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文檔簡介
事業(yè)單位招聘考試綜合類職業(yè)能力傾向測驗真題試卷(四十三)》
姓名:__________考號:__________一、單選題(共10題)1.下列哪項不屬于事業(yè)單位的職能范圍?()A.提供公共服務B.推動社會事業(yè)發(fā)展C.參與政府決策D.進行商業(yè)經(jīng)營2.事業(yè)單位人事制度改革的核心是什么?()A.人員招聘制度B.職稱評審制度C.收入分配制度D.退休制度3.以下哪項不是事業(yè)單位專業(yè)技術人員的基本條件?()A.具有相應的學歷和專業(yè)背景B.具有良好的職業(yè)道德C.具有較強的行政能力D.具有相應的職稱4.事業(yè)單位實行聘用制的基本原則是什么?()A.按需設崗、按崗聘用B.公開、公平、公正C.合同管理、保障穩(wěn)定D.優(yōu)化結構、提高效能5.事業(yè)單位的財政保障類型主要包括哪幾種?()A.全額撥款、差額撥款、自收自支B.自收自支、合同管理、項目制管理C.按需撥款、績效撥款、預算撥款D.專項資金、項目管理資金、事業(yè)收入6.事業(yè)單位的資產(chǎn)管理主要包括哪些內容?()A.固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)B.貨幣資金、實物資產(chǎn)、投資資產(chǎn)C.非流動資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)D.資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益7.以下哪項不是事業(yè)單位財務管理的基本要求?()A.預算管理B.收入管理C.投資管理D.人力資源費用管理8.事業(yè)單位的績效管理包括哪些方面?()A.績效目標、績效指標、績效考核、績效改進B.績效評估、績效反饋、績效激勵、績效監(jiān)督C.績效預算、績效報告、績效審計、績效公示D.績效計劃、績效執(zhí)行、績效控制、績效評價9.事業(yè)單位內部控制的基本原則包括哪些?()A.全面性、重要性、制衡性、適應性、有效性B.預算控制、財務控制、業(yè)務控制、人員控制、信息控制C.預算管理、風險管理、合規(guī)管理、績效管理、資產(chǎn)管理D.組織結構、權責分配、決策程序、信息管理、監(jiān)督考核10.以下哪項不屬于事業(yè)單位內部控制的主要方法?()A.風險評估B.控制活動C.信息與溝通D.人力資源管理二、多選題(共5題)11.事業(yè)單位的職責主要包括哪些方面?()A.提供公共服務B.推動社會事業(yè)發(fā)展C.參與政府決策D.進行商業(yè)經(jīng)營12.事業(yè)單位人事管理制度改革的主要內容包括哪些?()A.聘用制度B.職稱制度C.收入分配制度D.退休制度13.事業(yè)單位的財務管理包括哪些基本內容?()A.預算管理B.收入管理C.資產(chǎn)管理D.成本管理14.事業(yè)單位內部控制的目標包括哪些?()A.保證資產(chǎn)安全完整B.防范財務風險C.提高財務報告質量D.促進業(yè)務流程優(yōu)化15.事業(yè)單位績效管理的關鍵環(huán)節(jié)有哪些?()A.績效目標設定B.績效指標選擇C.績效考核實施D.績效結果運用三、填空題(共5題)16.事業(yè)單位的經(jīng)費來源主要分為哪兩類?17.事業(yè)單位的崗位設置管理應當遵循哪些原則?18.事業(yè)單位實行聘用制后,人員與單位之間的法律關系是通過什么來確立的?19.事業(yè)單位績效管理中,績效考核結果的使用主要包括哪些方面?20.事業(yè)單位內部控制的基本目標是保障什么?四、判斷題(共5題)21.事業(yè)單位的財務報告必須真實、完整、準確、及時,這是財務報告的基本要求。()A.正確B.錯誤22.事業(yè)單位可以不實行聘用制,可以根據(jù)單位實際情況自主決定人員任用方式。()A.正確B.錯誤23.事業(yè)單位的內部控制制度可以完全依賴外部審計來建立和實施。()A.正確B.錯誤24.事業(yè)單位的績效管理可以只關注短期效益,而不必考慮長期發(fā)展。()A.正確B.錯誤25.事業(yè)單位的資產(chǎn)管理應當以市場價值作為資產(chǎn)計價的基礎。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述事業(yè)單位人事制度改革的主要內容。27.如何理解事業(yè)單位內部控制的作用?28.如何有效地進行事業(yè)單位績效管理?29.事業(yè)單位的資產(chǎn)管理應遵循哪些原則?30.如何確保事業(yè)單位財務報告的真實性和完整性?
