四川省成都市成華區(qū)某校2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期階段性考試(一)政治試題(原卷版)_第1頁(yè)
四川省成都市成華區(qū)某校2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期階段性考試(一)政治試題(原卷版)_第2頁(yè)
四川省成都市成華區(qū)某校2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期階段性考試(一)政治試題(原卷版)_第3頁(yè)
四川省成都市成華區(qū)某校2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期階段性考試(一)政治試題(原卷版)_第4頁(yè)
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2025——2026學(xué)年度(上)階段性考試(一)高2025級(jí)政治一、選擇題:本大題共25小題,每小題3分,共75分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)選項(xiàng)符合題目要求。1.我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障民生等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。2024關(guān)鍵領(lǐng)域投資持續(xù)增長(zhǎng),有效帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。公有制的主體地位主要體現(xiàn)在()A.公有制經(jīng)濟(jì)在各行業(yè)各領(lǐng)域占支配地位B.國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用C.混合所有制經(jīng)濟(jì)中,國(guó)有成分占優(yōu)勢(shì)D.公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起引領(lǐng)作用2.2025年2月17展的基本方針政策,已經(jīng)納入中國(guó)特色社會(huì)主義制度體系,將一以貫之堅(jiān)持和落實(shí),不能變,也不會(huì)變。廣大民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)。對(duì)此,下列說(shuō)法正確的是()①民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量②非公有制經(jīng)濟(jì)人士應(yīng)抓住機(jī)遇,積極投身于我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)③黨和國(guó)家鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)定決心毫不動(dòng)搖④公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位是平等的A.①②B.①④C.②③D.③④3.當(dāng)前,國(guó)有控股企業(yè)承擔(dān)了全國(guó)90%以上的油氣供應(yīng),60%以上的電力供應(yīng)。國(guó)資央企原糧儲(chǔ)備充足,成品糧保障水平不斷提升。2024年央企新能源裝機(jī)占全國(guó)比重達(dá)53%。由此可見(jiàn),國(guó)有經(jīng)濟(jì)()①加速了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的淘汰②控制了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要命脈③在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主體地位④是維護(hù)國(guó)家安全的“壓艙石”A.①③B.①④C.②③D.②④4.某村成立農(nóng)民合作社,采用集體出地、群眾種植、合作社統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的模式,讓村民變“股東”,形成了該地實(shí)現(xiàn)增收“雙贏”在于()①保障農(nóng)民的土地所有權(quán),調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性②改變農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,保障農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)益第1頁(yè)/共8頁(yè)③創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)方式,豐富集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式④發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)A.①②B.①④C.②③D.③④5.中國(guó)企業(yè)500家國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入為74.87500強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入的69.10%。其中,高端裝備制造業(yè)、通信、能源、航空航天在研發(fā)投入上持續(xù)保持領(lǐng)先,新時(shí)代我國(guó)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)向引領(lǐng)新一代科技革命的戰(zhàn)略性、前沿性產(chǎn)業(yè)集中。這體現(xiàn)出()①國(guó)有經(jīng)濟(jì)不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力②國(guó)有資本效率提升,各行業(yè)占支配地位③國(guó)有經(jīng)濟(jì)聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)等領(lǐng)域④國(guó)有經(jīng)濟(jì)通過(guò)資產(chǎn)重組,提高其整體效益A.①②B.①③C.②④D.③④6.當(dāng)前國(guó)企改革更加注重科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐等方面的功能作用。