監(jiān)理工程師繼續(xù)教育考試題及答案2025一、單項(xiàng)選擇題1.以下哪種不屬于建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)？()A.法律法規(guī)B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C.施工單位內(nèi)部管理制度D.建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件答案：C解析：建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件等。施工單位內(nèi)部管理制度是施工單位自身的管理規(guī)定，并非監(jiān)理的主要依據(jù)。2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括()。A.質(zhì)量第一B.以人為核心C.以罰代管D.預(yù)防為主答案：C解析：工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量第一、以人為核心、預(yù)防為主等原則。以罰代管不是質(zhì)量控制的正確原則，質(zhì)量控制應(yīng)注重預(yù)防和過程管理，而不是單純依靠罰款。3.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持編制監(jiān)理規(guī)劃；建設(shè)單位負(fù)責(zé)人主要是對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理規(guī)劃的審核批準(zhǔn)無(wú)關(guān)。4.下列關(guān)于監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查，說法錯(cuò)誤的是()。A.應(yīng)審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同工期的要求B.應(yīng)審查施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目有無(wú)遺漏C.施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)審查通過，不得再進(jìn)行調(diào)整D.應(yīng)審查各項(xiàng)工作的施工順序是否合理答案：C解析：施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中可能會(huì)受到各種因素的影響，即使審查通過后，根據(jù)實(shí)際情況也可能需要進(jìn)行調(diào)整。審查施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要審查是否符合施工合同工期要求、有無(wú)主要工程項(xiàng)目遺漏以及施工順序是否合理等。5.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.要求施工單位采取措施防止事故擴(kuò)大B.組織事故調(diào)查C.寫出質(zhì)量事故報(bào)告D.要求施工單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告答案：A解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先應(yīng)要求施工單位采取措施防止事故擴(kuò)大，避免損失進(jìn)一步增加。組織事故調(diào)查、寫出質(zhì)量事故報(bào)告和要求施工單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告等工作是后續(xù)的步驟。6.監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的檢查，主要是檢查其()。A.購(gòu)置時(shí)間B.規(guī)格型號(hào)C.技術(shù)性能D.檢定合格證書答案：D解析：監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具檢查的重點(diǎn)是其檢定合格證書，以確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。購(gòu)置時(shí)間、規(guī)格型號(hào)和技術(shù)性能雖然也是計(jì)量器具的相關(guān)信息，但檢定合格證書是保證其能正常用于工程計(jì)量的關(guān)鍵。7.建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.協(xié)助施工單位確定工程延期時(shí)間C.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施D.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：監(jiān)理工程師在施工階段控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容主要是監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃一般由施工單位編制；協(xié)助施工單位確定工程延期時(shí)間是在出現(xiàn)可能導(dǎo)致工程延期的情況時(shí)的處理工作，并非日常控制進(jìn)度的主要內(nèi)容。8.下列關(guān)于工程變更的說法中，正確的是()。A.工程變更只能由建設(shè)單位提出B.工程變更應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)C.工程變更的費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)D.工程變更不影響工程的工期答案：B解析：工程變更可以由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等提出，并非只能由建設(shè)單位提出；工程變更應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，以確保變更的合理性和可行性；工程變更的費(fèi)用承擔(dān)應(yīng)根據(jù)具體情況確定，不一定由施工單位承擔(dān)；工程變更可能會(huì)影響工程的工期。9.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查的內(nèi)容不包括()。A.施工方案的合理性B.施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性C.施工單位的盈利目標(biāo)D.質(zhì)量保證措施的有效性答案：C解析：監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，主要審查施工方案的合理性、施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性、質(zhì)量保證措施的有效性等。施工單位的盈利目標(biāo)是施工單位自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不屬于監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。10.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理是受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，其服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位。11.下列屬于監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的措施中經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.審核施工組織設(shè)計(jì)B.進(jìn)行工程計(jì)量C.審查施工單位的資質(zhì)D.參與合同修改和補(bǔ)充工作答案：B解析：進(jìn)行工程計(jì)量是監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的經(jīng)濟(jì)措施。審核施工組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施；審查施工單位的資質(zhì)是施工準(zhǔn)備階段的工作；參與合同修改和補(bǔ)充工作屬于合同措施。12.工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，檢驗(yàn)批合格的前提是()。