2025年cpa注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題試卷(含答案)

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮哪一項(xiàng)？()A.市場(chǎng)需求B.財(cái)務(wù)狀況C.技術(shù)創(chuàng)新D.人力資源2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇？()A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次？()A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.事業(yè)部戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略4.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最為常用？()A.定性分析B.定量分析C.定性與定量相結(jié)合D.概率分析5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)？()A.防止損失B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)D.提高利潤(rùn)6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？()A.全面性原則B.預(yù)防性原則C.可持續(xù)發(fā)展原則D.競(jìng)爭(zhēng)性原則7.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪種方法最為保守？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移8.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具？()A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)D.財(cái)務(wù)報(bào)表9.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？()A.確定風(fēng)險(xiǎn)來源B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響C.分析風(fēng)險(xiǎn)概率D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的主要內(nèi)容？()A.風(fēng)險(xiǎn)狀況概述B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)報(bào)告D.財(cái)務(wù)報(bào)表二、多選題(共5題)11.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些因素是內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容？()A.財(cái)務(wù)狀況B.人力資源C.技術(shù)能力D.市場(chǎng)份額E.管理團(tuán)隊(duì)12.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？()A.文件審查B.訪談C.流程圖分析D.案例研究E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣13.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)接受14.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的外部環(huán)境因素？()A.政治因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.社會(huì)因素D.技術(shù)因素E.競(jìng)爭(zhēng)因素15.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的組成部分？()A.風(fēng)險(xiǎn)狀況概述B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)管理政策E.財(cái)務(wù)報(bào)表三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的總體方向和目標(biāo)，這一過程稱為企業(yè)戰(zhàn)略的______。17.風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是______，它有助于識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。18.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次分別是______、______和______。19.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種常用的______工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的______和______。20.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是______，確保企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤22.風(fēng)險(xiǎn)矩陣中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)越高，表示該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響越小。()A.正確B.錯(cuò)誤23.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，而不是降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。()A.正確B.錯(cuò)誤24.風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中最為保守的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。()A.正確B.錯(cuò)誤25.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括所有識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟。27.解釋風(fēng)險(xiǎn)矩陣中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確定依據(jù)。28.談?wù)勂髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)自留的策略及其適用情況。29.如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理溝通？30.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)？

2025年cpa注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題試卷(含答案)一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】市場(chǎng)需求是企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)首先要考慮的因素，因?yàn)槭袌?chǎng)需求直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。2.【答案】D【解析】市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)通常是指企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，它屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一部分，而不是獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理范疇。3.【答案】C【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次通常包括公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，事業(yè)部戰(zhàn)略并不是一個(gè)獨(dú)立層次。4.【答案】C【解析】企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，通常采用定性與定量相結(jié)合的方法，以便更全面地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。5.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是防止損失、識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)的可持續(xù)性，而提高利潤(rùn)并不是風(fēng)險(xiǎn)管理的直接目標(biāo)。6.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、預(yù)防性和可持續(xù)發(fā)展原則，競(jìng)爭(zhēng)性原則并不是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。7.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保留在自己手中，不采取任何應(yīng)對(duì)措施，因此是最為保守的方法。8.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理工具。風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)都是風(fēng)險(xiǎn)管理工具。9.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟通常包括確定風(fēng)險(xiǎn)來源、分析風(fēng)險(xiǎn)概率和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的步驟。10.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的主要內(nèi)容通常包括風(fēng)險(xiǎn)狀況概述、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)表不是風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的主要內(nèi)容。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】?jī)?nèi)部環(huán)境分析主要包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、人力資源、技術(shù)能力和市場(chǎng)份額，以及管理團(tuán)隊(duì)的能力和結(jié)構(gòu)。12.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括文件審查、訪談、流程圖分析、案例研究和風(fēng)險(xiǎn)矩陣等。13.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。14.【答案】ABCDE【解析】影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的外部環(huán)境因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)因素。15.【答案】ABC【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的組成部分通常包括風(fēng)險(xiǎn)狀況概述、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)報(bào)告，風(fēng)險(xiǎn)管理政策和財(cái)務(wù)報(bào)表不是報(bào)告的直接組成部分。三、填空題(共5題)16.【答案】制定【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的總體方向和目標(biāo)，這一過程稱為企業(yè)戰(zhàn)略的制定。17.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，它有助于識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。18.【答案】公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次分別是公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，分別對(duì)應(yīng)企業(yè)整體、業(yè)務(wù)單元和職能部門的戰(zhàn)略。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性風(fēng)險(xiǎn)影響程度【解析】風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)影響程度，以便更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和決策。20.【答案】實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，并應(yīng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)市場(chǎng)變化、內(nèi)部資源狀況等因素進(jìn)行調(diào)整，以確保戰(zhàn)略的適應(yīng)性。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)矩陣中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)越高，表示該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度都越大，對(duì)企業(yè)的影響也越嚴(yán)重。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)的影響，以保護(hù)企業(yè)的利益和可持續(xù)發(fā)展。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)自留并不是最為保守的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，它通常適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較小或風(fēng)險(xiǎn)影響可控的情況。25.【答案】正確【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)當(dāng)全面反映企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況，包括所有識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括：1)環(huán)境分析，包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境；2)目標(biāo)設(shè)定，確定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)；3)戰(zhàn)略選擇，選擇適合企業(yè)的戰(zhàn)略路徑；4)戰(zhàn)略實(shí)施，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃；5)戰(zhàn)略評(píng)估與調(diào)整，定期評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果并進(jìn)行必要的調(diào)整。【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要經(jīng)過多個(gè)關(guān)鍵步驟，以確保戰(zhàn)略的有效性和適應(yīng)性。27.【答案】風(fēng)險(xiǎn)矩陣中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確定依據(jù)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性指的是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，風(fēng)險(xiǎn)的影響程度則是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可能對(duì)企業(yè)造成的損失或損害。兩者通常通過定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行評(píng)估，以確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。【解析】風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種重要的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，通過評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，有助于企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和決策。28.【答案】風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。其適用情況包括：1)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較低；2)風(fēng)險(xiǎn)影響可控；3)風(fēng)險(xiǎn)自留成本低于其他風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；4)企業(yè)具備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。風(fēng)險(xiǎn)自留策略適用于一些低風(fēng)險(xiǎn)、低影響的場(chǎng)景，但企業(yè)需謹(jǐn)慎評(píng)估其潛在風(fēng)險(xiǎn)?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略，適用于特定場(chǎng)景，但企業(yè)需要充分考慮其潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。29.【答案】有效的風(fēng)險(xiǎn)管理溝通應(yīng)包括：1)明確溝通目標(biāo)和受眾；2)選擇合適的溝通渠道和時(shí)機(jī)；3)使用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言；4)保持溝通的持續(xù)性和透明度；5)鼓勵(lì)反饋和參與。通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理溝通，可以確保風(fēng)險(xiǎn)信息在企業(yè)內(nèi)部得到有效傳遞和共享，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)管理溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中不可或缺的一環(huán)，有效的溝通有助于提高風(fēng)險(xiǎn)