中國(guó)機(jī)械工業(yè)龍頭企業(yè)國(guó)機(jī)集團(tuán)在2025年工作會(huì)議中提出,將切實(shí)抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育,強(qiáng)化前瞻性技術(shù)預(yù)研,注重技術(shù)驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)需求相結(jié)合,加快推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)設(shè)立和發(fā)展。國(guó)企改革()①旨在通過(guò)優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)地位②通過(guò)優(yōu)化資源配置,鞏固國(guó)企對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用③強(qiáng)化戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì),調(diào)整聚焦方向,精準(zhǔn)、有效投資④優(yōu)化國(guó)企布局,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略功能作用A.①②B.①③C.②④D.③④7.某村依托社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)合作社,通過(guò)打造“三味蔬屋”,探索出“農(nóng)業(yè)托管”和“共享菜園”的鄉(xiāng)村振興模式。一方面通過(guò)土地流轉(zhuǎn),將居民閑置土地連成一片,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì);另一方面通過(guò)承租或者農(nóng)事體)①盤(pán)活閑置土地資源,提升土地利用效率②增加農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模③創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式,變革農(nóng)村土地性質(zhì)④拓展農(nóng)業(yè)功能價(jià)值,促進(jìn)農(nóng)民增收致富A.①②B.①④C.②③D.③④8.某村集體通過(guò)村土地股份合作社,將農(nóng)用地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給項(xiàng)目業(yè)主,打造示范農(nóng)場(chǎng)、鄉(xiāng)村酒店等共富工坊項(xiàng)目,讓村民獲得穩(wěn)定的土地租金收入;依托村勞務(wù)合作社組織村民培訓(xùn),向項(xiàng)目提供農(nóng)業(yè)園丁、民宿管家、共享廚師等服務(wù)。該村()第2頁(yè)/共8頁(yè)①通過(guò)村民流轉(zhuǎn)土地所有權(quán)的方式,增加村民收入②發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)③通過(guò)向項(xiàng)目提供服務(wù)的方式,促進(jìn)村民就近就業(yè)④建立和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共同富裕A.①②B.①④C.②③D.③④9.2024年7月15日至18日,黨的二十屆三中全會(huì)在北京召開(kāi)。全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化“促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展”。進(jìn)一步鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,應(yīng)該從制度和法律上把對(duì)國(guó)企民企平等對(duì)待的要求落下來(lái),在要素獲取、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)一視同仁,營(yíng)造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境。這是因?yàn)椋ǎ俜枪兄平?jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展重要力量②非公有制經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度基礎(chǔ)③各種所有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位平等,應(yīng)共同發(fā)展④非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分A.①③B.①④C.②③D.②④10.2023年全年,國(guó)有控股上市公司并購(gòu)重組事件共2496起:其中,央企控股上市公司并購(gòu)重組683起,涉及公用事業(yè)、國(guó)防軍工、電子等行業(yè);地方國(guó)企控股上市公司并購(gòu)重組1813起,主要集中在公用事業(yè)、傳媒、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)。未來(lái),國(guó)資委將聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,加大國(guó)有資本投資力度,研究組建服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)新要求的新企業(yè),退出非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)資產(chǎn),開(kāi)展企業(yè)間同一業(yè)務(wù)或同質(zhì)業(yè)務(wù)的整合。這些舉措()①充分發(fā)揮公有制經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用,鞏固社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度②有效提升了國(guó)有資本配置效率,讓國(guó)有企業(yè)實(shí)力更強(qiáng)勁③有助于中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),讓國(guó)有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì)④促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中A.①③B.