A.主控項(xiàng)目全部合格B.一般項(xiàng)目全部合格C.觀感質(zhì)量符合要求D.資料完整答案：A解析：檢驗(yàn)批合格的前提是主控項(xiàng)目全部合格，主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目。一般項(xiàng)目也應(yīng)符合要求，但主控項(xiàng)目的合格是關(guān)鍵；觀感質(zhì)量和資料完整也是工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容，但不是檢驗(yàn)批合格的前提條件。13.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料進(jìn)行見證取樣時(shí)，取樣的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的()。A.20%B.30%C.50%D.80%答案：B解析：監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料進(jìn)行見證取樣時(shí)，取樣的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。14.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()。A.全部責(zé)任B.主要責(zé)任C.監(jiān)理責(zé)任D.次要責(zé)任答案：C解析：工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。并非承擔(dān)全部責(zé)任或主要責(zé)任，施工單位對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。15.下列關(guān)于監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法中，錯(cuò)誤的是()。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收C.分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收D.單位工程驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收答案：B解析：分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，而不是總監(jiān)理工程師。檢驗(yàn)批、分部工程和單位工程的驗(yàn)收組織人員說法均正確。二、多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.盈利性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性。監(jiān)理單位是為建設(shè)單位提供服務(wù)的，并非以盈利為主要目的，不具有盈利性。2.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有()。A.質(zhì)量第一B.以人為核心C.以預(yù)防為主D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范答案：ABCDE解析：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)遵循質(zhì)量第一、以人為核心、以預(yù)防為主、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范等原則。3.施工階段監(jiān)理工程師投資控制的措施包括()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：施工階段監(jiān)理工程師投資控制的措施包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施。行政措施一般不屬于監(jiān)理工程師投資控制的常規(guī)措施。4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括()。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.施工單位的要求答案：ABCD解析：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案以及相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。施工單位的要求不能作為事故處理的依據(jù)，應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5.監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容有()。A.進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求B.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求C.勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)D.業(yè)主提供的施工條件（包括資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等）是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求E.進(jìn)度計(jì)劃是否合理，是否有冗余的工作安排答案：ABCD解析：監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容包括進(jìn)度安排是否符合總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)和分目標(biāo)要求、施工順序是否符合施工工藝要求、生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)以及業(yè)主提供的施工條件是否滿足進(jìn)度計(jì)劃要求等。進(jìn)度計(jì)劃中可能存在合理的工作搭接等情況，不能簡(jiǎn)單認(rèn)為有冗余工作安排就不合理。6.下列屬于監(jiān)理工程師在施工階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容的有()。A.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案B.檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況C.監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)D.定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況E.參與工程安全事故的調(diào)查處理答案：ABCD解析：監(jiān)理工程師在施工階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容包括審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案、檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)及人員配備情況、監(jiān)督施工單位按標(biāo)準(zhǔn)和方案施工以及定期巡視危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況等。參與工程安全事故的調(diào)查處理一般是在事故發(fā)生后的工作，不屬于日常施工階段安全監(jiān)理的常規(guī)工作內(nèi)容。7.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括()。A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)E.工程質(zhì)量控制措施答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)以及工程質(zhì)量控制措施等多個(gè)方面。8.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的資質(zhì)審查應(yīng)包括()。A.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照B.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書C.安全生產(chǎn)許可證D.