還田、畜禽糞污制沼氣),形成“種植-養(yǎng)殖-加工-廢棄物利用”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,降低污染同時(shí)提高資源利用率。(4)完善政策激勵(lì)機(jī)制。通過生態(tài)補(bǔ)償、綠色信貸等政策,鼓勵(lì)經(jīng)營主體兼顧產(chǎn)業(yè)效益與生態(tài)效益;建立生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制(如GEP核算、碳匯交易),為生態(tài)資源定價(jià)。(5)強(qiáng)化技術(shù)支撐。研發(fā)推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)(如生物防治、節(jié)水灌溉),提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)化水平;利用數(shù)字技術(shù)監(jiān)測生態(tài)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù),為協(xié)同決策提供依據(jù)。2.分析農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式的創(chuàng)新方向,并舉例說明。答案:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式需突破傳統(tǒng)“集體所有、統(tǒng)一經(jīng)營”的局限,向市場化、多元化方向創(chuàng)新。創(chuàng)新方向及案例如下:(1)“資源變資產(chǎn)”模式。將集體土地、林地等資源量化入股,與企業(yè)合作開發(fā),按股分紅。例如,四川成都某村將閑置集體建設(shè)用地入股文旅企業(yè),建設(shè)鄉(xiāng)村民宿,每年獲得固定分紅+利潤分成,村集體收入從5萬元增至200萬元。(2)“服務(wù)創(chuàng)收”模式。成立集體服務(wù)公司,為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)(如機(jī)耕機(jī)收、統(tǒng)防統(tǒng)治),收取服務(wù)費(fèi)用。江蘇蘇州某村集體成立農(nóng)機(jī)合作社,整合全村農(nóng)機(jī)資源,為周邊農(nóng)戶提供全程機(jī)械化服務(wù),年服務(wù)收入超100萬元。(3)“飛地經(jīng)濟(jì)”模式。經(jīng)濟(jì)薄弱村利用扶持資金,在城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)購置標(biāo)準(zhǔn)廠房、商鋪等物業(yè),通過出租獲取穩(wěn)定收益。浙江寧波實(shí)施“消薄飛地”項(xiàng)目,30個(gè)薄弱村聯(lián)合出資在工業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)廠房,年租金收益覆蓋各村基本運(yùn)轉(zhuǎn)需求。(4)“混合所有制”模式。集體資產(chǎn)與社會(huì)資本、農(nóng)戶資金聯(lián)合成立股份公司,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。山東壽光某村集體以土地入股,龍頭企業(yè)以技術(shù)、資金入股,農(nóng)戶以勞動(dòng)力入股,共同發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)園區(qū),收益按股分配,村集體年增收80萬元。(5)“數(shù)字賦能”模式。利用電商平臺(tái)、直播帶貨等數(shù)字手段,集體統(tǒng)一運(yùn)營區(qū)域公共品牌,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。云南元陽哈尼梯田村集體注冊(cè)“哈尼紅米”品牌,通過直播電商銷往全國,年銷售額突破500萬元,村集體從中提取品牌管理費(fèi)。五、案例分析題(20分)【案例】某縣地處山區(qū),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以種植玉米、土豆為主,效益低下。2023年,該縣提出“特色農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”融合發(fā)展戰(zhàn)略:①引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)高山蔬菜種植基地,采用“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,企業(yè)提供種苗、技術(shù),合作社組織生產(chǎn),農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植,產(chǎn)品由企業(yè)保價(jià)收購;②依托生態(tài)資源開發(fā)“蔬菜采摘+農(nóng)事體驗(yàn)+民宿”旅游線路,設(shè)計(jì)“認(rèn)養(yǎng)一分田”項(xiàng)目,城市居民付費(fèi)認(rèn)養(yǎng)菜地,由農(nóng)戶代種代管,收獲后郵寄產(chǎn)品;③整合集體閑置房屋,由村集體統(tǒng)一裝修為特色民宿,租賃給旅游公司運(yùn)營,收益按比例分配給集體和農(nóng)戶;④建立縣級(jí)數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺(tái),整合種植、銷售、旅游數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)測市場需求并反饋給經(jīng)營主體。問題:結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理論,分析該案例中促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施及可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。答案:主要措施:(1)主體協(xié)同機(jī)制創(chuàng)新:通過“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)體,企業(yè)提供技術(shù)、市場,合作社發(fā)揮組織功能,農(nóng)戶參與生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,解決小農(nóng)戶分散經(jīng)營問題。(2)產(chǎn)業(yè)融合路徑拓展:推動(dòng)農(nóng)業(yè)與旅游融合,開發(fā)采摘、認(rèn)養(yǎng)等體驗(yàn)式項(xiàng)目,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;利用閑置房屋發(fā)展民宿,激活農(nóng)村閑置資產(chǎn),增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。(3)集體產(chǎn)權(quán)制度改革:村集體統(tǒng)一運(yùn)營閑置房屋,通過租賃獲取收益,體現(xiàn)集體資產(chǎn)的市場化運(yùn)營,壯大集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)讓農(nóng)戶分享增值收益。(4)數(shù)字技術(shù)賦能:建立縣級(jí)數(shù)字平臺(tái),通過數(shù)據(jù)整合實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場精準(zhǔn)對(duì)接,降低信息不對(duì)稱,提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)營效率。可復(fù)制經(jīng)驗(yàn):(1)立足資源稟賦選擇特色

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