①④C.②③D.②④2024年8月5日發(fā)布的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜顯示,中國(guó)大陸(包括香港)公司數(shù)量為128家。其中,國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的中央企業(yè)44家,地方國(guó)資委監(jiān)管的企業(yè)3629家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)入圍世界500強(qiáng)。國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)齊頭并進(jìn)、共同繁榮的局面。由此可見(jiàn),在我國(guó)()A.公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分B.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)第3頁(yè)/共8頁(yè)C.公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)相輔相成、相得益彰、能共同發(fā)展D.國(guó)有企業(yè)的質(zhì)量明顯高于民營(yíng)企業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主體地位12.2023年,浙江省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為全省貢獻(xiàn)了60%以上的生產(chǎn)總值、70%以上的稅收、80%以上的新增就業(yè)崗位和90%以上的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體。這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明民營(yíng)經(jīng)濟(jì)()①對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用②成為技術(shù)創(chuàng)新的主體力量③是國(guó)家稅收的重要來(lái)源④成為就業(yè)創(chuàng)業(yè)的主要領(lǐng)域A.①②B.①④C.②③D.③④13.認(rèn)識(shí)到,內(nèi)卷沒(méi)有出路,關(guān)鍵在于修好內(nèi)功。為此,該企業(yè)從通訊拓展至家電、智能汽車等行業(yè),并同步升級(jí)產(chǎn)品性能和服務(wù)。對(duì)于該企業(yè)修好內(nèi)功,以下說(shuō)法正確的是()①適應(yīng)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略②擴(kuò)大規(guī)模降低成本以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)③提供高附加值產(chǎn)品以提升消費(fèi)者體驗(yàn)④采用差異化策略是企業(yè)擺脫困境的根本出路A.①②B.①③C.②④D.③④14.某科技股份是一家201853.52億元,實(shí)施了一次資產(chǎn)重組、一次再融資,以及十幾次技術(shù)或產(chǎn)品類并購(gòu)。2025年,公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)逾5倍。該企業(yè)的發(fā)展壯大主要得益于()A.國(guó)家始終堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”B.有包容性的多層次資本市場(chǎng)體系C.規(guī)?;?jīng)營(yíng)和研發(fā)投入擴(kuò)容提質(zhì)D.中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善15.在國(guó)務(wù)院國(guó)資委組織召開(kāi)的中央企業(yè)專業(yè)化整合推進(jìn)會(huì)上,12組26家單位專業(yè)化整合項(xiàng)目集中簽約,涵蓋新材料、人工智能、動(dòng)力電池等領(lǐng)域。這些項(xiàng)目既有中央企業(yè)之間的資源整合,也有中央企業(yè)和地方政府、地方國(guó)企、高校、科研院所、民營(yíng)企業(yè)的合作,具有很強(qiáng)的代表性和示范性。推進(jìn)央企專業(yè)化整合旨在()A.優(yōu)化資源配置聚焦重要行業(yè),探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式B.推進(jìn)混合所有制改革,實(shí)現(xiàn)多種所有制經(jīng)濟(jì)的平等競(jìng)爭(zhēng)C.推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性重組,發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)在各領(lǐng)域的作用16.營(yíng)權(quán),投資了一家農(nóng)家樂(lè),收入增加很多。小呂家的家庭投資理財(cái)由媽媽負(fù)責(zé),銀行存款和股票都有收益。第4頁(yè)/共8頁(yè)關(guān)于小呂家的收入,下列理解正確的是()A.爸爸獲得的工資和年終獎(jiǎng)金屬于按勞分配B.媽媽投資農(nóng)家樂(lè)獲得的收入屬于按勞分配C.轉(zhuǎn)讓承包地的經(jīng)營(yíng)權(quán)的收入屬于財(cái)產(chǎn)性收入D.理財(cái)?shù)你y行存款和股票收益屬于經(jīng)營(yíng)性收入17.2025崗職工平均工資、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)等因素,調(diào)整了最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。兩檔分別比原標(biāo)準(zhǔn)2100元/月和2000元/月提高了230元和200元,最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)分別比原標(biāo)準(zhǔn)21元/小時(shí)和20元/小時(shí)提高了2舉旨在()A.推動(dòng)企業(yè)加快自動(dòng)化轉(zhuǎn)型,以降低用工成本B.優(yōu)化初次分配結(jié)構(gòu),以推動(dòng)生產(chǎn)效率的提高C.增強(qiáng)區(qū)域就業(yè)吸引力,優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置D.