中小企業(yè)人才流失問題—以杭州興華前進(jìn)教育發(fā)展有限公司為例摘要中小企業(yè)占了我國企業(yè)的絕大多數(shù)，在我國的經(jīng)濟(jì)線上扮演了重要的角色，并且還推動著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是與很多的大企業(yè)比較，中小企業(yè)的競爭力還是較弱的，有著各種因素，尤其是在人才流失問題中比各大企業(yè)較為嚴(yán)重，在一定的程度上嚴(yán)重的影響了企業(yè)的發(fā)展問題。論文在借鑒了國內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)于人才流動影響因素研究成果的基礎(chǔ)上，探討并分析我國中小企業(yè)人才流失的原因以及現(xiàn)狀，并且提出來相對應(yīng)的問題，從而達(dá)到減少人才流失和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的，并且增強(qiáng)人才對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)人才流失對策ABSTRACTSmallandmedium-sizedenterprisesaccountforthevastmajorityofChineseenterprises,andplayanimportantroleinChina'seconomicline,andalsopromoteChina'seconomicdevelopment.Butcomparedwithmanylargeenterprises,thecompetitivenessofsmallandmedium-sizedenterprisesisstillweak,therearevariousfactors,especiallyinthebraindrainproblemismoreseriousthanthemajorenterprises,toacertainextent,seriouslyaffectthedevelopmentofenterprises.Basedontheresearchresultsoftheinfluencingfactorsoftalentflowindomesticandforeignacademiccircles,thispaperdiscussesandanalyzesthereasonsandcurrentsituationofbraindraininChina'ssmallandmedium-sizedenterprises,andputsforwardthecorrespondingproblems,soastoreducethebraindrainandpromotethedevelopmentofenterprises,andenhancethesenseofidentityandbelongingoftalentstoenterprises.Keywords:Smallandmedium-sizedenterprisesBraindraincountermeasure

目錄前言 1緒論11.1研究背景與意義1 2人才流失對中小企業(yè)的影響22.1中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀22.2人才流失的中小企業(yè)發(fā)展的影響2 3中小企業(yè)人才流失存在的問題3 3.1中小企業(yè)發(fā)展前景不明3 3.2中小企業(yè)人才發(fā)展空間有限3 3.3中小企業(yè)在人才管理上有限3 3.4受大環(huán)境所影響3 4改進(jìn)中小企業(yè)人才流失的若干建議4 4.1健全公司的人力資源管理制度44.2提高企業(yè)人才素質(zhì)4 4.3建立良好的的企業(yè)文化44.4了解并實(shí)施國家支持政策45案例分析 55.1杭州興華前進(jìn)教育發(fā)展有限公司簡介55.2杭州興華前進(jìn)教育發(fā)展有限公司的基本情況 55.3杭州興華前進(jìn)教育發(fā)展有限公司人才流失的內(nèi)容55.4案例總結(jié)5 結(jié)論 6致謝7參考文獻(xiàn)8前言改革開放以來，我們國家的中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，已經(jīng)成為了國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的重要部分，那么給國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用，在技術(shù)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、國際貿(mào)易等方面都起到了重要的作用。目前中小企業(yè)在我國的占比非常大，成為拉動國民經(jīng)濟(jì)的重要節(jié)點(diǎn)，然而隨著經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)之間的競爭也逐漸增大，尤其在企業(yè)人才方面，因此各個(gè)中小企業(yè)都有人才流失的現(xiàn)象。如何降低企業(yè)人才流失率，為各個(gè)中小企業(yè)留住各方面的人才是一件非常重要的事項(xiàng)。導(dǎo)致中小企業(yè)人才流失的因素有很多，本文對企業(yè)人才流失問題所涉及到的問題進(jìn)行研究分析，并找出各個(gè)方面的因素，也通過案例進(jìn)行分析并進(jìn)行研究，最終提出相對應(yīng)的建議。1緒論1.1研究背景與意義人才流失是人才流動的一種表現(xiàn)形式，指的是屬于各方面的專門人才或其他有才能的人，在沒有完全發(fā)揮自身價(jià)值的情況下便離開了自己原來所依附或所服務(wù)的對象，離開后，便轉(zhuǎn)移到了另外的群體、組織或地域，或者人才離開原有的服務(wù)對象而另謀出路，但后續(xù)超出一定的范圍和限度，那就會給企業(yè)帶來負(fù)面影響的人才流動事件。21世紀(jì)是人才競爭的社會，對于企業(yè)而言更是如此，企業(yè)只有想盡辦法的留住人才，用好人才，才有可能使企業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。人才對于企業(yè)來說非常重要的，對于中小企業(yè)來說更加的重要了，但是由于中小企業(yè)本身就存在著大大小小的問題，導(dǎo)致中小企業(yè)來在吸引、留住人才方面困難重重，人才只出不進(jìn)，人才很難長期的留在公司，就會導(dǎo)致中小企業(yè)人才流失嚴(yán)重。對于中小企業(yè)來說，因?yàn)楣疽?guī)模不大、經(jīng)營流程也較簡單，因此沒有很清晰的職責(zé)規(guī)劃和分工合作，所以員工在各個(gè)方面都可以得到很多的鍛煉，這些員工往往可以獨(dú)自撐起一個(gè)方面，甚至是多個(gè)方面，但是中小企業(yè)大多數(shù)都還不會像大企業(yè)一樣儲備各方面的人才，所以一旦公司的這些優(yōu)秀的人才離開公司了，企業(yè)就會面臨人才的斷檔，那么就會影響企業(yè)之后的發(fā)展和經(jīng)營。由于中小企業(yè)發(fā)展的局限，人才流動的較為頻繁，人才不斷的在流失，那么久限制了中小企業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)也阻礙了我國的經(jīng)濟(jì)繁榮與社會的穩(wěn)定。企業(yè)人才的流失是有很多方面，有內(nèi)因也有外因，有共性也有個(gè)性，分析各方面的原因，從而提出相對應(yīng)的意見。2人才流失對中小企業(yè)的影響2.1中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀人才流失頻繁的現(xiàn)象，特別是核心人才的流失率相對來說偏高。其中流動性最大的是各個(gè)企業(yè)的中高層的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，因?yàn)樗麄兙哂胸S富的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)的非常最重要的核心人才，他們在公司的工齡普遍偏短。人才的流失不僅可能會帶走商業(yè)機(jī)密、市場資源和最重要的技術(shù)才能，還會使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)上都會受到大大小小的損失，而且也增加了企業(yè)的重置成本，不利于工作的連續(xù)性和員工得穩(wěn)定性。人才對中小企業(yè)的生存和發(fā)展都有著重要的意義，并且也起到了越來越重要的作用，尤其是對于我國的中小企業(yè)來說。由于，其中小企業(yè)的資歷、物力等都非常的有限，也比不上大企業(yè)。因此，優(yōu)秀的企業(yè)人才對于我國大部分中小企業(yè)的生存與發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用。但是由于社會、公司自身等很多的原因，優(yōu)秀的人才在我國大部分中小企業(yè)往往都無法發(fā)揮自己的才能與實(shí)力。2.2人才流失的中小企業(yè)發(fā)展影響2.2.1人才流失會增加企業(yè)的經(jīng)營成本2.2.2人才流失會造成企業(yè)凝聚力和士氣的低落2.2.3人才可能會加入競爭對手的行列3中小企業(yè)人才流失存在的問題3.1企業(yè)發(fā)展前景不明3.2中小企業(yè)人才發(fā)展空間有限3.3中小企業(yè)在人才管理上有限3.4受大環(huán)境所影響4改進(jìn)中小企業(yè)人才流失的