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文檔簡介
高鐵站乘客服務流程培訓教材一、培訓目的與服務理念為規(guī)范高鐵站客運服務人員操作流程,提升服務質(zhì)量與效率,保障乘客安全、便捷、舒適出行,特制定本培訓教材。服務人員需秉持“以客為尊、快速響應、專業(yè)高效、溫情服務”的理念,將每一個服務環(huán)節(jié)做細、做精,讓乘客體驗到高鐵出行的溫度與品質(zhì)。二、服務準備流程(一)崗前個人準備1.儀容儀表規(guī)范服務人員需著統(tǒng)一制服,保持服裝整潔無褶皺、無破損;男士發(fā)型利落、面部清潔,女士淡妝上崗、長發(fā)束起;配飾簡約得體,工牌佩戴于左胸顯眼位置。遇雨雪天氣,提前備好干凈鞋套避免泥水弄臟制服;夏季需注意制服熨燙,保持挺括感。2.崗前狀態(tài)檢查提前15分鐘到崗,檢查對講機、服務記錄儀等設備電量充足、通訊正常;備齊一次性水杯、便民醫(yī)藥箱、針線包、列車時刻表手冊等常用服務用品;確認個人情緒穩(wěn)定,以熱情、耐心的姿態(tài)迎接乘客。(二)服務環(huán)境準備1.候車區(qū)域整理提前巡查候車廳,確保座椅整潔無雜物、地面無垃圾積水;母嬰室、無障礙衛(wèi)生間設施完好(如尿布臺無污漬、扶手牢固);電子屏顯示清晰,列車信息(車次、檢票口、??繒r間)更新及時。2.服務臺標準化布置服務臺桌面僅擺放服務標識牌、意見簿、宣傳折頁;公示服務熱線、失物招領流程;檢查飲水機、充電設備等便民設施可正常使用,耗材(紙杯、宣傳頁)補充到位。三、乘客引導與咨詢服務流程(一)多場景引導服務1.進站引導遇攜帶大件行李或行動不便的乘客,主動上前詢問是否需要協(xié)助,指引其通過無障礙通道或使用行李推車;針對首次乘車的乘客,清晰告知“安檢→實名制驗證→候車”流程,重點提醒違禁品檢查要求。2.候車引導候車時主動提醒乘客關注檢票口變動(臨時換口需及時廣播+人工通知);對攜帶兒童的家庭,引導至母嬰室或兒童游樂區(qū)附近候車;遇列車晚點,第一時間安撫乘客情緒,同步提供餐飲、休息區(qū)指引。3.檢票與乘車引導檢票前5分鐘,在檢票口組織乘客排隊,優(yōu)先引導老弱病殘孕乘客至隊伍前端;乘車時協(xié)助乘客安放行李,提醒“注意腳下縫隙、核對車廂號”,對換乘乘客重點告知換乘通道位置(如“您換乘的GXXX次列車在3站臺,下車后從樓梯上3樓候車即可”)。4.出站引導出站口主動指引換乘地鐵、公交的乘客前往對應出口;對問路乘客,結合車站周邊地圖清晰指引(如“您去XX商場,從A口出站后右轉(zhuǎn),步行約5分鐘即到”),避免模糊表述。(二)咨詢服務應答規(guī)范1.基礎咨詢應答乘客咨詢時,需起身、微笑、目光平視,使用禮貌用語(如“您好,請問有什么可以幫您?”);語速適中,避免專業(yè)術語(如將“CRH動車組”簡化為“高鐵列車”),確保乘客清晰理解。2.復雜問題處理遇無法當場解答的問題(如特殊票務政策、列車臨時調(diào)整原因),需記錄乘客聯(lián)系方式與問題細節(jié),承諾“15分鐘內(nèi)核實后回復”,并同步上報值班站長協(xié)調(diào)解決;若乘客情緒激動,先安撫情緒(如“您別著急,我們會盡力幫您解決”),再逐步溝通。四、票務服務全流程操作(一)購票服務支持1.自助設備協(xié)助觀察乘客操作自助售票機時的困惑(如反復點擊屏幕、停留超1分鐘),主動上前詢問:“需要幫您操作嗎?”;協(xié)助時講解關鍵步驟(如“點擊‘購票’→選擇目的地→確認車次→掃碼支付”),避免直接觸碰乘客手機或錢包,保護隱私。