近三年的業(yè)績(jī)E.主要管理人員和技術(shù)人員的資格證書答案：ABCDE解析：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的資質(zhì)審查應(yīng)包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證、近三年的業(yè)績(jī)以及主要管理人員和技術(shù)人員的資格證書等，以全面了解施工單位的實(shí)力和能力。9.工程變更可能導(dǎo)致的后果有()。A.工程費(fèi)用增加B.工程工期延長(zhǎng)C.工程質(zhì)量下降D.施工難度增加E.合同糾紛答案：ABCDE解析：工程變更可能會(huì)導(dǎo)致工程費(fèi)用增加，因?yàn)樽兏赡苌婕暗筋~外的材料、人工等費(fèi)用；可能使工程工期延長(zhǎng)，尤其是變更較大時(shí)；如果變更處理不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量下降；變更也可能增加施工難度；同時(shí)，變更可能引發(fā)建設(shè)單位和施工單位之間的合同糾紛。10.下列關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法中，正確的有()。A.工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行B.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件C.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)D.檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收E.單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定基礎(chǔ)上進(jìn)行；隱蔽工程隱蔽前要通知有關(guān)單位驗(yàn)收并形成文件；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊等要見證取樣檢測(cè)；檢驗(yàn)批按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收；單位工程完工后，施工單位先自行組織檢查評(píng)定，再向建設(shè)單位提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制推行的制度，所有建設(shè)工程都必須實(shí)行監(jiān)理。()答案：×解析：并不是所有建設(shè)工程都必須實(shí)行監(jiān)理，國(guó)家規(guī)定了一些必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程范圍，如國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程、大中型公用事業(yè)工程等，并非全部建設(shè)工程。2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持以事后控制為主的原則。()答案：×解析：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，而不是事后控制為主。通過事前和事中的控制，可以有效避免質(zhì)量問題的發(fā)生，減少損失。3.工程監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。()答案：×解析：工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，這是為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和責(zé)任的明確性。4.施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度的控制就是要確保工程按合同工期完成。()答案：√解析：施工階段監(jiān)理工程師控制工程進(jìn)度的主要目標(biāo)就是確保工程按合同工期完成，通過對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查、監(jiān)督和調(diào)整等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。5.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查后，如認(rèn)為不符合要求，應(yīng)立即要求施工單位重新編制。()答案：×解析：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查后，如認(rèn)為不符合要求，應(yīng)書面提出修改意見，要求施工單位修改完善，而不是立即要求重新編制。6.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。()答案：√解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，立即停止施工并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，有助于后續(xù)對(duì)事故原因的調(diào)查和分析，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大和現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)的破壞。7.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開工前編制完成，并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。()答案：×解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，而不是建設(shè)單位批準(zhǔn)。8.監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具檢查，只要檢查其外觀是否完好即可。()答案：×解析：監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具檢查的重點(diǎn)是其檢定合格證書，以確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性，而不僅僅是檢查外觀是否完好。9.工程變更一經(jīng)提出，就必須立即實(shí)施。()答案：×解析：工程變更提出后，需要經(jīng)過相關(guān)單位（如建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等）的審核和批準(zhǔn)，只有在批準(zhǔn)后才能實(shí)施，并非一經(jīng)提出就立即實(shí)施。10.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。()答案：√解析：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政管理部門備案，這是工程建設(shè)的法定程序。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。(1).有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。通過監(jiān)理單位的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、投資估算等進(jìn)行評(píng)估和審核，為建設(shè)單位提供科學(xué)的決策依據(jù)。(2).有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。監(jiān)理單位依據(jù)法律法規(guī)和合同對(duì)建設(shè)單位、施工單位等各方的行為進(jìn)行監(jiān)督，促使各方遵守相關(guān)規(guī)定和合同約定。(3).有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理工程師對(duì)施工過程進(jìn)行全程質(zhì)量控制，從原材料檢驗(yàn)、施工工藝監(jiān)督到分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收等，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，保障使用安全。(4).有利于提高建設(shè)工程的投資效益和社會(huì)效益。