保障低收入勞動(dòng)者基本生活,促進(jìn)社會(huì)公平18.農(nóng)戶將閑置耕地流轉(zhuǎn)給村集體之后,由村集體組織平臺(tái),把閑置耕地外包給專業(yè)合作社,由其進(jìn)行集中整)①讓農(nóng)村閑置耕地作為生產(chǎn)要素參與收入分配②調(diào)整農(nóng)村土地所有制,調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性③引入新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率④增強(qiáng)村集體的經(jīng)營(yíng)能力,擴(kuò)大集體收入來(lái)源A.①③B.①④C.②③D.②④19.持股分紅。家庭在銀行的存款和國(guó)債都有收入。小呂是一家公司的員工,轉(zhuǎn)讓自己的發(fā)明專利獲得一筆可觀的收入。小呂一家人獲取收入的途徑有()①小呂媽媽股票分紅屬于轉(zhuǎn)移性收入②小呂家的銀行存款和國(guó)債收益屬于財(cái)產(chǎn)性收入③小呂轉(zhuǎn)讓個(gè)人發(fā)明專利技術(shù)獲得的收入屬于非生產(chǎn)要素收入④小呂的爸爸、媽媽在企業(yè)工作,他們的工資和獎(jiǎng)金屬于勞動(dòng)性收入A.①②B.①③C.③④D.②④20.第5頁(yè)/共8頁(yè)全年一次性獎(jiǎng)金單獨(dú)計(jì)稅,實(shí)施換購(gòu)住房個(gè)人所得稅退稅等優(yōu)惠政策,持續(xù)推動(dòng)個(gè)稅改革()①實(shí)現(xiàn)初次分配的公平性,縮小貧富差距②降低了企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),激發(fā)市場(chǎng)活力③發(fā)揮再分配效應(yīng),發(fā)展成果更好惠及民生④助力擴(kuò)大消費(fèi)需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展A.①②B.①③C.②④D.③④21.主產(chǎn)區(qū)“糧財(cái)?shù)箳臁眴?wèn)題突出。2024年中央一號(hào)文件提出,探索建立糧食產(chǎn)銷區(qū)省際橫向利益補(bǔ)償機(jī)制。下列關(guān)于探索建立這一機(jī)制對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展影響的推導(dǎo)正確的是()①健全生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配機(jī)制②提升糧食主產(chǎn)區(qū)財(cái)政支撐發(fā)展的能力③保障我國(guó)糧食安全與促進(jìn)共同富裕④協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)利益關(guān)系,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化⑤構(gòu)建現(xiàn)代化的糧食產(chǎn)銷合作新格局⑥調(diào)動(dòng)糧食主產(chǎn)區(qū)政府重農(nóng)抓糧積極性A.⑥?①?②?⑤B.⑥?⑤?②?④C.⑤?⑥?②?③D.⑤?②?⑥?③22.金、津貼、福利都屬于初次分配;小李說(shuō):凡是按生產(chǎn)要素參與的分配都是初次分配;小王說(shuō):凡是國(guó)家征收的稅收都屬于再分配;小趙說(shuō):凡是慈善捐款,不論誰(shuí)捐,捐給誰(shuí),都是屬于第三次分配。你認(rèn)為誰(shuí)的說(shuō)法是正確的()A.小張B.小李C.小王D.小趙23.來(lái)社會(huì)“生產(chǎn)將以所有人的富裕為目的”。下列關(guān)于“所有人的富裕”理解正確的是()A.是全民共富、全面富裕、共建共富和同步共富B.代表社會(huì)主義先進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系,旨在把社會(huì)財(cái)富蛋糕做得更大C.代表社會(huì)主義先進(jìn)生產(chǎn)力,旨在把社會(huì)財(cái)富蛋糕分得更公平D.是把社會(huì)主義先進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系有機(jī)結(jié)合起來(lái),使人民共享改革發(fā)展成果第6頁(yè)/共8頁(yè)馬克思對(duì)未來(lái)社會(huì)有許多科學(xué)的預(yù)測(cè),他不僅提出了“各盡其能,按勞分配”的命題,還論證了按勞分配的合理性。據(jù)此完成下面小題24.現(xiàn)生產(chǎn)方式本身的性質(zhì)。對(duì)此,下列理解正確的是()①生產(chǎn)決定分配②分配規(guī)定社會(huì)的性質(zhì)③生產(chǎn)資料所有制決定分配方式④生產(chǎn)力的水平是選擇分配方式的直接原因A.①③B.①④C.②③D.②④25.言解讀正確的是()①不同等的工作特權(quán)指勞動(dòng)者獲得的勞動(dòng)報(bào)酬存在差異②不同等的個(gè)人天賦指人處在生產(chǎn)關(guān)系中的地位的差異③不同等的工作特權(quán)指勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系存在差異④不同等的個(gè)人天賦指同樣勞動(dòng)條件下個(gè)人勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量的差異A①②B.①④C.②③D.③④二、非選擇題:本大題共2小題,共25分。26.閱讀材料,完成下列要求?!叭A為——更美好的全聯(lián)接世界?!比A為技術(shù)是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司,它讓每一個(gè)對(duì)中國(guó)品牌有所關(guān)注的人都贊嘆不已。華為的今天得益于其不懈的努力與追求。公司自成立以來(lái)始終堅(jiān)持“死死抓住核心技術(shù)”的經(jīng)營(yíng)理念,專注于通信設(shè)備的生產(chǎn)和研究;時(shí)刻銘記質(zhì)量是華為生存的基石;它研發(fā)投入占比在全球同業(yè)中最高,十年研發(fā)投入累計(jì)超1900億元人民幣;華為公司按照法人治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行管理,但其股權(quán)結(jié)構(gòu)極為獨(dú)特,華為總裁任正非只控股1.4%,剩下的90%以上都是員工控股;它把節(jié)能減排作為公司創(chuàng)新最

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