2.人工窗口服務窗口服務需“唱收唱付”(如“您購買的是X月X日GXXX次車票,票價XX元,找零XX元,請核對”);遇乘客現(xiàn)金支付,提前準備零錢;對團體票、學生票等特殊票種,仔細核驗證件(如學生證的乘車區(qū)間、有效期),確保符合購票規(guī)則。(二)退票改簽服務1.政策解讀與操作向乘客清晰說明退票/改簽的時間限制(如“開車前8天以上退票免手續(xù)費,48小時內(nèi)退票收取票價X%的手續(xù)費”);操作時引導乘客確認車次、時間,避免因操作失誤導致乘客損失。2.糾紛處理流程若乘客對票務結果存疑(如手續(xù)費計算爭議),先調(diào)取購票/退票記錄核實,再結合鐵路總公司《客票銷售細則》耐心解釋;若仍無法達成一致,立即上報值班站長,同步安撫乘客:“我們會再仔細核查政策,給您一個明確答復?!蔽濉⑻厥獬丝头站毣鞒蹋ㄒ唬┲攸c群體識別與服務1.老弱病殘孕乘客主動觀察乘客特征(如拄拐杖、推嬰兒車、面色蒼白),上前詢問需求:“您好,需要幫您聯(lián)系輪椅/母嬰室嗎?”;協(xié)助時全程陪同(如從進站到乘車,幫提行李、推輪椅),并與列車乘務員交接服務需求(如“這位乘客腿部受傷,麻煩您到站后提醒他小心下車”)。2.軍人、商務座乘客對軍人乘客,優(yōu)先引導至“軍人優(yōu)先”通道,使用敬語(如“請您這邊優(yōu)先檢票”);商務座乘客需指引至專屬候車區(qū),主動提供茶水、報刊,提醒檢票時間。(二)特殊場景服務延伸遺失物品處理:接到乘客遺失物品求助時,立即記錄物品特征(如“黑色雙肩包,內(nèi)有筆記本電腦、藍色水杯”),同步通知廣播室播報;若30分鐘內(nèi)無人認領,移交車站失物招領處,登記《遺失物品臺賬》(含時間、地點、特征、經(jīng)辦人)。突發(fā)疾病應急:乘客突發(fā)不適時,第一時間撥打120,同時取便民醫(yī)藥箱(如提供速效救心丸、創(chuàng)可貼),疏散圍觀人群保持通風;安排專人陪護,直至醫(yī)護人員到場,全程記錄事件經(jīng)過(時間、癥狀、處置措施)。六、應急服務與客流高峰應對(一)設備故障應急如自助售票機宕機、檢票閘機故障,立即在設備旁放置“設備維護中”標識,引導乘客至備用設備或人工窗口;同步通知維修人員(記錄報修時間、故障現(xiàn)象),每10分鐘向乘客反饋維修進度(如“維修人員正在搶修,預計5分鐘后恢復”)。(二)惡劣天氣與客流高峰1.惡劣天氣應對遇暴雨、暴雪等天氣,提前在進站口鋪設防滑墊,安排專人引導乘客小心通行;通過廣播、電子屏發(fā)布“列車晚點通知”,同步開放退票改簽窗口,增派人員解答乘客疑問。2.客流高峰分流節(jié)假日客流高峰時,提前增開檢票口、售票窗口,在候車廳設置“蛇形排隊欄”引導乘客;安排志愿者在安檢口、換乘通道協(xié)助,避免擁堵;對重點乘客(如老人、孕婦)開辟“綠色通道”,減少等待時間。七、服務收尾與復盤優(yōu)化(一)服務收尾工作當班結束前,整理服務臺(補充耗材、關閉設備電源),檢查候車區(qū)衛(wèi)生(如座椅下、角落垃圾);統(tǒng)計當日服務數(shù)據(jù):咨詢量(按“票務”“換乘”“設施”分類)、特殊服務次數(shù)(如協(xié)助老弱、處理遺失物),填寫《服務日志》。(二)復盤與優(yōu)化每周組織服務復盤會,分析典型案例(如“乘客因晚點情緒激動”“票務糾紛處理”),總結服務短板(如“換乘指引表述不清晰”);針對問題
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