通過合理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，使建設(shè)工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以合理的成本完成，發(fā)揮最大的投資效益，同時(shí)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到積極的推動(dòng)作用。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容。(1).施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：審查施工單位的資質(zhì)，包括企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、安全生產(chǎn)許可證等；審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的合理性和可行性；對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，提出疑問和建議；檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢查其質(zhì)量證明文件和性能指標(biāo)。(2).施工過程中的質(zhì)量控制：對(duì)施工工藝進(jìn)行監(jiān)督，確保施工符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下一道工序；對(duì)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定；對(duì)工程質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行處理，要求施工單位采取整改措施，并跟蹤檢查整改結(jié)果；定期召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析和解決質(zhì)量問題。(3).施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：組織單位工程的預(yù)驗(yàn)收，檢查工程是否符合驗(yàn)收條件；參與工程竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；審核施工單位提交的工程質(zhì)量保修書，督促施工單位履行保修義務(wù)。3.簡(jiǎn)述工程變更的處理程序。(1).提出工程變更：建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等都可以提出工程變更。提出變更時(shí)應(yīng)說明變更的原因、內(nèi)容和對(duì)工程的影響。(2).變更的審查：監(jiān)理工程師對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審查，分析變更的必要性、可行性和對(duì)工程費(fèi)用、工期等方面的影響。如果變更涉及到設(shè)計(jì)修改，還需要組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審核。(3).變更的批準(zhǔn)：經(jīng)過審查后，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方共同批準(zhǔn)工程變更。重大變更可能還需要上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)。(4).變更的實(shí)施：施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工，監(jiān)理工程師對(duì)變更的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，確保變更按要求執(zhí)行。(5).變更的費(fèi)用和工期調(diào)整：根據(jù)變更對(duì)工程費(fèi)用和工期的影響，由建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定費(fèi)用調(diào)整和工期延長(zhǎng)的事宜，并簽訂相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議。(6).變更的記錄和歸檔：對(duì)工程變更的相關(guān)文件和資料進(jìn)行記錄和歸檔，包括變更申請(qǐng)、審查意見、批準(zhǔn)文件、實(shí)施情況等，以便后續(xù)查詢和追溯。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查要點(diǎn)。(1).進(jìn)度安排的合理性：審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，各階段的進(jìn)度安排是否合理，是否存在進(jìn)度過快或過慢的情況。(2).施工順序的正確性：檢查施工順序是否符合施工工藝的要求，各分項(xiàng)工程之間的邏輯關(guān)系是否正確，是否存在施工順序顛倒等問題。(3).資源供應(yīng)的保障性：審核勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否與進(jìn)度計(jì)劃相匹配。(4).業(yè)主條件的滿足性：審查業(yè)主提供的施工條件，如資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，是否存在影響進(jìn)度的因素。(5).進(jìn)度計(jì)劃的可行性：評(píng)估施工進(jìn)度計(jì)劃是否切實(shí)可行，是否考慮了可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素和不利條件，是否有應(yīng)對(duì)措施。(6).與其他計(jì)劃的協(xié)調(diào)性：檢查施工進(jìn)度計(jì)劃是否與其他相關(guān)計(jì)劃，如質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃等相協(xié)調(diào)，是否會(huì)相互影響。5.簡(jiǎn)述建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中監(jiān)理工程師的主要職責(zé)。(1).審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理體系：檢查施工單位是否建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度等規(guī)章制度，安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，專職安全生產(chǎn)管理人員是否配備到位。(2).審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案：對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如深基坑、高支模、腳手架等，審查其專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范的要求。(3).監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況：巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施是否到位，施工人員是否遵守安全操作規(guī)程，是否存在安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。(4).參與安全事故的調(diào)查處理：當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)參與事故的調(diào)查，協(xié)助有關(guān)部門分析事故原因，提出處理意見，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施。(5).定期組織安全生產(chǎn)檢查和評(píng)價(jià)：定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)施工單位不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。五、論述題1.論述如何做好建設(shè)工程施工階段的投資控制工作。(1).組織措施：建立健全投資控制的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的職責(zé)分工。