事業(yè)單位招聘考試綜合類職業(yè)能力傾向測驗真題試卷(四十三)》一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】事業(yè)單位主要提供公共服務,推動社會事業(yè)發(fā)展,并參與政府決策,不以盈利為目的,因此不進行商業(yè)經(jīng)營。2.【答案】C【解析】事業(yè)單位人事制度改革的核心是收入分配制度改革,旨在建立激勵和約束相結合的收入分配機制。3.【答案】C【解析】事業(yè)單位專業(yè)技術人員的基本條件包括具有相應的學歷和專業(yè)背景、良好的職業(yè)道德和相應的職稱,而較強的行政能力并非必備條件。4.【答案】B【解析】事業(yè)單位實行聘用制的基本原則是公開、公平、公正,確保人員的選拔和任用透明、合理。5.【答案】A【解析】事業(yè)單位的財政保障類型主要包括全額撥款、差額撥款和自收自支三種。6.【答案】A【解析】事業(yè)單位的資產(chǎn)管理主要包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn),涉及資產(chǎn)的采購、使用、維護和處置。7.【答案】D【解析】事業(yè)單位財務管理的基本要求包括預算管理、收入管理和投資管理,人力資源費用管理屬于人力資源管理的范疇。8.【答案】A【解析】事業(yè)單位的績效管理包括績效目標、績效指標、績效考核和績效改進等方面,旨在提高工作效率和服務質量。9.【答案】A【解析】事業(yè)單位內部控制的基本原則包括全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性,以確保內部控制的實施到位。10.【答案】D【解析】事業(yè)單位內部控制的主要方法包括風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監(jiān)督,人力資源管理并非內部控制的主要方法。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】事業(yè)單位的主要職責是提供公共服務、推動社會事業(yè)發(fā)展和參與政府決策,不涉及商業(yè)經(jīng)營。12.【答案】ABC【解析】事業(yè)單位人事管理制度改革的主要內容包括聘用制度、職稱制度和收入分配制度的改革,旨在提高人員素質和激發(fā)活力。13.【答案】ABCD【解析】事業(yè)單位的財務管理包括預算管理、收入管理、資產(chǎn)管理和成本管理等方面,以確保財務活動的規(guī)范和效率。14.【答案】ABCD【解析】事業(yè)單位內部控制的目標包括保證資產(chǎn)安全完整、防范財務風險、提高財務報告質量和促進業(yè)務流程優(yōu)化,以實現(xiàn)單位的長遠發(fā)展。15.【答案】ABCD【解析】事業(yè)單位績效管理的關鍵環(huán)節(jié)包括績效目標設定、績效指標選擇、績效考核實施和績效結果運用,以確??冃Ч芾淼挠行院统掷m(xù)性。三、填空題(共5題)16.【答案】財政補助和非財政補助【解析】事業(yè)單位的經(jīng)費來源主要分為財政補助經(jīng)費和非財政補助經(jīng)費,財政補助經(jīng)費是指國家財政部門直接劃撥的經(jīng)費,非財政補助經(jīng)費是指通過提供服務、銷售產(chǎn)品等方式取得的收入。17.【答案】按需設崗、競聘上崗、按崗定酬、合同管理【解析】事業(yè)單位的崗位設置管理應當遵循按需設崗、競聘上崗、按崗定酬、合同管理的原則,以實現(xiàn)崗位設置的科學性和合理性。18.【答案】聘用合同【解析】事業(yè)單位實行聘用制后,人員與單位之間的法律關系是通過聘用合同來確立的,合同明確了雙方的權利和義務。19.【答案】績效考核結果主要用于考核對象的獎懲、崗位調整、工資待遇、培訓等【解析】績效考核結果主要用于考核對象的獎懲、崗位調整、工資待遇、培訓等方面,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。20.【答案】資產(chǎn)的安全完整、財務信息的真實完整、業(yè)務活動的效率和效果【解析】事業(yè)單位內部控制的基本目標是保障資產(chǎn)的安全完整、財務信息的真實完整、業(yè)務活動的效率和效果,確保單位運營的合規(guī)性和有效性。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】事業(yè)單位的財務報告確實必須真實、完整、準確、及時,這是確保財務報告質量,維護事業(yè)單位財務秩序和利益的重要要求。22.【答案】錯誤【解析】事業(yè)單位應當實行聘用制,這是我國人事制度改革的重要內容,事業(yè)單位人員任用必須按照聘用制進行。23.【答案】錯誤【解析】事業(yè)單位的內部控制制度應由單位內部自行建立和實施,外部審計是對內部控制制度實施情況的監(jiān)督和評價,不能替代內部控制制度的建立。24.【答案】錯誤【解析】事業(yè)單位的績效管理不僅要關注短期效益,更要考慮長期發(fā)展,確保單位在履行職責的同時實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。25.【答案】錯誤【解析】事業(yè)單位的資產(chǎn)管理應當以實際成本為基礎,而非市場價值,這是事業(yè)單位財務會計的基本原則之一。五、簡答題(共5題)26.【答案】事業(yè)單位人事制度改革的主要內容有:推行聘用制度、建立崗位管理制度、完善收入分配制度、加強人事監(jiān)督和紀律檢查?!窘馕觥渴聵I(yè)單位人事制度改革旨在通過推行聘用制度、建立崗位管理制度、完善收入分配制度等措施,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的規(guī)范化和科學化,提高事業(yè)單位的運行效率和服務水平。27.【答案】事業(yè)單位內部控制的作用主要包括:保證資產(chǎn)安全完整、防范財務風險、提高財務報告質量、促進業(yè)務流程優(yōu)化、加強內部管理、提高工作效率等?!窘馕觥渴聵I(yè)單位內部控制是單位內部管理的重要組成部分,其作用體現(xiàn)在確保資產(chǎn)安全完整、防范財務風險、提高財務報告質量、促進業(yè)務流程優(yōu)化等方面,有助于加強內部管理,提高工作效率和服務質量。28.【答案】有效進行事業(yè)單位績效管理需要:明確績效目標、制定合理的績效指標、科學實施績效考核、及時反饋和改進績效、建立激勵機制等。【解析】有效進行事業(yè)單位績效管理需要從明確績效目標、制定合理的績效指標、科學實施績效考核、及時反饋和改進績效、建立激勵機制等方面入手,以確??冃Ч芾淼挠行?,提升事業(yè)單位的整體績效。29.【答案】事業(yè)單位的資產(chǎn)管理應遵循真實性、完整性、合理性、效益性、安全性等原則?!窘馕觥渴聵I(yè)單位的資產(chǎn)管理應遵循真實性、完整
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