如設(shè)立專門的投資控制小組，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，成員包括造價(jià)工程師等。制定投資控制的工作流程和制度，規(guī)范投資控制的工作程序，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。定期召開投資控制會(huì)議，分析投資情況，解決投資控制中出現(xiàn)的問題。(2).經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，合理確定工程造價(jià)的控制目標(biāo)。根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)掌握工程費(fèi)用的支出情況。嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量，按照合同規(guī)定的計(jì)量方法和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，只有經(jīng)過監(jiān)理工程師計(jì)量確認(rèn)的工程量才能作為支付工程價(jià)款的依據(jù)。審核工程付款申請(qǐng)，對(duì)施工單位提交的付款申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保付款金額與實(shí)際完成的工程量相符，避免超付現(xiàn)象。對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，分析變更對(duì)投資的影響，盡量減少不必要的變更。如果變更不可避免，應(yīng)及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，并與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定變更費(fèi)用的承擔(dān)方式。(3).技術(shù)措施：對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。例如，在基礎(chǔ)施工中，比較不同的基礎(chǔ)形式和施工方法的成本和效益，選擇最適合的方案。審查施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題和不合理之處，避免施工過程中的設(shè)計(jì)變更和返工浪費(fèi)。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行研究和評(píng)估，在保證工程質(zhì)量的前提下，推廣應(yīng)用能降低成本的新技術(shù)和新材料。(4).合同措施：嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理，對(duì)合同中的工程價(jià)款調(diào)整條款、支付條款等進(jìn)行詳細(xì)解讀和執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)工程分包合同的管理，防止施工單位通過分包謀取不正當(dāng)利益，增加工程投資。做好工程索賠的管理工作，對(duì)施工單位提出的索賠進(jìn)行認(rèn)真審核，分析索賠的合理性和合法性，按照合同約定進(jìn)行處理，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。同時(shí)，也要注意建設(shè)單位自身的違約行為可能導(dǎo)致的索賠，避免不必要的費(fèi)用支出。2.論述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量事故處理中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)采取的措施。責(zé)任：(1).監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量事故負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任。在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理合同的要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。如果由于監(jiān)理工程師的失職，如未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、對(duì)施工單位的違規(guī)行為未進(jìn)行有效制止等，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。(2).監(jiān)理工程師在質(zhì)量事故處理過程中，有責(zé)任協(xié)助建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方進(jìn)行事故調(diào)查和處理。要如實(shí)提供監(jiān)理過程中的相關(guān)資料和信息，配合有關(guān)部門查明事故原因，明確事故責(zé)任。(3).監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量事故處理結(jié)果負(fù)有檢查和驗(yàn)收責(zé)任。要確保事故處理方案得到有效執(zhí)行，處理后的工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。措施：(1).事故發(fā)生后的應(yīng)急措施：當(dāng)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即要求施工單位采取措施防止事故擴(kuò)大，如停止施工、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)主管部門報(bào)告事故情況，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失等。(2).組織事故調(diào)查：協(xié)助建設(shè)單位組織相關(guān)單位和人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，收集事故的相關(guān)資料和證據(jù)，包括施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、圖紙等。分析事故原因，確定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出初步的處理意見。(3).審查事故處理方案：對(duì)施工單位提出的事故處理方案進(jìn)行審查，分析方案的可行性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。方案應(yīng)包括處理的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、工期安排和費(fèi)用預(yù)算等。如果方案存在問題，要求施工單位進(jìn)行修改和完善。(4).監(jiān)督事故處理過程：在事故處理過程中，監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位的處理工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保處理工作按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行。檢查施工單位的施工工藝、材料質(zhì)量和人員操作是否符合要求，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。(5).驗(yàn)收事故處理結(jié)果：事故處理完成后，組織相關(guān)單位對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查，如工程外觀質(zhì)量、結(jié)構(gòu)性能等是否符合要求。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位繼續(xù)整改，直至驗(yàn)收合格。(6).總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行總結(jié)和分析，找出監(jiān)理工作中存在的不足之處，制定改進(jìn)措施，避免類似事故的再次發(fā)生。同時(shí)，將事故處理情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)反饋給建設(shè)單位和其他相關(guān)方，提高整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。3.論述建設(shè)工